Pirelli stärkt seine eigene Positionierung in China Die Unternehmensgruppe gilt als Referenzunternehmen für Hochschulabsolventen und junge Berufstätige und hat Anerkennung erlangt. „Top-Arbeitgebermarken für Hochschulabsolventen 2026“, zugewiesen von 51Arbeit für die erzielten Ergebnisse in den Bereichen Hochschulrekrutierung, Kompetenzentwicklung und Arbeitgebermarkenbildung.
Die 2018 ins Leben gerufene Auszeichnung wird anhand eines Bewertungssystems vergeben, das sowohl die Perspektive von Unternehmen als auch von Nachwuchstalenten berücksichtigt. Die Ausgabe 2026 mit dem Titel „Grenzenlos“ untersuchte die Fähigkeit der Unternehmen, Talente für ihre Hochschulen zu gewinnen, die Qualität ihrer Graduiertenprogramme, die Zusammenarbeit mit Universitäten, die Entwicklungsmöglichkeiten sowie die Wettbewerbsfähigkeit von Gehältern und Sozialleistungen.
Eine stabile Brücke zwischen Universität und Wirtschaft
Die Auszeichnung basiert auf der von Pirelli entwickelten Strategie, eine kontinuierliche Beziehung zur akademischen Welt zu pflegen. Das Unternehmen organisiert das ganze Jahr über Konferenzen. Auswahlkampagnen Das Programm richtet sich vor allem an Studierende der Ingenieurwissenschaften, Naturwissenschaften, Wirtschaftswissenschaften und des Designs und kombiniert strukturierte Interviews mit Assessment-Centern und Tests, die auf konkreten Fallstudien von Unternehmen basieren.
Für Absolventen des Jahrgangs 2027 bieten sich vielfältige Karrieremöglichkeiten in unterschiedlichsten Bereichen, vom Motorsport über Forschung und Entwicklung, Fertigung, Qualitätssicherung, Datenanalyse, Lieferkette, Elektrotechnik, schlanke Produktion bis hin zu Gesundheit, Sicherheit und Umwelt.
Zwei Jahre, um in die Welt von Pirelli einzutauchen.
Die Einbeziehung junger Angestellter wird fortgesetzt mit „Aufwärmen bei Pirelli“Das zweijährige Einarbeitungsprogramm führt die Teilnehmer in die Unternehmenskultur, die verschiedenen operativen Bereiche und die notwendigen Tools für die täglichen Aufgaben ein. Es bindet das Top-Management ein und bietet die Möglichkeit, über die eigene berufliche Zukunft im Konzern zu reflektieren.
La internationale und interfunktionale Dimension Es stellt neben praktischen Übungen, Simulationen und einer jederzeit zugänglichen digitalen Bibliothek eines der Kernelemente der Initiative dar. Ergänzt wird dieses System durch ein globales Trainingsmodell, das professionelle Akademien, Managementschulen, internationale Aktivitäten und lokale Programme umfasst und in Zusammenarbeit mit Universitäten und Wirtschaftshochschulen entwickelt wurde.
Wohlfahrt und Inklusion stehen im Mittelpunkt der Strategie
Die Personalentwicklungspolitik ist Teil von Unternehmenskultur basierend auf Prinzipien Pirelli verfolgt das Ziel, ein internationales und offenes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem vielfältige Fähigkeiten und Erfahrungen zum Wachstum des Konzerns beitragen können.
Im Bereich Mitarbeiterwohlbefinden hat das Unternehmen weltweit das Programm „More“ eingeführt, das in drei Bereiche unterteilt ist: „Für Sie“, „Für Ihre Familie“ und „Für Ihre Gemeinschaft“. Die Initiative umfasst gesundheitsbezogene Angebote, Unterstützung für Familien und Möglichkeiten zum ehrenamtlichen Engagement in lokalen Gemeinschaften. Die in China erhaltene Anerkennung bestätigt somit eine Strategie, die Talentgewinnung, kontinuierliche Weiterbildung und die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt.
