পাল্টা সংস্কৃতির বিরুদ্ধে আর নেই
আমরা বারবার তরুণ উদ্যোক্তা এবং প্রযুক্তিবিদদের প্রশিক্ষণে কাউন্টারকালচারের গুরুত্বের সাথে মোকাবিলা করেছি যারা সান ফ্রান্সিসকো এবং সান জোসের মধ্যবর্তী উর্বর ভূমিকে সিলিকন ভ্যালিতে রূপান্তরিত করেছে, অর্থাৎ বিশ্ব প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের কেন্দ্রস্থলে।
XNUMX এর দশকের গোড়ার দিকে, যখন পাল্টা-সংস্কৃতির শক্তি কমে যাচ্ছিল এবং ভিয়েতনাম যুদ্ধের সমাপ্তি ঘটছিল, তখন এর নায়করা ভাবছিলেন কীভাবে বিশ্ব এবং নিজেদেরকে পরিবর্তন করা যায়, স্টিভ জবস, যিনি সেই চিন্তাধারার সন্তান ছিলেন, তার ধারণা ছিল ইতিমধ্যে পরিষ্কার।
তিনি ভেবেছিলেন যে তিনি প্রত্যেকের হাতে থাকা পণ্যগুলির মাধ্যমে এটি পরিবর্তন করতে পারেন, এটি উদ্ভাবন, বিপণন এবং জেনের উপর ভিত্তি করে একটি ব্যবসার মাধ্যমে। একটি বিপ্লবী দৃষ্টি সঙ্গে একটি ব্যবসা. তাই কাউন্টারকালচারের মধ্যে একটি শক্তিশালী সম্পর্ক রয়েছে এবং, ধরা যাক, ব্যবসা, অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা মূর্ত। তার দেবদূতের সহযোগী, অন্য স্টিভ (ওজনিয়াক), কাউন্টার কালচার পুলের গভীরে ছিল। চরিত্র এবং দৃষ্টির চেয়েও বেশি, দুই স্টিভ এই সাধারণ মানসিক এবং সাংস্কৃতিক ম্যাট্রিক্স দ্বারা একসাথে ছিল।
এবং তাই বছরের পর বছর ধরে, প্রেমে পড়া শুরু হয়েছিল, যেমন সেরা রোম্যান্সে, দুটি প্রতিদ্বন্দ্বী দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যে, হিপ্পি এবং ইয়ুপিদের মধ্যে। এমনকি, ধরা যাক, প্রতি-সংস্কৃতির আরও অসংলগ্ন এবং বিঘ্নিত দিকগুলি, যেমন মাদকের সাথে অভিজ্ঞতাকে প্রসারিত করার ধারণা এবং দূরবর্তী সংস্কৃতি থেকে নেওয়া ধ্যানের মাধ্যমে আত্ম-সচেতনতা অর্জনের ধারণা, ব্যবসায়িক জগতে এবং খোদ কর্পোরেট আমেরিকায় ছড়িয়ে পড়েছে। যা হিপিদের সময়ে সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্স দ্বারা আধিপত্য ছিল। তরুণ লম্বা কেশিক লোকেদের জন্য এর চেয়ে বেশি প্রতিক্রিয়াশীল এবং ঘৃণ্য কিছু নেই।
সুতরাং এটি ঘটে যে প্রেমের গ্রীষ্মের অর্ধ শতাব্দী পরে, গাঁজা একটি বড় ব্যবসা এবং মননশীলতা কর্মক্ষেত্রে এবং বড় কোম্পানির শীর্ষ পদে একটি রুটিন হয়ে দাঁড়িয়েছে। ন্যাট সেগনিট, সাংবাদিক, লেখক এবং নাট্যকার, "দ্য ইকোনমিস্ট" ম্যাগাজিনে ব্যাখ্যা করেছেন, যেভাবে পাল্টা সংস্কৃতি পুঁজিবাদের হৃদয়ে প্রবেশ করেছে। নীচে আমরা তার কিছু প্রতিচ্ছবি আমাদের সাথে জড়িত করার প্রস্তাব দিই।
অনুপ্রবেশ
XNUMX-এর পাল্টা সংস্কৃতি — হিপ্পি, প্রেমের পার্টি, সাইকেডেলিক ড্রাগস, মেডিটেশন — কর্পোরেট আমেরিকায় অনুপ্রবেশ করেছে। Google, Apple, Facebook, Nike, Procter & Gamble, এবং General Motors সকলেই মাইন্ডফুলনেস প্রোগ্রাম অফার করে, যা ফোকাস এবং আত্ম-সচেতনতা বিকাশে সাহায্য করার জন্য ডিজাইন করা পূর্ব থেকে প্রাপ্ত অনুশীলনের একটি সেটের জন্য একটি বিস্তৃত শব্দ।
সান জোসে সিসকো সিস্টেমস সদর দফতরের কর্মীরা লাইফ কানেকশন হেলথ সেন্টারে যোগ দিতে পারেন, এটি সুস্থতার "চারটি স্তম্ভ" - শরীর, মন, আত্মা এবং হৃদয় বিকাশের জন্য নিবেদিত একটি স্থান। বিশ্বব্যাপী সুবিধার জন্য Cisco-এর সিনিয়র ইন্টিগ্রেটেড হেলথ ম্যানেজার, Katelyn Johnson, "কর্পোরেট অ্যাথলিট"-এর আদর্শ ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য দায়ী - কর্মচারীদের শরীর ও মনে গেঁথে থাকা।
Aetna, একটি দৈত্যাকার স্বাস্থ্য বীমা কোম্পানি, এর 50.000-শক্তিশালী কর্মীর এক চতুর্থাংশেরও বেশি তার ঘরে অন্তত একটি মাইন্ডফুলনেস ক্লাসে অংশগ্রহণ করেছে। কোম্পানির মতে, প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর সাপ্তাহিক উৎপাদনশীলতা গড়ে 62 মিনিট বেড়েছে। কোম্পানির মূল্য পরিশোধ প্রতি বছর প্রায় $3000 কর্মচারী প্রতি।
ওপেন-প্ল্যান অফিস, পিং-পং টেবিল এবং নৈমিত্তিক ড্রেস কোডের পাশাপাশি, কর্মক্ষেত্রে মননশীলতা একটি ধারণা যা সিলিকন ভ্যালিতে ধরা পড়ে এবং পরবর্তীকালে সমগ্র বিশ্ব জয় করে। একসময় বিশেষায়িত রিট্রিট সেন্টারে যা সংরক্ষণ করা হয়েছিল তা এখন মূলধারার।
স্টুয়ার্ড ব্র্যান্ডের গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্ব
স্টুয়ার্ট ব্র্যান্ডকে উৎসর্গ করা "রোলিং স্টোন" এর জুলাই/আগস্ট 1971 সংখ্যা।
আপনি যদি বুঝতে চান যে কীভাবে কর্পোরেট আমেরিকাকে দুর্বল করার একটি আন্দোলন তার হৃদয়ে শেষ হয়েছিল, শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা হল স্টুয়ার্ট ব্র্যান্ডের গল্প। ফটোগ্রাফার এবং প্রাক্তন আর্মি প্যারাট্রুপার, ব্র্যান্ড যা ঘটছে তার অগ্রদূত ছিলেন।
ইলেকট্রিক কুল-এইড অ্যাসিড টেস্ট (মন্ডাডোরি দ্বারা ইতালীয় ভাষায় প্রকাশিত) - টম উলফের 1968 সালের বই যা আমেরিকা জুড়ে কেন কেসি (ওয়ান ফ্লু ওভার দ্য কুকু'স নেস্টের লেখক) এবং তার মেরি প্র্যাঙ্কস্টারের বাস ভ্রমণের নথিভুক্ত করে। ব্র্যান্ড, গ্রুপের অংশ, বইটিতে শার্টলেস হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে তার খালি ত্বকে একটি ভারতীয় পুঁতির নেকলেস এবং তার উপর সুইডিশ রাজার মেডেল সহ একটি সাদা কসাইয়ের বিব। বেশ উদ্ভট।
ব্র্যান্ড অনেক জিনিস একটি মূল ব্যক্তিত্ব হয়েছে. প্রাথমিকভাবে এটি পাল্টা সংস্কৃতি এবং প্রযুক্তি জগতের মধ্যে সংযোগ। সান ফ্রান্সিসকোতে 9 ডিসেম্বর, 1968-এ ব্র্যান্ড "সমস্ত উপস্থাপনার মা" চলাকালীন অগমেন্টেশন রিসার্চ সেন্টারের প্রতিষ্ঠাতা ডগলাস এঙ্গেলবার্টের পাশে দাঁড়িয়েছিল। এই ইভেন্টে এঙ্গেলবার্ট কম্পিউটারকে "চিহ্নের প্রসেসর এবং মানুষের বুদ্ধিমত্তা বাড়ানোর একটি হাতিয়ার" হিসাবে বলেছিলেন। তিনি প্রথমবারের মতো মাউস, একটি হাইপারমিডিয়া সিস্টেম এবং একটি ভিডিও কনফারেন্সিং সিস্টেমও উপস্থাপন করেছিলেন।
ব্র্যান্ডও ছিল আধুনিক পরিবেশবাদের অগ্রদূত। XNUMX-এর দশকে তিনি NASA-কে পৃথিবীর তোলা ছবি প্রকাশ ও সর্বজনীন করার জন্য চাপ দেওয়ার জন্য একটি প্রচারণা চালান।
মহাকাশ থেকে. গ্রহের পরিবেশগত ভঙ্গুরতা সম্পর্কে মহান সচেতনতার একটি কাজ। একটি সংবেদনশীলতা যা তিনি আমেরিকার স্থানীয় জনসংখ্যা সম্পর্কে তার অধ্যয়ন থেকে অর্জন করেছিলেন।
সমগ্র পৃথিবী ক্যাটালগ
ব্র্যান্ডের তৈরি "হোল আর্থ ক্যাটালগ" এর শরৎ সংখ্যার প্রচ্ছদ, তার প্রজন্মের এক ধরণের বাইবেল। কভারের ক্যাটালগে সর্বদা NASA মহাকাশযান দ্বারা মহাকাশ থেকে তোলা পৃথিবীর একটি ছবি ছিল।
অবশেষে, "ভূমিতে ফিরে" আন্দোলনে ব্র্যান্ড ছিল একটি মূল ব্যক্তিত্ব। সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্স দ্বারা আধিপত্য আমেরিকার প্রত্যাখ্যান এবং সমান সম্প্রদায়গুলিতে অনুশীলন করা একটি সরল, কৃষিভিত্তিক, অ-শ্রেণীবদ্ধ সাম্প্রদায়িকতার জন্য তাঁর সংগ্রাম কিংবদন্তি। 1968 সালে তিনি "হোল আর্থ ক্যাটালগ" এর প্রথম সংস্করণ প্রকাশ করেন, যা গুগলের এক ধরণের লিটারাম, বাস্তবে এটি কম খরচে বিজ্ঞাপন ছাড়াই চিঠিপত্রের জন্য একটি ম্যাগাজিন-ক্যাটালগ ছিল।
প্রথম সংখ্যায়, জাপানি টেনসিল ফ্রেম হাউস নির্মাণ, মাশরুম বৃদ্ধি এবং মৌমাছি পালনের নির্দেশিকা এবং মেডিটেশন কুশন এবং হরিণের চামড়ার মোকাসিন থেকে শুরু করে Hewlett 9100A কম্পিউটার পর্যন্ত সমস্ত কিছুর উপর প্রবন্ধ ছিল। -প্যাকার্ড।
ক্যাটালগের 63 পৃষ্ঠার প্রতিটি ছিল পাঠ্য, গ্রাফ, টেবিল, ফটোগ্রাফের একটি মোজাইক। অন্তর্নিহিত এটি একটি মৌলিক ধারণা ছিল: যদি সঠিক হাতে রাখা হয় এবং সঠিক উপায়ে অনুশীলন করা হয়, প্রযুক্তি মানবতাকে অভাব থেকে মুক্ত করতে পারে। 2005 সালে, স্টিভ জবস, যিনি ব্র্যান্ডকে শ্রদ্ধা করতেন, স্ট্যানফোর্ড নবীনদের কাছে ক্যাটালগটিকে "আমার প্রজন্মের বাইবেলগুলির মধ্যে একটি" হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন।
হোমব্রু কম্পিউটার ক্লাব
পুরো পৃথিবীর অফিসগুলি মেনলো পার্কে ছিল, যেখানে হোমব্রু কম্পিউটার ক্লাব, হোম ইলেকট্রনিক্সের একদল তরুণ উত্সাহীও মিলিত হয়েছিল। ক্লাবের প্রতিষ্ঠাতারা "হোল আর্থ ক্যাটালগ"-এ তাদের হ্যাকার আত্মার অনুপ্রেরণার পাশাপাশি ধারণা, তথ্য এবং অভিজ্ঞতার অবাধ আদান-প্রদানের অনুশীলনকে স্বীকৃতি দিয়েছেন।
1976 সালে একটি হোমব্রু মিটিংয়ে লাজুক এবং বিশ্রী স্টিভ ওজনিয়াক তার প্রোটোটাইপ অ্যাপল আই কম্পিউটার উন্মোচন করার জন্য যথেষ্ট সাহসী বোধ করেছিলেন। ক্লাবটি ছিল একটি উন্মুক্ত ফোরাম, একটি সামান্য টেকনো-ইউটোপিয়া যা তিনি সংস্কৃতিতে তার সমবয়সীদের সাথে শেয়ার করেছিলেন হিপ্পিতে একটি সমতাবাদী বিশ্বাস। ভাগ করা এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতা। কোনো আমলাতন্ত্র বা শ্রেণিবিন্যাস থেকে মুক্ত, মেনলো পার্কের দীর্ঘ কেশিক স্বাধীনতাবাদীরা তাদের স্বপ্ন এবং তাদের পরিবর্তনের ইউটোপিয়া অনুসরণ করতে পারে।
বাস্তবে, প্রতি-সংস্কৃতি এবং সমসাময়িক কর্পোরেট সংস্কৃতির মধ্যে আত্মীয়তা প্রথম নজরে যতটা দেখা যায় তার চেয়ে কম উদ্ভট। স্টুয়ার্ট ব্র্যান্ড এবং তার সহযোগীদের সম্প্রদায়ের আদর্শ সরাসরি সিলিকন ভ্যালি — এবং অনেক বড় কর্পোরেশন — সংগঠিত হওয়ার পদ্ধতিকে চিহ্নিত করে শ্রেণীবিন্যাসের অনানুষ্ঠানিকতা এবং পাতলা করার দিকে পরিচালিত করেছে৷
ক্যালিফোর্নিয়ার ন্যাশনাল রুট 1-এ ক্যালিফোর্নিয়ার বিগ সুরে এলসেন ইনস্টিটিউটের অসাধারণ অবস্থান, উপকূলীয় রাস্তা যা সান ফ্রান্সিসকো থেকে লস অ্যাঞ্জেলেসকে সংযুক্ত করে। ইনস্টিটিউটটি ছিল হিউম্যান পটেনশিয়াল মুভমেন্টের জন্মস্থান, এমন একটি আন্দোলন যা ধর্ম নির্বিশেষে ব্যক্তিত্ব, আত্ম-সচেতনতা এবং স্ব-বাস্তবতাকে উন্নত করার চেষ্টা করেছিল, কিন্তু যেখান থেকে অনুশীলনগুলি উদ্ভূত হয়েছিল।
ইজলেনের রিট্রিট
যাই হোক না কেন, প্রতি-সংস্কৃতি সবসময়ই মধ্যবিত্তের ঘটনা। আব্রাহাম মাসলো তার চাহিদার শ্রেণিবিন্যাসের তত্ত্বে পরামর্শ দিয়েছেন যে আত্ম-বাস্তবতা তখনই সম্ভব যখন কিছু মৌলিক প্রয়োজনীয়তা যেমন "খাদ্য, জল, উষ্ণতা এবং বিশ্রাম" পূরণ করা হয়।
ফলস্বরূপ, যুদ্ধোত্তর অর্থনৈতিক উচ্ছ্বাস থেকে উপকৃত তরুণ শ্বেতাঙ্গ কলেজ গ্র্যাজুয়েটরা যারা পাল্টা সংস্কৃতির সাইকেডেলিয়া এবং আত্মার শিল্পে লিপ্ত হওয়ার অবসর সময় পেয়েছিল। এবং এই তরুণদের তাদের জায়গা ছিল.
এই জায়গাগুলি সম্পর্কে, উলফ অ্যাসিড টেস্টে লিখেছেন:
"সাইকেডেলিক্সের প্রিয় স্থান, যেমন ক্যালিফোর্নিয়ার এসলেন ইনস্টিটিউট এবং রিট্রিট সেন্টার - যা ম্যাড ম্যান ফাইনালেও উপস্থিত হয় - এমন জায়গা ছিল যেখানে আরও শিক্ষিত মধ্যবিত্ত প্রাপ্তবয়স্করা গ্রীষ্মে পিছু হটে, রুটিন থেকে বাঁচতে এবং তাদের তলপেট সরানোর চেষ্টা করে৷ সামান্য
মেডিটেশন শুরু থেকেই এসালেন প্রোগ্রামের অংশ। যখন, XNUMX-এর দশকে, ডিক প্রাইস, একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা, নিজেকে বিপাসনার সাথে পরিচিত করতে শুরু করেছিলেন - একটি প্রাচীন বৌদ্ধ ধ্যানের কৌশল যা একজন ব্যক্তিকে জিনিসগুলিকে গভীরভাবে দেখতে এবং নিজেকে এবং এখানে এবং এখন সম্পর্কে সচেতন হতে সাহায্য করে - এটি এখনও পরিবেশন করছিল মার্কিন বিমান বাহিনীতে।
বিপাসনা আসলে, আধ্যাত্মিক অনুশীলনের একটি রূপ যা আধুনিক মননশীলতার ভিত্তি প্রদান করে।
বিপাসনা আন্দোলন
ইতিমধ্যে, পূর্ব উপকূলে, অন্যান্য বিকল্পগুলি বার্মা, ভারত এবং থাইল্যান্ড ভ্রমণ থেকে অর্জিত বৌদ্ধ অনুশীলনের জ্ঞান বিকাশ করেছিল। তারা তাদের কার্যকলাপে এটি প্রয়োগ করে, যা "বিপাসনা আন্দোলন" নামে পরিচিত হয়েছিল।
আমেরিকানদের রুচি ও মানসিকতার সাথে ঐতিহ্যগত বৌদ্ধ চর্চাকে খাপ খাইয়ে নেওয়ার প্রচেষ্টা থেকে এই আন্দোলনের জন্ম হয়েছিল। প্রচেষ্টা ছিল অনুশীলনের আরও স্পষ্টভাবে ভক্তিমূলক উপাদানগুলিকে হ্রাস করা, যেমন সূত্তগুলি গাওয়া, ধ্যানের উপাদানটিকে প্রাধান্য হিসাবে বের করে আনার জন্য।
জীববিজ্ঞানী জন কাবাত-জিন আরও এগিয়ে গেলেন। 1965 সালে, এমআইটি-তে আণবিক জীববিজ্ঞানে ডক্টরেট করার সময়, কাবাত-জিন জেন বৌদ্ধধর্মের একজন আমেরিকান বংশোদ্ভূত শিক্ষক দ্বারা প্রদত্ত ধ্যানের উপর একটি বক্তৃতায় অংশ নেন।
পরবর্তী দশকে, এই শিক্ষাগুলি তাকে আরও বেশি করে কৌতূহলী করেছিল। তিনি এই ধরনের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে শুরু করেন:
ধ্যান যদি একজনের শরীর এবং মনের বিষয়ে আরও বেশি সচেতনতা নিয়ে আসে, তাহলে এটি দীর্ঘস্থায়ী ব্যথা এবং বিষণ্নতার মতো আপাতদৃষ্টিতে নিরাময়যোগ্য অবস্থার উপর কী প্রভাব ফেলতে পারে?
মাইন্ডফুলনেস-ভিত্তিক স্ট্রেস কমানোর জন্ম
কাবাত-জিনের চ্যালেঞ্জ ছিল দুটি সংস্কৃতির মধ্যে সেতুবন্ধন তৈরি করা। যে একাডেমিক চেনাশোনাগুলিতে তিনি অপারেশন করেছিলেন, সেখানে চিকিৎসা সমস্যার ধর্মীয় উত্তর প্রস্তাব করা কেবল ব্যঙ্গাত্মকতা এবং জ্বালা জাগিয়ে তুলত। তাই তার সমাধান ছিল সহজ এবং ফলপ্রসূ: তিনি ধর্মীয় অংশটিকে অনুশীলন থেকে সম্পূর্ণরূপে সরিয়ে দিয়েছিলেন।
1979 সালে তিনি মাইন্ডফুলনেস-ভিত্তিক স্ট্রেস রিডাকশন, বা এমবিএসআর (মাইন্ডফুলনেস-ভিত্তিক স্ট্রেস রিডাকশন) একটি কৌশল উপস্থাপন করেন, যা বৌদ্ধ মননশীলতা ধ্যানের সাথে হঠ যোগের উপাদানগুলিকে একত্রিত করে, কিন্তু তাদের আধ্যাত্মিক ফাঁদে ফেলে দেয়।
এই গুপ্তচর্চার স্বাভাবিকীকরণের ক্ষেত্রে এটি একটি সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপ ছিল। এর ধর্মীয় লাগেজ থেকে মুক্তি পেয়ে, মননশীলতা বৈজ্ঞানিক অধ্যয়নের জন্য একটি উপযুক্ত বিষয় হয়ে উঠেছে। তারপর থেকে, শত শত স্বাধীন গবেষণা এমবিএসআর এবং সম্পর্কিত কৌশলগুলির কার্যকারিতা প্রদর্শন করেছে
চাক্ষুষ-স্থানিক প্রক্রিয়াকরণের মাত্রা হ্রাস করুন। এটি বিচরণশীল চিন্তার ওজন হ্রাস করার ক্ষেত্রেও নির্ণায়ক যা বিষণ্নতা এবং দুর্বল ঘনত্বের দিকে পরিচালিত করতে পারে।
নির্ভানা অপেক্ষা করতে পারে: মননশীলতা এখন একাডেমিকভাবে সম্মানজনক ছিল, এটি বস্তুবাদীদের জন্য এক ধরণের নিরাময় হয়ে উঠেছে। এমবিএসআর এবং সম্পর্কিত চিকিত্সা পদ্ধতিগুলি এখন বিশ্বজুড়ে স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থায় দেওয়া হয়।
2004 সালে ব্রিটেনের ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট ফর ক্লিনিকাল এক্সিলেন্স, যে সংস্থাটি সমস্ত নতুন এনএইচএস ওষুধ এবং চিকিত্সার বিষয়ে নির্দেশিকা প্রদান করে, বিষণ্নতাজনিত রিল্যাপসের ঝুঁকিতে থাকা লোকেদের জন্য একটি চিকিত্সা হিসাবে মাইন্ডফুলনেস-ভিত্তিক জ্ঞানীয় থেরাপি অনুমোদিত।
কর্পোরেশনগুলি মননশীলতা আবিষ্কার করে
বড় কোম্পানিগুলি মননশীলতার প্রকৃত মূল্য দেখতে শুরু করার আগে খুব বেশি সময় লাগেনি। 2007 সালে Chade-Meng Tan, সফ্টওয়্যার প্রকৌশলী এবং Google কর্মচারী #107, সহ-প্রতিষ্ঠা করেন "সার্চ ইনসাইড ইওরসেলফ", একটি মাইন্ডফুলনেস ট্রেনিং প্রোগ্রাম যা সহকর্মী গুগলারদের তাদের ফোকাস উন্নত করতে এবং কাজের-সম্পর্কিত চাপ মোকাবেলায় সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
আড়াই দিন, বা সাতটি কম তীব্র সপ্তাহের মধ্যে, কর্মচারীদের মনোযোগ, আত্ম-সচেতনতা এবং সহানুভূতিতে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছিল, মননশীলতা এবং সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান থেকে প্রাপ্ত কৌশলগুলি ব্যবহার করে। ফলাফলটি ছিল প্রযুক্তিবিদ এবং প্রকৌশলীদের কর্মশক্তির জন্য মানসিক বুদ্ধিমত্তার একটি ক্র্যাশ কোর্স যারা সাধারণত সামাজিক বিব্রত এবং নার্ভাস ব্রেকডাউনের ঝুঁকিতে থাকে।
প্রোগ্রামটি তখন থেকে একটি স্বাধীন অলাভজনক সংস্থায় রূপান্তরিত হয়েছে, সার্চ ইনসাইড ইয়োরসেলফ লিডারশিপ ইনস্টিটিউট। প্রতিষ্ঠানটি বিশ্বজুড়ে ব্যবসা এবং অন্যান্য অলাভজনক সংস্থাগুলিতে মননশীলতার প্রচার করে।
ক্যারোলিনা ল্যাসো সান ফ্রান্সিসকোতে SIYLI অফিসে বিপণনের পরিচালক। তার জন্য, মননশীলতার একটি সুনির্দিষ্ট অর্থ রয়েছে। সেখানে আরও কার্যকরভাবে থাকার জন্য এটি একটি চাপযুক্ত কাজের পরিবেশ থেকে পালানোর একটি উপায় নয়।
"মাইনফুলনেস অন্যান্য দক্ষতা বিকাশের ভিত্তি হিসাবে কাজ করে: মানসিক বুদ্ধিমত্তা, সহানুভূতিশীল নেতৃত্ব এবং অন্যান্য অনেক কিছু।"
কর্পোরেট মননশীলতা থেকে কারা উপকৃত হয়?
মননশীলতার প্রতি কর্পোরেট আগ্রহের কারণটি বেশ পরিষ্কার। মাইন্ডফুলনেস অনুশীলন কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের আস্থা এবং সংস্থার সাথে সংযুক্তির পাশাপাশি উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির মাধ্যমে চাপ এবং উদ্বেগ কমাতে তুলনামূলকভাবে সস্তা উপায় সরবরাহ করে।
এই পদ্ধতির সমালোচকরা যুক্তি দেবেন যে মননশীলতার সুবিধা মানুষের অভ্যন্তরীণতাকে শান্ত করার কাজের মধ্যে নিহিত। এমন একটি কাজ যা কর্মীদের শান্ত রাখে এবং কাজের জন্যই সময় এবং শক্তি ব্যয় করার জন্য প্রায়শই অযৌক্তিক অনুরোধগুলি গ্রহণ করতে আরও ঝুঁকে পড়ে।
উভয় ক্ষেত্রেই অনুশীলনটি ছড়িয়ে পড়েছে, প্রথমে প্রযুক্তি খাতে এবং পরে অন্যান্য শাখায়। ন্যাশনাল বিজনেস গ্রুপ অন হেলথ, ওয়াশিংটন ডিসি-ভিত্তিক একটি অলাভজনক সংস্থার 2017 সালের একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে সমস্ত আমেরিকান ব্যবসার এক-তৃতীয়াংশ মননশীলতা বা প্রশিক্ষণ কোর্স অফার করে এবং অন্য চতুর্থাংশ সেগুলি চালু করার কথা বিবেচনা করছে।
সিসকোর ক্যাটলিন জনসন ব্যাখ্যা করেছেন:
"সিলিকন ভ্যালি একটি সুযোগ-সমৃদ্ধ কিন্তু তীব্র পরিবেশ। এটা অত্যন্ত ব্যস্ত. আমাদের বেঁচে থাকতে সাহায্য করার জন্য আমাদের ধ্যানের মতো সাহায্যের প্রয়োজন। তবে শুধু এ জন্য নয়। আপনি যদি আপনার সম্ভাবনাকে সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করতে অক্ষম হন, তবে উদ্ভাবন করতে সক্ষম হওয়া, গর্ভধারণ করা এবং প্রয়োজনীয় হারে অগ্রসর হওয়া বরং কঠিন»।
সিস্কোর বড় চ্যালেঞ্জ, তিনি বলেছেন:
"সেখানে থেকো. এখানে বিশাল বিক্ষিপ্ততা, আপডেট, ইমেল, iMessages — মনোযোগী ওভারলোড ইনপুট যা প্রতিদিন আপনার কাজকে প্রভাবিত করে। মননশীলতা ব্যাধি দূর করে এবং আমাদের এখানে এবং এখন, সেখানে থাকতে বাধ্য করে।
মাদকের প্রশ্ন
1962-এর দশকের শেষের দিকে হিপ্পিদের মধ্যে এবং এসালেনের মতো পশ্চাদপসরণ স্থানে মাদকের ব্যবহার এতটাই তীব্র ছিল যে নিয়ন্ত্রণ হারানোর উদ্বেগ ছড়িয়ে পড়তে শুরু করেছিল, এমনকি হিপ্পিদের মধ্যেও। সাইকেডেলিয়া এবং আধ্যাত্মিক অনুশীলনের একটি দীর্ঘ সাধারণ ইতিহাস রয়েছে। XNUMX সালের সেপ্টেম্বরে প্রকাশিত এসালেনের কার্যক্রমের প্রথম ক্যাটালগ, ড্রাগ-প্ররোচিত রহস্যের উপর একটি কর্মশালা অন্তর্ভুক্ত করে।
ডিক প্রাইস, প্রতিষ্ঠাতাদের একজন, অ্যাসিডের অনুরাগী এবং রহস্যময় অভিজ্ঞতার পথে তাদের ব্যবহারের পক্ষে ছিলেন। 1967 সালে তথাকথিত প্রেমের গ্রীষ্মে হিপ্পিদের ব্যাপক আগমনের সাথে সমস্যাটি বিস্ফোরিত হয়। গাঁজা, মেসকালাইন এবং এলএসডি প্রচুর পরিমাণে এবং কোনো থেরাপিউটিক তত্ত্বাবধান ছাড়াই নেওয়া হয়েছিল।
আজ ইনস্টিটিউট একটি শান্ত জায়গা. সাইকেডেলিয়া, উপলব্ধি প্রসারণের একটি কৌশল হিসাবে বোঝা যায়, এর আরেকটি সম্মান রয়েছে; 2019 সালের প্রথম দিকে এসালেন চেতনা সম্প্রসারণ এবং ব্যক্তিগত ও সামাজিক পরিবর্তনের চালক হিসাবে সাইকেডেলিয়ার উপর একটি কর্মশালার আয়োজন করেছিলেন।
এই কর্মশালায় অংশগ্রহণকারীদের অনেকেই এলএসডি, সাইলোসাইবিন এবং গাঁজার দীর্ঘমেয়াদী মাইক্রো ব্যবহারকারী। ইনস্টিটিউটের সরকারী ওষুধ নীতি পরিষ্কার। অবৈধ ওষুধ কঠোরভাবে নিষিদ্ধ। এবং আসলে ইনস্টিটিউটে তারা ব্যবহার করা হয় না এবং খুঁজে পাওয়া যায় না।
মাদকের জন্য উন্মুক্ততা
কিছু হ্যালুসিনোজেনিক পদার্থের প্রতি এই উন্মুক্ত মনোভাব একটি বৃহত্তর প্রবণতার অংশ। ক্যালিফোর্নিয়া নভেম্বর 2016 এ গাঁজার বিনোদনমূলক ব্যবহারকে বৈধ করেছে; 2018 সালের জানুয়ারিতে লাইসেন্সপ্রাপ্ত বিক্রয় শুরু হয়।
আইনি বাজারে আগাছার প্রবেশ মাদক সংস্কৃতির পরিবর্তন ঘটিয়েছে, অন্তত (সাধারণত) এলএসডি এবং গাঁজার মতো অ-আসক্ত হ্যালুসিনোজেনগুলির জন্য: বিদ্রোহ থেকে জবাবদিহিতা, রাস্তায় পেডিং থেকে ডিসপেনসারিতে বিতরণ এবং দোকানে বিপণন পর্যন্ত গাঁজা বিক্রিতে বিশেষজ্ঞ।
সান ফ্রান্সিসকোর কাস্ত্রো পাড়ায়, একসময় উগ্র সমকামী সম্প্রদায়ের কেন্দ্র ছিল, অ্যাপোথেকারিয়ামের ফ্ল্যাগশিপ স্টোর, চারটি উচ্চমানের গাঁজার দোকানের একটি চেইন। নান্দনিক হল অ্যাপল স্টোরের মতো: শান্ত খোলা জায়গা, প্রভাবশালী রঙ হিসাবে ধূসর এবং ব্লুজ, কালো এবং সাদা ডামাস্কে ডিসপ্লে কেস, ডিজাইনের বস্তু হিসাবে কাচের বং এবং একটি "গাঁজা লাইব্রেরি"। অবসরের একটি নির্দিষ্ট ব্যবহারের জন্য এই নতুন আউটলেটগুলি গ্রাহকদের আকর্ষণ করার ক্ষেত্রে একে অপরকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য শক্তিশালী প্রতিযোগিতায় রয়েছে।
একটি 90 বিলিয়ন বাজার
মিশন জেলার অ্যাপোথেকেরিয়ামের পূর্বে পনেরটি ব্লক প্যাক্স ল্যাবের ম্যাভারিক অফিস, যেখানে সিইও ভারত ভাসানের মতে "গাঁজা স্থান", মোবাইল প্রযুক্তির সাথে একত্রিত হয়।
প্যাক্সের ফ্ল্যাগশিপ পণ্য হল ইরা, একটি মসৃণ, হালকা ওজনের বলপয়েন্ট পেন যা গাঁজার ঘনত্বের বিচ্ছিন্ন শুঁটি দিয়ে ব্যবহার করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি একটি নেসপ্রেসো মেশিনের সমতুল্য। ডিভাইসটির সাথে থাকা অ্যাপটি আপনাকে আপনার স্মার্টফোন থেকে ডোজ এবং বাষ্পীভবন তাপমাত্রা নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়।
"আমাদের স্থানের তাপমাত্রা অনেক গুরুত্বপূর্ণ," ভাসান বলেছেন, যিনি তার আগের স্টার্টআপ, বেসিস নামে একটি ফিটনেস-পরিধানযোগ্য কোম্পানি, ইন্টেলের কাছে $100 মিলিয়নে বিক্রি করেছিলেন৷ আরও ভাল ব্যাখ্যা করে:
“এটি বিভিন্ন তাপমাত্রায় অস্থিরতাকে কেন্দ্রীভূত করে। এটি ওয়াইনের মতোই: গ্লাসটি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ। বিভিন্ন তাপমাত্রা বিভিন্ন অনুভূতি দেয়»।
তার লক্ষ্য হল অ্যাপল বা টেসলার সাথে মেলে একটি "সুপার-পলিশ অভিজ্ঞতা" তৈরি করা, একটি বাজারের একটি অংশ দখল করা যা ভাসানের অনুমান $90 বিলিয়ন "আগামী পাঁচ বছরে"। শেষ পর্যন্ত, তিনি বলেছেন, প্যাক্স ল্যাবের লক্ষ্য হল:
"ভালোর জন্য একটি শক্তি হিসাবে গাঁজা প্রতিষ্ঠা করা"। এই ধারণাটিও কাউন্টার কালচার এবং এর নায়কদের একটি উত্তরাধিকার: হিপ্পি বা বরং হিপ্পি স্পা।
