ফেসবুক একটি উচ্চ ভোল্টেজ নেটওয়ার্ক যা ঘন ঘন এবং বিব্রতকর শর্ট সার্কিট। সর্বশেষ উদ্বেগ ট্রাম্পের আগুনের পোস্টগুলি বজায় রাখার সিদ্ধান্ত নিয়ে। এমন একটি সিদ্ধান্ত যা এর কিছু প্রধান বিজ্ঞাপনদাতাদেরকে এতটাই গুরুতরভাবে বিব্রত করেছিল — যেমন ইউনিলিভার, কোকা কোলা, ফোর্ড, মাইক্রোসফ্ট ফাইজার, স্টারবাকস — যে এটি বিজ্ঞাপন শিল্পের ইতিহাসে একটি অভূতপূর্ব নিষেধাজ্ঞাকে উস্কে দিয়েছে৷
এবং ফেসবুক অবশ্যই একমাত্র সামাজিক নেটওয়ার্ক নয় যা শর্ট সার্কিটে চলে গেছে। সোশ্যাল মিডিয়া কীভাবে যোগাযোগকে হত্যা করেছে তা ব্যাখ্যা করার জন্য এখন একটি বই এসেছে যা সবেমাত্র প্রকাশিত হয়েছে (গুয়েরিনি নেক্সট e goWare অনলাইনের জন্য) যা অবিকল সেই শিরোনাম বহন করে, সোশ্যাল মিডিয়া কীভাবে যোগাযোগকে হত্যা করেছে. কারণ, দুই লেখক Guido Bosticco, Giovanni Battista Magnoli Bocchi এবং বিভিন্ন অবদানকারীরা যেমন স্পষ্ট করেছেন, যদি এটা সত্য হয় যে বাজার এখন সোশ্যাল মিডিয়াতে বাস করে, তাহলে এটাও সমান সত্য যে যোগাযোগ, মরিয়া হয়ে ভাইরালতা খোঁজা, সোশ্যাল মিডিয়ায় বিপর্যস্ত হয়ে পড়েছে। .
ক্লে-ফুট জায়ান্টস
ওয়েবের দৈত্যরা বিশ্বের মতামত এবং জনসাধারণের কথোপকথনকে নিজেরাই প্রতিষ্ঠানের চেয়ে বেশি প্রভাবিত করতে পারে, কিন্তু তাদের মডেল ভঙ্গুর ভিত্তির উপর নির্ভর করে। তারা মাটির পা দিয়ে দৈত্য। জনসাধারণ যা তাদের চলতে রাখে তা যুক্তিসঙ্গত সন্দেহের বাইরে, নিয়ন্ত্রণের অযোগ্য, নিয়ন্ত্রণের অযোগ্য এবং অসহায় হয়ে উঠেছে।
এই অবস্থার প্রতিকারের এখনও কোন উপায় নেই। আমরা জানি না সোশ্যাল নেটওয়ার্কগুলিকে নিজেরাই এটি করতে হবে বা শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনার জন্য এটি আইনের বল হওয়া উচিত কিনা। অথবা যদি একটি টার্নিং পয়েন্ট দেখা দিতে পারে, যেমন এই সুন্দর বইটির লেখকরা পরামর্শ দেন, যোগাযোগের খুব উত্সে। অর্থাৎ, কোম্পানি, সংস্থা এবং প্রতিষ্ঠানের পছন্দ থেকে যারা তাদের প্রচারণার মাধ্যমে সোশ্যাল মিডিয়ার ব্যবসার মডেল তৈরি করে যা বিজ্ঞাপনের উপর ভিত্তি করে। সম্ভবত ফেসবুক বয়কট একটি প্রথম লক্ষণ যে সত্যিই এই দিকে কিছু ঘটছে।
যদি সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির প্রতি সম্পদের প্রবাহ হ্রাস পায়, যদি বিজ্ঞাপনদাতাদের সচেতনতার ক্ষেত্রে প্রেক্ষাপটের প্রতি মনোযোগ বৃদ্ধি পায়, যদি নৈতিক দিকটি বিজ্ঞাপন ব্যবসার একটি উপাদান হয়ে উঠতে শুরু করে, তবে এটি ঘটতে পারে সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে যোগাযোগের শর্ট-সার্কিটের ফ্রিকোয়েন্সি। ব্যাপকভাবে হ্রাস করা
ড্রাগন বা ছানা?
সর্বোপরি, সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি সেই ড্রাগনগুলি নয় যা কখনও কখনও উপস্থিত হয়, তবে স্টার্ট-আপগুলি যা বাজারের গতিশীলতা, জনসাধারণের রুচি এবং বিনিয়োগকারীদের এবং অর্থপ্রদানকারী গ্রাহকদের মেজাজ দ্বারা প্রভাবিত হয়।
বই থেকে উদ্ধৃতাংশে, সোশ্যাল মিডিয়া কীভাবে যোগাযোগকে হত্যা করেছে, যেটা আমরা নীচে প্রস্তাব করছি, গুইডো মারিয়ানি সবচেয়ে আকর্ষণীয় কিছু ভুল পদক্ষেপের পর্যালোচনা করেছেনরণতরীর বহর সোশ্যাল মিডিয়ার যা অসিঙ্কেবল বলে মনে হচ্ছে। বলতে গেলে আশা আছে।
পড়া উপভোগ করুন!
নেতিবাচকতা একটি স্থান
ফেসবুক, সমস্ত বিশাল ব্যবসার মতো, বিবেককে সামর্থ্যের জন্য অত্যন্ত প্রভাবশালী এবং বিশাল। এই কারণেই একটি বৈশ্বিক এবং প্রগতিশীল সম্প্রদায়ের স্বপ্ন কখনও কখনও পরিণত হয়, এবং সৌভাগ্যবশত সর্বদা নয়, লুকানো পুতুলদের দ্বারা জনবহুল, যারা রাজনৈতিক উদ্দেশ্য নিয়ে কাজ করে, ঘৃণার বীজ বপন করে এবং ষড়যন্ত্র তত্ত্ব এবং জাল খবরের নবী।
লক্ষ লক্ষ ব্যক্তি দ্বারা জনবহুল স্থান হওয়া সত্ত্বেও, আমেরিকানদের দ্বারা অত্যধিক ব্যবহৃত রূপক অনুসারে সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে, প্রতিধ্বনির কামরা, একটি ইকো চেম্বার যেখানে একই কণ্ঠস্বর ধ্বনিত হয় এবং গুণিত হয় এবং যে সবচেয়ে বেশি চিৎকার করে সে বিজয়ী হয়। এই স্থানটিতে, নেতিবাচকতা, ক্ষোভ, বিরক্তি আরও ভালভাবে অনুরণিত হয়।
এই ঘূর্ণায়মান প্রক্রিয়ায় যা কখনও থামে না, বাস্তবতা প্রতিস্থাপিত হয়েছে ভাইরালতা, মহামারী গতিতে তথ্য ছড়িয়ে দেওয়ার ক্ষমতা।
গল্পগুলি চক্রাকারে গ্রাস করা হয়, অপ্রতিরোধ্য আকারে যত দ্রুত হয় যা একটি বিষয়কে পৃষ্ঠে নিয়ে আসে এবং তারপরে ছেড়ে দেয়। ভাইরাল তথ্য এবং সংবাদ চক্র এইভাবে এই মুহূর্তের জনসাধারণের বিতর্কের ইঞ্জিন হয়ে ওঠে এবং রাজনীতি, সংস্কৃতি এবং সমাজ গঠনে সক্ষম।
সামাজিক এবং মহামারী
দুর্ভাগ্যবশত ভার্চুয়াল নয়, করোনাভাইরাস যা বিশ্বকে হতবাক করে দিয়েছে এবং বিশ্ব অর্থনীতিকে অবরুদ্ধ করেছে মহামারীর সময় এই ঘৃণ্য প্রক্রিয়াটির প্রমাণ ঘটেছে। মানবতার ইতিহাসে সবচেয়ে বড় কোয়ারেন্টাইনে নিযুক্ত মানুষ, সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির জন্য ধন্যবাদ, যোগাযোগে থাকতে, সংলাপ করতে, দূরত্বে ঐক্য তৈরি করতে সক্ষম হয়েছে।
কিন্তু যোগাযোগের স্তরে, দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরের সবচেয়ে দুঃখজনক যুগে, সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি ছিল এমন একটি হাতিয়ার যার সাহায্যে সংক্রামনের গুরুতরতা প্রথমে হ্রাস করা হয়েছিল এবং তারপরে এটিকে একটি বিদ্রুপের সাথে সমাহিত করার চেষ্টা করা হয়েছিল যা সময়ের সাথে সাথে। সময়ের সাথে সাথে এটি স্থানের বাইরে আরও বেশি দেখা দিয়েছে। অবশেষে তারা এমন একটি বাহন হয়ে ওঠে যার মাধ্যমে অকার্যকর কৌশল, কাল্পনিক চিকিৎসা, অলৌকিক নিরাময় ছড়িয়ে পড়ে।
কর্পোরেট যোগাযোগের ক্ষেত্রে এমন কোম্পানির অগণিত ঘটনা রয়েছে যারা ইমেজ এবং প্রচারে লক্ষ লক্ষ বিনিয়োগ করে যা তাদের খ্যাতি এবং ব্যালেন্স শীটের জন্য চাঞ্চল্যকর এবং বেদনাদায়ক স্লিপ-আপ করেছে।
পুরাতন অর্থনীতির WICKS
2018 সালে, একটি সুপ্রতিষ্ঠিত জার্মান গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি কোম্পানি একটি ওয়াশিং মেশিন এবং ড্রায়ারের চারপাশে হাস্যোজ্জ্বল একদল মহিলার একটি চিত্র এবং একটি স্লোগানের সাথে 8 মার্চ উদযাপন করেছে যা নিম্নরূপ: "নারীরা সর্বদা মনে রাখতে পারে যে তারা এটিকে অনন্য করে তোলে।" . ওয়েব যুগের প্রচারণার চেয়ে 60-এর দশকের ক্যারোজেলের মতো একটি বার্তা বেশি যোগ্য৷ স্পষ্টতই এটি জনগণের দ্বারা উত্সাহের সাথে গ্রহণ করেনি।
অল্প সময়ের পরে, লুকহিড মার্টিন "বিশ্ব ফটো দিবস" উপলক্ষ্যে জনসাধারণকে তাদের পণ্যগুলির একটি ছবি সোশ্যাল মিডিয়ায় পোস্ট করার জন্য আমন্ত্রণ জানাতে ভালভাবে চিন্তা করে৷ কোম্পানী, বৃহত্তম বহুজাতিক অস্ত্র প্রস্তুতকারকদের মধ্যে একটি, অস্ত্রের ফটোতে প্লাবিত হয়েছিল, যার মধ্যে তাদের তৈরি করা বোমার একটি টুকরো ছিল যা ইয়েমেনের একটি স্কুলকে ধ্বংস করেছিল। কিন্তু আঘাত প্রায়ই তাদের ঘটতে পারে যারা সামাজিক গ্যালাক্সিতে সর্বদা ভাল ধান্দাবাজি করে।
…এবং যারা একটু ভাল
এটি 2017 সালে বহুজাতিক ইউনিলিভারের অংশ, বিউটি ব্র্যান্ড ডোভের সাথে ঘটেছিল, যেটি "রিয়েল বিউটি" স্লোগানের সাথে অত্যন্ত সফল এবং জনপ্রিয় অনলাইন প্রচারাভিযান শুরু করার কয়েক বছর পরে একটি তিন সেকেন্ডের ফেসবুক বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে একটি দর্শনীয় এবং ব্যয়বহুল যোগাযোগ বিপর্যয়ের মধ্যে পড়েছিল।
একটি হাইজিন প্রোডাক্ট ক্রমানুসারে ছবিগুলিকে জুসটাপোজ করে যেগুলি একে অপরের সাথে সম্পর্কিত হতে হবে না, কিন্তু যা একে অপরের সাথে মিশে গেছে এবং স্পষ্ট ধারণা দিয়েছে যে একজন কালো মহিলা রূপান্তরিত হয়েছে বা আরও খারাপ "পরিষ্কার" হয়েছে, পণ্যটির জন্য ধন্যবাদ, একটি সাদা রঙে মহিলা কয়েকদিনের মধ্যে সফল প্রচারমূলক প্রচারণাগুলিকে একটি ভিডিওর জন্য এক নিঃশ্বাসেরও কম স্থায়ী করা হয়েছিল৷
সাংস্কৃতিক স্লিপার
স্টাইলিস্ট ডোমেনিকো ডলস এবং স্টেফানো গাব্বানা এটি সম্পর্কে কিছু জানেন। তাদের ব্র্যান্ডের 2018 সালের সোশ্যাল মিডিয়া ক্যাম্পেইনটিতে দেখা গেছে একজন চপসস্টিক দিয়ে ইতালীয় খাবার বিশ্রীভাবে খাওয়ার চেষ্টা করছেন এক চিনচিনি মহিলা। উদ্দেশ্য ছিল, সম্ভবত, একটি মজার স্কেচ তৈরি করা যা প্রাচ্যের সাথে ইতালীয় স্টেরিওটাইপগুলিকে একত্রিত করে।
উদ্দেশ্য যাই হোক না কেন, যা গণনা করা হয়েছিল তা ছিল জনসাধারণের প্রতিক্রিয়া, যা বিশেষত চীনে ক্ষিপ্ত ছিল। একটি দেশে যেখানে একজন ব্যক্তির সাথে সবচেয়ে খারাপ জিনিসটি ঘটতে পারে তা হল মুখ হারানো, আনাড়ি এবং অপমানিত মেয়েটি যে দুটি লাঠি নিয়ে পিজ্জার মুখোমুখি হয়েছিল তাকে পুরো জনসংখ্যার খারাপ স্বাদের উপহাস হিসাবে দেখা হয়েছিল।
ফ্যাশন হাউসটি চীনে বিক্রয়ে উল্লেখযোগ্য হ্রাস পেয়েছে, এমন একটি দেশ যা এখন পুরো বিলাসবহুল পণ্য ব্যবসার এক তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী।
নতুন অর্থনীতির ফ্লপ
কিন্তু যদি বাজার এখন সোশ্যাল মিডিয়াতে থাকে, তাহলে কি সোশ্যাল মিডিয়া বাজারের চেয়ে শক্তিশালী? নেটের বড় নাম কি সর্বশক্তিমান নাকি তারাও মারাত্মক সংকটে ভুগতে পারে? যদিও ওয়েবের জায়ান্টরা আজ অমর বলে মনে হচ্ছে, ওয়েব এবং সোশ্যাল মিডিয়ার তরুণ ইতিহাস ব্যতিক্রমী সম্ভাবনার সাথে উজ্জ্বল স্টার্টআপের অসংখ্য কেস অফার করে যা একটি বিভ্রম এবং সফল দৃষ্টান্ত থেকে যায় যা ব্যয়বহুল এবং বিপর্যয়কর ফ্লপগুলিতে পরিণত হয়।
আমার স্থান
গ্রীষ্মে 15 বছর আগে বেভারলি হিলসে মাইস্পেস দুই তরুণ উদ্যোক্তা টম অ্যান্ডারসন এবং ক্রিস ডিওলফ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এটি ফটো, পোস্ট, সঙ্গীত শেয়ার করার অনুমতি দেয়। এটি সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির মানকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করেছে। এর জন্মের দুই বছর পর এটি রুপার্ট মারডকের নিউজ কর্পোরেশন 580 মিলিয়ন ডলারে কিনে নেয়। সেঞ্চুরি না হলেও বছরের চুক্তির মতো লাগছিল।
সঙ্গীতকে প্রধান আকর্ষণ হিসেবে বেছে নিয়ে, 2006 সালের জুনে এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সর্বাধিক পরিদর্শন করা ওয়েবসাইট হয়ে ওঠে, এমনকি গুগলকেও পরাজিত করে। 2007 সালে, এর মূল্য ছিল $12 বিলিয়ন। স্মার্টফোনের আগের যুগে, এটি মাসিক ব্যবহারকারীর সংখ্যা 100 মিলিয়ন ছাড়িয়েছে। 2008 সালে, এটির আয় ছিল $800 মিলিয়ন।
কয়েক মাস পরেই সেতুর নিচে পানি ছিল। ফেসবুক, নতুন বৈশিষ্ট্য এবং আরও কার্যকরী এবং আকর্ষণীয় গ্রাফিক্স সহ, ব্যবহারকারীর সংখ্যায় এটিকে ছাড়িয়ে গেছে এবং জনসাধারণ এটিকে ব্যাপকভাবে পরিত্যাগ করেছে।
মাইস্পেস রাতারাতি পুরানো ফ্যাশনের পোশাকের একটি বিব্রতকর অংশের মতো হয়ে উঠেছে। ব্যবহারকারীদের সম্পূর্ণ রক্তক্ষরণে এবং ক্ষতির বোঝায়, সাইটটি 2011 সালে চূড়ান্ত মূল্যে 35 মিলিয়নে বিক্রয়ের জন্য রাখা হয়েছিল। মাইস্পেস ডটকম পুনরায় চালু করার অগণিত প্রচেষ্টার পরেও এখনও সক্রিয় রয়েছে, তবে এটি একটি প্রত্নতাত্ত্বিক সন্ধানের মতো দেখাচ্ছে৷
ফ্রেন্ডস্টার
MySpace থেকে ভিন্ন, Friendster সামাজিক নেটওয়ার্ক আজ আর বিদ্যমান নেই। এটি 2015 সালে একটি বিজয়ী শুরু এবং একটি দীর্ঘ এবং অসহনীয় পতনের পরে তার দরজা বন্ধ করে দেয়।
2002 সালে জন্ম হয়েছিল, Facebook এর দুই বছর আগে যার জন্য এটি নিঃসন্দেহে অনুপ্রেরণার উত্স ছিল, এটিই প্রথম ওয়েব সম্প্রদায় যা আপনাকে ব্যক্তিগত প্রোফাইল তৈরি করার অনুমতি দেয় যা আপনাকে আপনার পরিচিতির সাথে সামগ্রী ভাগ করতে দেয়৷
2003 সালে, এর জন্মের কয়েক মাস পরে, Google 30 মিলিয়ন ডলার অফার করে ক্রয়ের চেষ্টা করেছিল, কিন্তু অফারটি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। সংখ্যাগুলি এমন একটি ব্যবসার পরামর্শ দিয়েছে যা দ্রুত বৃদ্ধি পাবে।
এবং এটি কিছু সময়ের জন্য মত ছিল. 2008 এবং 2009 এর মধ্যে তিনি 100 মিলিয়নেরও বেশি গ্রাহকদের আকর্ষণ করতে সক্ষম হন, এশিয়াতেও একটি জনপ্রিয় পিয়ার হয়ে ওঠে। তারপরে কিছু প্রযুক্তিগত সমস্যা দেখা দেয়, সাইটের একটি পুনঃস্থাপনের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় এবং ব্যবহারকারীরা একত্রে পালিয়ে যায়, সর্বোপরি জুকারবার্গের প্ল্যাটফর্ম দ্বারা পুনরায় শোষিত হয়।
দ্বিতীয় জীবন
যে বছরগুলিতে ওয়েব মহাবিশ্ব ভাগাভাগি আবিষ্কার করেছিল, প্রথম সামাজিক গেম, সেকেন্ড লাইফ,ও ধরেছিল। শুধু একটি ভিডিও গেম নয়, বরং একটি বাস্তব ভার্চুয়াল সম্প্রদায় যা বিকল্প পরিচয়ের উপর নির্মিত।
ওয়েব অলটার ইগোস একটি দ্বিতীয় জীবন গড়ে তোলার ধারণাটি এতই আকর্ষণীয় ছিল যে স্টার্ট-আপটি হাই-টেক বিশ্বে সবচেয়ে বেশি চাওয়া-পাওয়া হয়ে ওঠে, এছাড়াও জেফ বেজোসের কাছ থেকে তহবিল পাওয়া যায়।
2006 সালে এটির কয়েক মিলিয়ন ব্যবহারকারী ছিল এবং প্ল্যাটফর্মের বিকল্প মহাবিশ্ব থেকে জন্ম নেওয়া একটি ভার্চুয়াল অর্থনীতি তৈরির কথা বলা হয়েছিল। কিন্তু মজা বেশিক্ষণ স্থায়ী হলো না। খেলোয়াড়রা আসার সাথে সাথে চলে গেল। সেকেন্ড লাইফ আধুনিক শিল্পের একটি অংশ হয়ে উঠেছে যা বেশ কয়েকটি বিশেষ ব্যবহারকারীর জন্য বেঁচে থাকে।
ORKUT এক্সটেনশন
গুগল সর্বদা সামাজিক নেটওয়ার্কের জগতেও একজন নায়ক হতে চেয়েছে। 2004 সালে ফ্রেন্ডস্টার কেনার চেষ্টা করার পর, তিনি Orkut নামে তার নিজস্ব সোশ্যাল নেটওয়ার্ক চালু করেন, যার ডেভেলপার Orkut Buyukkokten নামে নামকরণ করেন, যিনি তুর্কি বংশোদ্ভূত একজন জার্মান যিনি স্ট্যানফোর্ডে অবতরণ করেন এবং মাউন্টেন ভিউ কোম্পানি দ্বারা নিয়োগ পান।
মার্ক জুকারবার্গ অল্প সময়ের পরে যে পথটি নিয়েছিলেন তার পথপ্রদর্শক ছিলেন বুয়ুকোকটেন: তিনি তার বিশ্ববিদ্যালয়ের মধ্যে একটি সামাজিক নেটওয়ার্ক ডিজাইন করতে শুরু করেছিলেন, তারপর একজন বিকাশকারী প্রকৌশলী হয়েছিলেন, তিনি এটিকে সবার জন্য উন্মুক্ত করার জন্য এটিকে প্রসারিত করেছিলেন। গুগল সম্পূর্ণরূপে প্রকল্প গ্রহণ.
আইডিয়াটি ফ্রেন্ডস্টারের অনেক স্পেসিফিকেশন গ্রহণ করেছে এবং সার্চ ইঞ্জিনের পৃষ্ঠপোষকতার জন্য ধন্যবাদ, এটি অল্প সময়ের মধ্যে প্রায় 300 ব্যবহারকারীদের কাছে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছে। নেটওয়ার্কটি বিশেষ করে ভারত এবং ব্রাজিলে একত্রিত হয়েছিল।
যাইহোক, ফেসবুক থেকে প্রতিযোগিতা টেকসই হয়ে ওঠে।
GOOGLE+
সিলিকন ভ্যালির সদর দফতরে Google+ এবং YouTube-এ সবকিছু বাজি ধরার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল এবং 2014 সালে অনিবার্য বন্ধের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল।
এমনকি এই পছন্দটি সম্পূর্ণরূপে দেখা যায়নি: যদি YouTube ভিডিও বিষয়বস্তু ভাগ করার জন্য প্রধান বিশ্বব্যাপী প্ল্যাটফর্ম হয়ে থাকে, তবে Google+-এর একটি প্রাথমিক মুহূর্ত নিশ্চিতকরণ ছিল এবং তারপরে Gmail ইমেল অ্যাকাউন্টের একটি অতিরিক্ত সংহতকরণ হয়ে উঠেছে। 2 এপ্রিল, 2019-এ এটি জনসাধারণের জন্য বন্ধ ছিল।
নিং
2005 সালে ওয়েবের জনকদের একজন, যেমনটি আমরা জানি, মার্ক অ্যান্ড্রিসেন, নেটস্কেপ ব্রাউজারের উদ্ভাবক যখন কেউ জানত না যে ব্রাউজার কী, নিং-এর সাথে সামাজিক নেটওয়ার্কের জগতে ঝাঁপিয়ে পড়েন। কিন্তু জালের কিং মিডাসও একবারের জন্য তার চিহ্ন মিস করেন। Ning ব্যবহারকারীদের ব্যক্তিগতকৃত সামাজিক নেটওয়ার্ক, একটি বিষয়কে ঘিরে ছোট সম্প্রদায় তৈরি করার অনুমতি দেয়। একটি সুন্দর ধারণা যা প্রত্যেকে বিশ্বাস করেছিল যে এটি বন্ধ হতে বাধ্য এবং এটি ভেঞ্চার ক্যাপিটাল তহবিলে কয়েক মিলিয়ন ডলার অর্জন করেছে। 2009 সালে নিং এর মূল্য $700 মিলিয়নেরও বেশি ছিল। কিন্তু বুম কখনই ঘটেনি, ধারণাটি কাগজে সুন্দর থেকে যায় এবং খুব কমই অনুশীলন করে।
পিং
অ্যাপলও বিলুপ্ত সামাজিক নেটওয়ার্কের এই ক্লাবের সদস্যদের মধ্যে রয়েছে। স্টিভ জবসের দূরদর্শী প্রতিভা ভুল পদক্ষেপ থেকে অনাক্রম্য ছিল না। 2010 সালে, তিনি পিং চালু করেছিলেন, এটিকে সামাজিক নেটওয়ার্ক হিসাবে বিশ্বের কাছে উপস্থাপন করেছিলেন যা "ফেসবুক এবং টুইটারের সাথে আইটিউনস এর মিটিং" তৈরি করেছিল।
এটি সংযোগের একটি নেটওয়ার্ক যা অ্যাপল আইটিউনস অ্যাপ্লিকেশন থেকে শুরু হয়েছিল এবং এটি পরিচিতি তৈরি করা, গান শোনা এবং শেয়ার করা, বাদ্যযন্ত্রের ইভেন্টগুলির প্রতিবেদন করা সম্ভব করেছিল। অনেক ক্ষেত্রে এটি Spotify এর বর্তমান কাঠামোর সাথে কিছু স্পেসিফিকেশনের অনুরূপ ছিল। এটা কখনই ধরা পড়েনি। ব্যবহারকারী ছাড়া এবং বিশেষ আকর্ষণ ছাড়া, পরিষেবাটি 2012 সালে অদৃশ্য হয়ে গেছে।
মদ
দ্য ভাইন ঘটনাটিরও একটি সংক্ষিপ্ত জীবন ছিল, একটি পরিষেবা যা একটি সম্প্রদায়ে ভাগ করার জন্য ডিজাইন করা ছোট ভিডিও তৈরি করার সম্ভাবনা দেয়। 2012 সালে প্রতিষ্ঠিত, এটি টুইটার দ্বারা প্রায় অবিলম্বে কেনা হয়েছিল, জানুয়ারী 2013 এ একটি অ্যাপ হিসাবে চালু করা হয়েছিল।
এটি তাত্ক্ষণিকভাবে মোবাইল ফোনে সর্বাধিক ব্যবহৃত এবং সর্বাধিক ডাউনলোড করা ভিডিও শেয়ারিং অ্যাপ্লিকেশন হয়ে উঠেছে, 200 মিলিয়ন ব্যবহারকারীদের কাছে পৌঁছেছে। কিন্তু প্ল্যাটফর্মটি শিল্পের ঘূর্ণিঝড় পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারেনি। অধ্যক্ষদের জন্য লাভ তৈরি করতে অক্ষমতা ভিনার অনেক শিশু সেলিব্রেটি এবং বিচ্ছিন্ন স্পনসরদের বিচ্ছিন্ন করেছে।
ইনস্টাগ্রাম থেকে প্রতিযোগিতাটি চূড়ান্ত আঘাত ছিল। 2016 সালে, টুইটার ঘোষণা করেছিল যে অ্যাপ্লিকেশনটি বন্ধ হয়ে যাচ্ছে।
EONS, সুস্বাদু, প্রবাসী
কিন্তু তাদের পেছনে উজ্জ্বল ভবিষ্যৎ নিয়ে সোশ্যাল মিডিয়ার মধ্যেও রয়েছে ইয়ন, সুস্বাদু, প্রবাসী।
Eons, 2006 সালে জন্মগ্রহণ করেন, একটি ক্লাব শুধুমাত্র 40 বছরের বেশি বয়সী ব্যবহারকারীদের জন্য সংরক্ষিত ছিল যা 800 ব্যবহারকারীদের কাছে পৌঁছাতে সক্ষম হয় এবং তারপর 2012 সালে অদৃশ্য হয়ে যায়।
সুস্বাদু, একটি সেবা সামাজিক বুকমার্কিং ওয়েব বিষয়বস্তু ভাগ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যা 2005 সালে ইয়াহু দ্বারা কেনা হয়েছিল এবং শীঘ্রই একটি সিরিজের উদ্ভাবন ভুল হওয়ার পরে ডুবে গেছে।
ডায়াস্পোরা, Facebook-এর "বিকেন্দ্রীকৃত" প্রতিক্রিয়া, একটি সামাজিক নেটওয়ার্ক যা 2010 সালে জন্মগ্রহণকারী ব্যবহারকারীদের জন্য সর্বাধিক স্বায়ত্তশাসন এবং গোপনীয়তা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, কিন্তু কখনও একটি উল্লেখযোগ্য সমালোচনামূলক ভরে পৌঁছানো ছাড়াই৷
টিম্বলআর
অন্যদিকে টাম্বলার কেস, বিষাক্ত বিষয়বস্তু কীভাবে উদ্যোক্তা সাফল্যের প্রতিনিধিত্ব করতে পারে তার একটি উদাহরণ উপস্থাপন করে, কিন্তু ব্যর্থতার দিকে নিয়ে যাওয়ার ঝুঁকি।
প্ল্যাটফর্মটি 2007 সালে টুইটার, ব্লগ এবং সামাজিক নেটওয়ার্কের সমন্বয়ে চালু হয়েছিল। বছরের পর বছর ধরে এটি জনপ্রিয়তা বৃদ্ধি পেয়েছে এবং ব্যবহারকারীরা 500 মিলিয়ন দর্শক পর্যন্ত পৌঁছেছে। 2013 সালে এটি Yahoo! $1,1 বিলিয়ন জন্য Inc.
Yahoo!, একটি প্রাক্তন ওয়েব জায়ান্টের যন্ত্রণাদায়ক গল্প সাহায্য করেনি এবং টাম্বলার তার দীপ্তি, আবেদন, অর্থ এবং স্পনসর হারাতে শুরু করে। কিন্তু মাথার আসল গল্পটি ছিল আবিষ্কার যে ট্র্যাফিক এবং ব্যবহারের একটি উল্লেখযোগ্য শতাংশ (প্রায় 30%) পর্নোগ্রাফির সাথে সম্পর্কিত।
ডিসেম্বর 2018-এ, ইতিমধ্যেই হ্রাসপ্রাপ্ত প্ল্যাটফর্মটি এই বিষয়বস্তুটিকে নিষিদ্ধ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, সম্ভবত এটির খ্যাতি উন্নত করেছে, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে এর দর্শকদের সবচেয়ে সক্রিয় অংশকে বিচ্ছিন্ন করেছে।
Tumblr এভাবে একটি অনিবার্য পতন অব্যাহত রেখেছিল এবং 2019 মিলিয়ন ডলারের কম সাংবাদিক সূত্র অনুসারে একটি পরিসংখ্যানের জন্য ভেরিজন (ইতিমধ্যেই Yahoo!) দ্বারা আগস্ট 3 সালে বিক্রি হয়েছিল।
সোশ্যাল মিডিয়ার প্রকৃতি
টাম্বলারের ক্ষেত্রে, একটি মহৎ পছন্দ, যদিও দেরিতে হলেও, শাস্তি দেওয়া হয়েছিল, যেহেতু ঘোষণা এবং ঘোষণার বাইরে, সোশ্যাল নেটওয়ার্কগুলি এমন স্টার্টআপ যা সবচেয়ে সৌভাগ্যজনক ক্ষেত্রে নিজেদেরকে সত্যিকারের আন্তর্জাতিক কর্পোরেশনে রূপান্তরিত করতে সক্ষম হয়েছে এবং সবার আগে সাড়া দিয়েছে বাজার এবং বিনিয়োগকারীদের।
তাদের সারাংশে তারা পণ্য, পরিষেবা এবং সরঞ্জাম রয়েছে এবং থাকবে। মাটির পায়ের দৈত্যরা বিশ্ব জনমতকে প্রভাবিত করতে সক্ষম, কিন্তু এত বৃহৎ দর্শকের ফ্যাশন এবং রুচির জন্য ঝুঁকিপূর্ণ যা এখন পর্যন্ত আলাদা করা যায় না।
ব্যক্তি তার নিজের স্বাদ এবং সুবিধার জন্য সেগুলি কীভাবে ব্যবহার করবে তা বেছে নেওয়ার অধিকার রাখে। যদি না আপনি নির্বাচন না করে অংশগ্রহণ করতে পছন্দ করেন। নিজেই হয়ে উঠছে পণ্য ও হাতিয়ার।
