আমি বিভক্ত

টেলিকম ইতালিয়া, পুরো শাসক শ্রেণীকে অবশ্যই করতে হবে

বেসরকারীকরণের পরে টেলিকমকে যে রাষ্ট্রে হ্রাস করা হয়েছে তার জন্য সমগ্র শাসক শ্রেণীকে অবশ্যই ক্ষমা চাইতে হবে – জাতীয় এবং ইউরোপীয় নিয়ন্ত্রকদেরও তাদের দায়িত্ব রয়েছে: অপারেটরদের অত্যধিক বহুত্ব কোন ভাল কাজ করেনি – নেটওয়ার্কটি আনবান্ডেল করা কঠিন – নতুন Agcom এর গুরুত্ব কমিশনার যতক্ষণ তিনি বাজারের একজন বিশেষজ্ঞ হন।

টেলিকম ইতালিয়া, পুরো শাসক শ্রেণীকে অবশ্যই করতে হবে

গত 30 মে থেকে টেলিকম ইতালিয়ার পরিচালনা পর্ষদ অনুমোদন করেছে "অ্যাক্সেস নেটওয়ার্ক সোসাইটারাইজেশন প্রকল্প” অপারেশনের প্রযুক্তিগত বা আইনি প্রভাব সম্পর্কে বিশেষজ্ঞদের মন্তব্য একে অপরকে অনুসরণ করে, ধারনা নিয়ে বিতর্ক, কখনও কখনও আকর্ষণীয়, কিন্তু যা আমাদের আঙুল দিয়ে বিভ্রান্ত করে চাঁদ থেকে দূরে তাকানোর ঝুঁকি তৈরি করে। টেলিকম ইতালিয়া নেটওয়ার্কের স্পিন-অফ, অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ একটি অপারেশন থাকা সত্ত্বেও, বাস্তবে একটি উপসর্গ এবং রোগের নিরাময় নয়, এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী শিল্প নীতির অনুপস্থিতি কী ক্ষতির কারণ হতে পারে তার প্রদর্শন। একদিকে এবং অন্যদিকে বাজারের প্রতি অবিশ্বাস বা বরং 'সম্পর্কের পুঁজিবাদ' (টেলিকম শেয়ারহোল্ডারের কাছে বিক্রি হয়েছিল মাত্র 0,6% মূলধনের সাথে)।

যে নেটওয়ার্কের আনবান্ডলিং নিয়ন্ত্রক প্রকৃতির চেয়ে আরও বেশি আর্থিক ক্রিয়াকলাপ এখন প্রতিষ্ঠিত হয়েছে: তথাকথিত "নিয়ন্ত্রক লভ্যাংশ"এমন একটি প্রকল্পের ন্যায্যতা প্রমাণ করা কঠিন যা এমনকি কর্পোরেট পুনর্গঠনের দিকগুলির মধ্যে সীমাবদ্ধ, একটি অন্তর্নিহিত জটিলতা, খরচ এবং সর্বোপরি এটির সাথে জড়িত, যা সহজে বিনিয়োগে রিটার্নের জন্য একটি প্রণোদনা খুঁজে পাওয়া কঠিন। নিয়ন্ত্রক সীমাবদ্ধতা।  

কিন্তু স্পিন-অফ অপারেশনের প্রকৃতি নিজেই একটি প্রাসঙ্গিক সত্য নয়, তবে যতদূর এটি একটি প্রাইভেট কোম্পানি হিসাবে টেলিকম ইতালিয়ার এই 16 বছরের পরিপ্রেক্ষিতে একটি পদ্ধতিগত উপায়ে পড়া হলে দেখাতে এবং যোগ করতে সক্ষম হয়। . তিন দশকেরও বেশি সময় পর প্রাইভেট পুঁজির হাতে চলে যাওয়ার পর, বাজার উদারীকরণের একটি বাস্তব প্রক্রিয়া শুরু করার একটি বাধ্যতামূলক পদক্ষেপ, আমাদের দেশের অন্যতম সেরা কোম্পানির কী হল? 1997 সালে যখন এটি বেসরকারীকরণ করা হয়, তখন OPV (পাবলিক সেল অফার) এর সমাপ্তিতে শেয়ারগুলি 10.902 lire (€5,63) এ স্থাপন করা হয়। 1999 সালে এটি তখন একটি LBO এর মাধ্যমে বিক্রি করা হয়েছিল যার ফলে কোম্পানির জন্য একটি ক্রমবর্ধমান ব্যালাস্ট হয়ে যাওয়ার মতো ঋণের পরিণতি হয়েছিল। 2001 সালে যখন অলিভেট্টি গোষ্ঠী ট্রনচেটি-বেনেটনের কাছে ব্যাটন হস্তান্তর করে, পরবর্তীরা শেয়ার প্রতি €4,175 প্রদান করে: একটি বিশাল সংখ্যা বিবেচনা করে যে অলিভেট্টি শুধুমাত্র €2,25 তালিকাভুক্ত ছিল, তবে চার বছর আগের তুলনায় প্রায় 16% কম। এই ব্যবস্থাপনার মধ্যে, টিআইএম এবং টিআইকে এমন একটি অপারেশনের সাথে একত্রিত করার সিদ্ধান্ত যা এখনও টেলিকম সম্পদগুলিতে বর্তমান বাজার মূল্যের থেকে অনেক দূরে টিআইএম-এর মান বজায় রাখে।

আজ স্টকটি স্টক এক্সচেঞ্জে €0,599 এ তালিকাভুক্ত হয়েছে, যা 90 সালের তুলনায় প্রায় 1997% মূল্যের নেট ক্ষতি এবং টেলিফোনিকার তুলনায় 16 গুণ হ্রাস পেয়েছে। একটি বাজার মূল্যায়ন যা বর্তমানে প্রাক্তন ইতালীয় রত্নটির স্বাস্থ্যের অবস্থাকে সম্পূর্ণরূপে প্রতিফলিত করে: রাজস্ব এবং মার্জিন টেলিকমকে তার সমকক্ষের তুলনায় নিম্ন পর্যায়ে রাখে, সম্পদ তৈরি করার ক্ষমতা হ্রাস যা ক্ষতির সাথে জড়িত নেতৃত্ব আন্তর্জাতিক এবং জাতীয় বাজারে এবং অবশেষে একটি ঋণ যা প্রায় স্তরে পৌঁছেছে "আবর্জনা” বছরের পর বছর ধরে তিনি একটি শিল্প প্রকল্পের উপর নির্ভর করছেন যা অপারেটরকে পুনরায় চালু করতে পারে, কিন্তু দীর্ঘ অপেক্ষার উপসংহারে আত্মসমর্পণের স্বাদ রয়েছে। টেলিফোনিকা দ্বারা নিয়ন্ত্রণের অধিগ্রহণ: বাজারের পিছনে পরিচালিত একটি মূলধনী অপারেশন এবং 60% ক্ষতি (ঋণ পরিষেবা চার্জের নেট) একত্রিত করা, সমস্ত দুটি ধাপে 400 মিলিয়ন ইউরোর জন্য।

আমি বিশ্বাস করি যে এই খাতের অর্থনীতির জন্য দুটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ গ্রহণ করা আবশ্যক: একদিকে, একটি প্রয়োজন খনি ফল্ট সেই শাসক শ্রেণীর দ্বারা (রাজনীতিবিদ, শেয়ারহোল্ডার, ব্যাঙ্ক, উদ্যোক্তা, পরিচালক, কর্তৃপক্ষ) যে তারা এই পরিস্থিতির জন্য সহ-দায়িত্বশীল এবং অন্যদিকে, দীর্ঘমেয়াদী নীতি পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নের ক্ষমতার মাধ্যমে গতি পরিবর্তন করা প্রয়োজন।

একটি প্রাথমিক দায়িত্ব অবশ্যই সেক্টরের (জাতীয় এবং ইইউ) নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের অন্তর্গত যারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বিপরীতে খুব সম্প্রতি উপলব্ধি করছে যে একটি পুঁজি-নিবিড় সেক্টর যেমন ফিক্সড টেলিফোনির জন্য খুব কম খেলোয়াড়ের প্রয়োজন: বহু অপারেটরদের কাছ থেকে প্রতিযোগিতাকে উৎসাহিত করা। মূল্য প্রতিযোগিতাকে উত্সাহিত করার জন্য শুধুমাত্র খুব স্বল্প মেয়াদে কাজ করে এবং আজ ইতালিতে কারোরই বিনিয়োগের মাত্রা নেই এবং লাভজনকতা হ্রাস পাওয়ার সাথে সাথে এটি করার জন্য কম এবং কম প্রণোদনা থাকবে। এখন পর্যন্ত করা পছন্দগুলি (নিয়ন্ত্রক কিন্তু শুধু নয়) প্রকৃতপক্ষে একটি 'স্নো হোয়াইট অ্যান্ড দ্য সেভেন ডোয়ার্ফস' শৈলীর বাজার মডেলের দিকে পরিচালিত করেছে, যা একত্রীকরণের যেকোনো প্রচেষ্টাকে নিরুৎসাহিত করে, যা ইতালিতেও দ্বিতীয় প্রধান জাতীয় ব্যবস্থাপকের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

অনেক মহল থেকে (সরকার সর্বপ্রথম) এই বিষয়গুলিতে AgCom-এর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকার প্রতি আস্থা রয়েছে এবং এই পরিপ্রেক্ষিতে নতুন AGCom কমিশনারের নিয়োগ সঠিক পথে একটি পদক্ষেপ নেওয়ার একটি সুযোগ হতে পারে এবং বর্তমান প্রেক্ষাপটে গ্যারান্টি দিতে পারে। সবচেয়ে দরকারী দক্ষতা। বর্তমান কমিশনার এবং এজিকম কাঠামো নিজেই পেশাদারিত্বে সমৃদ্ধ যারা কাউন্সিলকে পর্যাপ্ত প্রযুক্তিগত সহায়তা দিতে সক্ষম - উভয়ই প্রযুক্তিগত-প্রকৌশল এবং আইনগত দৃষ্টিকোণ থেকে, তবে অবশ্যই এখন বাজারে প্রথম স্থানে থাকা অভিজ্ঞতা সহ একটি ব্যক্তিত্ব, অবশ্যই এর সাপেক্ষে তৃতীয় তবে কে এর গতিশীলতা অনুভব করেছে, কে জানে, এই কারণে, কীভাবে একটি দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি খুঁজে পাওয়া যায় এবং সর্বোপরি প্রয়োজনীয় অর্থনৈতিক ও আর্থিক দৃষ্টি দিতে সক্ষম। ইউনাইটেড কিংডমে, নিয়ন্ত্রনের ক্ষেত্রে প্রায়শই একটি রেফারেন্স বিন্দু, তারা বর্তমান কী-তে নিয়ন্ত্রকের ভূমিকা ব্যাখ্যা করার উপায় হিসাবে, শুধুমাত্র প্রযুক্তিগত নয়, বাজারের দক্ষতাকে চিহ্নিত করেছে: অফকম বোর্ডের সমস্ত বর্তমান সদস্য শিল্প থেকে ব্যক্তিত্ব (অপারেটর, ঘোষক, পরামর্শক সংস্থা, ইত্যাদি)। কেন অনুলিপি করার চেষ্টা করবেন না?

মন্তব্য করুন