সাম্প্রতিক কিছু ইতালীয় কর্পোরেট ইভেন্ট জোরপূর্বক আরো সাধারণ এবং সিদ্ধান্তমূলকভাবে গুরুত্বপূর্ণ থিমকে সামনে এনেছে কর্পোরেট শাসন, এমন একটি সময়ের পরে যেখানে মনোযোগ প্রধানত অন্যান্য দুটি উপাদান, পরিবেশগত এবং সামাজিক, সংক্ষিপ্ত রূপ ESG-এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে বলে মনে হচ্ছে।
এছাড়াও এই আনুষঙ্গিক এবং অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক কারণে, লুইগির নতুন বইটি আগ্রহের সাথে স্বাগত জানানো উচিত। উঃ বিয়াঞ্চি "কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা - নিয়ম এবং সাংগঠনিক মডেলের মধ্যে পরিচালনা পর্ষদ", মিল দ্বারা প্রকাশিত (312 পৃষ্ঠা, 22,00 ইউরো)। কর্পোরেট গভর্নেন্সের একটি বিষয়, যা সাধারণত সীমিত বিশেষজ্ঞদের বৃত্ত দ্বারা বুদ্ধিবৃত্তিক অনুশীলনের জন্য একটি রিজার্ভ হিসাবে বিবেচিত হয়, এবং যা, অন্য দিকে, শুধুমাত্র একটি সাধারণ জ্ঞানীয় সম্প্রসারণের উদ্দেশ্যেই প্রচারিত হওয়ার যোগ্য নয়, বরং এবং উপরেও সব, আমাদের দেশের প্রেক্ষাপটে এর বাস্তব প্রভাব সম্পর্কে বৃহত্তর সচেতনতা অর্জন করতে।
একটি প্রথম অ-তুচ্ছ যোগ্যতা যা অবশ্যই স্বীকৃত হবে লুইগি আর্তুরো বিয়াঞ্চি, মিলানের বোকোনি ইউনিভার্সিটির বাণিজ্যিক আইনের অধ্যাপক এবং বৃহৎ কোম্পানিগুলিতে নিয়ন্ত্রণ ও তত্ত্বাবধায়ক সংস্থার পরিচালক এবং সদস্য হিসাবে তার ভূমিকায় এই ক্ষেত্রে অর্জিত অভিজ্ঞতার সাথে, একটি বিষয়ের একটি পদ্ধতিগত চিত্র তুলে ধরেছেন, যতটা জটিল এটি আকর্ষণীয়। , পাঠককে একটি বৈধ জ্ঞানীয় সহায়তা প্রদান করে, একজনের পেশাদার অভিজ্ঞতার ফলাফল দ্বারা সমৃদ্ধ। একটি অপারেশন পরিচালিত - এবং এটি বইটির একটি দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ যোগ্যতা - একটি পরিষ্কার এবং অ্যাক্সেসযোগ্য ভাষা সহ, যা এর বৈজ্ঞানিক কঠোরতাকে প্রভাবিত না করে, পাঠ্যটি পড়াকে সহজ এবং আকর্ষণীয় করে তোলে।
নির্দিষ্ট ইতালীয় পরিস্থিতি এবং সম্পর্কিত নিয়ন্ত্রক রেফারেন্স ফ্রেমওয়ার্কের সঠিক বর্ণনার পরে, বইটির কাঠামোর দিকে এগিয়ে যাচ্ছি, যা সামগ্রিকভাবে 12টি অধ্যায়ে বিভক্ত, আমরা বিস্তারিতভাবে পরীক্ষা করি ইতালীয় কর্পোরেট গভর্নেন্সের স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে "বোর্ড কেন্দ্রিক" হিসাবে সংজ্ঞায়িত মডেলের ক্ষেত্রে গৃহীত সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য পার্থক্যগুলি ক্যাপচার করা, বিশেষত, শেয়ারহোল্ডারদের সভার আমাদের দেশে এখনও নির্ধারক ভূমিকার বিষয়ে।
বিরতির পর মনোযোগ সহকারে বিশ্লেষণ করুন পরিচালকদের প্রধান ব্যবস্থাপনা কর্তব্য, Bianchi বিষয় tackles ব্যবসা ব্যবস্থাপনা, এটির সাথে সম্পর্কিত সাংগঠনিক এবং কৌশলগত দিকগুলি বর্ণনা করে, সেইসাথে পরিচালকদের নিজেদের উপর এর কংক্রিট প্রভাব, বর্তমান ব্যবস্থাপনা এবং অসাধারণ অপারেশন উভয় ক্ষেত্রেই।
কর্পোরেট গভর্ন্যান্সের বিষয়টি নিয়ে আলোচনা তারপর নিবেদিত অধ্যায়গুলি দ্বারা সম্পন্ন হয় নিয়ন্ত্রণ বাধ্যবাধকতা, যা পরিচালকদের কাছে রিপোর্ট করে এবং নির্দিষ্টতা দ্বারা যা তাদের ইস্যুকারীদের একটি কোম্পানিতে তাদের "মিশন" সম্পাদনে আলাদা করে। একটি বিশ্লেষণাত্মক প্রোফাইল, পরবর্তী, যা সুবিধাজনকভাবে স্বাধীন পরিচালকদের পরিসংখ্যান এবং কর্পোরেট সংখ্যালঘুদের দ্বারা নিযুক্ত ব্যক্তিদের চিত্রে প্রসারিত করে।
বইটি নিবেদিত একটি সীমিত স্থান (কিন্তু যথেষ্ট গুরুত্বের) দিয়ে বন্ধ হয় অ্যাকাউন্টিং নথি প্রস্তুত করার দায়িত্বে ম্যানেজারের ভূমিকা, 2005 সালের তথাকথিত সঞ্চয় আইন দ্বারা আমাদের আইনী ব্যবস্থায় প্রবর্তিত একটি চিত্র। এই চিত্রের মধ্যে, অত্যন্ত কর্পোরেট গুরুত্বের, অপারেশনাল স্বায়ত্তশাসনের স্তরগুলি বিশেষভাবে পরীক্ষা করা হয়, যেগুলি একজনের দায়িত্বগুলির একটি সন্তোষজনক কার্য সম্পাদনের জন্য অপরিহার্য। কোম্পানির অর্পিত সংস্থাগুলির সাথে আন্তঃসম্পর্কের জটিল এবং সূক্ষ্ম দিক হিসাবে।
শেষ পর্যন্ত, এটি একটি বই, যেমনটি লেখক নিজেই তার উপস্থাপনায় স্পষ্টভাবে বলেছেন, যার লক্ষ্য কর্পোরেট গভর্নেন্সের সাহিত্যে একটি স্পষ্ট এবং গুরুতর শূন্যতা পূরণে অবদান রাখা। একটি উদ্দেশ্য, অবশ্যই চ্যালেঞ্জিং, একটি আসল পদ্ধতির সাথে অনুসরণ করা হয়েছে, যা সাধারণ জনগণের কাছেও এই কাজের একটি বাস্তব এবং কার্যকর ব্যবহারযোগ্যতার অনুমতি দেয়।
