2008-2009 সালের অত্যন্ত গুরুতর সঙ্কটের পরে ইতালীয় অর্থনীতির বৃদ্ধি প্রায় 1 শতাংশ, আরও দশমিক, কম দশমিকে পেরেক বলে মনে হচ্ছে। এটি ঘটে যখন অন্যরা চলছে: সমস্ত "উদীয়মান দেশ", পুরানো এবং নতুন, যা এখন বিখ্যাত ব্রিকের চেয়ে অনেক বেশি বিস্তৃত এবং আরও বৈচিত্র্যপূর্ণ সেটের প্রতিনিধিত্ব করে (আমাদের আছে, গোল্ডম্যান শ্যাক্সের সাথে থাকার জন্য, "নেক্সট -11" এবং তারপরে যেগুলিকে 'অর্থনীতিবিদ "নতুন উদীয়মান দেশ" বলে অভিহিত করেছেন, তারা নিজেদেরকে "উপেক্ষিত" এবং "সীমান্ত" এ বিভক্ত)।
এবং আমাদের কাছাকাছি, যেমনটি ব্যাপকভাবে পরিচিত, জার্মানি চালায়, একটি ইতালীয় অর্থনীতির সাথে যুক্ত কোম্পানিগুলির মধ্যে সম্পর্কের একটি ঘন নেটওয়ার্ক দ্বারা সংযুক্ত যা একই সময়ে, সহযোগিতা এবং প্রতিযোগিতার একটি।
কনফিন্ডুস্ট্রিয়া স্টাডি সেন্টার (CSC, n. 2, জুন 2011) এর সিনারি ইন্ডাস্ট্রিয়ালির নতুন সংস্করণ – সবেমাত্র প্রকাশিত – নতুন "গ্লোবাল ম্যানুফ্যাকচারিং ম্যাপে" আলোকপাত করতে সাহায্য করে৷ ঠিক আছে, 2007 এবং 2010 এর মধ্যে বিশ্ব শিল্প উত্পাদনের শেয়ারে "ইতালি 4,5% থেকে 3,4% এ নেমে এসেছে", যা "বিশ্বে 5 ম থেকে 7 তম স্থানে চলে গেছে; এটি জার্মানির পরে ইউরোপে দ্বিতীয় অবস্থানে রয়েছে»। এটিও উল্লেখ করা হয়েছে যে ইতালি "পণ্য রপ্তানিকারক বিশ্বের অষ্টম, ইউরোপে চতুর্থ"। সবশেষে, এটি স্মরণ করা উচিত যে ইতালীয় শিল্প বিশেষীকরণ "ফ্যাশন-পোশাক-আসবাবপত্রের সম্পূর্ণরূপে সরাসরি দায়ী নয় এমন পণ্য তৈরির দিকে ঝুঁকছে": যন্ত্রপাতি রপ্তানিতে বিরাজ করছে এবং রসায়ন-ফার্মাসিউটিক্যালসের ঘটনা বেড়েছে।
স্বাভাবিকভাবেই, CSC রিপোর্ট - লুকা পাওলাজি এবং ফ্যাব্রিজিও ট্রাউ দ্বারা সম্পাদিত - আমাদের শিল্প কাঠামোর নেতিবাচক দিকগুলির একটি সম্পূর্ণ সিরিজ তুলে ধরে (প্রতিযোগিতার ক্ষতি, কম লাভজনকতা এবং আরও অনেক কিছু), যা ছবিকে গোলাপী করে তোলে।
এবং তবুও, প্রথমেই আমরা কে তা প্রতিফলিত করে (শিল্প উৎপাদন এবং রপ্তানির ক্ষেত্রে বিশ্বের শীর্ষ দশটি দেশে) সিদ্ধান্তগুলিকে সঠিক দিকে নিয়ে যেতে সহায়তা করা উচিত। কোম্পানিগুলির সিদ্ধান্তগুলি - ছোট, মাঝারি বা বড় - সাধারণত "কৌশল" বলা হয়, এবং কনফিন্ডস্ট্রিয়া রিপোর্ট নিজেই সেগুলির একটি অ্যাকাউন্ট দেয় CSC দ্বারা তৈরি ফোকাস গ্রুপগুলির জন্য ধন্যবাদ: উদ্ভাবন এখন একটি শ্রেণীবদ্ধ বাধ্যতামূলক হিসাবে বিবেচিত হয়।
কিন্তু সময় এসেছে অন্য সিদ্ধান্তগুলিকে বাস্তবে প্রয়োগ করার: প্রাইভেট অপারেটরদের নয় (বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার হাওয়া তাদের কাজ করতে প্ররোচিত করেছে), কিন্তু নীতি-নির্ধারকদের; আমরা যে যোগ্যতার ডোমেনে থাকার কথা বলছি, তার মানে হল দেশের জন্য একটি নতুন শিল্প নীতি দেওয়ার সময় এসেছে। "একক চিন্তার" নিরঙ্কুশ আধিপত্যের বছরগুলিতে কোনও নীতির ক্ষেত্র কখনও বেশি সমালোচিত হয়নি - বলা ভাল, তুচ্ছ করা হয়েছে; অবশ্যই, (পুরানো) শিল্প নীতির ব্যবস্থাপনায় যে ভুলগুলি করা হয়েছিল তার কারণেও। কিন্তু আমরা কি সত্যিই এতটাই নিশ্চিত যে, এই নীতির কোনো উপযোগিতা অস্বীকার করার ক্ষেত্রেও কোনো বুদ্ধিবৃত্তিক কুসংস্কার ছিল না?
যাই হোক না কেন, আমি বিশ্বাস করি যে আজকের আধুনিক পদ্ধতির একদিকে প্রয়াত অ্যালেক্সিস জ্যাকমিনের কাজ (এবং রাষ্ট্রপতি ডেলরসের সাথে ব্রাসেলসে অভিজ্ঞতা) এবং অন্যদিকে সাম্প্রতিক শিক্ষার প্রতি উল্লেখ করা উচিত। জেএফকে স্কুল অফ গভর্নমেন্টের দানি রড্রিক। "ইল মুলিনো" (ম্যাগাজিন: n. 1/2011; অনলাইন সংস্করণ: 21/7/2010) এর পৃষ্ঠাগুলিতে পূর্ববর্তী কাজগুলিতে আমি এই পদ্ধতির উপর চিন্তা করার সুযোগ পেয়েছি, যা সরলতার জন্য আমরা 'লা জ্যাকমিন-' বলতে পারি। রডরিক
Industria 2015 এর ইতিবাচক কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত খুব সংক্ষিপ্ত মরসুমের পরে একটি নতুন শিল্প নীতির প্রয়াস যা ইউরোপের দ্বিতীয় বৃহত্তম উৎপাদনকারী দেশ (এবং বিশ্বের 7 তম) রয়ে গেছে তা অবিশ্বাস্য।
2008 সালের ক্র্যাশ এবং তার পরের কঠিন বছরগুলো থেকে উদ্ভূত একটি শিক্ষাবিদ্যা আছে; এটি: সমৃদ্ধি - বিজ্ঞাপনের হীরার বিপরীতে - চিরকালের জন্য নয়। বরং ধৈর্য ও দূরদৃষ্টি দিয়ে চাষ করতে হবে। এবং অনুশীলনটি সেই সমস্ত জাতি দ্বারা সবচেয়ে ভাল করা হয় যারা তাদের সম্পদকে প্রকৃত অর্থনীতির উপর ভিত্তি করে এবং প্রথম স্থানে উত্পাদন করে। সিএসসি রিপোর্টের যোগ্যতা, সাধারণ প্রতিফলনের জন্য দেওয়া অনেক তথ্য ছাড়াও, এই সহজ সত্যটি মনে রাখা; অর্থাৎ শিল্প একটি "গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা" পালন করে।
এটি ইতিহাসের দুর্ঘটনার কারণে নয়, আমরা বিশ্বাস করি যে ব্যবসায়িক কৌশলগুলি (যেমন উদ্যোক্তারা নিজেরাই পূর্বনির্ধারিত করেছেন) এবং নতুন শিল্প নীতিগুলি (যদি সঠিকভাবে প্রয়োগ করা হয়) সর্বোপরি এক বিন্দুতে একত্রিত হয়: জ্ঞানে বিনিয়োগ বাড়ানোর প্রয়োজন। বোলোগনা থেকে আমাদের কাছে আসা একটি ছোট উদাহরণ এই বিষয়টিকে ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করতে পারে। কয়েকদিন আগে, কনফিন্ডুস্ট্রিয়ার বিদায়ী সভাপতি এমিলিয়া-রোমাগনার বিদায়ী সভাপতি আনা মারিয়া আর্টোনি এবং নতুন প্রেসিডেন্ট গাইতানো ম্যাকাফেরির মধ্যে হস্তান্তরের ইভেন্ট উপলক্ষে, সিএসসি তার শিল্প পরিস্থিতি উপস্থাপন করেছে এবং একদল উদ্যোক্তা প্রধান আলোচনা করেছে। থিম সেখানে উদ্ভূত. তাদের মধ্যে, Nerio Alessandri – Cesena-তে Technogym-এর প্রতিষ্ঠাতা – R&D ব্যয়কে টার্নওভারের 5% থেকে 7% পর্যন্ত বৃদ্ধির জন্য মৌলিক কৌশল অনুসরণ করা হচ্ছে বলে ইঙ্গিত দিয়েছেন। Parma থেকে Chiesi Farmaceutici-এর Andrea Chiesi, নতুন গবেষণা কেন্দ্রের আসন্ন উদ্বোধনের একটি বিবরণ দিয়েছেন, যার অর্থ একটি গ্রুপের জন্য 70 মিলিয়ন ইউরোর বেশি বিনিয়োগ যা বার্ষিক R&D-এ তার টার্নওভারের 14-15% বিনিয়োগ করে৷ টেকনোজিম এবং চিসি ফার্মাসিউটিসি উভয়ই ইতালীয় এবং এমিলিয়া-রোমাগনা শিল্পের জন্য উল্লেখযোগ্যভাবে অপ্রচলিত খাতের অন্তর্গত।
আসুন চিন্তা করি ইতালি কেমন হবে যদি নতুন শিল্প নীতি কোম্পানিগুলির কৌশলগুলির মতো একই দিকে চলে যায় যারা ভবিষ্যতের দিকে তাকাতে জানে, তাদের গবেষণা, উদ্ভাবন এবং মানসম্পন্ন মানব পুঁজি গঠনের জন্য উপযুক্ত সমর্থন দেয়। এক কথায়, আসুন ভাবি ইতালি কি হবে যদি হাজার হাজার অ্যাডহক আইন, বিভিন্ন ছাড়, আঞ্চলিক (বা আরও খারাপ, স্থানীয়) উদ্যোগের মধ্যে (কয়েকটি) সংস্থান ছড়িয়ে দেওয়ার পরিবর্তে এটি তাদের একটি বড় উদ্যোগে কেন্দ্রীভূত করে। Fraunhofer ইনস্টিটিউটের মডেলে, যা সৌভাগ্যক্রমে আজ দেশে অনেক বিতর্কিত। নতুন ইনস্টিটিউট তৈরি করার আগে, এটিকে ছড়িয়ে দেওয়ার আগে - জার্মান মূলের মতো - ভূখণ্ডে, পুরানো জিনিসগুলি বন্ধ করার সাহস থাকা প্রয়োজন। কিন্তু এটাই রাজনীতির খাঁটি কাজ, এবার বিশেষণ ছাড়াই লেখা।
শুরুতে উল্লেখিত পরিমিত বৃদ্ধিকে স্বাভাবিক নিয়তি হিসেবে দেখা উচিত নয়। অন্যদিকে, অনেক উপাদান সহ একটি রেসিপি আবার বৃদ্ধি প্রয়োজন; যাইহোক, আমরা বলতে পারি, রূপকের সাথে থাকার জন্য, সেই খামিরটি - গতকালের চেয়ে আজ বেশি - অবশ্যই বৈজ্ঞানিক গবেষণা (মৌলিক এবং প্রয়োগ) এবং উত্পাদনের জগতে নতুন জ্ঞান স্থানান্তর দ্বারা গঠিত।
