পাবলিক খরচ: একটি ইউরোপীয় তুলনা
ইতালিতে সরকারি ব্যয়ের পর্যালোচনা ঐতিহাসিকভাবে বিতর্কের বিষয়। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ইতালীয় অর্থনীতি এবং পাবলিক ফাইন্যান্স যে সমস্যার মধ্য দিয়ে যাচ্ছে তার ফলে এটি শক্তি ফিরে পেয়েছে। সামাজিক এবং রাজনৈতিক দল, জনমত এবং শিক্ষাবিদরা অনুসরণ করার পদ্ধতির উপর বিভক্ত, তাত্ত্বিক পদ্ধতির উপর নির্ভর করে আরও বিস্তৃত বা আরও সীমাবদ্ধ সমাধান পছন্দ করে।
ইউরোপীয় তুলনা আমাদের ইতালীয় কেস সম্পর্কে প্রথম উপসংহার টানতে দেয়। একদিকে, জনসাধারণের ব্যয়ের মাত্রা অন্যান্য ইউরোপীয় অর্থনীতির তুলনায় অনেকাংশে অনুসরণ করে। কম্পোজিশনের দৃষ্টিকোণ থেকে, অন্যদিকে, এটি কিছু সুস্পষ্ট বিশেষত্ব উপস্থাপন করে: সুদের ব্যয়ের মানগুলির মধ্যে একটি ভিন্নতা (প্রধান ইউরোপীয় অর্থনীতির তুলনায় প্রায় দ্বিগুণ) এবং পেনশন ব্যয়ের উচ্চ মূল্যকে আলাদা করা যেতে পারে। বিশেষ করে, পরবর্তীটি ইউরোপীয় গড় থেকে জিডিপির প্রায় 3,5 শতাংশ পয়েন্ট বেশি বলে মনে হয় এবং 1,5 সালের 1995 পিপির পার্থক্যের তুলনায় বৃদ্ধি পায়। পৃথক ইতালীয় জনপ্রশাসনের ব্যয়ের ক্ষেত্রে, এটি একটি ট্রান্সভার্সাল প্রবণতা লক্ষ করা যায়। বর্তমান ব্যয়ের অনুকূলে মূলধন ব্যয় হ্রাস করা। প্রকৃতপক্ষে, 2008 এবং 2015-এর মধ্যে, যখন প্রকৃত অর্থে পাবলিক বিনিয়োগ 30% কমেছে (পৌরসভাগুলিতে সর্বোচ্চ, যেখানে তারা 32% কমেছে), প্রাথমিক বর্তমান ব্যয় 1,6% বৃদ্ধি পেয়েছে।
ঋণ/জিডিপি অনুপাতের বিবর্তন এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের অবদান
কঠোর রাজস্ব নীতি পরিচালনা করার প্রয়োজনীয়তা বছরের পর বছর ধরে সরকারী ঋণের একটি স্টক দ্বারা নির্দেশিত হয়েছে যা পরম মূল্যের দিক থেকে ইউরোপে সমান নয় এবং জিডিপির ক্ষেত্রে গ্রিসের পরেই দ্বিতীয়। নিবন্ধটি বাজেট একত্রীকরণ নীতিতে স্থানীয় কর্তৃপক্ষের অবদানকে হাইলাইট করে সংকটের বছরগুলিতে একটি বিশেষ ফোকাস সহ ঋণ/জিডিপি অনুপাতের গতিশীলতা বিশ্লেষণ করে। বিশেষ করে, 2016 সালে, স্থানীয় প্রশাসনগুলি 27,5% দ্বারা জাতীয় প্রাথমিক ভারসাম্য অর্জনে অবদান রেখেছিল যদিও তারা মোট পাবলিক ঋণের মাত্র 4% প্রতিনিধিত্ব করেছিল। এই একত্রীকরণ অনিবার্যভাবে বিনিয়োগ ব্যয়ের উপর প্রভাব ফেলেছিল, যা সরকারী ব্যয়ের অন্যতম উত্পাদনশীল আইটেম।
2008 এবং 2016-এর মধ্যে ঋণ/জিডিপির তারতম্যে, প্রবৃদ্ধি হল সেই উপাদান যা অনুপস্থিত ছিল। প্রাথমিক উদ্বৃত্তের ইতিবাচক অবদান, প্রকৃতপক্ষে, সুদের হারের গতিশীলতার যৌথ প্রভাব এবং জিডিপির নিম্ন নামমাত্র বৃদ্ধির দ্বারা অফসেটের চেয়ে বেশি ছিল। অবশেষে, অধ্যয়নটি ঋণ/জিডিপি অনুপাতের বিবর্তনের জন্য বিকল্প পরিস্থিতির তুলনা করে, স্থানীয় পাবলিক বিনিয়োগের পক্ষে আরও বিস্তৃত নীতির পরিকল্পনা করে। বিশেষ করে, যদি স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে নতুন বিনিয়োগের উপর সঞ্চিত প্রাথমিক উদ্বৃত্ত "ব্যয়" করার অনুমতি দেওয়া হত, তাহলে ঋণ/জিডিপি অনুপাত 4 সালে প্রায় 2016 শতাংশ পয়েন্ট কমিয়ে আনা যেত।
সমন্বিত জল ব্যবস্থায় বিনিয়োগের অর্থায়ন
ইতালীয় ইন্টিগ্রেটেড ওয়াটার সিস্টেম (SII) গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোগত ঘাটতিতে ভুগছে। শুধু কিছু তথ্য উল্লেখ করার জন্য: 2016 সালে, নেটওয়ার্কে প্রবর্তিত 35% জল শেষ ব্যবহারকারীদের কাছে পৌঁছায়নি এবং 22% পাইপলাইনগুলি 50 বছরের বেশি পুরানো, যার গড় দরকারী জীবন প্রায় 40 বছর। আধুনিকায়নের চাহিদা পূরণের জন্য আনুমানিক 25,3 বিলিয়ন ইউরোর বিনিয়োগের প্রয়োজন অনুমান করা হয়েছে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে অগ্রসর হওয়া উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপগুলি সত্ত্বেও - যেমন একটি নির্দিষ্ট স্বাধীন কর্তৃপক্ষ (AEEGSI) প্রতিষ্ঠা এবং নিয়ন্ত্রক স্কিমগুলির প্রবর্তন যা করা বিনিয়োগের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ট্যারিফ সমন্বয়ের অনুমতি দেয় - বিনিয়োগ তহবিল উত্সগুলির বৈচিত্র্য একটি মৌলিক বিষয় হিসাবে রয়ে গেছে৷ ইউরোপীয় মানের সাথে জল খাতের কর্মক্ষমতা প্রগতিশীল অভিযোজনের পক্ষে।
নতুন প্রজন্মের নেটওয়ার্কে বিনিয়োগ।
আঞ্চলিক প্রশাসনের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা
ব্রডব্যান্ড এবং আল্ট্রা-ব্রডব্যান্ড সেক্টরে, উচ্চ-গতি এবং উচ্চ-ক্ষমতার ডিজিটাল নেটওয়ার্কগুলিতে বিশাল বিনিয়োগের প্রয়োজন, ডিজিটাল ব্যবধানটি পূরণ করার জন্য যা এখনও আমাদের বেশিরভাগ ইউরোপীয় দেশ থেকে দূরে রাখে। সরকারি পরিকল্পনা ইতিমধ্যেই প্রথম ইতিবাচক ফলাফল পেয়েছে। শুধুমাত্র 2015-2016 দুই বছরের মেয়াদে ব্যক্তিগত বিনিয়োগ 32% বৃদ্ধি পেয়েছে; জনসাধারণের হস্তক্ষেপ তথাকথিত বাজার ব্যর্থতা এলাকায় অতিরিক্ত আর্থিক সংস্থান নিশ্চিত করেছে। এই প্রেক্ষাপটে, স্থানীয় প্রশাসন একটি মৌলিক ভূমিকা পালন করতে পারে, আমলাতান্ত্রিক সময় হ্রাসের পক্ষে, সরকারী-বেসরকারী অংশীদারিত্বের প্রচার এবং জাতীয় আর্থিক উপকরণ এবং ইউরোপীয় ইউনিয়ন দ্বারা প্রদত্ত অর্থায়নের সুযোগগুলির সর্বাধিক ব্যবহার করতে পারে।
সম্পূর্ণ এবং আকর্ষণীয় প্রতিবেদন ডাউনলোড এবং পড়তে, সংযুক্তি খুলুন.
সংযুক্তি: Cdp স্থানীয় অর্থ - রিপোর্ট 3/2017
