যে দেশে তর্ক করা ফ্যাশনেবল, তার পরিবর্তে যা প্রয়োজন তা হল খেলার মধ্যে নতুন ধারণা আনার ক্ষমতা এবং - চারপাশে - দলবদ্ধ হতে সক্ষম হওয়া।
কেউ - সরকার, কোম্পানি, ট্রেড ইউনিয়ন - একা এটি করার কথা ভাবতে পারে না: আপনাকে কীভাবে নিজেকে প্রশ্ন করতে হবে তা জানতে হবে, কারণ অতীতের পুরানো স্কিম বা সাধারণ রক্ষণাবেক্ষণ আর যথেষ্ট নয়।
এটি সর্বদা বলা হয় যে প্রতিযোগিতা এবং উদ্ভাবন হল চ্যালেঞ্জ যা কোম্পানিগুলিকে বিশ্বায়িত অর্থনীতিতে মোকাবেলা করতে হবে। এটা সত্য, কিন্তু একই ইউনিয়ন এবং সরকারের জন্য যায়. কারণ সংকটের পর আর কিছুই থাকবে না। আট বছরে, শিল্পটি 600 চাকরি হারিয়েছে এবং এর উত্পাদনশীল ফ্যাব্রিকের এক তৃতীয়াংশ: একটি যুদ্ধ প্রতিবেদনের যোগ্য পরিসংখ্যান। কিন্তু একা সঙ্কটটি হয়তো এতটা ক্ষতির কারণ হতে পারত না যদি এটি ইতালীয় কোম্পানিগুলোর অপ্রস্তুততার কারণে বৃদ্ধি না পেত, যেগুলো 90-এর দশকের মহান পরিবর্তনের পর পরিবর্তনের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে পারেনি। কিছু ক্ষেত্রে, বা বরং, তারা চায়নি: অন্যথায় একই সময়ের মধ্যে বিনিয়োগের দ্বারা অভিজ্ঞ 80 বিলিয়ন ড্রপ ব্যাখ্যা করা যাবে না। আমাদের বাড়ির পুঁজিপতিরা অনেক ক্ষেত্রে আয়ের আশ্রয় নিতে পছন্দ করেছেন, আবার অনেক ক্ষেত্রে তারা ইতালি থেকে সম্পদ নিয়ে এসেছেন (সর্বদা বৈধ উপায়ে নয়)।
1 মার্চ মঙ্গলবার অনুষ্ঠিত চেম্বারে কমিশন এক্স প্রোডাক্টিভ অ্যাক্টিভিটিসে শুনানিতে ফিম যেমন যুক্তি দেখিয়েছে, ইন্ডাস্ট্রি 4.0 একটি বিপ্লব যা ইতিমধ্যেই শুরু হয়েছে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে সঞ্চিত চাঞ্চল্যকর বিলম্বের জন্য সরকারকে এখন সাহসের সাথে তার অংশটি করতে হবে: নতুন প্রযুক্তিতে (ব্রডব্যান্ড থেকে শুরু করে) বড় বিনিয়োগ প্রয়োজন, তবে একটি গভীর সাংস্কৃতিক পরিবর্তন এবং নতুন সাংগঠনিক মডেল, যাতে ট্রেড ইউনিয়ন এবং শ্রমিকরা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে। ফার্মগুলিকে অবশ্যই বিনিয়োগের প্রোগ্রামগুলি পুনরায় চালু করতে হবে যা খুব দীর্ঘ সময়ের জন্য স্থগিত করা হয়েছে এবং কর্পোরেট কৌশলগুলিতে প্রকৃত কর্মচারীদের অংশগ্রহণ অর্জন করতে হবে। এটি একটি বিষয়গত অধিকার এবং স্কুল/কাজের বিকল্প হিসাবে প্রশিক্ষণ প্রবর্তনের মাধ্যমে পেশাগত দক্ষতার শূন্যতা পূরণ করাও প্রয়োজন। কাজ সংগঠিত করার জন্য নতুন পদ্ধতি এবং উদ্ভাবনী সরঞ্জামগুলিও অবশ্যই পরীক্ষা করা উচিত, যেমন স্মার্ট ওয়ার্কিং এবং কো-ওয়ার্কিং।
সংক্ষেপে, কাজের একটি ইতিবাচক এবং পরিকল্পনার দৃষ্টিভঙ্গি পুনরুদ্ধার করা দরকার।
আমাদের দেশের আজ যা প্রয়োজন তা হল একটি প্রধান শিল্প ও কৌশলগত পরিকল্পনা, উৎপাদনশীলতা পুনরুদ্ধারের জন্য অপরিহার্য, এমন একটি পরিকল্পনা যা পুনরুদ্ধারকে উৎসাহিত করে এবং সর্বোপরি ইতালিকে শিল্প উৎপাদনে বিশ্বনেতাদের মধ্যে স্থানান্তরিত করে।
ইঞ্জিনিয়ারিং সেক্টরে, যা ইতালিতে উত্পাদিত সম্পদের 7,4% প্রতিনিধিত্ব করে, ইউনিয়ন একটি বাধা হিসাবে কাজ করেছে: দর কষাকষি, কর্মসংস্থান রক্ষা, শিল্প ব্যবস্থাকে আরও প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার দিকে ঠেলে দেওয়া।
এই দিনগুলিতে মেটালওয়ার্কিং চুক্তির পুনর্নবীকরণ নিয়ে ফেডারমেকানিকার সাথে আলোচনা করা হচ্ছে, ইতিহাসের অন্যতম কঠিন পুনর্নবীকরণ, যা 2 মিলিয়নেরও বেশি মানুষকে প্রভাবিত করে। আলোচনা একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহুর্তে আসে: শূন্যের কাছাকাছি মূল্যস্ফীতির জন্য ট্রেড ইউনিয়ন এবং শিল্প সম্পর্কের একটি সিদ্ধান্তমূলক পুনঃঅভিমুখীকরণ, একটি লাফিয়ে এগিয়ে যাওয়া প্রয়োজন। এটি অর্জনের জন্য প্রয়োজন - প্রত্যেকের পক্ষ থেকে - অতীতে নিহিত মতাদর্শগত কুসংস্কার এবং অবস্থান ভাড়া কাটিয়ে উঠতে হবে।
তার অংশের জন্য, ফিম শুরু থেকেই বলেছে যে তারা কৌশলে আগ্রহী নয়। Cisl-এর ধাতব কর্মীরা প্রকৃতপক্ষে নিশ্চিত যে দর কষাকষি করার পদ্ধতির সংস্কারকে অবশ্যই শিল্প 4.0 থেকে শুরু করে প্রযুক্তিগত ফ্রন্টে বিকাশ করা উদ্ভাবনগুলিকে বিবেচনায় নিতে হবে।
শিল্পপতিদের দ্বারা উপস্থাপিত প্ল্যাটফর্মের তুলনায় দূরত্ব এখনও যথেষ্ট। Cisl মেকানিক্সের অভিযোজন পরিচিত: দুটি চুক্তির স্তরের রক্ষণাবেক্ষণ, ওভারল্যাপ এবং অপ্রয়োজনীয়তা এড়ানোর সময়; একটি জাতীয় চুক্তি যা নিয়ন্ত্রক এবং মজুরি গ্যারান্টির একটি উপকরণ হিসাবে রয়ে গেছে, এবং তাই মুদ্রাস্ফীতি থেকে মজুরি রক্ষার উদ্দেশ্যকে পুনরায় নিশ্চিত করে, চুক্তিভিত্তিক ন্যূনতমকে সেক্টরের সমস্ত কর্মচারীদের জন্য রেফারেন্স মজুরি করে; বিকেন্দ্রীভূত দর কষাকষির জন্য পর্যাপ্ত স্থান, কোম্পানি এবং আঞ্চলিক উভয় স্তরেই, যা ক্রমবর্ধমান পরিধিতে পরিণত হয় যেখানে উত্পাদনশীলতা পরিমাপ করা হয় এবং ফলাফলগুলি পুনরায় বিতরণ করা হয়। এর কারণ হল সম্পদ যেখানে উৎপন্ন হয় সেখানেই বিতরণ করতে হবে, অর্থাৎ কোম্পানির মধ্যে।
দুর্ভাগ্যবশত, অনেক ইতালীয় কোম্পানিতে প্রতিযোগিতার প্রতি একটি প্রতিরক্ষামূলক মনোভাব বিরাজ করে; অর্থাৎ, এটা বিশ্বাস করা হয় যে এটি কেবলমাত্র শ্রমের খরচ কমিয়ে এবং চরম নমনীয়তার উপর ফোকাস করে গতি বজায় রাখতে পারে। এটি সম্পূরক চুক্তি বাতিলের বৃদ্ধিকেও ব্যাখ্যা করে, বিশেষ করে তাদের বেতন উপাদানগুলির।
এই ধরনের পদ্ধতি সর্বোত্তম অনুশীলনের বিপরীতে চলে। এই বিষয়ে, এফসিএ - সিএনএইচআই গ্রুপের সদগুণ উদাহরণ উদ্ধৃত করা খুব সহজ, যেটি আজ ফিম সিসলের সাথে স্বাক্ষরিত চুক্তির জন্য ধন্যবাদ দেশটিকে পুনরুদ্ধারের সাথে যুক্ত করার অনুমতি দিয়েছে, যার একটি বড় অংশ কেন্দ্রিক স্বয়ংচালিত শিল্পের ইতিবাচক কর্মক্ষমতা উপর. এই চুক্তিগুলি, এটি মনে রাখা উচিত, কিছু কাটেনি, না অধিকার বা মজুরি, যা প্রদর্শন করে যে কীভাবে এগিয়ে যাওয়ার সর্বোত্তম উপায়, এমনকি দর কষাকষির ক্ষেত্রেও, অবশ্যই কম দামের গেমিং নয়।
স্পষ্টতই একা দর কষাকষি সিস্টেমের ত্রুটিগুলি পূরণ করতে পারে না - ইতালি। একটি স্থিতিশীল পদ্ধতিতে উৎপাদনশীলতা এবং কর্মসংস্থান বৃদ্ধির জন্য, এইভাবে কোম্পানিগুলি যে অর্থনৈতিক পরিবেশে কাজ করে তার উপর কাজ করা অপরিহার্য হয়ে ওঠে: শক্তির ব্যয় হ্রাস, আমলাতন্ত্রের সুবিন্যস্তকরণ, ন্যায়বিচারের নিশ্চিততা, বাস্তব এবং অস্পষ্ট বিনিয়োগ। অবকাঠামো সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গিঁট খোলা.
কিন্তু তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হল যেটিকে আমরা সাংস্কৃতিক হিসেবে সংজ্ঞায়িত করতে পারি।
এবং, এর উপর, অংশগ্রহণের চ্যালেঞ্জ হবে নির্ধারক। রেফারেন্স হিসাবে নেওয়া মডেলের উপর নির্ভর করে যা বিভিন্ন ধরণের হতে পারে। ফিম, তার অংশের জন্য, শুরু থেকেই কাউকে অবহেলা না করা বেছে নিয়েছে। এইভাবে, একটি অংশগ্রহণের পাশাপাশি যা তথ্য এবং পরামর্শের অধিকারের রূপ নেয়, যা সামাজিক দায়বদ্ধতার অনুশীলন এবং কর্পোরেট নৈতিক কোডগুলির বিকাশের প্রতি গভীর মনোযোগ দেয়, যা সাংগঠনিক কল্যাণ এবং চুক্তিভিত্তিক কল্যাণের উপর পরিমাপ করা হয়, যা প্রশিক্ষণকে উত্সাহিত করতে চায়। ব্যক্তি এবং সম্মিলিত বৃদ্ধির উপকরণ, একটি কৌশলগত ধরনের অংশগ্রহণও রয়েছে। অর্থাৎ, যা উত্তর ইউরোপীয় দেশগুলিতে ইতিমধ্যে যা ঘটছে তার লাইন বরাবর, নিয়ন্ত্রণ এবং তত্ত্বাবধায়ক সংস্থাগুলিতে শ্রমিক বা তাদের প্রতিনিধিদের প্রবর্তনের মাধ্যমে কোম্পানিগুলির শাসনকে প্রভাবিত করার লক্ষ্য।
প্রকৃতপক্ষে, একটি জিনিস নিশ্চিত: জড়িত থাকা, যদিও অপরিহার্য, উত্পাদনশীলতা এবং কাজের এবং জীবনের গুণমানের মধ্যে একটি পুণ্যপূর্ণ পুনর্মিলন নিশ্চিত করার জন্য যথেষ্ট নয়। শুধুমাত্র আধুনিক কারখানার সাথে অপরিচিত ব্যক্তিরা এটি অস্বীকার করতে পারে। পরিবর্তে, আমাদের প্রকৃত অংশগ্রহণ প্রয়োজন।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে কারখানার কাজের উপর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গবেষণার ফলাফল দ্বারাও এটি প্রদর্শিত হয়, "মানুষ এবং কারখানা। ইতালিতে ফিয়াট-ক্রিসলার কর্মীদের উপর একটি গবেষণা”, মিলান এবং তুরিন পলিটেকনিকের সহযোগিতায় ফিম সিসল দ্বারা পরিচালিত। রাজনৈতিক-ইউনিয়ন অভিমুখ নির্বিশেষে 5 জনেরও বেশি কর্মী সাক্ষাৎকার নিয়েছেন, তাদের কণ্ঠ শোনার জন্য এবং সিস্টেমের টেকসইতার জন্য সমাধানগুলি চিহ্নিত করতে এবং নিছক নিন্দা নয়।
নৈতিকতা হ'ল, প্রান্তিকতার দিকে না যেতে বা টেলিভিশন লাউঞ্জের জিম্মি না হওয়ার জন্য, আমাদের অবশ্যই শ্রমিকদের কাছে ফিরে যেতে হবে, তাদের কথা শুনতে হবে, তাদের কাজ অধ্যয়ন করতে হবে, যারা কীভাবে সেট করতে জানেন তাদের সম্মান, মনোযোগ এবং কৌতূহলের সাথে। উদ্ভাবনী ধারনা উন্মুক্ত করার জন্য তাদের স্লোগানকে পাশে রেখে।
তদ্ব্যতীত, আধুনিকতার বড় চ্যালেঞ্জটি ব্যাপক ভাগাভাগি এবং সেই সমস্ত বিষয়ের মধ্যে একটি শক্তিশালী জোটের মাধ্যমে জয়ী হয় যারা আজ থেকে নয়, কাজ এবং কর্মে নতুনত্বের অনুশীলন করে, মতবাদ এবং অবস্থানগত ভাড়াকে অতিক্রম করে। অবশ্যই, মাঠে থাকতে হলে, প্রতিনিধিত্বের সমস্ত বিষয়কে আত্ম-সংস্কারের জন্য তাদের নিজস্ব ক্ষমতার সাথে শর্তে আসতে হবে। সাধারণ রক্ষণাবেক্ষণ আর পর্যাপ্ত নয়, আমাদেরকে র্যাডিক্যাল, রিফাউন্ডিং এবং রিজেনারেটিং পছন্দ করতে বলা হয়। র্যাডিকেল, কারণ আধুনিকতার জন্য এমন একটা পরিবর্তন দরকার যা সব সাংস্কৃতিক ঊর্ধ্বে। রিফাউন্ডিং, কারণ অনেক ক্ষেত্রেই আমরা নিজেদেরকে সেই মহান অন্তর্দৃষ্টি থেকে দূরে সরিয়ে রেখেছি যার ভিত্তিতে ইউনিয়নটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। পুনরুত্পাদন, কারণ ইতিবাচক মূল্যবোধ, অগ্রগতিতে আস্থা এবং ইক্যুইটি অবশ্যই ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করতে এবং তরুণদের আশা ও দৃষ্টিভঙ্গি পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম সংস্থাগুলির বৈশিষ্ট্য হতে হবে।
