গ্রিসের নির্বাচনের ফলাফল, ফ্রান্সে ওলান্দের বিজয়, স্প্যানিশ সরকারের কাছ থেকে সরকারী সাহায্যের অনুরোধ এবং জুনের শেষে ইউরোপীয় কাউন্সিলের উন্মুক্ততা সত্ত্বেও, “ইউরোজোনের ভবিষ্যত নিয়ে অনিশ্চয়তা রয়ে গেছে। ফলস্বরূপ, আর্থিক বাজারের অস্থিরতা বছরের শুরুতে যা ছিল তার চেয়ে বেশি, যেমন পেরিফেরাল বন্ডের ফলন, যখন ব্যাঙ্ক স্টকগুলি হতাশাগ্রস্ত স্তরে থাকে”।
এটি ইউরোপীয় আর্থিক পরিস্থিতির সংক্ষিপ্ত কিন্তু বিশ্বস্ত প্রতিকৃতি, আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়াং-এর অর্থনীতিবিদ অ্যান্ডি বাল্ডউইন আর্থিক পরিষেবার দৃষ্টিভঙ্গিতে উপস্থাপিত।
একটি বুলেটিন যা প্রদান করে, পুরাতন মহাদেশের জন্য, শ্বাসরুদ্ধকর বৃদ্ধি, পরের বছর থেকে শুরু হচ্ছে, মাত্র 0,4%, যখন 2014 সালে ইউরোপীয় পণ্য দ্বারা প্রসারিত হবে1,7%. তাই কোন রিবাউন্ড নয়, কিন্তু একটি পুনরুদ্ধার ক্রমবর্ধমানভাবে আমেরিকান "বেকারত্বহীন পুনরুদ্ধারের" অনুরূপ, যদি কেউ মনে করে যে 2015 এবং 2016-এর জন্য, বাল্ডউইনের নেতৃত্বে অর্থনীতিবিদদের দল ভবিষ্যদ্বাণী করেছে যে বৃদ্ধির হার 2,1% এর বেশি হবে না।
জন্য 2012অন্যদিকে, প্রথম ত্রৈমাসিকে কিছু দেশের তুলনামূলকভাবে ভালো পারফরম্যান্স মন্দার দৃষ্টিভঙ্গিকে সমতল করেছে -0,6% যা এপ্রিল থেকে শুরু হওয়া জলবায়ুর স্পষ্ট অবনতিকে আড়াল করে, কারণ ড্রাঘির এলট্রোর "টাচিপিরিনা" প্রভাব পুনরায় শোষিত হয়েছিল।
এটি সর্বোপরি ব্যাঙ্কিং সেক্টর যে মূল্য প্রদান করে এবং আমরা জানি কোথায়: উচ্চ বেকারত্ব সহ দেশগুলিতে, ব্যাঙ্ক সম্পদগুলির মধ্যে খারাপ ঋণের ওজন বেশি হয়৷ স্প্যানিশ মামলাটি নিজেই কথা বলে, এবং ইসিবি-র বিস্তৃত নীতির দ্বারা সেক্টরের সম্পূর্ণ পতন এড়ানো হয়েছিল, যা মোট ঋণ সংকট এড়াতে যথেষ্ট, সেইসাথে ইউরোপীয় বেলআউটের অনুরোধ করার সময় মাদ্রিদ সরকারের সময় দ্বারা। 30 বিলিয়নের প্রথম ধাপ জুলাইয়ের মধ্যে শুরু করা উচিত, যা জুনের শেষে চুক্তির জন্য ধন্যবাদ স্প্যানিশ পাবলিক ঋণের উপর ওজন করবে না।
কিন্তু ইউরোপীয় আর্থিক খাতে এখনও একটি গভীর পুনর্জন্ম প্রক্রিয়া প্রয়োজন, যা অনিবার্যভাবে মধ্যমেয়াদে প্রকৃত অর্থনীতিতে ঋণ কমিয়ে দেবে.
সংক্ষেপে, নেতিবাচক ঝুঁকিগুলি রয়ে গেছে, এবং তাদের সাথে আর্থিক নীতির পদক্ষেপগুলি আরও দুই বা তিন বছরের জন্য শূন্যের কাছাকাছি সুদের হারে নোঙর থাকতে পারে।
জন্য হিসাবে ব্যাংকিং খাত, Ernst & Young আশা করে যে ইউরোজোন ব্যাঙ্কগুলি তাদের ব্যালেন্স শীটকে সঙ্কুচিত করবে৷ 1600 সালে 2012 বিলিয়ন, অ-মূল সম্পদের নিষ্পত্তি এবং তহবিল হ্রাস অনুসরণ করে।
রেটিং এজেন্সিগুলির দ্বারা ডাউনগ্রেডগুলিও কামড় দিতে থাকবে এবং ব্যাঙ্কগুলি এটি করে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে৷ খুচরা খাতের পক্ষে পাইকারি বাজারের উপর কম নির্ভরতা, অ্যাকাউন্ট হোল্ডারদের কাছ থেকে আমানত আকর্ষণ করার জন্য গ্রুপগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতা ত্বরান্বিত করা।
I অ-পারফর্মিং ক্রেডিট, এদিকে, থেকে বাড়তে পারে 5,6% গত বছরের থেকে 6,5 সালে সম্ভাব্য 2013%: স্পেন গড় থেকে সবচেয়ে বিচ্যুত হবে, অ-পারফর্মিং ঋণের শতাংশের সমান 9% মোটের মধ্যে.
শিল্পের জন্য হিসাবে কর্পোরেট, ঋণ প্রদান 2015 এর আগে প্রাক-সংকটের স্তরে ফিরে আসবে না, এইভাবে বিনিয়োগ হ্রাস পাবে। খাতে ঋণ, 2012 সালে, 4,8% হ্রাস পাবে।
পরিধির মধ্যে বীমা, নেট অপারেটিং আয়, গড়ে, 2015 সালের আগে প্রাক-সংকটের স্তরে ফিরে নাও যেতে পারে “কম সুদের হার, বিনিয়োগে কম আয়, হেজিংয়ের উচ্চ ব্যয়, দুর্বল ব্যবসার পরিমাণ এবং উচ্চ মূলধনের প্রয়োজনীয়তার সংমিশ্রণের জন্য ধন্যবাদ”।
পরবর্তী 3 বছরে প্রিমিয়ামের বৃদ্ধি (জীবন খাত বাদ দেওয়া) 5% এর বেশি পৌঁছানো উচিত নয়। এটি সেক্টরের কোম্পানিগুলিকে আরও যত্নশীল খরচ নিয়ন্ত্রণ নীতির দিকে ঠেলে দেবে, নতুন প্রক্রিয়া চালু করবে এবং দক্ষতা উন্নত করবে।
