আমি বিভক্ত

বোলোগনার গোলিনেলি ফাউন্ডেশন ইতালিতে অনন্য: এর লক্ষ্য জ্ঞানে শিক্ষিত করা

বোলোগনার গোলিনেলি ফাউন্ডেশন ইতালিতে অনন্য কারণ এটি অ্যাংলো-স্যাক্সন ফাউন্ডেশনের মডেলে সংগঠিত একমাত্র ব্যক্তিগত জনহিতকর বাস্তবতা কিন্তু এর পদ্ধতির কারণেও, যা সহায়কতার যুক্তিতে চলে না, বরং উদ্ভাবনী উদ্দেশ্য তৈরির লক্ষ্যে। তাদের জ্ঞানে শিক্ষিত করে তাদের ভবিষ্যতের তরুণ নায়ক

বোলোগনার গোলিনেলি ফাউন্ডেশন ইতালিতে অনন্য: এর লক্ষ্য জ্ঞানে শিক্ষিত করা

গোলিনেলি ফাউন্ডেশনকে সম্পূর্ণরূপে বোঝা সম্ভব নয় যদি আপনি 1920 সালে মোডেনায় জন্মগ্রহণকারী এর প্রতিষ্ঠাতা মারিনো গোলিনেল্লির কিছু মৌলিক বৈশিষ্ট্য না জানেন।

মারিনো গোলিনেলি প্রথম এবং সর্বাগ্রে একজন উদ্যোক্তা; সম্ভবত আজ এমন এক ঐতিহাসিক শ্রেণীর পুরুষ ও নারীর শেষ প্রতিনিধিদের মধ্যে একজন যারা ইতালীয় যুদ্ধ-পরবর্তী সময়ে আমাদের দেশকে পুনর্গঠন করতে সক্ষম হয়েছিল, এবং যাদের উদ্যোক্তা এবং মানবিক গতিপথ দৃষ্টান্তমূলকভাবে পরিণত হয়েছে, এবং আরও অনেকের সাথে, আজকের ইঙ্গিত এবং পরিবর্তন পর্যন্ত আমাদের সমাজের বিবর্তন এবং ভবিষ্যতের লিন্টেলকে সমর্থন করে।

যুদ্ধোত্তর ইতালিতে সবকিছুরই প্রয়োজন ছিল: শিক্ষার প্রয়োজন ছিল, নিরক্ষর গ্রামীণ জনসংখ্যার একটি বড় অংশের পড়তে এবং লিখতে শেখার প্রয়োজন ছিল এবং তাই আদ্রিয়ানো অলিভেত্তির বহনযোগ্য মেশিনগুলি 50 এর দশকে প্রথমে দেশ এবং তারপরে বিশ্ব আক্রমণ করেছিল। পড়তে এবং লিখতে শেখার পরে, প্রতিটি "ভাল ছাত্র" "পাটিগণিত করুন" উপেক্ষা করতে পারে না এবং তাই এখানে অলিভেট্টির ক্যালকুলেটর রয়েছে, যা সর্বদা 60 এবং 70 এর দশকের মধ্যে প্রতিটি আধুনিক ডেস্কে লক্ষ্য করে।

আমাদের প্রয়োজন ছিল শক্তি, ইস্পাত, গতির মাধ্যম, টায়ার, খাদ্য পণ্য এবং তারপরে আমরা কাজটি প্রত্যক্ষ করেছি, উদাহরণস্বরূপ, ম্যাটেই, ফাল্ক, মার্সেগাগ্লিয়া, অ্যাগনেলি, পিরেলি, বারিলা এবং ইতালীয়দের সেই সমস্ত প্রজন্ম যারা বিশ্বাসের সাথে ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়েছিল।

ওষুধগুলি স্পষ্টতই প্রয়োজন ছিল: এই ক্ষেত্রে ইতালীয় চাতুর্যতা বিভিন্ন পরিবারে ঘনীভূত হয়েছিল, উদাহরণস্বরূপ, রেকর্ডটিস (1926 সালে প্রতিষ্ঠিত একটি কোম্পানি), অ্যাঞ্জেলিনিস (1919 সালে শুরু হয়), মেনারিনিস (1886 সালের প্রথম দিকে শুরু হয়), ব্র্যাকো। (1927 সালে প্রতিষ্ঠিত কোম্পানি), চিসিস (1935) এবং জাম্বন্স (1906 সালে প্রতিষ্ঠিত কোম্পানি)।

24 জানুয়ারী 1948-এ আলফা বায়োচিমিসির প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রথম কর্মচারী মারিনো গোলিনেলির পালা। সেই দিনগুলিতে ইতালীয় সংবিধান 1 সালের 1948 জানুয়ারী কার্যকর হয় এবং 11 মে 1948 সালে লুইগি ইনাউদি ইতালীয় প্রজাতন্ত্রের দ্বিতীয় রাষ্ট্রপতি নির্বাচিত হন।

তারপর থেকে প্রায় সত্তর বছর পেরিয়ে গেছে, 14 মে 2015-এ, আলফাসিগমা জন্মগ্রহণ করেছিল, প্রায় 18 জন কর্মচারী নিয়ে 2.800টি দেশে কাজ করছে। এটি একটি সাফল্যের গল্প যা চলবে, তবে এই ক্ষেত্রে যে আখ্যানটি আমাদের আগ্রহী তা হ'ল গোলিনেলি ফাউন্ডেশন, যা একজন উদ্যোক্তা থেকে বেরিয়ে আসে তবে যিনি মূল্যবোধের সাথে একজন নাগরিক এবং সংস্কৃতির মানুষও বটে।

মারিনো গোলিনেলি, সামাজিক এবং নাগরিক দায়বদ্ধতার জন্য, তার কর্মজীবনের একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে সিদ্ধান্ত নেন যে তিনি একজন উদ্যোক্তা হিসেবে সমাজের ভাগ্যের অংশ পুনর্বন্টন করবেন। এই সিদ্ধান্তের সাথে একটি দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে: শিক্ষা এবং সংস্কৃতি, সমন্বয় এবং উদ্ভাবনের মাধ্যমে, সমাজের টেকসই উন্নয়নের ভিত্তি।

গোলিনেলির জন্য "সমাজকে ফিরিয়ে দেওয়া" এর অর্থ ছিল আমাদের দেশের জন্য তার ব্যক্তিগত সম্পদ "বিনিয়োগ"। তারপরে তিনি প্রাক-বন্টন করে "ফিরিয়ে দেওয়া" বেছে নেন, বিশ্বাস করেন যে এটি পুনরায় বিতরণের চেয়ে আরও কার্যকর। এর দ্বারা আমরা বলতে চাচ্ছি যে ফাউন্ডেশন তৈরি করা, যা তার নাম বহন করে, যা এখনও শিক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং সংস্কৃতির ক্ষেত্রে কাজ করে, তার মূল উদ্দেশ্য ছিল একটি প্রেরণ করা। ব্যবহারিক জ্ঞান তরুণদের কাছে কারণ এটি একটি লাভ যা সম্প্রদায়ের জন্য উত্পন্ন হয়।

অল্পবয়সী এবং খুব অল্পবয়সী লোকেদের লক্ষ্য করে উদ্ভাবনী শিক্ষামূলক প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করা, যখন তাদের শেখার ক্ষমতা সর্বাধিক হয়, তখন তাৎক্ষণিকভাবে লোকেদের তাদের বুদ্ধিবৃত্তিক ফ্যাকাল্টি ব্যবহার করতে শেখানো যখন তারা শিক্ষার প্রতি সবচেয়ে বেশি গ্রহণযোগ্য হয়। এই ধরনের ক্রিয়া, যদি পদ্ধতিগত, তবে মাধ্যাকর্ষণ অর্থনৈতিক কেন্দ্রকে ক্লাসিক "স্বাস্থ্য-যত্ন" কল্যাণ থেকে স্থানান্তরিত করতে পারে, যার ব্যয় বেশি এবং কম কার্যকর, একটি গতিশীল "প্রতিরোধমূলক" কল্যাণে এবং "উন্নয়নের" দিকে আরও ভিত্তিক। একটি কল্যাণ যেখানে শিক্ষা এবং সংস্কৃতি সিস্টেমের অবিচ্ছেদ্য এবং প্রধান অংশ হয়ে ওঠে।

আরেকটি উপাদান যা মারিনো গোলিনেলির ব্যক্তিত্বকে চিহ্নিত করে তা হল আবেগ: তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছেন "এটি নিজেই করবেন", "এতে তার মুখ লাগাবেন" এবং এটি তৈরি করেছেন। "মারিনো গোলিনেলি" ফাউন্ডেশন, যার জন্ম 27 বছর আগে, 1988 সালে আলমা মেটারের °IX শতবর্ষ উপলক্ষে।

এর প্রতিষ্ঠাতা, গোলিনেল্লি ফাউন্ডেশনের অস্বীকৃতির ভয় ছাড়াই - 2014 সাল থেকে "সম্প্রদায়ে এটি স্থাপন করার" ইচ্ছার কারণে নামটিতে আর "মারিনো" নেই - এটি বিশাল মডেলের একমাত্র ব্যক্তিগত ইতালীয় জনহিতকর ফাউন্ডেশন। মার্কিন ফাউন্ডেশন এবং অ্যাংলো-স্যাক্সন; একটি কৌশলগত, কর্মক্ষম ভিত্তি, সম্পদ দিয়ে সমৃদ্ধ, সঙ্গে শাসন স্বাধীন এবং স্বায়ত্তশাসিত, একজন জেনারেল ম্যানেজার এবং 40 টিরও বেশি স্থায়ী সহযোগীর একটি অপারেশনাল কাঠামো সহ (এক বছরে 120 টিরও বেশি সহযোগিতা)।

অনন্য, "সৌভাগ্যবশত দেশের জন্য", একা মানে নয়: ইতালীয় প্যানোরামা 6.620 সক্রিয় ভিত্তির উপস্থিতি রেকর্ড করে (2011 ডেটা)। এর মধ্যে 1.700টি ফাউন্ডেশন "শিক্ষা ও গবেষণা" খাতে কাজ করে এবং এই খাতে বছরে মোট 1,25 বিলিয়ন ইউরো "ব্যয়" করে। 1.500টি ফাউন্ডেশন যা "সংস্কৃতি, খেলাধুলা এবং বিনোদন" সেক্টরে কাজ করে তারা বছরে 970 মিলিয়ন ইউরো ব্যয় করে।

আসুন এক মুহুর্তের জন্য বিবেচনা করি যে ইতালিতে শিক্ষায় মোট বিনিয়োগ (2011 চিত্র) জিডিপির 4,1%, অর্থাৎ প্রায় 66 বিলিয়ন ইউরো এবং সংস্কৃতিতে, জিডিপির 0,5% এর সমান, প্রায় 8 বিলিয়ন ইউরো। .

এটিও মনে রাখা উচিত যে চলতি বছরের MIUR বাজেট প্রায় 52 বিলিয়ন ইউরো, যার মধ্যে 49 টি শিক্ষকদের বেতন এবং অবকাঠামো রক্ষণাবেক্ষণের জন্য প্রয়োজন।

অবশেষে, এটি উল্লেখ করা উচিত যে 2005 সালে ফাউন্ডেশন দ্বারা পরিচালিত মোট সম্পদের পরিমাণ ছিল 85 বিলিয়ন ইউরো, যার মধ্যে 45টি ব্যাংকিং ফাউন্ডেশন থেকে 88 বিলিয়ন (এখন প্রায় 42 বিলিয়ন ইউরোতে নেমে এসেছে)।

তাহলে এটা বোঝা সম্ভব যে ইতালিতে "ভিত্তি আন্দোলন", যদিও এখনও pulverized এবং খণ্ডিত, সম্ভাব্যভাবে অন্যদের তুলনায় তাজা "এবং আরও নবায়নযোগ্য" শক্তির খনি গঠন করে, অর্থনৈতিক সম্পদ কিন্তু মূল্যবোধ, নৈতিকতা, ইতিহাস, দক্ষতা এবং সাথে জড়িত। ক্ষমতা, এবং যে ভালভাবে জানানো সত্যিই দেশের জন্য একটি কৌশলগত সম্পদ হতে পারে.

ভিত্তিগুলি কেবল একটি উদ্দেশ্যের জন্য নির্ধারিত একটি ঐতিহ্য নয়, তারা সর্বোপরি এমন একটি প্ল্যাটফর্ম যেখানে প্রজন্মের মধ্যে একটি চুক্তি করা সম্ভব, ইতিহাসের এক ধরণের কব্জা, সংক্ষেপে বর্ণনা, দৃষ্টিভঙ্গি, মূল্যবোধ, অভিজ্ঞতাগুলি হস্তান্তর করাও সম্ভব। , দশকের মধ্যে স্তরিত একটি সাংস্কৃতিক পুঁজি যা পর্যাপ্ত পরিমাণে মূল্যবান হওয়া উচিত এবং যা প্রতীকীভাবে উপরে উল্লিখিত বড় নামগুলির সাথে যুক্ত যা শেষ পর্যন্ত, ইতালির মহান সুনামধন্য সম্পদের একটি বড় অংশ তৈরি করে যা সারা বিশ্বে সাধারণত "মেড ইন ইতালি" নামে পরিচিত। .

তাহলে কেন গোলিনেল্লি ফাউন্ডেশনকে অনন্য বলা যায়? সেটিংয়ের জন্য, উদ্দেশ্যগুলির জন্য, বহু-বার্ষিক অপারেশনাল প্রোগ্রামগুলির জন্য এবং কংক্রিট বহু-আদর্শ পদ্ধতির জন্য। ফাউন্ডেশন - সংস্থা বা সম্পদের ক্ষেত্রে অন্যদের থেকেও বেশি গুরুত্বপূর্ণ এবং/অথবা বড় - সিদ্ধান্ত নিয়েছে, কল্যাণের ক্ষেত্রে, নিজেকে আর সাবসিডিয়ারিটির যুক্তিতে রাখবে না, কিন্তু আজ উচ্চাকাঙ্ক্ষা রয়েছে অত্যন্ত উদ্ভাবনী এবং সাহায্য করার। পরিবর্তনশীল বিশ্বের সাথে আরও আত্মবিশ্বাসের সাথে মোকাবিলা করতে সক্ষম হওয়ার জন্য এর হস্তক্ষেপের আওতায় থাকা এলাকায় আমাদের সমাজের উন্নয়নের জন্য নতুন মূল পথের সন্ধান করুন।

যদি আমরা আমাদের দেশের জন্য অপেক্ষা করা ভবিষ্যৎ নিয়ে চিন্তা করি, তাহলে আমরা বিবেচনা করতে পারি: 2065 সালে ইতালিতে আনুমানিক 61,3 মিলিয়ন বাসিন্দা ছিল, যাদের মধ্যে 65 টির মধ্যে 1 জনের বয়স 3 এর বেশি এবং 1 জনের মধ্যে 2 জনের কর্মজীবী, 14,1 মিলিয়ন বিদেশী বাসিন্দারা। তখন বিশ্বে, 2040 সালে, 9 বিলিয়ন বাসিন্দা হবে এবং 7,5 সালের মধ্যে 2100 বিলিয়ন হবে। ইতালিতে সম্পদের ঘনত্ব ইতিমধ্যেই অনেক বেশি (64 সালে দেওয়া 2012% এ জিনি সহগ)।

প্রশ্ন হল: ইতালি কি এবং বৈশ্বিক বিশ্বের ভবিষ্যতে একটি নায়ক হতে চায়? গোলিনেলি ফাউন্ডেশনের উত্তর হল হ্যাঁ, এবং এই কারণে এটি তরুণদের জন্য কাজ করে, আজ তাদের 2065 সালের সমাজে তাদের যা প্রয়োজন এবং অপরিহার্য হবে তা দিতে।

গোলিনেলি ফাউন্ডেশনের লক্ষ্য 0 থেকে 100 বছর পর্যন্ত, একটি বহু-বিষয়ক, সামগ্রিক পদ্ধতির সাথে, যা বৈজ্ঞানিক এবং মানবিক এবং শৈল্পিক শাখাগুলিকে সংযুক্ত করে, যা "জ্ঞান এবং জানা-কিভাবে" সমন্বয় করে, ছাত্র, শিক্ষকদের জন্য প্রোগ্রাম এবং কার্যকলাপগুলি বিকাশ করে , পরিবার, উদ্যোক্তা, শিল্পী, বিজ্ঞানী, প্রশাসক, গবেষক, চিন্তাবিদ, এবং 100 টিরও বেশি স্থানীয়, জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক অংশীদার (CERN, CNR, INFN, INAF, ESA, MIUR, MIBAC, অঞ্চল, পৌরসভা, ইত্যাদি) সহ একটি নেটওয়ার্কে কাজ করছেন৷ .)

বর্তমানে ছয়টি প্রধান বহুবার্ষিক প্রোগ্রাম রয়েছে: ধারণা স্কুল, ছোটবেলা থেকেই সৃজনশীলতাকে গাইড এবং উদ্দীপিত করতে। এটি শিশু এবং কিশোরদের (8 মাস> 13 বছর) জন্য কর্মশালা এবং সাংস্কৃতিক প্রকল্পের সাথে শিল্প ও বিজ্ঞানের প্রচার করে। গত বছর 30.000 দর্শক, 100.000 থেকে আজ পর্যন্ত 2010 এর বেশি। 2012 সালে এটি শীর্ষ 10 ইউরোপীয় শিশু কেন্দ্রের মধ্যে মনোনীত হয়েছিল। অনুশীলনে বিজ্ঞান, আবেগকে উদ্দীপিত করতে এবং কিশোরদের পরীক্ষামূলক কাজের পদ্ধতি শেখাতে (11 - 18 বছর)। গত বছরে 13.000 দর্শক, 130.000 সাল থেকে 2000 এরও বেশি। নিউইয়র্কের "ডোলান ডিএনএ লার্নিং সেন্টার" দ্বারা অনুপ্রাণিত কিশোর-কিশোরীদের মধ্যে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির প্রতি আবেগ জাগানোর জন্য একটি বড় পরীক্ষামূলক বৈজ্ঞানিক গবেষণাগার। বিজনেস গার্ডেন, যার লক্ষ্য দক্ষতা এবং ক্ষমতা বিকাশ করা, ধারণাগুলিকে উদ্দীপিত করা এবং উদ্যোক্তা ত্বরকগুলিতে কংক্রিট পরীক্ষাগুলিকে সমর্থন করা। EUREKA ট্রাস্ট দ্বারা পরিচালিত যা একটি স্বচ্ছ এবং উত্সর্গীকৃত হাতিয়ার, এটি ইতিমধ্যেই 150/2014 দুই বছরের মধ্যে 2015 জন ছেলে ও মেয়েকে জড়িত করেছে৷

শিক্ষিত শিক্ষিত প্রতিটি স্তরের প্রতিটি স্কুলের শিক্ষকদের জন্য আপডেট, সমর্থন এবং মেধা পুরস্কার প্রোগ্রাম। এটি একটি বহু-বছরের প্রকল্প যা মাল্টিডিসিপ্লিনারিটি, নতুন শিক্ষার প্রযুক্তি, হাতে-কলমে পদ্ধতি, পরীক্ষাগার, বিজ্ঞান এবং সমাজের উপর ভিত্তি করে। দুই বছরের মেয়াদে 2014/15, 357 স্কুলে 972 শিক্ষকের জন্য 422 ঘন্টার বেশি প্রশিক্ষণ, দুই বছরে 48.600 শিক্ষার্থীর উপর প্রভাব ফেলে। MIUR এবং Accademia Nazionale dei Lincei-এর সহযোগিতায়।

চত্বরে বিজ্ঞান, যা স্কোয়ার এবং রাস্তায় নাগরিক এবং পরিবারের কাছে বিজ্ঞান ও সংস্কৃতি নিয়ে আসে। সব বয়সের নাগরিকদের লক্ষ্য করে, গত 45.000 সংস্করণে 2014 দর্শক, 500.000 থেকে আজ পর্যন্ত 2005-এরও বেশি, এটি একটি সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠান যা শহুরে এলাকায় কর্মশালা, সভা, সম্মেলন এবং প্রদর্শনী নিয়ে আসে, তাদের অস্থায়ী বিজ্ঞান কেন্দ্রে রূপান্তরিত করে৷

শিল্প, বিজ্ঞান এবং জ্ঞান সমস্ত প্রজন্ম, ছাত্র এবং প্রাপ্তবয়স্কদের সম্বোধন করে সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনাকে উদ্দীপিত করার লক্ষ্য হল প্রোগ্রাম। শিল্প এবং বিজ্ঞান প্রদর্শনী, সভা এবং সম্মেলনে বিভক্ত যা সংস্কৃতির জন্য একটি সামগ্রিক পদ্ধতির প্রস্তাব করে। 100.000 সাল থেকে প্রদর্শনীতে 50-এর বেশি দর্শক (2010% শিক্ষার্থী) এসেছে (Anthroposphere 2010, Happy Tech 2011, Da Zero a Cento 2012, Petrol 2013, GOLA 2014, Degrees of Freedom 2015)।

সাধারণভাবে, গোলিনেলি ফাউন্ডেশনের লক্ষ্য হল জ্ঞানে শিক্ষিত করা, তরুণদের এবং প্রত্যেককে একটি "নতুন টুলবক্স" দিয়ে সজ্জিত করা - সৃজনশীলতা, আবেগ, কৌতূহল, কল্পনা, কীভাবে শিখতে হয় তা জানা, বিশ্বাস, নীতি, সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং সুশীল সমাজ, বহু-সাংস্কৃতিক দৃষ্টিভঙ্গি, সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা, কীভাবে পরীক্ষা করতে হয় এবং কীভাবে ভুল করতে হয় তা জানা ইত্যাদি। - যাতে মানুষের একটি নতুন প্রজন্ম বৈশ্বিক বিশ্বের জটিলতা এবং ক্রমবর্ধমান অপ্রত্যাশিত ভবিষ্যত পরিচালনা করতে সক্ষম হয় এবং এটি তাদের নিজস্ব "মুক্ত" আকাঙ্ক্ষা বেছে নেওয়ার জন্য স্বাধীন থাকা অবস্থায় ঘটে।

কয়েক বছর ধরে, গোলিনেল্লি ফাউন্ডেশন এমন একটি বার্তা অনুসরণ করছে যা "কালচার ফিড দ্য প্ল্যানেট"-এ সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে: এই পদ্ধতির সাথে, Opificio Golinelli 3 অক্টোবর উদ্বোধন করা হবে, জ্ঞান ও সংস্কৃতির জন্য 9.000 m100 কেন্দ্র যা নির্মিত হবে। বোলোগনা একটি শহরের রূপক হিসাবে এবং যার জন্য প্রতি বছর 150.000-1 ভিজিট (2000 থেকে আজ পর্যন্ত XNUMX মিলিয়ন) শিশু, পরিবার, ছাত্র, শিক্ষক, শিল্পী, বিজ্ঞানী, উদ্যোক্তাদের প্রত্যাশিত৷

গোলিনেলি কারখানাটি 2065 সালের সমাজের জন্য একটি ত্বরণকারী হবে, তাই ফাউন্ডেশনের আগমনের বিন্দু নয়, বরং এটির প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা আকাঙ্ক্ষিত একটি নতুন সূচনা বিন্দু; এটি হবে ভবিষ্যতের দিকে নজর রেখে, অজানার দিকে, কিন্তু আমাদের ইতিহাস ও সংস্কৃতির সহস্রাব্দের ব্যাগেজ সহ, আমাদের সমাজের বিকাশের একটি ধারণার প্রয়োজনীয় রূপান্তরকে সমর্থন করার জন্য এটি "করিয়ে শেখার" একটি জায়গা হবে " স্থায়িত্বের ধারণার বাইরে" প্রকৃতপক্ষে, ফাউন্ডেশন তরুণদের কর্মসংস্থান এবং কাজের ক্ষেত্রে এবং স্বাধীনতা, গণতন্ত্র, সুখের মতো নীতির পরিপক্কতার পরিপ্রেক্ষিতে সাহায্য করতে চায়, আজকে একটি ভবিষ্যতের টেকসই বিশ্বের কল্পনা করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত উপাদান, যদিও আরও জটিল এবং অপ্রত্যাশিত। একটি সময় (ref:fondazionegolinelli.it)। 

মন্তব্য করুন