আমি বিভক্ত

পর্যটন এবং কোভিড: ভবিষ্যতের ভ্রমণগুলি এভাবেই পরিবর্তিত হয়

ডেলয়েটের একটি প্রতিফলন অনুসারে, পর্যটন পুনরায় চালু করার জন্য এটিকে "ভার্চুয়ালাইজ" করা যথেষ্ট নয় যেমনটি সাম্প্রতিক মাসগুলিতে করা প্রয়োজন। হাইপার-ব্যক্তিগত যাত্রাপথ এবং ছোট গ্রামগুলির মতো কম পরিচিত গন্তব্যগুলি থেকে পুনরায় লঞ্চ করা হবে

পর্যটন এবং কোভিড: ভবিষ্যতের ভ্রমণগুলি এভাবেই পরিবর্তিত হয়

পর্যটনের পুনর্বিবেচনা করা কিন্তু শুধুমাত্র "ভার্চুয়ালাইজ" করে নয়. এটি সেই প্রস্তাব যা ডেলয়েট ইতালিয়া ব্লগে উপস্থিত হয়েছিল নেটওয়ার্ক দ্বারা প্রক্রিয়াকৃত ডেটা উপস্থাপন করে এবং ট্রেড অ্যাসোসিয়েশনগুলি দ্বারা প্রকাশ করা হয়েছিল, যা সাম্প্রতিক দিনগুলিতে ফেডারতুরিসমোর মাধ্যমে প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রপতি সার্জিও ম্যাটারেলাকে একটি চিঠি লিখেছিল এমন একটি সেক্টরকে সমর্থন করে যা প্রথম ইতালীয় শিল্পের প্রতিনিধিত্ব করে এবং যেটি 2020 সালে আমাদের ভূখণ্ডে মোট 2019 মিলিয়ন কম ভ্রমণকারীর জন্য 53 সালের তুলনায় দর্শকদের অর্ধেক দেখেছিল। তাহলে কিভাবে এটি পুনরায় চালু করবেন? মাধ্যম ডিজিটাল-শারীরিক সহাবস্থান, হাইপার-ব্যক্তিগতকরণ এবং ধীর পর্যটন।

প্রকৃতপক্ষে, ডেলয়েট দ্বারা পরিচালিত একটি সমীক্ষা অনুসারে, সাক্ষাৎকার নেওয়া ব্যক্তিদের মধ্যে মাত্র 13% বলেছেন যে তারা যাদুঘর, সিনেমা এবং থিয়েটার পারফরম্যান্সের জন্য সম্পূর্ণ ডিজিটাল উপায়ে পরিষেবাগুলি ব্যবহার করতে পছন্দ করেন, যেখানে নমুনার 44% একটি হাইব্রিডের পক্ষে। মডেল. তাই যতদূর সম্ভব স্বাভাবিকতায় ফিরে আসার এবং বিধিনিষেধ এবং নিষেধাজ্ঞাগুলি থেকে নিজেদেরকে মুক্ত করার একটি ইচ্ছা এবং প্রয়োজন রয়েছে যা এখনও কয়েক মাস ধরে আমাদের জীবনকে কন্ডিশন করবে। “টেকনোলজিস – ব্যাখ্যা করেছেন ডেলয়েট উত্তর দক্ষিণ ইউরোপের উদ্ভাবনী নেতা আন্দ্রেয়া পোগি – মানুষের চাহিদার প্রতি সাড়া দিতে হবে, তাকে নতুন মূল্য প্রস্তাবের কেন্দ্রে স্থাপন করতে হবে। রূপান্তরের এই মুহূর্তটি পার করেছেন, যখন পর্যটনে ফিরে আসা সম্ভব হবে যেমনটি আমরা জানতাম, প্রযুক্তিগত দিকটি অবশ্যই মানুষের একটিকে ওভাররাইড এবং প্রতিস্থাপন করবে না, বরং এটি একটি প্রয়োজনীয় সমাপ্তি, সমৃদ্ধি এবং সহায়তা, নির্দিষ্ট পরিষেবা বা পর্যটন আকর্ষণগুলির অ্যাক্সেস এবং ব্যবহার সহজতর করবে। "

কিন্তু এটা শুধু প্রযুক্তি নয়। ডেলয়েটের মতে এগিয়ে যাওয়ার আরেকটি উপায় হল "অতি ব্যক্তিগতকৃত পর্যটন"। প্রকৃতপক্ষে সেলিজেন্টের একটি প্রতিবেদন অনুসারে সহস্রাব্দের 83% একটি ভাল ভ্রমণ অভিজ্ঞতা পেতে তাদের ডেটা ভাগ করতে ইচ্ছুক এবং আরও ব্যক্তিগতকৃত, যখন 85% ভ্রমণকারী (বয়স নির্বিশেষে) বিশ্বাস করেন যে ব্যক্তিগতকৃত ভ্রমণপথগুলি প্রমিত সমাধানের চেয়ে অনেক বেশি আকর্ষণীয়। আরও ব্যক্তিগতকৃত এবং কম ভর-উত্পাদিত পর্যটনের চাহিদা বৃদ্ধিও ভ্রমণকারীদের পক্ষ থেকে, ভূখণ্ড এবং প্রকৃতিতে পর্যটনের প্রভাব সম্পর্কে আরও বেশি সচেতনতার ফলাফল। মহামারী দ্বারা নির্দেশিত নতুন দৃষ্টান্তগুলি তাই একটি সবুজ এবং তাই আরও টেকসই খাতের দিকে একটি উত্তরণের পরামর্শ দিতে পারে।

এই অর্থে ইতিমধ্যে কিছু সদগুণ উদাহরণ আছে। উদাহরণস্বরূপ, ফ্লাইট বুকিং প্ল্যাটফর্ম স্কাইস্ক্যানার 30টি বাজারে লেস আউট করেছে "গ্রিনার চয়েস লেবেল", লেবেল যা বুকিং প্রক্রিয়া চলাকালীন ভ্রমণকারীদের জানায় যে ফ্লাইটগুলি নির্বাচিত রুটের গড় থেকে কম CO2 নির্গত করে৷ তদ্ব্যতীত, আরও টেকসই গতিশীলতা তৈরি করা সম্ভব, এমনকি যেখানে একটি পরীক্ষিত সিস্টেম ইতিমধ্যেই বিদ্যমান রয়েছে, যেমনটি গ্রীক দ্বীপ অ্যাস্টিপ্যালিয়ার ক্ষেত্রে প্রদর্শিত হয়েছে। একটি পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্বের একটি আকর্ষণীয় উদাহরণে, উদ্দেশ্য নিয়ে একটি প্রকল্প তৈরি করা হয়েছিল দ্বীপে পরিবহন সম্পূর্ণরূপে বৈদ্যুতিক করা.

"এটি পুনরায় সক্রিয় করার প্রয়োজন হবে - পোগি অব্যাহত রেখেছেন - পর্যটক প্রবাহ, শুধুমাত্র আন্তর্জাতিক নয়, যাদের উপস্থিতি 2019 সালে প্রায় 218 মিলিয়নে পৌঁছেছিল, কিন্তু এছাড়াও ইতালীয় পর্যটকদের - 215 মিলিয়ন দর্শক 2019 - একটি ক্রমবর্ধমান কাস্টমাইজযোগ্য এবং উদ্ভাবনী জাতীয় অফার প্রস্তাব করছে, তবে সর্বোপরি টেকসই এবং অ্যাক্সেসযোগ্য৷ অতএব, যদি প্রথম পর্যায়ে আমরা তাৎক্ষণিক প্রয়োজনে সাড়া দেওয়ার এবং বন্ধের কারণে যা হারিয়েছে তা পুনরুদ্ধার করার যত্ন নিই, পর্যটক এবং দর্শনার্থীদের সাথে সংযোগ বজায় রাখি, এখন অভিনয়ের মাধ্যমে ইতালীয় পর্যটনকে উদ্ভাবন এবং স্থায়িত্বের ক্ষেত্রে পুনর্বিবেচনা করার সময় এসেছে। একটি কাঠামোগত পরিকল্পনার সাথে যা নেক্সট জেনারেল ইইউকে সুবিধা দেয়”।

Deloitte এর বক্তৃতা 3 টি প্রস্তাব দিয়ে শেষ হয়:

1. প্রথমত, আপনাকে বাজি ধরতে হবে সরকারি-বেসরকারি সম্পর্ক জোরদার করা. উদাহরণস্বরূপ, বিদেশে প্রতিনিধি অফিসগুলিকে শক্তিশালী করার মাধ্যমে, সরাসরি বিদেশে বৃহত্তর শক্তির সাথে মেড ইন ইতালির প্রচার করা সম্ভব হতে পারে এবং ইতালিকে একটি পর্যটন গন্তব্য হিসাবে বলা যেতে পারে যা আবিষ্কৃত হতে পারে, এছাড়াও ডিজিটাল এবং উদ্ভাবনী সমাধান ব্যবহার করে।

2. সরকার সাংস্কৃতিক ও আঞ্চলিক ঐতিহ্যকে শক্তিশালী করার মাধ্যমে উদ্ভাবনী বেসরকারী উদ্যোক্তাকে সমর্থন করতে পারে, যা শুধুমাত্র কাজ নয়, অভিজ্ঞতার দ্বারাও গঠিত। উদ্ভাবন এবং প্রযুক্তি এটিকে আরও অ্যাক্সেসযোগ্য করার জন্য প্রয়োজনীয় লিভার হিসাবে (যেমন শৈল্পিক এবং সাংস্কৃতিক কাঠামোর সংস্কার, শিল্পকে নিমজ্জিত করতে VR ব্যবহার) এবং পরিচিত (যেমন উদ্ভাবনী কৌশল সহ আঞ্চলিক বিপণন পরিকল্পনা, যেমন প্রভাবক মার্কেটিং বা গেমিং-বিপণন)।

3. পরিশেষে, স্থায়িত্বের একটি পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা অপরিহার্য হবে এবং কম পরিচিত জায়গার উন্নতি, স্লো ট্যুরিজম, স্থানীয় সম্প্রদায় এবং সংস্কৃতিকে সমর্থন করার জন্য গণ গন্তব্যগুলির নিখুঁত বিকল্প, তাদের সংরক্ষণ এবং উন্নত করার জন্য একটি উন্নয়ন লিভার করে তোলে। এটি ঠিক এখানেই যে উদ্ভাবন, টেকসইতা এবং সবুজতা জ্ঞান ছড়িয়ে দিতে এবং ইতালি সমৃদ্ধ গ্রাম ও ঐতিহাসিক কেন্দ্রগুলির পুনর্জন্মকে উত্সাহিত করার জন্য ভূমিকা পালন করে, উদাহরণস্বরূপ সাইকেল পর্যটনের প্রচার করে যা শুধুমাত্র 2019 সালে, রাতারাতি থাকার জন্য 55 মিলিয়ন তৈরি করেছে , 6% ইতালীয় পর্যটক চাহিদা.

মন্তব্য করুন