আমি বিভক্ত

টিম, স্কাই, রাই এবং মিডিয়াসেটের জন্য টিভি সময়সূচী এবং নতুন চ্যালেঞ্জ

নতুন সময়সূচীর উপস্থাপনা এই বছর কোভিড-পরবর্তী পর্ব এবং এটি যে পরিবর্তনগুলি নিয়ে এসেছে তার সাথে মিলে যায়। Swooping Tlc, চাহিদার উপর উচ্চতর ভিডিও এবং স্কাই আক্রমণকারী ব্রডব্যান্ড

টিম, স্কাই, রাই এবং মিডিয়াসেটের জন্য টিভি সময়সূচী এবং নতুন চ্যালেঞ্জ

সময়সূচী উপস্থাপনা রাই আজ সকালে Viale Mazzini-এ তাকে প্রথমে যা ঘটেছিল এবং করোনাভাইরাস পরবর্তী যুগে যা ঘটতে পারে তা নিয়ে প্রথমেই মোকাবিলা করতে হবে (এই আশার সাথে যে এটি শীঘ্রই সমাপ্ত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হবে)। কিন্তু সেটাই নয়, কারণ টিভি ও মিডিয়ার পুরো দুনিয়াই যুগান্তকারী পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে।

লকডাউনের নাটকীয় "পজ" সবাইকে নতুন, পূর্বে অকল্পনীয় বাস্তবতার মুখোমুখি করেছে: স্মার্ট/হোম ওয়ার্কিং, রিমোট টিচিং, বাতিল শো এবং স্থগিত খেলাধুলা। সঙ্কটের তিন শীর্ষ মাসে, টেলিযোগাযোগ ব্যবস্থার পুরো পরিধিতে শক্তিশালী পরিবর্তন হয়েছে, যেমন নথিতে বলা হয়েছে AgCom সাম্প্রতিক 2020 কার্যকলাপ প্রতিবেদনের সাথে সংযুক্ত। প্রথমত, বাজারের মূল্য যা "2020 এর শেষে 50 বিলিয়নের নিচে নেমে যেতে পারে 2019 সালের তুলনায় 3 থেকে 5 বিলিয়ন লোকসান, -6% এবং -10 শতাংশের মধ্যে একটি পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত”। তদ্ব্যতীত, নথিতে লেখা হয়েছে "সামগ্রিকভাবে, 2020 সালের প্রথম তিন মাসে যোগাযোগের অর্থনৈতিক ব্যবস্থার মূল্য, রাজস্ব হিসাবে আনুমানিক 11,6 বিলিয়ন ইউরো, 6 সালের একই সময়ের তুলনায় প্রায় 2019% কম ... কী উদ্বেগের জন্য দ্য টেলিযোগাযোগ, প্রথম ত্রৈমাসিকে, ফিক্সড নেটওয়ার্ক সেগমেন্ট মোবাইল নেটওয়ার্কের (-7%) তুলনায় রাজস্বের (-2%) আরও তীব্র পতনের শিকার হয়েছে, আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় প্রায় 400 মিলিয়ন ইউরো সামগ্রিক হ্রাস সহ। এটি ট্র্যাফিক ভলিউমের (ভয়েস এবং ডেটা) একটি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির মুখে।

মিডিয়া সেক্টরে, যা 200 সালের একই সময়ের তুলনায় সামগ্রিকভাবে 2019 মিলিয়ন ইউরো হারিয়েছে বলে অনুমান করা হয়, প্রদত্ত অনলাইন অডিওভিজ্যুয়াল বিষয়বস্তু ব্যতীত হ্রাস সমস্ত সেক্টরকে প্রভাবিত করেছে (VOD), যা মার্চ মাসে, লকডাউনের প্রথম মাসে, উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির হার রেকর্ড করেছে (ফেব্রুয়ারির তুলনায় +42%, মার্চ 60-এর তুলনায় +2019%), 17 মিলিয়ন অনন্য ব্যবহারকারী (কমস্কোর ডেটার অনুমান)… সাধারণভাবে , পরিবারের দ্বারা খরচ হ্রাস এবং উত্পাদন কার্যক্রম বাধাগ্রস্ত হয়েছে বিজ্ঞাপন স্থান বিক্রয়ের জন্য নেতিবাচক প্রভাব (9 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে মোট -2019%) ইন্টারনেট সহ যোগাযোগের বিভিন্ন মাধ্যমে"। করোনাভাইরাস প্রকৃতপক্ষে প্রদত্ত অন-ডিমান্ড পরিষেবাগুলির বিকাশের পথ তৈরি করেছে যারা খুব প্রতিযোগিতামূলক পণ্যের তোড়া দিয়ে নাটকীয় পরিস্থিতির ভাল ব্যবহার করতে সক্ষম হয়েছিল তাদের তুলনায় যারা বাতাসে জায় পাঠাতে বাধ্য হয়েছিল। 

গত কয়েক মাসে iটেলিভিশনের ব্যবহার প্রতিটি ধরণের প্ল্যাটফর্মের জন্য (ডিজিটাল, স্যাটেলাইট বা ওয়েব) একসাথে একটি স্ক্রীন (স্মার্ট টিভি, পিসি, ট্যাবলেট, ভিডিও গেম কনসোল বা মোবাইল ফোন) সজ্জিত ডিভাইসের সামনে ব্যয় করা সময় ডাবল ডিজিটে বেড়েছে একই সময়ে, খরচ এবং ফলস্বরূপ, বিজ্ঞাপনের আয় ব্যাপকভাবে হ্রাস পেয়েছে। দ্বারা উল্লিখিত হিসাবে নিলসেন এবং সাম্প্রতিক দিনগুলিতে PrimaOnline দ্বারা সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে, জানুয়ারী-মে 2020 সময়কালে পূর্ববর্তী বছরের একই সময়ের তুলনায় 28% এবং বিশেষ করে শুধুমাত্র টিভি সেক্টরের জন্য -24% হ্রাস পেয়েছে।

প্রযুক্তিগত ফ্রন্টে, এটি অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে করোনভাইরাস সংকটের সূচনা প্রায় একই দিকে রূপান্তরের লক্ষ্যে রোডম্যাপ চালু করার সাথে মিলেছিল। থেকে DVB-T2 যেখানে নতুন ফ্রিকোয়েন্সিতে সংকেত গ্রহণ করতে সক্ষম টেলিভিশন সেটের একটি উল্লেখযোগ্য প্রতিস্থাপন প্রত্যাশিত ছিল। রিপোর্ট অনুযায়ী টিভি সেট মার্কেট ট্র্যাকার Omdia এর, একটি ইউরোপে প্রত্যাশিত নতুন টিভি সরঞ্জাম বিক্রি প্রায় 40% কমেছে. একটি স্মার্ট টিভির মাধ্যমে একসঙ্গে টেলিভিশনের ব্যবহার বাড়ছেস্ট্রিমিং ডিফিউশন বৃদ্ধি এর দৃশ্যকল্প আভাস দেওয়া যাক বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মের মধ্যে শক্তিশালী প্রতিযোগিতা যার মধ্যে জনসাধারণের কাছে দেওয়া পণ্যগুলি পার্থক্য এবং আগ্রহ চিহ্নিত করতে পারে। 1996 সালে বিল গেটস যা বলেছিলেন তা এখনও প্রযোজ্য: "কন্টেন্ট ইজ দ্য কিং"। কেউ এই ধারণাটিকে "প্ল্যাটফর্ম ইজ দ্য কুইন" দিয়ে আপডেট করতে পারে। এই বিষয়ে এটি বিশেষ আগ্রহের বিষয় ফাইবার নিয়ে টিম এবং স্কাইয়ের মধ্যে প্রতিযোগিতা যেখানে গ্রাহককে গতি এবং সংযোগের স্থায়িত্বের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করা হয় তবে একই সাথে প্রচুর আগ্রহের পণ্য এবং ব্যাপক জনপ্রিয়তা যেমন চলচ্চিত্র এবং খেলাধুলার জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করা হয়।

এটি সেই অপরিহার্য প্রসঙ্গ যার মধ্যে তাদের উপস্থাপন করা হয়েছে সাধারণ সম্প্রচারকদের সময়সূচী। বিগত বছরগুলোর মত নয়, এবার একমাত্র রাই হবেন যিনি নিজেকে প্রেস এবং বিজ্ঞাপনদাতাদের সামনে উপস্থাপন করবেন অর্ধেক "উপস্থিতিতে" এবং বাকি অর্ধেক স্ট্রিমিং সংযোগে। মিডিয়াসেট ইতিমধ্যেই প্রেসের সাথে সরাসরি যোগাযোগের মাধ্যমে পরবর্তী মরসুমের খবর জানিয়ে দিয়েছে, সেপ্টেম্বরে একটি ইভেন্ট আয়োজনের সম্ভাবনা সংরক্ষণ করে, যদি কোভিড পরিস্থিতি অনুমতি দেয় তবে একই কাজ করবে 7 যখন আকাশ 21শে জুলাইয়ের জন্য একটি অ্যাপয়েন্টমেন্ট নির্ধারিত আছে। 

প্রাতিষ্ঠানিক অনিশ্চয়তা (সরকারি কর্মসূচিতে ঘোষিত TLC সিস্টেমের সংস্কার) এবং সামাজিক অনিশ্চয়তা এবং এর সম্পাদকীয় প্রস্তাবের কাঠামোগত অনিশ্চয়তার পরিবেশে রাই পরবর্তী মরসুমের জন্য তার সময়সূচী উপস্থাপন করে, যার মধ্যে আমরা উল্লেখ করেছি প্রযুক্তিগত প্রেক্ষাপটে . পাবলিক সার্ভিস কোম্পানি একটি গুরুতর জরিমানা প্রদান করে যে এমনকি পর্যন্ত প্রথম অনলাইন আমরা বারবার লিখেছি: এটি দুর্লভ এবং অনিশ্চিত সম্পদের সাথে অনেক কিছু করতে বাধ্য হয়। এই পরিস্থিতিতে, পরিষেবা চুক্তি দ্বারা আরোপিত উত্পাদন বাধ্যবাধকতাগুলি এর ভবিষ্যতের উপর একটি গুরুতর বন্ধক তৈরি করে এবং অনিবার্যভাবে, নতুন পণ্যগুলি অনিবার্য পরিণতি ভোগ করে। 

রাই 2020-21 সময়সূচী তিনটি নির্ধারণকারী উপাদান দ্বারা চিহ্নিত করা হয়: প্রথম উদ্বেগ 2018-21 ব্যবসায়িক পরিকল্পনা (যে কোনো ক্ষেত্রে এটি 2018 তারিখের একটি নথি এবং পূর্ববর্তী সেমিস্টারে খসড়া করা হয়েছে) এবং সম্পাদকীয় পরিকল্পনা সম্পর্কিত এর সম্পর্কিত নথি। এটি হল পাবলিক সার্ভিস ডেভেলপমেন্ট প্রজেক্ট যা আগামী বছরের জন্য নির্ধারিত মেয়াদের পরিপ্রেক্ষিতে এই বছরেই শেষ হওয়া উচিত ছিল এবং যা কোভিডের কারণে আগামী 31শে ডিসেম্বর পর্যন্ত হিমায়িত করা হয়েছে। এই নতুন সময়সূচীটি সেই নির্দেশিকাগুলির একটি সরাসরি অভিব্যক্তি হওয়া উচিত ছিল, সেই শিল্প অভিযোজনগুলি যা রাইকে আগামী বছরগুলির "মিডিয়া কোম্পানি" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছে, যদিও বাস্তবতা বেশ ভিন্ন বলে মনে হচ্ছে। 

আরও "রাজনৈতিক" প্রকৃতির দ্বিতীয় উপাদানটি শৈল্পিক এজেন্ট এবং বহিরাগত উত্পাদন সংস্থাগুলির ভূমিকা এবং ওজন নিয়ে সাম্প্রতিক বিতর্কগুলিকে বোঝায় যা রাই সংসদীয় সুপারভাইজরি কমিশনের "ভারী" হস্তক্ষেপ দেখেছিল যা অনুরোধ করেছিল এবং আংশিকভাবে প্রাপ্ত হয়েছিল প্রকৃতপক্ষে, পাবলিক সার্ভিসের সময়সূচীতে তাদের হস্তক্ষেপ। ক্যালিবার কোম্পানির "ওজন" উপর সাম্প্রতিক বিতর্ক মনে রাখা বনজয় (30% এর বেশি ফরাসিদের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত Vivendi) মোট রাই উৎপাদনের মধ্যে যেখানে এটি চুক্তির অধীনে বেশিরভাগ ঘন্টা সংগ্রহ করে।  

ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় পাঁচটি সংযোজনও রয়েছে (তথ্য পরিকল্পনা, সম্পাদকীয় পরিকল্পনা, ইংরেজি চ্যানেল, প্রাতিষ্ঠানিক চ্যানেল এবং ভাষাগত সংখ্যালঘুদের সুরক্ষা) এবং এই মুহূর্তে শুধুমাত্র ইংরেজি এবং প্রাতিষ্ঠানিক চ্যানেলগুলিকে পরিচালনা পর্ষদ তাদের নিজ নিজ পরিচালকদের নিয়োগের অনুমতি দিয়েছিল. যেহেতু এটি এই বছরের একমাত্র প্রাসঙ্গিক অভিনবত্ব, তাই এই দুটি চ্যানেলের একটি নির্দিষ্ট "প্রচারমূলক" যোগাযোগের জন্য অপেক্ষা করা বৈধ ছিল, পরিবর্তে শুধুমাত্র হালকা বিনোদন সম্প্রচারের জন্য লাইট জ্বলছে। যাইহোক, রাইয়ের শিল্প নীতির আরেকটি স্তম্ভের বিষয়ে সবকিছু স্থবির ছিল: তথ্য প্রস্তাব যা, পরিষেবা চুক্তির বিধান অনুসারে, "সংবাদপত্রের সংখ্যা পুনঃনির্মাণ" কল্পনা করেছিল। 

মন্তব্য করুন