ইতালিতে চীনারা: অর্থ থেকে শিল্প পর্যন্ত, ইতালীয় ব্যবসায় তাদের উপস্থিতির মানচিত্র

চীন, কৌশলগত উদ্দেশ্য এবং ইতালিতে উপস্থিতির লক্ষ্য: কোম্পানির কিছু গল্প 

দেশীয় ব্যবসার আন্তর্জাতিকীকরণ সমর্থন করার জন্য ব্যাংকিং এবং অর্থ

ব্যাংক অফ চায়নার দুটি কাঠামো মিলানে বসতি স্থাপন করেছে, প্রথমটি 1998 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং দ্বিতীয়টি 2010 সালে শহরের চায়নাটাউনের কেন্দ্রস্থলে খোলা হয়েছিল৷ একইভাবে, ইন্ডাস্ট্রিয়াল অ্যান্ড কমার্শিয়াল ব্যাংক অফ চায়না (আইসিবিসি), বৃহত্তম ব্যাংক ক্যাপিটালাইজড স্টক মার্কেট পরিভাষায় বিশ্ব, 2011 সালে একটি শাখা খোলে, তারপরে চায়না ইউনিয়নপে, একটি অপেক্ষাকৃত তরুণ সাংহাই-ভিত্তিক কোম্পানি ক্রেডিট কার্ডে বিশেষজ্ঞ। ইতালিতে বিনিয়োগকারী চীনা কোম্পানিগুলিকে সহায়তা করার জন্য প্রতিষ্ঠিত পরামর্শদাতা সংস্থাগুলির অফিসগুলিও এই ভৌগলিক এলাকায় কেন্দ্রীভূত। এর মধ্যে, 2007 সাল থেকে, চায়না মিলান ইক্যুইটি এক্সচেঞ্জ (CMEX) ইউরোপে চায়না বেইজিং ইক্যুইটি এক্সচেঞ্জ (CBEX) এর একচেটিয়া অংশীদার হিসাবে কাজ করছে, বেসরকারীকরণ প্রক্রিয়ায় আগ্রহী ইতালীয় কোম্পানিগুলির জন্য ব্যাপক আইনি, কর, আর্থিক এবং সাংগঠনিক পরামর্শ প্রদান করে। চীনা কোম্পানিগুলির পাশাপাশি ইতালিতে চীনা কোম্পানিগুলির জন্য একজন যোগাযোগ ব্যক্তি হিসাবে কাজ করছে।

মেকানিক্স: ব্র্যান্ড, জ্ঞান, প্রযুক্তি

2005 সালে, কম ইঞ্জিনের স্কুটার এবং মোটরসাইকেলের একটি চীনা প্রস্তুতকারক কুয়ানজিয়াং গ্রুপ, একটি সুপরিচিত ইতালীয় ব্র্যান্ড বেনেলিকে অধিগ্রহণ করে যার একটি দীর্ঘ ঐতিহ্য রয়েছে ক্রীড়া প্রতিযোগিতায়ও। চংকিং লিফান তার মোটরসাইকেলের রেঞ্জের জন্য বাণিজ্যিক কার্যক্রম পরিচালনার জন্য রোমে ইতালীয় শাখা খুলেছে। অটোমোটিভ এবং মোটরিং সেক্টরের প্রতিনিধিত্ব করে ইউজিন মোটর কর্পোরেশন, একটি বাণিজ্যিক যানবাহন প্রস্তুতকারক সংস্থা আইভেকোর সাথে জোটবদ্ধ, যেটি ঐতিহাসিক নানজিং অটোমোবাইল কর্পোরেশন (NAC) গ্রুপের অংশ, চ্যাংআন অটোমোবাইল (চতুর্থ চীনা প্রস্তুতকারক, সুজুকির সাথে জোটবদ্ধ। এবং ফোর্ড) এবং জ্যাক ইতালি ডিজাইন সেন্টার দ্বারা (জিনাঘুয়াই গ্রুপ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত, হাসপাতাল পিনিনফারিনার)।

চীনা পক্ষের কৌশলগত সম্পদের অনুসন্ধান স্থানীয়করণ সুবিধার জয়ের সাথে এবং অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক খাতে জ্ঞান-কিভাবে এবং বিশেষজ্ঞ দক্ষতার প্রাপ্যতার সাথে যুক্ত। গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি সেক্টরের প্রধান বৈশ্বিক খেলোয়াড়দের মধ্যে Haier এবং Hisense-এর ক্ষেত্রে এটিই হয়েছে।

বিশেষ দক্ষতার জন্য অনুসন্ধান এবং ব্যবসাটি সম্পূর্ণ করার ইচ্ছার নেতৃত্বে জুমলিয়ন, চীনা নির্মাণ যন্ত্রপাতি শিল্পের পথপ্রদর্শক, ইতালীয় সিফা এবং গ্রুপের অন্যান্য সংস্থাগুলিকে অধিগ্রহণে, যা কংক্রিটের জন্য যন্ত্রপাতি উৎপাদনে বিশেষীকৃত। এই অপারেশনটিকে ইতালিতে এখন পর্যন্ত সবচেয়ে বড় অধিগ্রহণ এবং ইউরোপের বৃহত্তম অধিগ্রহণ বলে মনে করা হয়।

জাহাজ নির্মাণে, 2012 এর শুরুতে অপারেশনটিকে অফিসিয়াল করা হয়েছিল যা চীনা গ্রুপ শিগ-ওয়েইচাইকে বিশ্বের বৃহত্তম বিলাসবহুল ইয়ট প্রস্তুতকারক ইতালীয় ফেরেত্তির 75% দখল করতে দেয়। 600 মিলিয়ন ইউরোর ঋণ দ্বারা অভিভূত ফেরেটি গ্রুপ 374 মিলিয়ন ইউরো অপারেশনের মাধ্যমে অর্জিত হয়েছিল।

ইলেকট্রনিক্স এবং টেলিকমিউনিকেশন: লক্ষ্য বাজার

চীনা কোম্পানিগুলির জন্য, ইতালি ইলেকট্রনিক্স এবং টেলিকমিউনিকেশন পণ্যগুলির জন্য একটি উল্লেখযোগ্য বাজারের প্রতিনিধিত্ব করে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগের মধ্যে রয়েছে চিন্ট, বৈদ্যুতিক পণ্যগুলির একটি নেতৃস্থানীয় সংস্থা, যা ভেনেটোতে নিজস্ব ইউরোপীয় হোল্ডিং চালু করেছে৷ এতে হুয়াওয়ে এবং জেডটি-এর মতো দুটি টেলিকমিউনিকেশন মাল্টিন্যাশনাল যোগ করা হয়েছে: প্রথমটি, এটির ওয়াই-ফাই স্টিকগুলির জন্যও পরিচিত, ভোডাফোনের সাথে একটি জোটের মাধ্যমে ব্রডব্যান্ডে পুনঃলঞ্চ করার পাশাপাশি, মাইক্রোওয়েভ প্রযুক্তির উপর তার গবেষণাকে মনোনিবেশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। পলিটেকনিক এবং ইউনিভার্সিটি অফ পাভিয়া-এর সাথে যৌথভাবে একটি নতুন উৎকর্ষ কেন্দ্রের উদ্বোধন। অন্যদিকে, ZTE স্মার্টফোনে বিশেষায়িত হয়েছে এবং Poste Italiane-এর সাথে একত্রে লঞ্চ করেছে, একটি কম দামের মিনিমালিস্ট প্যাড মডেল।

সরবরাহ এবং বন্দর: ইতালি ইউরোপের একটি কৌশলগত সেতু

যদি আমরা বিনিয়োগের সংখ্যার দিকে তাকাই, তবে আরেকটি মূল খাত হল শিপিং এবং লজিস্টিকস, যা ভূমধ্যসাগরের "গেটওয়ে" হিসাবে ইতালির ভৌগলিক অবস্থানের কারণে চীনা বিনিয়োগকারীদের জন্য অত্যন্ত আকর্ষণীয়। বন্দর অবকাঠামো এবং লজিস্টিক নেটওয়ার্কগুলির বিজয় সাধারণত স্থানীয় অংশীদারদের সাথে যৌথ উদ্যোগের মাধ্যমে অর্জন করা হয়, যারা কিছু সময়ের জন্য প্রধান ইতালীয় হাবগুলিতে সফলভাবে কাজ করছে। এই ক্ষেত্রে চীনা খেলোয়াড়রা হল বহুজাতিক গ্রুপ যেমন কসকন, চায়না শিপিং কোম্পানি এবং সিসিএস।

নবায়নযোগ্য শক্তি: সীমান্ত

বিনিয়োগের একটি নতুন এবং গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র হল বিকল্প শক্তি, নবায়নযোগ্য উত্স ব্যবহারের মাধ্যমে দূষণ কমানোর জন্য বর্তমান চীনা পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা দ্বারা স্বীকৃত কৌশলগত প্রয়োজনের ফলাফল। অন্যদের মধ্যে, ক্লিন এনার্জি এবং এনার্জি সেভিং সেক্টরে চায়না এনার্জি কনজারভেশন অ্যান্ড এনভায়রনমেন্ট প্রোটেকশন গ্রুপের পুগলিয়াতে করা বিনিয়োগগুলি এই শিরায় পড়ে।

পোশাক: ইতালি থেকে বাণিজ্যের সুযোগ

অধিগ্রহণের অন্যান্য ঘটনাগুলি পোশাক খাতে তৈরি করা হয়েছে, যেখানে 2007 সালে, হেম্বলি, চীনে ফ্যাশন পণ্য বিতরণের প্রধান অপারেটর, অর্থনৈতিক অসুবিধার সময় থেকে খেলাধুলার একটি ঐতিহাসিক ইতালীয় ব্র্যান্ড, সার্জিও টাচিনি কোম্পানি H4T এর মাধ্যমে অধিগ্রহণ করেছিল। . এছাড়াও পোশাক খাতে, দুটি গ্রিনফিল্ড উদ্যোগ বিশেষ মনোযোগ পেয়েছে: জিনজিয়াং নানকাই গার্মেন্ট রোমে পাইকারি বাণিজ্যে এবং মিলানের ঝেজিয়াং জিয়াংফেং হোল্ডিংস পোশাক সম্পর্কিত ডিজাইনে কাজ করে। চীনে "মেড ইন ইতালি" পণ্যগুলি বিতরণ করার জন্য ইতালীয় কোম্পানিগুলির সাথে বাণিজ্যিক অংশীদারিত্ব স্থাপনের লক্ষ্যে কিংডাও কিং স্ট্রিট দ্বারা করা বিনিয়োগও উল্লেখযোগ্য।

উপসংহার

চীনের মতো উদীয়মান দেশগুলির কোম্পানিগুলির দ্বারা করা অধিগ্রহণগুলি প্রায়শই দেশীয় অর্থনৈতিক ব্যবস্থার জন্য একটি সুযোগের চেয়ে বেশি হুমকি হিসাবে বিবেচিত হয়। বর্তমান অর্থনৈতিক সঙ্কটের সাথে, অনেক পশ্চিমা সরকার তাদের মনোভাব পরিবর্তন করতে শুরু করেছে, ক্রমবর্ধমানভাবে বিনিয়োগ কার্যক্রম বিবেচনা করে - বিশেষত যদি অধিগ্রহণের আকারে - পরিণত সেক্টর এবং কোম্পানিগুলিকে পুনরায় চালু করার সুযোগ হিসাবে। আমরা বুঝতে শুরু করেছি কিভাবে এই অপারেশনগুলি অফার করতে পারে, যদি সুপরিকল্পিত এবং সঠিকভাবে সেট আপ করা হয়, তাহলে দেশীয় ব্যবসার জন্য নতুন সুযোগ। অত্যাবশ্যক তরল সম্পদ ছাড়াও, চীনারা এশিয়ান বাজারে অবিলম্বে প্রবেশের নিশ্চয়তা দিতে পারে, বিশ্বের সবচেয়ে আকর্ষণীয় এবং প্রতিশ্রুতিশীল। পারস্পরিক প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলিকে একীভূত করার দৃষ্টিকোণ থেকে পড়লে, অধিগ্রহণ জাতীয় সংস্থাগুলিকে একত্রিত এবং শক্তিশালী করতে পারে, প্রায়শই বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হওয়ার জন্য খুব ভঙ্গুর এবং ছোট।

প্রধান অজানা, তবে, পশ্চিমা ব্যবসায়িক যুক্তির সাথে অর্জিত কোম্পানিগুলিকে কার্যকরভাবে এবং ধারাবাহিকভাবে পরিচালনা করার জন্য চীনা কোম্পানিগুলির সক্ষমতা নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে: বিভিন্ন সংস্কৃতি, জীবনধারা এবং কাজের উপায়গুলির মধ্যে সর্বাধিক একীকরণের প্রচার করার পাশাপাশি, চীনাদের অবশ্যই শোষণ করতে সক্ষম হতে হবে। এবং পশ্চিমা ব্যবস্থাপনা মডেলগুলি গ্রহণ করুন যার সাহায্যে বিশ্ব বাজারের মুখোমুখি হতে সক্ষম হবে।

প্রাক-অধিগ্রহণের পর্যায়গুলি স্থাপন করা এবং মানব সম্পদ এবং ব্যবস্থাপনার সরঞ্জামগুলির একীকরণ প্রক্রিয়াগুলির পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ মুহুর্ত হয়ে উঠেছে।

ইতালিতে চীনা "শপিং" সম্পর্কে পূর্ব ধারণা, সন্দেহ এবং ভয়কে একপাশে রেখে, সমস্যাটি এখনও এমন একটি দেশের ব্যবস্থার রয়ে গেছে যা প্রায়শই চীনা এবং আরও সাধারণভাবে, বিদেশী বিনিয়োগকারীদের দ্বারা প্রদত্ত সুযোগগুলিকে স্বাগত জানাতে অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হয়, অভাবজনিত সমস্যাগুলির জন্য। অবকাঠামো এবং অত্যধিক আমলাতন্ত্র, সেইসাথে বিদেশ থেকে বিনিয়োগের সুযোগের জন্য একটি পরিষ্কার এবং পদ্ধতিগত ব্যবস্থাপনা নীতির যথেষ্ট অনুপস্থিতি।

Bibliografia

আন্তর্জাতিক বাণিজ্যের প্রচারের জন্য চীন কাউন্সিল, বর্তমান অবস্থার উপর সমীক্ষা এবং চীনা উদ্যোগের বহিরাগত বিনিয়োগের অভিপ্রায়, এপ্রিল, 2010

মুটিনেলি, 2010, "ইতালীয় বিনিয়োগ: প্রসঙ্গ, প্রবণতা এবং সম্ভাবনা", চীনা বিশ্ব, এন। 144

স্পিগারেলি এফ., 2009, "উদীয়মান দেশগুলির বহুজাতিক: চীনা কোম্পানিগুলির ক্ষেত্রে", অর্থনীতি এবং শিল্প নীতি, এন। ।।

স্পিগারেলি এফ., 2011, "ইতালিতে বিনিয়োগ: চীনা কোম্পানিগুলির জন্য লক্ষ্য অর্জন করা হয়েছে?", Firstonline, 26.7.2011

দ্য ইকোনমিস্ট (2011), স্ট্রিকস অফ রেড ক্যাপিটাল এবং চীনের কোম্পানিগুলো ইউরোপে প্রবেশ করছে (এতে উপলব্ধ: http://www.economist.com/node/18895430)

ইউরোপীয় ইউনিয়নের FWC COM 2011 (2012), ইইউ-চীন ইকোনমিক অবজারভেটরি ইস্যু n°15, জুন 2012 চূড়ান্ত প্রতিবেদন চুক্তি N°2011/272280 (এতে উপলব্ধ: www.trade.ec.europa.eu/doclib/html/149782.htm)

Vianelli D., 2011, Selling in China: চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ, 23.10.2011