এককালে…
একসময় ইতালীয় অর্থনীতি বিশ্বকে বিস্মিত করেছিল, যেমনটি আজ চীনা অর্থনীতির ক্ষেত্রে করে। আন্তর্জাতিক মানসম্পন্ন অর্থনীতিবিদরা জর্জিও ফুএর রঙিন সংজ্ঞা অনুসারে ইতালীয় "মডেল" অধ্যয়ন করেছেন, স্থবির অর্থনীতিতে প্রয়োগ করার জন্য লাইন আঁকতে। ইতালীয় ব্যতিক্রমীতা শিল্প জেলাগুলির ব্যাপকতা দ্বারা নির্ধারিত হয়েছিল, একটি নির্দিষ্ট উত্পাদন খাতে বিশেষায়িত ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির সমষ্টি এবং একটি ঐতিহাসিকভাবে ভাল বৈশিষ্ট্যযুক্ত অঞ্চলে বিতরণ করা হয়েছিল।
একটি জেলার অর্থনৈতিক বিষয়গুলির মধ্যে সম্পর্কগুলি নিছক শিল্প এবং উত্পাদনশীল চরিত্রের বাইরে চলে গেছে যাতে তারা যে অঞ্চলের অন্তর্গত ছিল তার সামাজিক ও নাগরিক জীবনের দিকগুলিতে প্রসারিত হয়। তারপর যা ঘটল এবং জেলাগুলির ইঞ্জিনগুলি তাদের অঞ্চলগুলির গতিশীলতা হারানোর সাথে সাথে একসাথে থেমে যেতে শুরু করে। যাইহোক, জেলাগুলি শিল্প 4.0 এর নতুন তরঙ্গের সাথে প্রত্যাবর্তন করতে পারে। এটি একটি সম্পূর্ণ নতুন দৃশ্যকল্প যা শক্তিশালী উদ্ভাবন এবং একটি প্রতিযোগিতার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে যা সত্যিকার অর্থে বিশ্বব্যাপী হয়ে ওঠে এবং নতুন যানবাহন যেমন প্ল্যাটফর্ম এবং নেটওয়ার্ক প্রভাবের মাধ্যমে বাস্তবায়িত হয়।
আঙ্কোনার অর্থনীতিবিদ ফ্যাবিও মেনঘিনি, একটি বইতে এই থিমটি নিয়ে আলোচনা করেছেন, ফুয়ের মতো সংক্ষিপ্ত কিন্তু তীব্র। প্রকৃতপক্ষে, মেনঘিনি জর্জিও ফুআ অর্থনীতি অনুষদে আর্থিক অর্থনীতি কোর্সে কৌশল এবং অর্থ শিক্ষা দেন। বইটিতে মার্চেসের পলিটেকনিক ইউনিভার্সিটির ফলিত অর্থনীতির অধ্যাপক মার্কো কুকুলেলির অবদানও রয়েছে।
বিশ্লেষণ এবং থিসিস অগ্রসর এই বইয়ের - এনটাইটেলড শিল্প 4.0। উদ্যোগ এবং জেলা আন্তরজালে অর্থনীতি ইতালীয় উত্পাদন উন্নয়নের জন্য পথ — আমরা লেখক নিজেই আমাদের ব্লগের জন্য লিখিত একটি সংক্ষিপ্ত সারসংক্ষেপ অফার করি।
শিল্প 4.0 পরিকল্পনা
কার্যক্রম শিল্প 4.0, প্রথম জার্মানি দ্বারা ঘোষিত, এখন প্রায় আট বছর আগে, এছাড়াও ইতালিতে এর বাস্তবায়ন পাওয়া গেছে জাতীয় ব্যবসায়িক পরিকল্পনা 4.0, 2016 এর শেষে চালু হয়েছে।
প্রথম ফলাফল, সম্প্রতি অর্থনীতি ও অর্থ মন্ত্রকের দ্বারা প্রকাশিত, উত্সাহজনক বলে মনে হচ্ছে। আমাদের দেশে, তবে, স্থির বিনিয়োগগুলি মহান অর্থনৈতিক সংকটের আগের স্তরের উল্লেখযোগ্যভাবে নীচে রয়ে গেছে এবং আমরা একটি বাস্তব প্রবণতা বিপরীতমুখী বা সাধারণ উদ্ভিদ আধুনিকীকরণ হস্তক্ষেপের প্রভাবের সাথে মোকাবিলা করছি কিনা তা বোঝা এখনও খুব তাড়াতাড়ি। এই পার্থক্য কোনভাবেই গৌণ নয়, কারণ আজ ইতালীয় অর্থনৈতিক ব্যবস্থা দ্বিগুণ চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন।
প্রথমটি হল নীতি বাস্তবায়নের ইচ্ছা ও ক্ষমতা প্রদর্শন করা ধরে ফেলুন আরও শিল্পগতভাবে উন্নত দেশগুলির তুলনায় ইতালি ক্রমশ দূরে সরে গেছে।
দ্বিতীয়টি অনেক দিক থেকে আরও বেশি সমালোচনামূলকভাবে দেখা যাচ্ছে: আমাদের শিল্পকে নতুন পরিস্থিতির মধ্যে পুনঃস্থাপন করা যা তথাকথিত চতুর্থ শিল্প বিপ্লব, উৎপাদনশীল বিশ্বে ইন্টারনেটের প্রয়োগ দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করছে, প্রিফিগার করছে।
আমরা এই দ্বিতীয় চ্যালেঞ্জ সম্পর্কিত কিছু মূল বিষয়ের উপর নিচে ফোকাস করব।
অবকাঠামো এবং একচেটিয়া
গত দশ থেকে পনেরো বছরে, বিশাল একচেটিয়া কার্যত কোন কিছুর বাইরেই উদ্ভূত হয়েছে, এমন মান এবং অবকাঠামো তৈরি করেছে যার সাথে বিশ্বের প্রায় সমস্ত অপারেটরদের মানিয়ে নিতে হয়েছে। কিছু সহজ উদাহরণ: মাইক্রোসফ্ট এবং অ্যাপল কম্পিউটার শিল্পে প্রভাবশালী সিস্টেম হয়ে উঠেছে। যেহেতু অ্যান্ড্রয়েড এবং আইফোন টেলিফোনির ক্ষেত্রে। বিশ্বের শীর্ষ দশটি ক্লাউড সরবরাহকারীর মধ্যে নয়টি আমেরিকান (তাদের মধ্যে অবশ্যই, অ্যামাজন, মাইক্রোসফ্ট, আইবিএম, গুগল, ইত্যাদি) এবং শুধুমাত্র একজন জার্মান: এসএপি।
যে প্রশ্নটি আজ উদ্বিগ্ন তা নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে যে কোম্পানিগুলি এবং দেশগুলি (জার্মানি সহ) কীভাবে প্রতিযোগিতা চালিয়ে যেতে পারবে, ব্যক্তিগত একচেটিয়া মালিকানা দ্বারা স্থিত মান এবং অবকাঠামোর আশ্রয় নিতে হবে। প্রকৃতপক্ষে, এর অনেকগুলি প্রভাব রয়েছে, যার সবগুলি এখনও পর্যাপ্তভাবে অন্বেষণ করা হয়নি।
এটি একটি শিল্প বা টেলিযোগাযোগ সরকার বা মালিকানাধীন সফ্টওয়্যার আর্কিটেকচার এবং অ্যাপ্লিকেশন নেই এমন একটি দেশের প্রতিযোগিতামূলক শক্তিকে কতটা প্রভাবিত করতে পারে? এবং যে গোষ্ঠীগুলি এই সংস্থানগুলি ধারণ করে তারা কীভাবে R&D-এর নির্দেশাবলী, প্রদত্ত পরিষেবার গুণমান, তাদের অ্যাক্সেস এবং ব্যবহারের পদ্ধতি, মূল্য নির্ধারণে পরিবর্তন বা প্রভাবিত করতে সক্ষম হবে? এবং যখন এই একই খেলোয়াড়রা (যেমন ইতিমধ্যে ঘটছে) তাদের মূল ব্যবসার পরিধি প্রসারিত করে এবং অনেক ক্ষেত্রে সরাসরি প্রতিযোগী হয়ে ওঠে তখন কী করবেন?
এটি একটি কারণ যা জার্মানিকে ইন্ডাস্ট্রি 4.0 কে সাম্প্রতিক দশকগুলিতে বাস্তবায়িত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জাতীয় বিনিয়োগ কর্মসূচিতে পরিণত করতে প্ররোচিত করেছিল৷
চ্যালেঞ্জ ওয়েবের মাচা
এইমাত্র যা বলা হয়েছে তার সাথে আরও একটি হুমকি যোগ করা হয়েছে: কোম্পানিগুলির মধ্যে সম্পর্কের প্রধান কেন্দ্র হিসাবে ওয়েব প্ল্যাটফর্মের (এখন পর্যন্ত তাদের সামাজিক বা B2C সংস্করণে পরিচিত) নিশ্চিতকরণ। ওয়েব প্ল্যাটফর্মগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতায়, বিজয়ী হলেন তিনিই যিনি "নেটওয়ার্ক প্রভাব" এর ক্রমবর্ধমান সুবিধাগুলিকে কাজে লাগাতে সক্ষম হবেন এবং এখানেও আমরা বড় অপারেটরদের উত্থান প্রত্যক্ষ করছি যারা জার্মান বা ইউরোপীয় নয়৷ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং চীন সিংহের অংশ গ্রহণ করে এবং ইতিমধ্যে বিশ্বব্যাপী ছড়িয়ে পড়ার পর্যায়ে পৌঁছেছে।
এই প্রসঙ্গে সবচেয়ে বড় খেলোয়াড়দের একজনকে নির্দেশ করতে আমরা আলিবাবার মতো প্ল্যাটফর্মের কথা বলছি, অথবা NetEase Kaola, এছাড়াও চাইনিজ। এটা স্পষ্ট যে ওয়েব প্ল্যাটফর্মের নিশ্চিতকরণ কোম্পানিগুলির প্রতি একটি বিশাল চুক্তিমূলক শক্তি নিয়ে আসে। যা তারা তাদের নিজস্ব আধা-সমাপ্ত বা সমাপ্ত পণ্য বাজারজাত করার জন্য অ্যাক্সেস করতে বাধ্য হয়।
জার্মান ইন্ডাস্ট্রি 4.0 পরিকল্পনা এবং অন্যান্য ইউরোপীয় দেশগুলিতে এর প্রগতিশীল সম্প্রসারণের লক্ষ্য রয়েছে, এই ক্ষেত্রেও, ক্ষেত্রের শক্তিগুলিকে পুনরায় ভারসাম্য করা। দুই মিলিয়নেরও বেশি কোম্পানি এবং ত্রিশ মিলিয়ন কর্মচারী সহ সমগ্র ইউরোপীয় উত্পাদন শিল্পে প্রসারিত একটি উদ্যোগ বাস্তবে ইউরোপীয় প্ল্যাটফর্ম তৈরির পাশাপাশি কোম্পানিগুলির মধ্যে নতুন ব্যবস্থাপনা এবং যোগাযোগের মান তৈরির জন্য গুরুত্বপূর্ণ ভর তৈরি করা সম্ভব করে তুলতে পারে।
কিন্তু এরই মধ্যে, এককভাবে গ্লোবাল ওয়েব প্ল্যাটফর্মের মুখোমুখি হওয়া স্বতন্ত্র সংস্থাগুলির কী হবে? ইতালিকে প্রথমে, ছোট কোম্পানীর ব্যাপকতা দেখে, জরুরীভাবে হস্তক্ষেপগুলি চিহ্নিত করতে হবে যা নতুন ডিজিটাল অর্থনীতির বৈশ্বিক জায়ান্টদের বিরুদ্ধে আমাদের প্রযোজকদের রক্ষা ও সুরক্ষা দেয়।
নতুন অবস্থানের দিকে
অবশেষে, যখন উৎপাদন ব্যবস্থার স্থানচ্যুতি এখন বিশ্বব্যাপী মাত্রায় পৌঁছেছে, তখন প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি ক্রমবর্ধমান আঞ্চলিক অর্থ গ্রহণ করে বলে মনে হচ্ছে। আমরা এমন অবস্থানগুলি উল্লেখ করছি যেখানে আপনার দক্ষতা, সম্পদ, সরবরাহকারী, দক্ষ কর্মীবাহিনী এবং দক্ষ প্রতিষ্ঠান থাকতে পারে। এক কথায়, একটি ইকোসিস্টেম উদ্ভাবন এবং নেতৃত্ব তৈরি করতে সক্ষম। এটি একটি পণ্যের অতিরিক্ত মূল্যের মূল উৎস। বাকিগুলি ওয়েব প্ল্যাটফর্ম এবং সাপ্লাই চেইনের মাধ্যমে চালু করা হয় যেখানে, সময়ে সময়ে, কারণগুলির খরচ কম হয় বা, অর্জিত আলোচনার ক্ষমতার জন্য ধন্যবাদ, সেরা চুক্তির শর্তগুলি প্রাপ্ত হয়।
সন্দেহ দেখা দেয় যে ইতালি খুব তাড়াতাড়ি জেলাগুলির অসাধারণ অভিজ্ঞতাকে আশ্রয় দিয়েছে, যা গত শতাব্দীর অর্থনৈতিক উন্নয়নকে চালিত করেছিল।
এই বিষয়ে, পোর্টার ইতিমধ্যে বেশ কয়েক বছর আগে যা বলেছিলেন তা পুনর্বিবেচনা করতে হবে: নতুন সফল সেক্টর এবং নতুন ক্লাস্টারগুলি ইতিমধ্যে বিদ্যমান থেকে উদ্ভূত হয়। উন্নত প্রযুক্তির উপর ভিত্তি করে নতুন ক্রিয়াকলাপগুলি স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করে নিজেদেরকে প্রতিষ্ঠিত করে না, তবে যেখানে ইতিমধ্যেই একটি কার্যকলাপের ভিত্তি, অবস্থানগত সুবিধা, একটি নতুন জন্য বীজ রয়েছে গুচ্ছ.
একটি সাম্প্রতিক ঘটনা এটি নিশ্চিত করে বলে মনে হচ্ছে: একটি ইতালীয় স্টার্ট-আপ 3D প্রিন্টার খাওয়ানোর জন্য ব্যবহৃত ধাতব পাউডার উৎপাদনের জন্য একটি নতুন প্ল্যান্ট খুলছে। এটি টারনি ভিত্তিক হবে, সেই অঞ্চলে বিদ্যমান দক্ষতাগুলিকে কাজে লাগাতে যা সর্বদা একটি ধাতুবিদ্যা পেশা ছিল।
এই বিষয়গুলো নিয়ে আমাদের গুরুত্ব সহকারে ভাবতে হবে। তার শিল্পের প্রতিযোগীতামূলক শক্তির পূর্ণ স্থাপনার সাথে, জার্মানি আজ ইতিমধ্যেই আকর্ষণের একটি শক্তিশালী ক্ষমতা অনুশীলন করছে। এটি ইতালীয় শিল্পের উপর এবং আমাদের জেলাগুলির অবশিষ্টাংশের উপর যে প্রভাব ফেলতে পারে তা সর্বোচ্চ বিবেচনা করা উচিত।
ইন্ডাস্ট্রি 4.0, ইতালি এবং জার্মানি
জার্মানি এবং ইইউ ইন্ডাস্ট্রি 4.0-এর উপর সিদ্ধান্তমূলকভাবে কাজ করছে যাতে কোম্পানিগুলিকে এমন উপায়ে সজ্জিত করতে পারে যা তাদের একটি দৃশ্যকল্পে তাদের বাজারের শেয়ার রক্ষা করতে পারে, ডিজিটাল এক, যেখানে বাজারের ঘনত্ব বাড়তে থাকে এবং ঐতিহ্যগত ভৌগলিক গতিপথ পরিবর্তন হয়।
এই ভিত্তিতে, ইউরোপীয় দেশগুলির মধ্যে একটি প্রাসঙ্গিক সহযোগিতা এবং প্রতিযোগিতার দৃশ্যকল্প পূর্বাভাসিত হয়েছে। প্রথম স্থানে জার্মানি, যেটি ইতালির চেয়ে ইন্ডাস্ট্রি 4.0-এ অনেক বেশি বিনিয়োগ করছে এবং স্বাধীনতা ও বিশ্ব নেতৃত্বের সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য নিয়ে।
এই প্রেক্ষাপটে, ইতালীয় উত্পাদন শিল্পের জন্য একটি অ-অধীনতামূলক ভূমিকার গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় স্থানগুলি তৈরি করা অপরিহার্য। অনেক স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা বাস্তবতা রয়েছে যা আজকে সবচেয়ে উন্নত বাজারে এবং সবচেয়ে উদ্ভাবনী প্রযুক্তির সাথে প্রতিযোগিতা করে।
প্রায়ই তারা একা এই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা. তাদের দিয়ে আমাদের শুরু করা উচিত। মৌলিক গবেষণা এবং উন্নয়নে তাদের সহায়তা করা (যা পৃথক কোম্পানি দ্বারা মোকাবেলা করা যায় না), প্রগতিশীল একত্রীকরণের প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনা করা এবং এইভাবে কোম্পানির আকার বৃদ্ধি করা, জ্ঞানের প্রচারের অনুমতি দেওয়া, সম্পদ, দক্ষতা এবং পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণের অনুমতি দেওয়া। অবকাঠামো সম্ভবত, যেমন উল্লেখ করা হয়েছে, পুরানো জেলাগুলি থেকে শুরু করে এবং দক্ষতা এখনও সেখানে রাখা হয়েছে।
