ভবিষ্যতের ব্যাংক, এটি কেমন হবে এবং ভোক্তাকে কী জানতে হবে

যখন ইতালিতে ব্যাঙ্কিং পরিষেবার অবস্থার বিষয়ে মন্তব্য করার কথা আসে, তখন এই পরিসংখ্যানটি দেখানো সবসময় উপযোগী, যা প্রতি বছর ইসিবি দ্বারা উত্পাদিত ডেটার সাথে আপডেট করা হয়, প্রধান দেশগুলিতে মাথাপিছু নগদ লেনদেনের সংখ্যা দেখায়। ইউনিয়নের 
এটি থেকে এটি অনুসরণ করে যে: 

– ইতালির পশ্চাৎপদতা (সর্বনিম্ন বক্ররেখা দ্বারা উপস্থাপিত) শুধুমাত্র তিনটি প্রধান ইউরোপীয় দেশের দিকেই নয়, স্পেনের দিকেও, যা আমাদের মতো অবস্থান থেকে 15 বছর আগে শুরু হয়েছিল, অনেক আগেই স্পষ্টভাবে আমাদের ছাড়িয়ে গেছে; 

- সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ইলেকট্রনিক লেনদেনের সংখ্যার সামান্য বৃদ্ধি আমাদের 50 বছরেরও কম সময়ের মধ্যে আমাদের প্রধান প্রতিযোগীদের বিরুদ্ধে ব্যবধান বন্ধ করে দেবে; 

- যদি পুনর্বিন্যাস দ্রুত করা সম্ভব হয়, তাহলে জাতীয় অর্থপ্রদান শিল্প প্রায় বিশ বিলিয়ন বার্ষিক রাজস্বের উপর নির্ভর করতে পারে, ইলেকট্রনিক লেনদেন থেকে রাজস্ব বৃদ্ধির ফলে, নগদ হ্যান্ডলিং খরচের নেট। এই অনুমানের ব্যাপকতা সম্পর্কে ধারণা দিতে, ইতালীয় ব্যাংকিং ব্যবস্থার মোট 2015 রাজস্ব (ক্রেডিট, আর্থিক এবং পরিষেবা মধ্যস্থতা থেকে) প্রায় 80 বিলিয়ন; 

- এই মাত্রার একটি ঘটনা শুধুমাত্র মধ্যস্থতাকারীদের মধ্যে প্রতিযোগিতার তীব্র বৃদ্ধির মাধ্যমে ঘটতে পারে, ভোক্তাদের সুবিধার জন্য।

অতএব, বিলম্বের একটি গুরুতর অবস্থা থেকে শুরু করে, দুর্দান্ত সুযোগ তৈরি করা যেতে পারে, তবে শর্ত থাকে যে একটি গুণী সার্কিট শুরু করার চাবিকাঠি পাওয়া যায়, একদিকে ভোক্তাদের পছন্দগুলিকে উত্সাহিত করা এবং অন্যদিকে মধ্যস্থতাকারীদের প্রস্তাব নীতিতে হস্তক্ষেপ করা। 

যাইহোক, এখনও পর্যন্ত, প্রযুক্তি বা নতুন পণ্যের অফার বা মূল্য নীতি বা অর্থপ্রদান এবং ইলেকট্রনিক অর্থ প্রতিষ্ঠান, প্রথম ইউরোপীয় অর্থপ্রদান পরিষেবা নির্দেশিকা (PSD1,2010) অনুসরণ করে তৈরি করা হয়নি, এবং এখনও মহান জনসাধারণের কাছে খুব কমই পরিচিত ছিল। দীর্ঘ প্রতীক্ষিত বিচ্ছিন্নতা তৈরি করতে সক্ষম। যাইহোক, এটা ভুলে যাওয়া উচিত নয় যে PSD1-এর যোগ্যতা, অন্যান্য নিয়ন্ত্রক উদ্যোগের সাথে, SEPA-কে আইনি ভিত্তি প্রদান করা, একক ইউরো পেমেন্ট এলাকা, যা কার্ড লেনদেনগুলিকে ব্যাঙ্ক ট্রান্সফার এবং সরাসরি ডেবিট করে, মধ্যস্থতাকারীদের বাধ্য করে। একই আচরণ, অর্থনৈতিক সহ, একটি দেশের মধ্যে এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নের দেশগুলির মধ্যে লেনদেনের ক্ষেত্রে। 

অন্যদিকে, অর্থপ্রদানের পরিষেবাগুলির উপর দ্বিতীয় ইউরোপীয় নির্দেশিকা, তথাকথিত PSD2018, যা আর্থিক ব্যবস্থায় জোরপূর্বক বিনিয়োগ করবে, 2 সালে কার্যকর হওয়া থেকে ব্যাঙ্কিং এবং নন-ব্যাঙ্কিং পেমেন্ট শিল্পের উপর ব্যাঘাতমূলক প্রভাব প্রত্যাশিত। "ওপেন ব্যাঙ্ক" মডেলের পথ।  

প্রকৃতপক্ষে, এই নতুন প্রবিধানটি ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের আইটি অবকাঠামো এবং সংরক্ষণাগারগুলিকে নতুন ধরণের অপারেটরদের কাছে তথ্যগত এবং অপারেশনাল উভয় উদ্দেশ্যে অ্যাক্সেসযোগ্য করতে বাধ্য করে, যাকে তৃতীয় পক্ষের সরবরাহকারী বলা হয়। প্রথাগত ব্যাঙ্ক/গ্রাহক সম্পর্ককে যথেষ্ট পরিবর্তিত করা হবে, যাতে ব্যাঙ্কগুলিকে একটি ব্যবসায়িক মডেল সংশোধন করতে হবে যা আজও এই অঞ্চলকে রক্ষা করার জন্য প্রতিষ্ঠিত শারীরিক শাখাগুলির নেটওয়ার্কের মধ্যে রয়েছে, যাতে বিচ্ছিন্নতার চাপে প্রতিক্রিয়া জানানো হয়। 

এটি এমন একটি সম্ভাবনা যা এখনও আলোচিত নয়, তবে ব্যাংকিং পরিষেবা বাজারের পুরানো এবং নতুন শক্তি একে অপরের মুখোমুখি হবে। ইতিমধ্যেই যারা ব্যাঙ্কের "উবারাইজেশন" এর কথা বলে, ব্যক্তিগত পরিবহন পরিষেবাগুলির ব্যবসায়িক মডেলের কথা উল্লেখ করে যা ট্যাক্সি কোম্পানিগুলির সাথে প্রতিযোগিতায় নেমেছে, এবং আরও সাধারণভাবে, উন্মুক্ত ব্যাঙ্কিং, অর্থাৎ ব্যাঙ্কিং প্ল্যাটফর্মগুলি ব্যাপক ব্যবহারের জন্য উন্মুক্ত এবং নতুন  

এই নিবন্ধটি সাধারণ জনগণের কাছে নতুন খেলোয়াড়দের কর্মক্ষম বৈশিষ্ট্য, প্রযুক্তির জোর, ব্যাঙ্কগুলির পুনঃস্থাপন কৌশল এবং নতুন ইউরোপীয় নিয়ম দ্বারা উত্পাদিত ব্যাঙ্কিং পরিষেবার চূড়ান্ত গ্রাহকদের উপর পরিণতিগুলি প্রকাশ করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়।