ইতালি একটি বৃদ্ধি সমস্যা আছে. ইউরোপেও আছে. 2012 সালের প্রথম তিন মাসে গড়ে, ইতালিতে শিল্প উত্পাদন 20 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের চক্রাকার শীর্ষের তুলনায় 2008 শতাংশ পয়েন্ট কম ছিল। ফ্রান্সে, শিল্প উত্পাদন প্রাক-সংকটের স্তরের থেকে দশ পয়েন্ট নীচে রয়ে গেছে। জার্মানিতে উৎপাদন ব্যবধান তিন শতাংশে থেমে যায়। ইতালি, সেইসাথে ফ্রান্স এবং জার্মানিতে, মার্চ মাসে রেকর্ড করা রপ্তানি প্রবণতা থেকে মন্দার লক্ষণ আসে।
2007 থেকে 2011 সালের মধ্যে, ইতালি উৎপাদনকারী দেশগুলির বিশ্ব র্যাঙ্কিংয়ে তিনটি অবস্থান হারিয়েছে।পঞ্চম থেকে অষ্টম স্থানে নেমে এসেছে। ফ্রান্সও ষষ্ঠ থেকে নবম থেকে তিন স্থানে নেমে গেছে। জার্মানি পঞ্চম স্থান ধরে রেখেছে, কিন্তু 2007 সালে তার প্রথম অনুসরণকারী কোরিয়ার কাছে অর্ধেক এগিয়ে আছে। প্রবৃদ্ধি ছাড়া স্থিতিশীলতা নেই। "সিক্স প্যাক" এবং "ফিসকাল কমপ্যাক্ট" এর নতুন ফিসকাল নিয়ম দ্বারা নির্ধারিত রিটার্ন উদ্দেশ্যগুলি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব একটি পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়া চালু করার মাধ্যমেই অর্থনৈতিক এবং সামাজিকভাবে টেকসই বলে বিবেচিত হতে পারে।
একইভাবে, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ব্যাসেল 3 নামে নতুন ব্যাঙ্কিং নিয়মের প্রগতিশীল প্রয়োগের মধ্যমেয়াদী স্থায়িত্বের জন্য প্রয়োজনীয় পারস্পরিক সম্পর্ককে প্রতিনিধিত্ব করে। পুনরুদ্ধার এবং ভারসাম্যকে প্রায়শই বিকল্প হিসাবে ব্যাখ্যা করা হয় এবং পুনরুদ্ধারের জন্য পরিপূরক নয়। প্রবৃদ্ধিতে ফিরে আসা আরও কঠিন বলে মনে হয় যখন বাহ্যিক "শক" এর মানবিক, সামাজিক এবং অর্থনৈতিক ক্ষতি যেমন গুরুতর ভূমিকম্প মন্দা এবং আর্থিক সংকটের সমস্যার সাথে যুক্ত হয়। যার প্রভাব মোডেনা এবং ফেরার প্রদেশে।
কিন্তু এখনো, ভূমিকম্প এবং মন্দার করুণ সংমিশ্রণ একটি পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা পরীক্ষা করার জন্য একটি প্রারম্ভিক বিন্দুর চেয়ে বেশি প্রস্তাব করে. একটি পুনরুদ্ধার যা দৃঢ় এবং টেকসই, যা ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগ থেকে শুরু হয়, তাদের পরিশ্রমীতা এবং তাদের উদ্ভাবনের চেতনা এবং যা জনপ্রশাসন এবং ক্রেডিট বৃদ্ধির সহায়ক হওয়ার মতো সিস্টেমের কার্যকর ক্ষমতায় সমর্থন খুঁজে পায়।
ভূমিকম্পের ট্র্যাজেডি মিরান্ডোলার বায়োমেডিকেল জেলার অস্তিত্বকে সাধারণ মানুষের কাছে পরিচিত করে তুলেছে. জেলা বাস্তবতা ইতালিতে শেয়ার মূলধনের মূল্যায়নকে কাজে লাগিয়ে বিদেশী বাজারে প্রতিযোগিতা করার জন্য প্রয়োজনীয় সমালোচনামূলক আকারের সাথে এন্টারপ্রাইজের ছোট আকারকে একত্রিত করার সমস্যার একটি আসল পদ্ধতির প্রতিনিধিত্ব করেছে। ছোট এবং মাঝারি-আকারের উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি প্রধানত স্বতঃস্ফূর্ত সংস্থার ঘটনা হিসাবে জন্মগ্রহণ করা, ইতালীয় জেলা বাস্তবতা 1991 সালে প্রথম নিয়ন্ত্রক হস্তক্ষেপের বিষয় ছিল।
এই এবং পরবর্তী আইনী হস্তক্ষেপগুলি অঞ্চলগুলির জন্য এলাকায় উপস্থিত জেলাগুলিকে সংজ্ঞায়িত ও চিহ্নিত করার জন্য এবং অর্থায়ন ও উন্নয়ন নীতিগুলি বাস্তবায়নের জন্য যথেষ্ট জায়গা ছেড়ে দিয়েছে। 15টি অঞ্চল রয়েছে যেগুলি জেলা অঞ্চলগুলির আনুষ্ঠানিক সনাক্তকরণ নিয়ে এগিয়েছে৷, কিন্তু জেলার সামগ্রিক সংখ্যা এইভাবে সংজ্ঞায়িত করে শেষ হয় না, সর্বোপরি যদি আমরা বিবেচনা করি যে একটি শক্তিশালী জেলা পেশা সহ কিছু অঞ্চল তাদের আনুষ্ঠানিক সনাক্তকরণের ব্যবস্থা করেনি; এটি উদাহরণ স্বরূপ, এমিলিয়া রোমাগনার ক্ষেত্রে, এমন একটি অঞ্চল যা স্থানীয় অভিনেতাদের উদ্যোগের পক্ষে, যারা নিজেদেরকে একটি জেলা ব্যবস্থা হিসাবে প্রস্তাব করে এবং এই অঞ্চলের সাথে উন্নয়ন পরিকল্পনা, সহযোগিতা ইত্যাদিতে সম্মত হয়।
মিরান্ডোলার বায়োমেডিকেল জেলা তাই পূর্বোক্ত আইন দ্বারা সংজ্ঞায়িত জেলা এলাকাগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত নয়। চিকিৎসা ক্ষেত্রে ডিসপোজেবলের বিকাশের কল্পনা করার বাণিজ্যিক অন্তর্দৃষ্টির জন্য জন্ম, এবং দুটি নির্দেশিকা "যন্ত্র" এবং "ডিসপোজেবল উপাদান" অনুসরণ করে বড় হয়েছে। মিরান্ডোলা জেলা, "বায়োমেডিকাল ভ্যালি" নামেও পরিচিত, এটি XNUMX সাল পর্যন্ত বিশ্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং বিখ্যাত ছিল, মিনিয়াপলিসের সাথে যা, তবে, শুধুমাত্র ইলেক্ট্রো-মেডিকেল যন্ত্রপাতি সেক্টরে কাজ করছিল।
Istat এর ASIA আর্কাইভ থেকে তথ্য অনুযায়ী 2009 সালের শেষের দিকে, উপলব্ধ সর্বশেষ তথ্য, সেক্টরে 245টি কোম্পানি ছিল, বেশিরভাগই (80%) মাইক্রো (10 জনের কম কর্মচারী) এবং ছোট (13,8%). সামগ্রিকভাবে, 4.000 এরও বেশি লোক সক্রিয় কোম্পানিগুলিতে নিযুক্ত ছিল, যা আগের বছরের তুলনায় 19% কম। মিরান্ডোলা জেলা বহুজাতিক এবং ক্ষুদ্র-উদ্যোগ, গবেষণা ল্যাবরেটরি এবং কারিগর দোকানগুলির মধ্যে উর্বর সহাবস্থানের একটি উদাহরণ এবং একটি বাড়ির গ্যারেজে জন্ম নেওয়া সফল ব্যবসার জাতীয় উদাহরণগুলির একটি। জেলার কোম্পানিগুলির প্রধান কার্যকলাপ (প্রায় এক তৃতীয়াংশ) হল রোগ নির্ণয় এবং থেরাপির জন্য চিকিৎসা ডিভাইস তৈরি করা, যেখানে 10% অর্থোপেডিক প্রস্থেসিস এবং 20% অত্যন্ত উদ্ভাবনী ইলেক্ট্রোমেডিক্যাল ডিভাইস তৈরি করে।
মিরান্ডোলার বায়োমেডিকেল সেক্টর হল কয়েকটি জাতীয় উত্পাদনকারী সংস্থার মধ্যে একটি, জেলা এবং অ-জেলা, যা তুলনামূলকভাবে ইতিবাচক সংখ্যার সাথে শেষ মন্দার মধ্য দিয়ে গিয়েছিল উৎপাদন এবং রপ্তানি উভয় ক্ষেত্রেই, যা 2009 সালে প্রায় 8,2% সামগ্রিকভাবে 21% কমেছে। 2011-এ, মোডেনা প্রদেশে বায়োমেডিকেল উৎপাদন 1,8% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা বছরের শেষ মাসগুলিতে রেকর্ড করা পতনকে প্রতিফলিত করে, যখন টার্নওভার 2,7% y/y বৃদ্ধি পেয়েছে।
বিদেশী বাজারের প্রবণতা আরও ভাল ছিল: 2010 থেকে 2011 সালের মধ্যে রপ্তানি 5,3% বৃদ্ধি পেয়েছে, একটি বৃদ্ধির হার যা এই বছরের প্রথম দুই মাসে (+5,7%) নিশ্চিত করা হয়েছিল। একই সময়ের সামগ্রিক চিত্রের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি চিত্র। (+5,9%)। 2011 সালে টেকসই বৃদ্ধির হার জার্মানি এবং চীনে সরাসরি বায়োমেডিকেল পণ্য বিক্রির ক্ষেত্রে রেকর্ড করা হয়েছিল (যথাক্রমে +10,6 এবং +9,7%)। সামগ্রিকভাবে ইইউ দেশগুলো আর ইতালীয় বায়োমেডিকেল পণ্যের প্রধান বাজার নয়, এমনকি যদি এটি পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় শেয়ার পুনরুদ্ধার করে (49 সালে 2011% থেকে 46 সালে মোট 2010%), এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র হল প্রধান আউটলেট বাজার (13,9%), ফ্রান্স (12,8%) এবং জার্মানি থেকে ( 8,5%); চীন, 2% ভাগের সাথে, এখনও উন্নতির জন্য যথেষ্ট জায়গা রয়েছে। সাম্প্রতিক সপ্তাহগুলিতে এমিলিয়া রোমাগ্নাতে যে ভূমিকম্প হয়েছিল তা কার্যত মিরান্ডোলার পুরো বায়োমেডিকাল জেলাকে অচল করে দিয়েছে।
প্রাথমিক অনুমান 500 মিলিয়ন ইউরোর বেশি ক্ষতির কথা বলে। ঝুঁকি মিরান্ডোলায় বিদেশে কোম্পানির একটি ফ্লাইট দেখা হয়. যত তাড়াতাড়ি সম্ভব উত্পাদন লাইন পুনরুদ্ধারকে উত্সাহিত করে এবং সর্বোপরি, ইতালীয় এবং বিদেশী বিনিয়োগ আকর্ষণ করার জন্য অঞ্চলটির সক্ষমতা উন্নত করার জন্য ভূমিকম্পের ট্র্যাজেডি থেকে উদ্দীপনা বাজেয়াপ্ত করার মাধ্যমে স্থানান্তরের ঝুঁকি অবশ্যই শক্তিশালীভাবে মোকাবেলা করতে হবে। মিরান্ডোলা হয়ে উঠতে পারে একটি সেই প্রবণতাকে মোকাবেলা করার জন্য পরীক্ষাগার যেখানে ইতালি থেকে বিনিয়োগের বহিঃপ্রবাহ আমাদের দেশে মূলধনের প্রবাহের চেয়ে বেশি। এই বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে - ব্যাংক অফ ইতালির সর্বশেষ পরিসংখ্যানগত পরিপূরক থেকে তথ্য নেওয়া হয়েছে - ইতালি থেকে বিদেশে সরাসরি বিনিয়োগের পরিমাণ 8,3 বিলিয়ন ইউরো। ইতালিতে সরাসরি বিদেশী বিনিয়োগ 830 মিলিয়ন ইউরোতে থেমে গেছে।
এই প্রবণতাগুলিকে বিপরীত করতে এবং আগত এবং বহির্গামী মূলধনের মধ্যে ব্যবধান কমাতে, আরও বিনিয়োগ-বান্ধব পরিবেশ তৈরি করা সরকারের উপর নির্ভর করে। সরলীকরণ পদ্ধতি। বেছে বেছে wedges হ্রাস. বায়োমেডিকেল সেক্টরের ক্ষেত্রে, জেলা কোম্পানিগুলির কাছে PA-এর পূর্ববর্তী ঋণগুলিকে হ্রাস করা (আনুমানিক কয়েক মিলিয়ন ইউরোর ক্রমানুসারে) সাম্প্রতিক বিধানগুলির ফলে প্রাপ্ত পরিমাণ এবং গুণ অনুসারে। বায়োমেডিকেল একটি মুক্তা যা হারানো উচিত নয়। এটি বিশেষ করে জেলার উদ্ভাবনের জন্য সত্য, একটি সাধারণ পরিস্থিতিতে যেখানে ইতালি এখনও গবেষণা ও উন্নয়নের দিক থেকে অনেক পিছিয়ে রয়েছে। গবেষণা ও উন্নয়ন ব্যয় ইতালিতে জিডিপির 1,3 শতাংশ, ফ্রান্সে 2,3 শতাংশ এবং জার্মানিতে 2,8 শতাংশ৷ ইতালীয় বায়োমেডিকেল সেক্টরের উদ্ভাবন ক্ষমতা তত্ত্বাবধান এবং বৃদ্ধি করার জন্য, একটি দরকারী টুল হতে পারে নতুন নেটওয়ার্ক চুক্তি (আইন 30 জুলাই 2010, নং 22)।
ব্যবসায়িক নেটওয়ার্ক ছোট ব্যবসার প্রতিযোগিতা, আন্তর্জাতিক দৃশ্যমানতা এবং ব্যাঙ্কিবিলিটি সাহায্য করে। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার যা চিকিৎসা খাত সহ এমিলিয়ান কোম্পানিগুলি প্রশংসা করতে শুরু করেছে। মে মাসের মাঝামাঝি সময়ে, অন্তত একটি নেটওয়ার্ক চুক্তিতে অংশগ্রহণকারী ইতালীয় কোম্পানিগুলির দশ শতাংশেরও বেশি (189টির মধ্যে 1.767টি) এমিলিয়া রোমাগনায় অবস্থিত ছিল৷ ইতালিকে শীঘ্রই আবার বৃদ্ধি পেতে হবে৷ এটি করার জন্য পছন্দের প্রয়োজন। ইতালিতে তৈরি একটি "নতুন" একত্রীকরণে বায়োমেডিকেল, ফার্মাসিউটিক্যাল এবং খাদ্যের মতো সেক্টরগুলির কেন্দ্রীয়তা সম্পর্কেও আমাদের সচেতনতা প্রয়োজন যা বিশ্ব শিল্পের কৌশলগত প্যানোরামাতে আকর্ষণীয় কুলুঙ্গিগুলি দখল করবে। 2007 থেকে 2011 সালের মধ্যে, মোট ইতালীয় উত্পাদনের জন্য পরিমাণে রপ্তানি 3,5 শতাংশ হ্রাস পেয়েছে, যেখানে তারা খাদ্যের জন্য 15,5 শতাংশ এবং ওষুধের পণ্যগুলির জন্য 27,7 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে৷ 2008 এবং 2011 এর মধ্যে, মিরান্ডোলার বায়োমেডিকেল রপ্তানির মূল্য 4.516 থেকে 4.996 মিলিয়ন ইউরোতে বেড়েছে, যা 2009 সালের নিম্ন থেকে বিশ শতাংশ পয়েন্টের বেশি পুনরুদ্ধার করেছে. পুনরুদ্ধারের জন্য উদ্ভাবনী কোম্পানি, সেক্টরাল সুযোগ, "বৃদ্ধি-বান্ধব" নেটওয়ার্ক এবং অঞ্চল প্রয়োজন। মিরান্ডোলা দিয়ে, ভূমিকম্পের বাইরে, আমাদের আবার শুরু করতে হবে।
