Es fand heute statt in Montecitorio Palast, in der Queen's Hall, das von der Enel Study Center Foundation up "Italien-Afrika: Zusammenarbeit und Entwicklung lokaler Kompetenzen und Fähigkeitenim Rahmen der Mattei-Plan für Afrika.
Eine Veranstaltung, die erstmals Vertreter von Institutionen, Parlamentarier, Rektoren der wichtigsten italienischen Universitäten und afrikanische akademische Partner an einen Tisch brachte, mit einem konkreten Ziel: die Gestaltung einer stabilen Plattform. Zusammenarbeit zwischen den beiden Kontinenten, in der Lage, Forschung, Ausbildung und Kompetenzentwicklung zu integrieren Energiewende.
Die Sitzung wurde mit institutionellen Grußworten des Präsidenten der Abgeordnetenkammer eröffnet. Lorenzo Fontana und des Ministers für Universität und Forschung Anna Maria Bernini, während Nicolò Mardegan, Direktor der Enel Study Center Foundation und Leiter der Abteilung für Außenbeziehungen bei Enel, hob die strategische Rolle der Ausbildung als Infrastruktur für eine nachhaltige Entwicklung hervor.
Kartierung der akademischen Zusammenarbeit zwischen Italien und Afrika
Der Höhepunkt des Vormittags war die Präsentation der vorläufigen Ergebnisse der Mapping durchgeführt von der Enel Research Centre Foundation am Italienische Ausbildungsinitiativen in AfrikaDie Daten wurden von Giulia Genuardi, Direktorin der Enel Research Center Foundation, und Anna Veronica Gianasso, Leiterin der Missionsstruktur für die Umsetzung des Mattei-Plans für Afrika, veranschaulicht.
Erstmals haben Universitäten und Institutionen ihre Daten zusammengeführt, um ein umfassendes Bild des Bestehenden zu erhalten. Die Projekte wurden anhand von vier Hauptkategorien analysiert – Ausbildung, Lehre, Forschung und Partnerschaften – und die Daten stammen von der Bocconi-Universität, der Luiss-Universität, dem Polytechnikum Mailand und dem Polytechnikum Turin. Ergänzt wurden sie durch öffentlich zugängliche Informationen der Nationalen Verwaltungsschule, der Campus Bio-Medico Universität Rom und der Katholischen Universität vom Heiligen Herzen.
Die Kartierung hebt ein aktives und tief verwurzeltes ÖkosystemDas System zeichnet sich durch sich ergänzende Kompetenzen und einen wachsenden Trend zu strukturierten, mehrjährigen Programmen aus. Es hatte bisher keine umfassende Vision.
Italienisch-afrikanische Zusammenarbeit: Von der Fragmentierung zur Wissensinfrastruktur
Es geht daher nicht darum, neue Projekte zu den bestehenden hinzuzufügen, sondern darum, von der Logik des einzelnen Eingriffs zum Aufbau einespermanente Wissensinfrastruktur.
Hinter diesem Ehrgeiz steht ein Weg, der bereits begonnen hat. Enel-Stiftung ist seit mehreren Jahren in Afrika tätig und hat seit 2014 hat über 5.000 Menschen ausgebildet durch seine Ausbildungsprogramme auf dem Kontinent. Dazu gehört die Schaffung von drei Zentren in Marokko, wo 2024 das Mehrzweckzentrum für Ausbildung und Forschung zur Energiewende in Afrika gegründet wurde, zu dem 2025 zwei weitere Zentren in Kenia und Südafrika hinzukommen werden.
Jedes Zentrum bietet Management- und Fachschulungen sowie Mentoringprogramme für Startups an, die in diesem Sektor aktiv sind. erneuerbare Energiensowie Initiativen, die sich an junge Menschen richten – wie Open Global Power und wAtt-boost, die in Zusammenarbeit mit RES4Africa, der Strathmore University und unter Mitwirkung von IRENA entstanden sind – und Programme, die speziell auf die Beteiligung von Frauen im Energiesektor abzielen, wie die Women in Energy-Initiativen.
Nächste Schritte: Überwachungssystem und gemeinsam genutzte Daten
Eine Erfahrung, die sich über ein breites Spektrum von Ländern und Regionen des Kontinents erstreckt und konkret gezeigt hat, wie effektiv Zusammenarbeit ist, wenn sie lokale Kapazitäten erweitert und stärkt.
Zu den bereits skizzierten nächsten Schritten gehören die Konsolidierung einer Arbeitsgruppe mit der Fondazione Centro Studi Enel als Koordinierungsstelle, die Stärkung der Informationsdatenbank, die Verbesserung der Datengranularität und die Weiterentwicklung der Kartierung hin zu einer Überwachungssystem dynamisch, fähig, Auswirkungen, Aktivitäten und Beziehungen im Laufe der Zeit zu integrieren, mit der Definition gemeinsamer Schlüsselindikatoren.
