মানুষ সবসময় ভাল কিছুর সন্ধানে অঞ্চলের চারপাশে চলে গেছে। আমাদের মহান বণিকদের গল্প, যেমন ভেনিসের মার্কো পোলো এবং বেনেদেত্তো কোট্রুগলি, প্রাটো থেকে ফ্রান্সেসকো দাতিনি এবং সার্টালডো থেকে পাওলো, সমৃদ্ধির দৃষ্টিকোণে একটি দুর্দান্ত গতিশীলতা নিশ্চিত করে। এই মানুষের প্রবণতা বাড়েদেশগুলির একীকরণ. সিজার বেকারিয়া তার বক্তৃতায় নির্দেশ দিয়েছেন: এক জাতির ভূমি অন্য দেশের শিল্পকে খায়, এই একটির শিল্প অন্য দেশের জমিকে সার দেয় (1804)। এটি মানুষের একটি "স্বাভাবিক" প্রবণতা এবং সেইজন্য অপ্রতিরোধ্য এবং পরিবর্তন করা কঠিন। এটি গতি বাড়ানো বা ধীর হতে পারে, কিন্তু নির্মূল করা যাবে না।
La বিশ্বায়ন এটি অনুমান করে যে জ্ঞান, পরিবহনের উপায় এবং প্রযুক্তি, এমন সমস্ত কারণ যা ক্রমাগত প্রযুক্তিগত অগ্রগতির জন্য ক্রমবর্ধমান অসংখ্য জনগণের উদ্যোক্তার কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য হয়ে উঠেছে। পরিসংখ্যানগতভাবে, আমরা এটিকে একটি সূচক দিয়ে পরিমাপ করি যা একটি দেশের আন্তর্জাতিক বাণিজ্যের পরিমাণ (আমদানি ও রপ্তানির সমষ্টি) তার জিডিপির সাথে তুলনা করে প্রাপ্ত হয়। একটি খুব অশোধিত সূচক, কিন্তু তার সময় কোর্সে তাৎপর্যপূর্ণ। 1970 সাল থেকে এই সূচকটি ইউরোপে বাস্তবায়িত উদারনীতির জোরে বৃদ্ধি পাচ্ছে। মার্গারেট থ্যাচার এবং আমেরিকায় রোনাল্ড রিগান (গত শতাব্দীর 80)। ইউএসএসআর-এর বিলুপ্তি, ইউরোজোন গঠন এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নের পরিবর্ধন তারপর 90-এর দশকে বিশ্ব বাণিজ্য সংস্থায় চীনের প্রবেশের 2001 সালের বড় খবর পর্যন্ত সম্প্রসারণে অবদান রাখে। 61,4 সালে সর্বকালের সর্বোচ্চ 2008% ছিল। পরবর্তীকালে গতিশীলতা অনিশ্চিত, একটি হ্রাসের প্রবণতা সহ, ক্রমানুসারে, মহান আর্থিক সংকট এবং কোভিড 19 মহামারী দ্বারা, যার প্রভাব সম্ভবত রাশিয়া/পশ্চিমের যুদ্ধ (চার্ট 1)।
প্রধান চালক ছিল ধনী দেশ: ইউরোপা, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র e জাপান. আমাদের নিজেদেরকে জিজ্ঞাসা করতে হবে যে বিশ্বায়ন একটি দেবদূত (নতুন দৃষ্টিভঙ্গি এবং সম্ভবত ধনসম্পদ নিয়ে আসে) নাকি শয়তান (আমাদেরকে বিপজ্জনক বিদেশী বিষয়গুলির থেকে প্রতিযোগিতায় উন্মুক্ত করে)। এর প্রচলিত প্রকৃতি বোঝার জন্য, যোগফলের পরিবর্তে আমরা এর মধ্যে পার্থক্য ব্যবহার করি আমদানি ed রপ্তানি. যদি এটি ইতিবাচক হয়, দেশটি মূলত বিদেশী উপকরণ এবং পণ্য অর্জনের জন্য ব্যবসা করে। উদাহরণস্বরূপ কারণ তারা সস্তা। যদি ভারসাম্য নেতিবাচক হয়, তাহলে এর অর্থ হল দেশটি প্রধানত রপ্তানি করার প্রবণতা রাখে এবং তাই বৃহত্তর বাজারের জায়গা খোঁজে।
বিশ্বায়নের প্রকৃতি এবং চীনের আধিপত্য
ইউরোজোন বিশ্বায়নকে প্রধানত রপ্তানির জন্য ব্যবহার করে এবং তাই চীনও করে। বিপরীত জন্য ঘটবে মার্কিন e যুক্তরাজ্য. মধ্যে ইউরোপা, জার্মানিতে, ইতালিয়া e স্পেন (রপ্তানিমুখী) থেকে ভিন্ন Francia, আমদানির দিকে ভিত্তিক (চার্ট 2)।
ঘটনার অবিসংবাদিত নায়ক চীন, যেটি আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে একটি প্রভাবশালী অবস্থান গ্রহণ করেছে (চার্ট 3)।
সান সূ (যিনি যুদ্ধ না করে শত্রুকে পরাজিত করেন তিনি একজন দক্ষ কৌশলবিদ) এর শিক্ষা অনুসরণ করে, তিনি যুদ্ধ করেননি, তবে কেবলমাত্র পশ্চিমা দেশগুলির জন্য কম শ্রম খরচ দ্বারা আকৃষ্ট কারখানা স্থাপনের জন্য অপেক্ষা করেছিলেন, দ্রুত তাদের প্রযুক্তি অর্জন করেছিলেন। সেখানে চীন এটি ইতালির জন্যও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যা সেখানে পণ্য এবং মধ্যবর্তী পণ্য কেনে। আমাদের জন্য অন্যান্য উত্স ক্রমানুসারে হয় পোল্যাণ্ড, তুরস্ক, ভারত, চেক প্রজাতন্ত্র, রোমানিয়া e হাঙ্গেরি (চার্ট 4)।
ইতালির জন্য, বিশ্বায়ন কি দেবদূত বা দানব?
উত্তর গ্রাফে আছে। 5 এবং ইতিবাচক। আমাদের আমদানি বৃদ্ধি পেয়েছে, কিন্তু একই সাথে আমরা একটি অত্যন্ত ইতিবাচক উত্পাদন বাণিজ্য ভারসাম্য বৃদ্ধি করেছি এবং বজায় রেখেছি। এর মানে হল যে আমদানি একদিকে আমাদের খরচকে আরও প্রতিযোগিতামূলক করতে এবং অন্যদিকে আমাদের জন্য নতুন বাজার উন্মুক্ত করতে অবদান রেখেছে। অতএব, ইতালির জন্য, আন্তর্জাতিক উন্মুক্ততা একটি সুবিধা যা রক্ষা করা এবং শিল্প নীতির সাথে অনুসরণ করা।
কিন্তু কোন কোম্পানি এই সুবিধা কাজে লাগিয়ে নায়ক হতে পারে? ইতালীয় শিল্প, সুপরিচিত ঐতিহাসিক ঘটনার ফলস্বরূপ, "ছোট" (ছোট এবং মাঝারি) আকারের উদ্যোগগুলি বজায় রেখে বৃহৎ ব্যক্তিগত গোষ্ঠীগুলিকে হারিয়েছে। অতএব, কোয়ান্টার অবস্থান, উদাহরণস্বরূপ, সামান্য অর্থবোধ করে ব্যাংক অফ ইটালি এবং ড্রাঘি সরকার খসড়া তৈরি করে পিএনআরআর, আমাদের কোম্পানির ছোট আকার একটি খারাপ জিনিস বিবেচনা করুন. এগুলি একটি "প্রাকৃতিক" বিবর্তনের ফলাফল এবং তাই একটি "তথ্য" যা নীতিগুলি ডিজাইন করার সময় অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। সর্বোপরি কারণ এটি সুনির্দিষ্টভাবে ছোট কোম্পানিগুলি (জেলা এবং চতুর্থ পুঁজিবাদ) যেগুলি আরও প্রতিযোগিতামূলক এবং তাই আমাদের আন্তর্জাতিক উন্মুক্ততা বজায় রাখতে এবং টিকিয়ে রাখতে আরও বেশি সক্ষম বলে প্রমাণিত হয় (চার্ট 6)।
ব্যাঙ্ক অফ ইতালি নিজেই এখন তার সাম্প্রতিক রিপোর্টে আমাদের উত্পাদনের সবচেয়ে গতিশীল অংশ হিসাবে মাঝারি-বড় উদ্যোগগুলিকে নির্দেশ করে তার নির্ণয়ের সমন্বয় করেছে বলে মনে হচ্ছে। আরেকটি পদক্ষেপ প্রয়োজন, কারণ চতুর্থ পুঁজিবাদের কেন্দ্রস্থলে মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলিও রয়েছে যা তাদের নমনীয়তার জন্য উজ্জ্বল হয়, যা আগামী বছরগুলিতে বেঁচে থাকার জন্য একটি মৌলিক বৈশিষ্ট্য।
কিভাবে ইতালীয় উত্পাদন পরিবর্তন হচ্ছে
বৃহৎ ইতালীয় কোম্পানিগুলি (ইউরোপীয় শৈলীতে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে যাদের 250 টিরও বেশি কর্মচারী রয়েছে) একটি প্রাকৃতিক পরিবর্তনকে তুলে ধরে: সংখ্যায় কিছুটা বাড়লেও, তারা ধীরে ধীরে তাদের আকার কমাতে থাকে (চার্ট 7)। এটি নতুন প্রযুক্তি এবং বাজারে ক্রমাগত সংঘর্ষের প্রভাব।
চতুর্থ পুঁজিবাদের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল এর আর্থিক স্থিতিস্থাপকতা যা অর্থের ব্যয় বৃদ্ধির সাথে ক্রমবর্ধমান সুদের অনুমান করে: এটি ঝুঁকি বিনিয়োগকারীদের দ্বারা অবদানকৃত মূলধনের অংশে পরিমাপ করা হয়। সর্বশেষ জরিপ তথ্যের ভিত্তিতে Mediobanca-ইউনিয়নক্যামের-মাংস কাটার এই ভাগ মাত্র 50% এর নিচে যখন 8টি প্রধান গোষ্ঠীর জন্য (ইতালীয় শিল্পের "বহনকারী" গ্রুপ) পুনঃপুঁজিকরণের একটি স্পষ্ট প্রয়োজন রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, আমরা যদি অস্পষ্ট আইটেমগুলির ব্যালেন্স শীট ডেটা "পরিষ্কার" করি, তবে এনি এবং এসটি (উভয়ই সর্বজনীনভাবে নিয়ন্ত্রিত) ব্যতীত এবং নেতিবাচক ডেটার আশ্চর্যের সাথে (ট্যাঞ্জিবল ইক্যুইটির অনুপস্থিতিতে প্রশ্নে শেয়ারটি 10% এর নিচে নেমে আসে। ) জন্য লিওনার্দো, টিম ed Essilor/Luxottica (চার্ট 8)।
আমি এটা সেরা বিবেচনা শিল্প নীতি ছোট কোম্পানির জন্য, এটি পরোক্ষ প্রণোদনা। উদাহরণস্বরূপ, গবেষণা, প্রযুক্তি স্থানান্তর এবং কর্মী প্রশিক্ষণের জন্য সহায়তা প্রদানের জন্য উপযুক্ত স্থানীয় কেন্দ্রগুলির একটি নেটওয়ার্ক প্রতিষ্ঠা এবং শক্তিশালীকরণ। কিন্তু কোচিংও যেহেতু প্রতি 10টি স্টার্ট-আপ 9টি অবিলম্বে বন্ধ করে দেয়। ইতিমধ্যে এই কেন্দ্রগুলির একটি নেটওয়ার্ক রয়েছে, কিন্তু সরকারের উত্তরাধিকার এটিকে বিভ্রান্তিকর এবং ফলাফলে দুর্বল করে তুলেছে। এর প্রভাব পরিমাপ করে এটিকে কার্যকর ও দক্ষ করে তুলতে হবে।
প্রধান কোম্পানীগুলির জন্য, জনসাধারণের নিয়ন্ত্রণে থাকা থেকে শুরু করে, সর্বদা রাজনৈতিক লঙ্ঘনের সাপেক্ষে, আমি আজকে শেয়ারহোল্ডারদের এবং তাদের দ্বারা নিযুক্ত শীর্ষ পরিচালকদের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার লক্ষ্যে সরকারী কোডগুলিকে পুনরায় লেখার একটি চাপের প্রয়োজন দেখছি। কোম্পানিকে সব স্টেকহোল্ডার, তাই বিনিয়োগকারী, কর্মী, গ্রাহক, সরবরাহকারী, পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন, পরিবেশের জন্য মূল্য সর্বাধিক করার দিকে নির্দেশ দেওয়া প্রয়োজন। এবং সংক্ষিপ্ত রূপ ইএসজি (এনভায়রনমেন্ট সোশ্যাল গভর্নেন্স) নির্দিষ্ট মান ব্যতীত একটি সুবিধাজনক লেবেল হিসাবে পরিবেশন করা উচিত নয়, তবে কোম্পানিটি যে সম্প্রদায়ের উপর এটির প্রভাব উপলব্ধি করে তার একটি পরিমাপিত এবং প্রত্যয়িত ফলাফল হিসাবে।
[* 6/2/2023 তারিখে ফ্লোরেন্সের CISL-এ শিল্প নীতি বিশেষজ্ঞদের কোর্সের জন্য অনুষ্ঠিত একটি প্রতিবেদন থেকে নেওয়া]
