4 হারিকেন মরসুমে 2005 লোক মারা গিয়েছিল, নিউ অরলিন্সের 80% প্লাবিত হয়েছিল, মোট ক্ষয়ক্ষতি $125 বিলিয়ন এবং দাবি মোট $1,7 মিলিয়ন। হারিকেন ক্যাটরিনা, যা 29শে আগস্ট, 2005-এ মার্কিন উপসাগরীয় উপকূলে আঘাত হানে, এটি সবচেয়ে গুরুতর ঝড়-সম্পর্কিত দুর্ঘটনা হিসাবে রয়ে গেছে। যাইহোক, তীব্র ঝড়ের ক্ষতি শুধু উত্তর আমেরিকায় নয়; এটি একটি বৈশ্বিক বিপদ, এবং সাম্প্রতিক বছরগুলিতে 50 টিরও বেশি দেশ একই কারণে উল্লেখযোগ্য ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে, দাবিগুলির বিশ্লেষণগুলি দেখায়। ক্যাটরিনার 10 তম বার্ষিকী উপলক্ষে, Allianz Global Corporate & Speciality's (AGCS) নতুন ঝুঁকি বুলেটিন হারিকেন ক্যাটরিনা XNUMX: বিপর্যয় ব্যবস্থাপনা এবং গ্লোবাল উইন্ডস্টর্ম বিপদ পর্যালোচনা হারিকেন ঝুঁকি এবং ক্ষতি বিশ্লেষণ করে এবং ক্যাটরিনার কাছ থেকে শেখা শিক্ষাগুলি পরীক্ষা করে, পরবর্তী বৈশ্বিক হারিকেন হারিকেন বৃদ্ধি কমাতে অনিশ্চয়তা
AGCS-এর সিইও ক্রিস ফিশার হিরস বলেন, “ক্যাটরিনাকে সর্বদা একটি অসাধারণ প্রাকৃতিক দুর্যোগ হিসেবে স্মরণ করা হবে যা বিশেষ করে লক্ষ লক্ষ মানুষ এবং ব্যবসাকে প্রভাবিত করেছে, কিন্তু বিশ্ববীমা শিল্পে একটি অমোঘ চিহ্নও রেখে গেছে। “ঝড় ব্যবসার উপর বিধ্বংসী প্রভাব ফেলতে পারে। এমনকি জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাব বিবেচনা না করেও, বিশেষ করে এশিয়া এবং বিশ্বব্যাপী অধিক ঝুঁকিপ্রবণ শহুরে উপকূলীয় অঞ্চলে অর্থনৈতিক উন্নয়নের কারণে ভবিষ্যতে ক্ষয়ক্ষতি বৃদ্ধির সম্ভাবনা বেশি। হারিকেনের সংস্পর্শ সীমিত করার জন্য সংগঠনের চাবিকাঠি, এবং ক্যাটরিনার মতো বড় দুর্যোগ থেকে শেখা পাঠগুলি কোম্পানিগুলিকে ভবিষ্যতের ঘটনাগুলির প্রভাব কমাতে সাহায্য করতে পারে৷
AGCS ক্লায়েন্ট এবং ঝুঁকি পরিচালকদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করছে, তারা ভালভাবে প্রস্তুত তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের দক্ষতা প্রদান করছে।" ক্যাটরিনার দশ বছর পর, এমনকি দুর্যোগ মোকাবেলায় কর্পোরেট ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার বিষয়ে সচেতনতা বৃদ্ধি পেলেও, উন্নতির জন্য এখনও অবকাশ রয়েছে: বিশেষ করে, ক্ষতির আগে এবং পরবর্তী ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পর্যালোচনার ক্ষেত্রে আরও বেশি মনোযোগ প্রয়োজন। ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা এবং পরোক্ষ সাপ্লাই চেইন এক্সপোজারগুলি হল এমন ক্ষেত্র যেখানে আরও মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন। যদি এই পদ্ধতিগুলি বাস্তবায়িত না হয় বা পর্যালোচনা করা হয় তবে হারিকেনের ক্ষতির মাত্রা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেতে পারে।
প্রাকৃতিক বিপদের 40% দাবী হারিকেনের কারণে
এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে হারিকেন হোক, এশিয়ায় টাইফুন হোক বা ইউরোপে তুষারঝড় হোক, উচ্চ বাতাস সহজেই ব্যবসায়িক বাধার ক্ষতির দিকে নিয়ে যেতে পারে, কারণ সারা বিশ্বের বড় কোম্পানিগুলির 11.000টিরও বেশি AGCS দাবির বিশ্লেষণ ইঙ্গিত করে যে বিশ্ব (> 100.000 EUR)৷ এই সময়কালে (2009-2013) 400 টিরও বেশি ঝড়ের দাবি রেকর্ড করা হয়েছিল, যার ফলে দাবির মূল্যের ভিত্তিতে ব্যবসায়িক ক্ষতির শীর্ষ 10টি কারণের মধ্যে বায়ুঝড় পঞ্চম স্থানে রয়েছে। AGCS বিশ্লেষণ অনুসারে, দাবির সংখ্যা অনুসারে ঝড়ের ক্ষতি সমস্ত প্রাকৃতিক বিপদের ক্ষতির প্রায় 40% এবং মান অনুসারে 26%।
ইউএসএ হল নেতৃস্থানীয় এলাকা, বিশ্বব্যাপী দাবী বিশ্লেষণের প্রায় অর্ধেক (49%), ইউরোপ (19%), এশিয়া (6%) এবং মধ্য আমেরিকা (3%) অনুসরণ করে। আগামী 80 বছরে এই অঞ্চলে উপকূলীয় ঝড় এবং বায়ু বন্যার প্রত্যাশিত শীর্ষ 10টি এলাকার মধ্যে 50% এশিয়ার ক্ষতি ভবিষ্যতে দ্রুতগতিতে বৃদ্ধি পাবে বলে অনুমান করা হচ্ছে। বর্ধিত এক্সপোজার বীমা কভারেজের অ্যাক্সেসকে ছাড়িয়ে যাচ্ছে, যা প্রাকৃতিক দুর্যোগের প্রস্তুতিতে ক্রমবর্ধমান ব্যবধান সৃষ্টি করছে।
ক্যাটরিনা কেস থেকে শিক্ষা নেওয়া হয়েছে – ঝড়ের ঢেউ থেকে চাহিদা বৃদ্ধি পর্যন্ত
ক্যাটরিনা এবং স্যান্ডির মতো অন্যান্য হারিকেনগুলি দুর্যোগ-সম্পর্কিত ঝুঁকিগুলির গবেষণা এবং পরিমাপ উন্নত করতে সাহায্য করেছে৷ ক্যাটরিনা দেখিয়েছেন যে "স্টর্ম সার্জ" (ঝড়ের ঢেউ) এর প্রভাব প্রায়ই শক্তিশালী বাতাসের চেয়ে বেশি বিপজ্জনক এবং হারিকেনের আকার জলাবদ্ধতাকে প্রভাবিত করতে পারে। আমেরিকার ইতিহাসে শীর্ষ 10টি সবচেয়ে ব্যয়বহুল ঝড়ের ক্ষতির অর্ধেকের মধ্যে ঝড়ের ঢেউ একটি প্রধান কারণ ছিল এবং এই পাঁচটি ঝড়ের ফলে প্রায় $125 বিলিয়ন বীমাকৃত ক্ষতি হয়েছে। ক্যাটরিনার কারণে সৃষ্ট বন্যা আরও দেখিয়েছে যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বাঁধের অবস্থা খারাপ এবং প্রায় $100 বিলিয়ন মূল্যের মেরামতের প্রয়োজন, ড্যাম সেফটি জাতীয় কমিটির একটি বিবৃতি অনুসারে।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে অনেকগুলি বাঁধ ব্যবস্থা রয়েছে যা নিউ অরলিন্সের মতো একই ধরণের যাচাই-বাছাইয়ের অধীনে অনুরূপ দুর্বলতা প্রদর্শন করবে। ক্যাটরিনা বাতাসের ক্ষতি থেকে আরও ভাল সুরক্ষার প্রয়োজনীয়তাও তুলে ধরেন। ক্যাটরিনা দ্বারা সৃষ্ট বায়ু ক্ষতির বেশিরভাগই ছাদ, দেয়াল এবং জানালা সহ ভবনগুলির বাইরের অংশে ঘটেছে। "যদি বিল্ডিং প্রবিধানগুলি সঠিকভাবে অনুসরণ করা হতো, তাহলে বাতাসের ক্ষয়ক্ষতি অনেকাংশে কমে যেত," বলেছেন অ্যান্ড্রু হিগিন্স, টেকনিক্যাল ডিরেক্টর, আমেরিকা, অ্যালিয়ানজ রিস্ক কনসাল্টিং৷ "প্রধান অপরাধী ছিল দক্ষতার অভাব এবং কর্মশক্তির নিম্নমানের।"
ক্যাটরিনার পরে, আলিয়াঞ্জ আরও ভাল ছাদ জরিপ তৈরি করেছেন, ছাদের অবস্থা এবং বয়স আরও ভালভাবে পরীক্ষা করেছেন। মনে রাখার মতো অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিশ্লেষণগুলি হল বিপর্যয়ের পরে ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতার গুরুত্ব, ঝড়ের আগে আপনার বীমা নীতিগুলি ঠিক কী কভার করে এবং দাবিগুলির অপ্রত্যাশিত প্রভাব। ক্যাটরিনা দেখিয়েছেন যে দুর্যোগ-পরবর্তী পুনর্গঠন সামগ্রীর বর্ধিত চাহিদা শুধুমাত্র মূল্য বৃদ্ধি এবং মজুদের ঘাটতির দিকে পরিচালিত করে না, তবে এর গৌণ পরিণতিও হতে পারে, যেমনটি ক্যাটরিনার পরে নিম্নমানের মানের চীনা বংশোদ্ভূত শুষ্ক পাথরের দেয়াল ব্যবহার করে দেখা গেছে। "আজ, উপসাগরীয় উপকূল উন্নত শিক্ষা, সঠিক নির্মাণ নির্দেশিকা এবং বর্ধিত তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শনের মাধ্যমে হারিকেনের প্রভাব মোকাবেলা করার জন্য আরও ভালভাবে প্রস্তুত," বলেছেন অ্যান্ড্রু হিগিন্স৷
ঝড়ের কারণে ক্রমবর্ধমান ক্ষতির প্রভাব হ্রাস করুন
জলবায়ু পরিবর্তন কীভাবে ঝড়কে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে বিজ্ঞানীরা সন্তোষজনক উত্তর দিতে না পারলে, বেশিরভাগই একমত যে ঝড়ের তীব্রতা ভবিষ্যতে পরিবর্তিত হবে। আলিয়াঞ্জের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, ঝড় সহ আবহাওয়ার ঘটনা থেকে ক্ষতির তীব্রতা ইতিমধ্যেই বাড়ছে। 1980 থেকে 1989 সালের মধ্যে ঝড় সহ চরম আবহাওয়ার ঘটনাগুলির জন্য বীমাকারীদের দ্বারা প্রদত্ত গড় পরিমাণ হল $15 বিলিয়ন বার্ষিক। 2010 এবং 2013 এর মধ্যে এটি বার্ষিক গড়ে $70 বিলিয়ন বৃদ্ধি পেয়েছে। সম্ভাব্য ক্ষয়ক্ষতি কমাতে হারিকেন আসার আগে যথাযথ প্রস্তুতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে অত্যন্ত সংবেদনশীল নির্মাণ সাইটের মতো এলাকায়। হারিকেনের ক্ষয়ক্ষতি কমানোর জন্য চারটি অপরিহার্য ক্ষেত্র রয়েছে:
- প্রাক হারিকেন পরিকল্পনাএকটি সামগ্রিক আকস্মিক পরিকল্পনা তৈরি এবং পরীক্ষা সহ। বিল্ডিং এর ছাদ এবং বাহ্যিক অংশ পরিদর্শন; বড় যন্ত্রপাতি নোঙর করা এবং সম্ভাব্য বন্যার জন্য প্রস্তুতি।
- হারিকেনের সময় উদ্ধার কর্মীরা ফাঁস, আগুন এবং ক্ষয়ক্ষতি পরীক্ষা করতে হবে।
- হারিকেন পরে অননুমোদিত প্রবেশ রোধ করতে সাইটটি অবশ্যই সুরক্ষিত করতে হবে। নিরাপদ বলে বিবেচিত হলে তাৎক্ষণিক ক্ষতির মূল্যায়ন করা উচিত।
- ব্যবসা চলমান ব্যবস্থাপনা এটি অত্যাবশ্যক কারণ ঠিক সময়ে উৎপাদন, চর্বিহীন ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট এবং গ্লোবাল সাপ্লাই চেইন সহজেই নেতিবাচক প্রভাবকে বহুগুণ করতে পারে। সম্পত্তির ক্ষতি এবং ব্যবসায় বাধা সাধারণত বীমা পলিসি দ্বারা আচ্ছাদিত হয়, তবে প্রায়শই বাজারের শেয়ার, সরবরাহকারী, গ্রাহক এবং কর্মীদের ক্ষতি হয়। কোম্পানিগুলিকে ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা এবং ক্যাসকেড যোগাযোগের বিকাশ এবং পরীক্ষা করতে হবে এবং একটি নিরাপদ এবং অ্যাক্সেসযোগ্য জায়গায় বীমা পলিসি থাকতে হবে।
