Ini adalah hari-hari yang sulit bagi Roma, dihancurkan oleh Juventus dengan skor 4-1 yang berat pada Sabtu malam. Kontroversi tak terhindarkan di lingkungan yang hangat seperti di Romawi, tetapi – mengesampingkan aspek teknis – mengherankan bagaimana beberapa orang mulai mengalihkan fokus kritik dari lapangan ke lantai atas, hingga ke properti Amerika. Beberapa contoh. Editorial seorang pengamat terkenal urusan Roma: “[…] Andrea Agnelli berada di ruang ganti sebelum pertandingan. Pallotta, memang demikian, mempertahankan bisnisnya sendiri ”. Komentar di Repubblica oleh mantan direktur Corriere dello Sport: “[…] properti itu tidak ada. Dan para manajerlah yang mendiskusikan apa yang sedang terjadi: tentu saja manajer yang sangat baik, tetapi tetap saja para karyawan".
Roma dan Liverpool - Ada ketidakpuasan yang mirip dengan orang Romawi di rumah Liverpool, dibeli pada tahun 2010 dari Amerika Grup Olahraga Fenway dengan harga sekitar $380 juta. Didorong oleh John Henry e Tom Werner, FSG membawa Boston Red Sox kembali meraih kemenangan di Seri Dunia MLB setelah 86 tahun, tetapi meminta penggemar Liverpool untuk sedikit bersabar, menjelaskan perlunya melalui periode "membangun kembali". Sebuah konsep khas Amerika, yang tentunya mengalami kegagalan selama dua tahun (The Reds sedang mengalami kegagalan mereka awal musim terburuk dalam satu abad sampai saat ini) membuatnya semakin asing bagi para penggemar yang berduyun-duyun ke Kop. Nyatanya, pada awalnya kepemilikan baru tampak ideal bagi para penggemar. Dari sudut pandang bisnis, FSG segera menunjukkan kemampuannya: 230 juta dolar dari Bostonian Warrior untuk kaus tersebut; $132,6 juta dari Standard Chartered, sponsor baru. Sebaliknya di lapangan, pelatih di luar Roy Hodgson, tidak pernah dicintai, dan di dalam mitos Kenny Dalglish, yang bersama-sama dengan manajer Damien Comoli dia menghabiskan 150 juta euro dalam beberapa bulan tanpa hasil tertentu, dengan pemecatan yang tak terhindarkan dari keduanya. Dari sana, terjadi pergantian rezim, memberikan kekuasaan kepada mantan direktur komersial dan kemudian CEO Ian Ayre, dengan kampanye belanja hemat dan banyak kesalahan, diikuti dengan kritik sesuka hati. Pada awal September datang tanggapan dari John Henry, – karakter yang sangat pendiam (tetapi memiliki profil Twitter-nya, betapapun jarang digunakan) yang menulis dalam surat terbuka kepada para penggemar: “Menghabiskan tidak hanya berarti membeli bakat. Ambisi kami tidak terbatas pada menyusun tim papan tengah dengan pemain mahal yang mampu berkontribusi hanya untuk beberapa tahun (merujuk pada kegagalan merekrut pemain Amerika berusia 29 tahun Clint Dempsey, red). Penekanan tindakan kami akan difokuskan pada pertumbuhan para pemain kami dan arah teknis yang lebih baik”.
Kata-kata yang tidak berbeda dengan yang digunakan di Roma oleh mantan presiden Thomas R. Di Benedettodari yang sekarang James Pallotta dan Paolo Fiorentino, General Manager Unicredit (pemegang saham mayoritas bersama dengan Amerika), yang baru-baru ini menyatakan: “Manajemen lebih penting daripada nama presiden. Bagi kami, sangat penting perusahaan diwakili oleh Baldini dan mitra. Kami pikir kami telah melakukan investasi yang luar biasa dalam manajemen, tidak ada perusahaan di Italia yang memiliki perusahaan yang begitu rumit. Dari Baldini ke Sabatini, melewati Fenucci. Bagi kami ini adalah elemen fundamental dan jaminan yang bagus”. Bahwa manajer memimpin sebuah perusahaan adalah konsepsi normal dalam dunia bisnis pada tingkat internasional, tetapi jelas kurang begitu di Italia, dan sama sekali tidak di dunia sepak bola (bahkan di Inggris, sebagian).
Properti Amerika: Masalah atau Peluang? - Namun, ada beberapa masalah serupa di klub lain dengan kepemilikan Amerika. padaGudang senjata perintah miliarder itu Stan Croenke, juga pemilik tim lain di AS, seseorang yang memiliki banyak uang, tetapi tampaknya tidak benar-benar bersedia untuk bergabung dengan klub London. Hak TV, merchandising, dan stadion megah seperti Emirates memungkinkan The Gunners hidup di level tinggi Liga Premier dan hadir setiap tahun di Liga Champions, berkat manajemen teknis yang terampil dari manajer Prancis Arsene Wenger (lulus di bidang ekonomi dan sangat menyadari batas pengeluaran). Tapi penggemar Arsenal belum pernah melihat kemenangan sejak 2006/07, dan Kroenke kini telah membangun reputasi sebagai pelit pendiam.
Kasus lain adalah dariVilla Aston, dimiliki oleh Randy Lerner, yang baru-baru ini menjual Cleveland Browns NFL dengan imbalan satu miliar dolar, dan hasratnya terhadap sepak bola membuat alasan berbeda untuk komitmen dan investasi langsung. Faktanya, sejak 2006, tahun di mana ia menjadi pemilik Villans (membayar 62,6 juta pound), Lerner telah menginvestasikan 166 juta euro, serta jumlah pinjaman yang tidak diketahui ke klub. Hanya hasil yang tidak menguntungkannya, dan di Villa Park di Birmigham selalu tersedia banyak tiket. Dan pada tahun 2011, juga mengingat berlakunya aturan UEFA Financial Fair Play, Aston Villa terpaksa menjual beberapa pemain terbaiknya untuk pulih dari eksposur yang berlebihan. Tidak lebih baik Sunderland, dimiliki oleh dana ekuitas swasta bernama Lone Star Funds, dipimpin oleh orang Amerika Ellis Pendek. Just Short telah berulang kali menyatakan secara terbuka bahwa dia tidak berniat mencampuri pilihan teknis para manajer yang dipimpin oleh mantan penyerang tengah timnas Irlandia itu. Nial Quinn, untuk berurusan bukan hanya dengan aspek keuangan dan bisnis.
Situasi serupa juga terjadi di dua klub di Championship (Seri B kami) dengan pemilik AS. Itu Millwall orang Boston John G.Berylson, mantan jutawan laut penggemar Boston Red Sox (selalu mereka), yang sebelum Lions bertaruh di Liverpool bersama dengan pemilik New England Patriots, Robert Kraft. Dan Derby County, yang pemegang saham utamanya adalah Thomas S.Ricketts, juga pemilik waralaba MLB Chicago Cubs, bersama dengan Andrew D. Appleby, pendiri General Sports and Entertainment, sebuah struktur yang mirip dengan Raptor Accelerator Fund of James Pallotta, yang Direktur Pelaksananya Mark Panne, yang juga CEO AS Roma.
Kasus terakhir, mungkin yang paling jelas di dunia, tentu saja tentang Manchester United, dimiliki oleh keluarga Glazer (juga pemilik NFL's Tampa Bay Buccaneers) sejak 2005, ketika dibeli dengan jumlah yang sangat besar yaitu 1,47 miliar euro, termasuk utang $850 juta yang dilunasi oleh klub itu sendiri. Sebuah pilihan yang membuat geram para suporter Setan Merah, yang protes bahkan melahirkan klub rival lokal dengan mengembalikan nama dan warna asli tim. Namun sebesar bunga yang harus dibayar klub setiap tahunnya, sejak saat itu Manchester United berhasil menjuarai 4 Liga Inggris, Piala FA, dan Liga Champions di bawah asuhan manajer asal Skotlandia itu. Alex Ferguson, tuan rumah sesungguhnya di Old Trafford, dan para pemain top terus mendarat di Manchester, terbukti dengan kedatangan penyerang tengah asal Belanda Robin van Persie di musim panas dari Arsenal. Dan itu karena manajemen menjadikan MUFC sebagai klub top dunia dengan nilai kedua peringkat yang disusun oleh Forbes, terima kasih juga untuk kesepakatan sponsor super dengan perusahaan seperti Nike, DHL dan, sejak 2014, General Motors, semuanya berbaris untuk dilihat oleh 689 juta penggemar Manchester United di seluruh dunia.
Perbedaan pendekatan. Dan di akun… - Situasi serupa oleh karena itu, klub-klub dengan kepemilikan Amerika yang kaya tetapi tentu saja tidak mau menggelontorkan miliaran mereka untuk pembelian pemain atau kontrak mereka, sebagai gantinya, misalnya, pemilik Arab dari Manchester City dan PSG atau pemilik Rusia. Roman Abramovich di Chelsea. Orang Amerika yang, bagaimanapun, dengan kedatangan mereka mengubah klub mereka, memulihkannya (lihat kasus Liverpool dan AS Roma), memberi mereka struktur bisnis yang mampu menghasilkan keuntungan, dan mendelegasikan pengelolaan area teknis kepada manajer. Dan, meski ada beberapa hasil yang fluktuatif di lapangan, di Roma ini ada model di Italia, dipimpin oleh eksekutif seperti Franco Baldini e Walter Sabatini, di antara ekspresi terbaik sepak bola Italia, dan dengan bahasa Jerman Christop Winterling tiba dari Adidas untuk meningkatkan pendapatan.
Rupanya, bagaimanapun, pendekatan semacam ini tampaknya tidak menyenangkan jurnalis dan penggemar, dan orang akan berpikir bahwa itu tidak dapat diadaptasi ke sepak bola Eropa. Tapi masalahnya ada di sumbernya. Seringkali kedatangan orang Amerika yang kaya di benak orang Eropa membawa gemerincing dolar. Sayangnya, bagaimanapun – dan ini akan menjadi tugas jurnalis – dia lupa menjelaskan bagaimana di Amerika Serikat olahraga adalah bisnis, tidak seperti di Italia, tempat di mana Anda harus pergi dan berbisnis di tempat lain. Dan akan melihat akun klub-klub Eropa (penelitian oleh UEFA dari 655 klub pada tahun 2009 mengalami kerugian gabungan lebih dari €1,2 miliar), dibandingkan dengan liga-liga Amerika yang bermain di stadion dengan ukuran yang sama dengan sepak bola, jaraknya sangat mengejutkan: di NFL EBITDA rata-rata adalah $41 juta per waralaba pada tahun 2011, di Major League Baseball sebaliknya itu adalah 14 juta dolar.
UEFA dan penegakan Financial Fair Play - Oleh karena itu, angka dingin mengatakan bahwa model kepemilikan Amerika adalah yang benar, tetapi para penggemar protes karena mereka melihat PSG, ManCity, dan Chelsea menggelontorkan ratusan juta ke pasar sepak bola. Tapi ini adalah masalah yang terutama menyangkut UEFA dan kemampuannya untuk secara serius menerapkan aturan Financial Fair Play yang telah diadopsinya sendiri, menghindari sistem penghindaran yang diterapkan beberapa klub, berhipotesis atau sudah menerapkan sponsor jutawan yang mustahil oleh perusahaan terkait. Hanya ketika aturan yang dipermasalahkan sepenuhnya berlaku dan semua orang menerapkannya, barulah mungkin untuk memahami pelajaran bisnis (dan konsekuensi refleksi pada aspek teknis) yang datang dari Amerika. Tapi mungkin penggemar dan jurnalis/penggemar (kategori yang tersebar luas di ibu kota) akan terus memprotes.
