দ্য সামথিং ফর নাথিং ইকোনমি
এনওয়াইটাইমসের মিডিয়া কলামিস্ট ডেভিড কার, নিউইয়র্ক পত্রিকায় সাম্প্রতিক একটি নিবন্ধে নতুন মিডিয়ার অর্থনৈতিক প্যারাডক্স ভালভাবে প্রকাশ করেছেন। কার এই প্যারাডক্সটিকে সামথিং ফর নাথিং ইকোনমি বলে। এছাড়াও জেরেমি রিফকিন তার সাম্প্রতিক বইতে, একটি ভিন্ন নয়, শিরোনাম সহ, দ্য জিরো মার্জিনাল কস্ট সোসাইটি, কার্যকরভাবে নেটে প্রভাবশালী অর্থনৈতিক প্রক্রিয়াগুলিকে বর্ণনা করেছেন, যা পরিচিতদের থেকে সত্যিই আলাদা। কিন্তু কারের কাছে ফিরে যান যিনি নিজের জন্য সামথিং ফর নাথিং ইকোনমিকে অ্যাকশনে দেখেছিলেন: গত রাতে আমি একটি রাস্তার ফলের স্ট্যান্ডে প্রদর্শিত লাল আঙ্গুরের একটি শক্ত গুচ্ছের দিকে আমার নজর কেড়েছিলাম। দাম জিজ্ঞেস করলামঃ ছয় ডলার প্রতি কিলো। একটি ডাকাতি! আমি তাকে বলতে যাচ্ছিলাম, কিন্তু তারপরে আমি কিছু না বলে পিছিয়ে রাখলাম এবং অর্থ প্রদান করলাম। আমি ভাবছিলাম কেন আমি অর্থ নিয়ে আসতে দ্বিধা বোধ করছিলাম এবং বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি এখন সামথিং ফর নাথিং ইকোনমি ক্লাবের সদস্য এবং এটিও যে আমি বিনা খরচে সুবিধার সাথে অভ্যস্ত হয়ে গেছি। সারাদিন আমি Google-এর পরিষেবার স্যুট-ইমেল, পরিচিতি, নথি-বিনামূল্যে ব্যবহার করতাম। আমি আমার মেয়ের সাথে ডিনারের জন্য ব্রুকলিনে সাবওয়েতে চড়তে বিনামূল্যে HotSpot অ্যাপ ব্যবহার করেছি। তারপর আইফোন ম্যাপ আমাকে রেস্টুরেন্টে নিয়ে গিয়েছিল। পথে, আমি Spotify-এর ফ্রি সংস্করণে গান শুনছিলাম। সংযোগের জন্য একটি চার্জ ছিল, তবে সাধারণভাবে অন্য সবকিছু বিনামূল্যে এসেছে। বিনামূল্যের আবির্ভাব সমগ্র অর্থনীতিতে অনুভূত হচ্ছে, তবে বিশেষ করে নতুন মিডিয়াতে এবং সর্বোপরি সঙ্গীতে যা সমসাময়িক আমেরিকান জীবনের সাউন্ডট্র্যাক রচনা করেছে।
ব্রত অর্থনীতি
এখানেই প্রশ্ন জাগে। দিনের বেলায় ভোক্তা যদি বিষয়বস্তু সরবরাহকারীদের কাছ থেকে কিছুই না কিনে তাহলে নতুন মিডিয়া কোম্পানিগুলির প্রতিষ্ঠাতা, শেয়ারহোল্ডার এবং স্টেকহোল্ডারদের জন্য অর্থনৈতিক মূল্য তৈরি করে কি? ROI কোথায়? প্যারাডক্স হল যে এই কোম্পানিগুলির মধ্যে কিছু যেগুলি কিছু বিক্রি করে না তাদের একটি বিশাল, আশ্চর্যজনক পুঁজি আছে, যেমন একটি বাস্তব "ব্রত অর্থনীতি"। প্রশ্ন করা হলে, ব্যাঙ্ক ম্যানেজারদের মতো বিচক্ষণ ব্যক্তিরা মাথা নাড়ে কারণ তারা তাদের বিস্ময় প্রকাশ করার মতো শব্দ খুঁজে পায় না। ফেড বলে যে তারা বুদ্বুদ মূল্যায়ন, কিন্তু যে একটি বুদবুদ বিদ্যমান নেই. এমন একটি প্রস্তাব যা ইতিমধ্যেই শোনা গেছে। তাহলে, অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড অনুমান করার ঐতিহ্যগত পরামিতি অনুযায়ী এই অসামঞ্জস্যপূর্ণ মান কী তৈরি করে? WhatApp-এর মতো একটি তাত্ক্ষণিক বার্তাপ্রেরণ অ্যাপ, যার টার্নওভার 400 মিলিয়ন এবং 55 জন কর্মী আছে, তার মূল্য 20 বিলিয়ন ডলার হলে বা যখন Snapchat শূন্য রাজস্ব সহ এবং 17 জন কর্মচারী আলিবাবা থেকে 10 বিলিয়ন মূল্যায়ন পেতে পারে তখন কী মেট্রিক্স কার্যকর হয় ডলার "ফাইনান্সিয়াল টাইমস" এর মতো একটি আর্থিক সংবাদপত্র, যার খুব উপযুক্ত নীতি হল "উই লাইভ ইন ফিনান্সিয়াল টাইমস", এই বিষয়ে অনেক কিছু কভার করেছে এবং সম্প্রতি রিচার্ড ওয়াটার্স, যিনি লন্ডনের সংবাদপত্রের জন্য সিলিকন ভ্যালি কোম্পানিগুলিকে অনুসরণ করেন, এইগুলির স্ট্রিং টানলেন ব্যবহারকারীর আনুগত্য শিরোনাম একটি গুরুত্বপূর্ণ নিবন্ধ প্রদান করে প্রতিফলন Snapchat এবং Twitter মূল্যায়নের মূল চাবিকাঠি। "ebookextra" এর পাঠকের জন্য আমরা এই নিবন্ধটি সম্পূর্ণরূপে ইতালীয় ভাষায় অনুবাদ করেছি। পাঁচ মিনিট ভালো পড়া।
শিরোনাম থেকে ইতিমধ্যেই বোঝা যায়, নতুন মিডিয়াতে এবং বিশেষ করে মোবাইলে অপারেট করা কিছু কোম্পানির নাক্ষত্রিক রেটিংগুলির মূল পাথরটি এত পরিমাণে নয়, তবে গুণমান। এটি তাত্ক্ষণিক বা মধ্য-মেয়াদী অর্থনৈতিক ফলাফল বা এমনকি সাধারণভাবে বিশ্বাস করা, একটি বৃহৎ শ্রোতা তৈরি করার ক্ষমতা তৈরি করার ক্ষমতা সম্পর্কে তেমন কিছু নয়। সর্বশেষ à la পৃষ্ঠা পরিষেবার দ্বারা দূরে সরে না গিয়ে সময়ের সাথে সাথে কীভাবে আপনার ব্যবহারকারীর ভিত্তি বজায় রাখা যায় এবং বৃদ্ধি করা যায় তা জানা থেকে দীর্ঘস্থায়ী মূল্য আসে। ব্যবহারকারীর আনুগত্য হল সত্যিকার অর্থে নতুন মিডিয়াতে অর্থনৈতিক সাফল্যের ভিত্তি যার উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়৷ আপনি যদি নতুন মিডিয়া সেক্টরে একটি স্টার্ট-আপ চালু করতে চান এবং স্টার্ট-আপ প্রতিযোগিতা বা বিনিয়োগকারীদের অংশগ্রহণ করার আগে সিরিয়াস হতে চান, আমরা আপনাকে পড়ার পরামর্শ দিই এই নিবন্ধটি এবং এতে থাকা তথ্যের সুবিধা নিন। শর্ত থাকে যে আপনার মূল উদ্দেশ্য মান তৈরি করা, যদি এটি ভিন্ন হয়, আপনিও শিথিল করতে পারেন। নতুন অর্থনীতিতেও অনেক মজা আছে।
ইবুক এক্সট্রা পড়া চালিয়ে যান
