আমি বিভক্ত

প্যাট্রিজিও বিয়াঞ্চি: "ইতালীয় শিল্প পুনরায় চালু করার জন্য জার্মান মডেল"

প্যাট্রিজিও বিয়াঞ্চির সাথে সাক্ষাত্কার, শিল্প অর্থনীতিবিদ এবং এমিলিয়া-রোমাগনা অঞ্চলের কাউন্সিলর – “ইতালীয় শিল্প দুটি ভাগে বিভক্ত, যারা আন্তর্জাতিক বাজারে কীভাবে থাকতে জানে এবং যারা তাদের নিজস্ব উঠোনে রয়ে গেছে তাদের মধ্যে: এটি পুনরায় চালু করার জন্য, একটি কৌশল উদ্ভাবন, দক্ষতা, নেটওয়ার্কিং সংযোগ করতে সক্ষম – জার্মানি এই ক্ষেত্রে ভালোভাবে এগিয়েছে এবং কোন কিছুই আপনাকে জার্মানদের থেকে অনুপ্রেরণা নিতে বাধা দেয় না”

প্যাট্রিজিও বিয়াঞ্চি: "ইতালীয় শিল্প পুনরায় চালু করার জন্য জার্মান মডেল"

মার্চ মাসে, শিল্প উত্পাদন হিমায়িত পূর্বাভাস: পুনরুদ্ধারের পথে অবিরত থাকার পরিবর্তে, এটি ফেব্রুয়ারির তুলনায় অপরিবর্তিত ছিল, যার ফলে প্রথম ত্রৈমাসিকে বৃদ্ধি একটি 0,7%-এ নেমে আসে। এই হারে, যদি আগামী মাসগুলিতে ত্বরান্বিত না হয়, এমনকি পুরো 1,2 সালের জন্য 2016% জিডিপি প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যে পৌঁছানো কঠিন বলে মনে হচ্ছে। নিশ্চিতভাবে 2015 সালে ইতালি প্রায় 7 বছর ধরে চলা ভয়াবহ মন্দা থেকে বেরিয়ে এসেছিল, তবে পুনরুদ্ধারটি ধীর এবং অনিশ্চিত বলে মনে হচ্ছে। সর্বোপরি উত্পাদন শিল্প, যা সর্বদা সমগ্র অর্থনীতিকে চালিত করতে সক্ষম ইঞ্জিন ছিল, নির্মাণ খাতের চেয়ে কম নয়, যা অতীতে আমাদের উন্নয়নের দ্বিতীয় স্তম্ভ ছিল।

যদিও বাহ্যিক অবস্থা এমন নিম্ন স্তরে অর্থ ব্যয়ের জন্য খুব অনুকূল, যা অতীতে কখনও দেখা যায়নি, ডলারের বিপরীতে ইউরোর অবমূল্যায়ন এবং তেলের নিম্নমূল্য আমাদের শিল্প, যা অন্যান্য অনুরূপ পরিস্থিতিতে দেখিয়েছিল যে তিনি জানেন কিভাবে উপরের দিকে গুলি করতে হয়, তিনি মোটামুটি ধীর পুনরুদ্ধারের গতি দেখান। নিশ্চিতভাবে অভ্যন্তরীণ চাহিদার ধীর পুনরুদ্ধারের কারণে চক্রাকার কারণগুলির স্থায়িত্ব এই প্রবণতার উপর নির্ভর করে, তবে সঙ্কটের বছরগুলিতে এবং আন্তর্জাতিক বাজারের বিবর্তনের সময় যে কাঠামোগত পরিবর্তনগুলি ঘটেছিল তা সম্ভবত আরও বেশি তাৎপর্যপূর্ণ।

একটি পুনরুদ্ধারের কৌশল অধ্যয়ন এবং বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হওয়ার জন্য এই আপেক্ষিক পতনের মূল কারণগুলি বোঝার চেষ্টা করা অপরিহার্য, পুরানো শিল্প নীতির রেসিপিগুলি বা ইতিমধ্যে ব্যর্থ পাবলিক হস্তক্ষেপ পদ্ধতিগুলি এড়িয়ে যাওয়া এবং নতুন অর্থনৈতিক পরিস্থিতির মুখোমুখি হওয়ার জন্য অবশ্যই উপযুক্ত নয়৷ বিশ্বব্যাপী

প্যাট্রিজিও বিয়াঞ্চি বেশ কয়েক বছর ধরে এমিলিয়া-রোমাগনা অঞ্চলের প্রশিক্ষণ, গবেষণা এবং কাজের জন্য কাউন্সিলর ছিলেন, যেখানে তিনি বোলোগনা এবং ফেরারার বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক হিসাবে বহু বছর ধরে অধ্যয়নকালে অর্জিত শিল্প নীতির উপর তার বিশ্বাসকে বাস্তবায়িত করতে সক্ষম হন। . আমরা তার কাছে কী ঘটছে তার ব্যাখ্যা চেয়েছিলাম এবং এর ফলে নতুন উন্নয়ন মন্ত্রী কার্লো ক্যালেন্ডা তার মন্ত্রণালয়কে যে নির্দেশিকা দিতে হবে সে বিষয়ে কিছু পরামর্শ চেয়েছিলাম।

অধ্যাপক, আপনি কি মনে করেন এই উত্থান-পতনের অন্তর্নিহিত কারণগুলি, কিন্তু ইতালীয় শিল্প উত্পাদনের যথেষ্ট স্থির প্রবণতা?

“একদিকে আন্তর্জাতিক কাঠামোর গভীর পরিবর্তন হয়েছে এবং অন্যদিকে যারা আন্তর্জাতিক বাজারে থাকতে পেরেছে এবং যারা অভ্যন্তরীণ চাহিদার সাথে যুক্ত রয়েছে তাদের মধ্যে আমাদের শিল্প ব্যবস্থার কাঠামোতে বড় পরিবর্তন হয়েছে। , অর্থাৎ যারা নিজেদেরকে বিশ্বে তুলে ধরার জন্য প্রযুক্তি এবং সাংগঠনিক দক্ষতার মালিক এবং যারা অন্য দিকে এই বাজারে প্রবেশ করে না এবং বরং ঘরে বসে কম দামের ভোগ্যপণ্যের উৎপাদকদের সাথে প্রতিযোগিতায় ভোগে তাদের মধ্যে।

“আমরা যদি বিশ্ববাজারে কী ঘটছে তা দেখি, আমরা দেখতে পাই যে আগামী কয়েক বছরের জন্য IMF বেশ পরিমিত প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস দিয়েছে যা যেকোনো ক্ষেত্রেই সব উদীয়মান দেশ, বিশেষ করে চীনের উপরে সংরক্ষণ করা হবে। আজ ঠিক চীনই অত্যাধুনিক ভোগ্যপণ্যের উৎপাদক থেকে উন্নত প্রযুক্তির সরবরাহকারীতে চলে যাচ্ছে। রেলওয়ে সেক্টরে কী ঘটছে তা ভেবে দেখুন যেখানে বৃহৎ বিনিয়োগ প্রকল্পগুলি যা পশ্চিমে চীনা পণ্যগুলিকে সহজতর করবে, চীন আর আর্থিক উদ্যোগের একটি সরল প্রবর্তক হিসাবে কাজ করে না বরং পরিবহনের এই শাখায় অত্যাধুনিক প্রযুক্তি সরবরাহকারী হিসাবে কাজ করে। . এটি আমাদের বুঝতে সাহায্য করে যে ভবিষ্যতে, এমনকি আন্তর্জাতিক বাজারে থাকার জন্য প্রযুক্তির অধিকারী আমাদের সংস্থাগুলির জন্যও প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি পাবে এবং তাই আমাদের প্রতিযোগিতার পর্যাপ্ত মার্জিন বজায় রাখার জন্য সময়মতো নিজেদেরকে সজ্জিত করতে হবে।"

কিন্তু 2008 সালে শুরু হওয়া দীর্ঘ অর্থনৈতিক সংকট ইতালীয় শিল্পের কাঠামোকে এমনভাবে প্রভাবিত করেছে যে উৎপাদন 25% কমে গেছে এবং এখন পুনরুদ্ধারের জন্য সংগ্রাম করছে।

“অবশ্যই শিল্পের বিভিন্ন সেক্টরের মধ্যে এবং কখনও কখনও একই সেক্টরের মধ্যে, যারা আন্তর্জাতিক বাজারে সফলভাবে থাকতে পেরেছে এবং যারা এই অ্যাক্সেস পেতে পারেনি তাদের মধ্যে একটি দ্বিগুণ ফাটল দেখা দিয়েছে। তদুপরি, দেশের উত্তরের মধ্যে ফাটল, জার্মানি কেন্দ্রিক ইউরোপের কেন্দ্রস্থলে আবদ্ধ, এবং দক্ষিণ, যা পরিবর্তে বিচ্ছিন্ন ছিল, আরও খারাপ হয়েছে। অন্য কথায়, এমন কোম্পানি রয়েছে, প্রধানত যান্ত্রিক, কিন্তু শুধুমাত্র নয়, যেগুলি একটি কেন্দ্রীয় ইউরোপীয় শিল্প শৃঙ্খলের অংশ হয়ে উঠেছে, যার জন্য বিদেশী বিক্রয় আজ মোটের 90% প্রতিনিধিত্ব করে এবং তাই ইতালীয় বাজারে প্রকৃতপক্ষে সম্পূর্ণ প্রান্তিক। , এবং কোম্পানিগুলি যেগুলি পরিবর্তে তাদের টার্নওভারের ছোট শতাংশ রপ্তানি করে এবং যার জন্য অভ্যন্তরীণ বাজার মূলত প্রভাবশালী। আগেরগুলো ভালো করছে যখন শেষেরগুলো এখনো সংকটের দ্বারপ্রান্তে। এই ফাটলটির একটি আঞ্চলিক পরিণতিও রয়েছে কারণ নেতৃস্থানীয় উদ্যোগগুলি উত্তরের কয়েকটি অঞ্চলে কেন্দ্রীভূত (লোমবার্ডি, এমিলিয়া, ভেনেটো এবং পিডমন্টের অংশ) যেখানে অন্যান্য অঞ্চলে প্রধানত অভ্যন্তরীণ বাজারের সাথে ঐতিহ্যবাহী শিল্প বিরাজ করে। তাই আজ সমস্যা হল কীভাবে কোম্পানির দুটি অংশকে সংযুক্ত করা যায় এবং আঞ্চলিক পার্থক্যগুলিকে সেতু করা যায় যাতে পুরো ইতালীয় অর্থনীতিকে চালিত করার জন্য সামগ্রিকভাবে শিল্প ব্যবস্থা থেকে আবার পর্যাপ্ত বৃদ্ধি পেতে সক্ষম হতে পারে”।

কিন্তু ইসিবি-র আর্থিক নীতি এবং ব্যাংকিং ব্যবস্থার সংকট কীভাবে এই কাঠামোগত পরিবর্তনগুলিকে প্রভাবিত করেছিল, বিশেষ করে ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলি যেগুলি মূলত ফ্রাঙ্কফুর্ট কর্তৃপক্ষের নিয়ন্ত্রক সীমাবদ্ধতার কারণে তাদের ক্রেডিট সম্প্রসারণে বড় অসুবিধার সম্মুখীন হয়?

"অবশ্যই একটি আর্থিক ইউনিয়ন আঞ্চলিক পুনঃভারসাম্য নীতি এবং দুর্বলতম উত্পাদনশীল খাতগুলির জন্য সমর্থন (পুরানো ভর্তুকি অর্থে নয়, তবে তাদের প্রতিযোগিতামূলক বিবর্তনে সহায়তা করার জন্য) সহ নয়, এই ফলাফলগুলি তৈরি করেছে৷ এটা সহজেই কল্পনা করা যায়। ব্যাঙ্কগুলির বর্তমান অসুবিধাগুলি, বিশেষত ইতালীয়গুলি, অবশ্যই পণ্য বা প্রক্রিয়া বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতিগুলিকে সহজতর করে না তবে সর্বোপরি তারা আন্তর্জাতিক বাজারে সম্প্রসারণমূলক নীতিগুলি বাস্তবায়নের প্রয়োজনীয়তাকে সমর্থন করে না। কারণ আজ কোম্পানিগুলির জন্য আসল সমালোচনামূলক বিষয় হল একটি বাস্তব বৈশ্বিক বাণিজ্য কৌশল কল্পনা করা যা শুধুমাত্র তার পণ্যগুলির একটি অংশ রপ্তানিই নয়, বরং বাণিজ্যিক কাঠামো এবং সমন্বিত উত্পাদন সংস্থাগুলির সাথে অনেক বাজারে একটি স্থিতিশীল পদ্ধতিতে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করার ক্ষমতা। ”

আন্তর্জাতিক বাজারে যুগান্তকারী পরিবর্তন এবং আমাদের উত্পাদন ব্যবস্থার দ্বারা ক্ষতিগ্রস্ত হওয়া আঘাতের পরিপ্রেক্ষিতে, আমাদের উৎপাদন ব্যবস্থাকে সুরক্ষিত করতে এবং প্রকৃত পুনঃ শিল্পায়নের প্রক্রিয়া শুরু করার জন্য নতুন উন্নয়ন মন্ত্রী কার্লো ক্যালেন্ডার অগ্রাধিকারগুলি কী হওয়া উচিত?

“ইতালিতে নতুন পণ্য রক্ষণাবেক্ষণ বা আনার কেন্দ্রীয় বিন্দু আর শ্রমের ব্যয় বা আর্থিক সহায়তা নয়, বরং উদ্ভাবন, প্রযুক্তি এবং কাজের দক্ষতার বিস্তার। সংক্ষেপে, স্থবিরতার সাগরের মাঝখানে একটি দ্বীপ হতে ইতিমধ্যে আন্তর্জাতিকীকরণ করা কোম্পানিগুলিকে প্রতিরোধ করার জন্য অবিকল উৎপাদন চেইনের মাধ্যমে উদ্ভাবন ছড়িয়ে দেওয়া প্রয়োজন। ব্যবহার করা টুলটি পুরানো সাধারণ ভর্তুকি নয় যতটা সুস্পষ্ট নিয়ম ও প্রবিধান সময়ের সাথে রক্ষণাবেক্ষণ করে, যা একটি সু-সংজ্ঞায়িত কৌশলগত দিকনির্দেশের অংশ যা সমস্ত সামাজিক অভিনেতাদের কাছে বোধগম্য। সংক্ষেপে, আমাদের যা তৈরি করার চেষ্টা করতে হবে তা হল এমন একটি সিস্টেম যা একটি খুব স্পষ্ট এবং বিশ্বাসযোগ্য দিকের দিকে একসাথে চলে। ইতালীয় এবং আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের একটি সুস্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি এবং ফলস্বরূপ নিয়মগুলি অফার করা প্রয়োজন। তারপরে বিনিয়োগ আসে: এমিলিয়া অডিতে বেশ কিছু বিনিয়োগ করেছে এবং লুইস ভিটন একটি অনুকূল পরিবেশ এবং পেশাদার দক্ষতা খুঁজে পেয়েছে যা ভাল প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানগুলির দ্বারা গঠিত হয়েছে যা কোম্পানিগুলির চাহিদাকে বিবেচনায় নিয়ে তৈরি হয়েছে”।

শিক্ষা ও গবেষণা মন্ত্রীর দ্বারা জার্মানিতে করা শিল্প 4.0 এর জন্য সরকারের কি একটি বড় প্রকল্প চালু করা উচিত?

“আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে সরকারের কাজ হল দেশের উন্নয়নের জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পে উদ্ভাবন, দক্ষতা, নেটওয়ার্কিংকে সংযুক্ত করতে সক্ষম একটি কৌশলগত দিকনির্দেশনা দেওয়া যেখানে উৎপাদন শিল্পের চালিকা শক্তি হিসেবেই থাকবে। কেন্দ্রীয় বিন্দু হল সমাজের সমস্ত শক্তিকে বাস্তবসম্মত এবং স্পষ্ট উদ্দেশ্যের দিকে একত্রিত করতে সক্ষম হওয়া, সম্মিলিতভাবে ভাগ করা এবং ব্যবহারযোগ্য জ্ঞান বৃদ্ধি করা। একসাথে প্রতিযোগিতা এবং সামাজিক সংহতি বিকাশের এটিই একমাত্র উপায়। এই ক্ষেত্রে জার্মানি ভালো করছে। তারা যা করছে তা থেকে অনুপ্রেরণা নিতে কিছুই আপনাকে বাধা দেয় না”।

মন্তব্য করুন