তারা একে "সামাজিক বিস্তার" বলে অভিহিত করেছে। ইউরোপের অনেক অংশে মান অর্জিত হয়েছে যুব বেকারত্ব থেকে এটি একটি "শ্রম ক্লিফ" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করার অনুমতি দেয়. এটি উপলব্ধি করার জন্য, একটি গ্রাফে ইউরোস্ট্যাট ডেটা রাখাই যথেষ্ট। 2012 সালের নভেম্বরে কাজ করতে ইচ্ছুক পঁচিশ বছরের কম বয়সী একশ যুবকের মধ্যে স্পেনে বেকারের সংখ্যা বেড়ে 2011, ইতালিতে XNUMX এবং ফ্রান্সে XNUMX জনে দাঁড়িয়েছে। নভেম্বর XNUMX সালে, যুব বেকারত্বের হার স্পেনে XNUMX শতাংশ, ইতালিতে বত্রিশ শতাংশ এবং ফ্রান্সে XNUMX শতাংশ ছিল৷ এই তীক্ষ্ণ উত্থানই ইউরোজোনের চারটি বৃহত্তম দেশের মধ্যে তিনটিতে শ্রমবাজার যে "ক্লিফ" এর মধ্যে পড়ে গেছে তা বর্ণনা করে। এটি স্পেন, ইতালি এবং ফ্রান্সে ঘটে. এটি জার্মানিতে ঘটে না, যেখানে অনূর্ধ্ব-25-এর বেকারত্বের হার প্রায় আট শতাংশে দৃঢ়ভাবে প্রতিষ্ঠিত, একই ঈর্ষণীয় স্তর যা জার্মান অর্থনীতি ইতিমধ্যে এক দশক আগে উপভোগ করেছিল। দশ শতাংশের নিচে হার এখন নেদারল্যান্ডস এবং অস্ট্রিয়াতেও রেকর্ড করা হয়েছে। বৃহৎ ভূমধ্যসাগরীয় দেশগুলিতে কর্মসংস্থানের অবস্থার উল্লেখযোগ্য অবনতি, বিশেষ করে তরুণদের জন্য একটি "শ্রমিক ক্লিফ" রয়েছে যা একটি "সামাজিক বিস্তার" এর সাথে মিলিত হয়, একটি চাকরির ব্যবধান যা আমাদের এবং মধ্য উত্তরের অংশগ্রহণকারীদের অর্থনীতির মধ্যে বিস্তৃত হয়। মুদ্রা ইউনিয়নে।
"শ্রম-ক্লিফ" স্কার্পমেন্ট থেকে ফিরে আসা এবং যুব বেকারত্বের বিস্তার হ্রাস করা কঠিন। একটি সাধারণ মুদ্রার ক্ষেত্রে, একই মাত্রার পেশাগত এবং প্রজন্মগত ভারসাম্যহীনতাগুলিকে একটি সাধারণ আর্থিক নীতির সিদ্ধান্তমূলক অবদানের সাথে সামঞ্জস্য করা উচিত যা অঞ্চল এবং প্রজন্মের মধ্যে অ্যাকাউন্টগুলিকে পুনরায় ভারসাম্যপূর্ণ করতে সক্ষম। দুর্ভাগ্যবশত, 1999 সালে বব মুন্ডেল অর্থনীতিতে নোবেল পুরস্কার অর্জনকারী তাত্ত্বিক নির্দেশ সত্ত্বেও, এই সাধারণ আর্থিক নীতি ইউরোপে একক মুদ্রার এখনও বিদ্যমান নেই. এটাই না. সময়ের সাথে চলতে থাকা একটি সঙ্কট পরিস্থিতির মুখে, কোম্পানি এবং কর্মীদের পক্ষ থেকে উপলব্ধ প্রতিক্রিয়ার ধরণের স্বাধীনতার বিভিন্ন ডিগ্রিও আবির্ভূত হয়। পুঁজির গতিশীলতা প্রতিযোগিতামূলক কোম্পানিগুলিকে তাদের দেশের সীমানার বাইরে আন্তর্জাতিকীকরণের পথ গ্রহণ বা একত্রিত করার অনুমতি দেয়। খুব যাইহোক, শ্রমের গতিশীলতা এখনও আরও সীমিত. ইউরো অঞ্চলে কোন সাধারণ শ্রম বাজার নেই যেমন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পঞ্চাশটি উপাদানকে আন্তঃসংযোগ করে। তবুও, কষ্টের চাপ পরিবর্তনের গতিকে ত্বরান্বিত করে। সম্প্রতি প্রকাশিত একটি Istat পরিসংখ্যান নির্দেশ করে যে 2011 সালে প্রায় এগারো হাজার ইতালীয় স্নাতক বিদেশে চলে গেছে। 2002 সালের সংখ্যার ঠিক তিনগুণ। তারা এখনও ছোট সংখ্যা, কিন্তু সমন্বয়ের একটি বেদনাদায়ক প্রক্রিয়ার দিক নির্দেশ করার জন্য যথেষ্ট। পথ, পুরাতন হিসাবে নতুন, দেশত্যাগের।
অন্যান্য ঐতিহাসিক সময়কালে, তরুণদের দেশত্যাগ একটি সংকটের তীব্রতার প্রায় অনিবার্য প্রতিক্রিয়ার প্রতিনিধিত্ব করে। যাইহোক, আমরা যুদ্ধ থেকে বেরিয়ে এসেছি। তরুণেরা সেই মানবিক পুঁজি, শিক্ষায় সেই বিনিয়োগকে অন্তর্ভুক্ত করেনি যার সাহায্যে বর্তমান তরুণ প্রজন্ম আজকে সমৃদ্ধ, এমনকি ইতালিতেও। আজ তরুণরা একটি দুর্লভ সম্পদ, প্রতিযোগিতা এবং উন্নয়নের জন্য একটি কৌশলগত সম্পদ। আসুন ডিজিটাল বিভাজনের কথা ভাবি, নতুন আইসিটি প্রযুক্তি, ওয়েবের সাথে এবং আন্তর্জাতিকীকরণের নতুন অনুমানগুলির সাথে তরুণদের কাজ করার ক্ষমতা। আসুন ব্যাংকিং-এর মতো সেক্টরের জন্য তরুণদের গুরুত্বের কথা ভাবি, যা নতুন প্রজন্মের টেকসই কর্মসংস্থানে প্রবেশের ক্ষমতার সাথে মধ্যমেয়াদে সঞ্চয় সংগ্রহের সম্ভাবনাকে অবিচ্ছেদ্যভাবে সংযুক্ত করে। আজকের তরুণরা XNUMX এবং XNUMX এর দশকের মুদ্রাস্ফীতি এবং স্থবিরতামূলক সর্পিল, সঙ্কট এবং বিশ্বের যে ধরনের অস্থিরতা ইউরো আসার আগে ইউরোপে বিদ্যমান ছিল তা জানে না। দীর্ঘ মন্দা এবং তাদের বেকারত্বের মারাত্মক খরচের মতো একক মুদ্রার সুবিধাগুলি আজকের তরুণরা জানে না। আমাদের "শ্রম ক্লিফ" এর ঢালে উঠতে হবে. প্রতিযোগিতা পুনরুদ্ধার করতে, প্রজন্মের মধ্যে সংহতি পুনরুদ্ধার করতে এবং আগামীকালের ইউরোপ-পন্থী বিবেক গঠন করতে যুব বেকারত্ব কমাতে কাজ করুন।
