লাইভ বিনোদন, প্রকাশনা, জাদুঘর, চলচ্চিত্র এবং ভিডিও নির্মাণ। সাংস্কৃতিক এবং সৃজনশীল উদ্যোগের খাত একটি প্রাণবন্ত সেক্টর যা 830.000 লোককে নিয়োগ করে, জাতীয় কর্মচারীদের 3,6% এবং যা গবেষণা অফিস ইন্তেসা সানপাওলো একসাথে মেডিওক্রেডিটো ইতালিয়ানোর সাথে লেন্সের নিচে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ফেব্রুয়ারী-মার্চ 2019 সময়কালে পরিচালিত এই সমীক্ষায় 119টি বাস্তবতা জড়িত ছিল এবং এটি সম্ভব হয়েছে তাদের সহযোগিতার জন্য ধন্যবাদ ফিটজকারালডো ফাউন্ডেশন এবং সেক্টরের কিছু প্রধান বাণিজ্য সমিতি (AESVI, AGIS Lombardia, AIE, Federculture এবং Federvivo)।
ফলাফল উল্লেখযোগ্য। প্রকৃতপক্ষে, সাক্ষাত্কারে কোম্পানিগুলির মধ্যে এটি উঠে আসে যে82,4% ঘোষণা করেছে যে তারা গত 3 বছরে বিনিয়োগ করেছে এবং, এই কোম্পানিগুলির মধ্যে, প্রায় এক তৃতীয়াংশ বলে যে তারা এটি একটি বড় উপায়ে করেছে। বিনিয়োগ প্রধানত সৃজনশীল ব্যবসার ক্ষেত্রে নতুন পণ্য এবং বিপণন সম্পর্কিত, যখন সাংস্কৃতিক ব্যবসা তাদের বিনিয়োগকে কার্যক্রমের ডিজিটাইজেশন এবং কাঠামোর পুনঃউন্নয়নের দিকে পরিচালিত করে।
সেক্টরটিও একটি শক্তিশালী গতিশীলতা দ্বারা অতিক্রম করা প্রমাণিত হয় যাতে এত বেশি অর্ধেকেরও বেশি কোম্পানি 2019-2020-এর দুই বছরের মেয়াদে কার্যক্রম বৃদ্ধির আশা করে এবং 60% এর বেশি ঘোষণা করে যে তারা বিনিয়োগ করবে, বিশেষ করে যোগাযোগ এবং বিপণনে। যোগ্য মানব মূলধনের উপস্থিতি এবং উদ্ভাবন (উভয় পণ্য এবং প্রযুক্তিগত) খাতের কর্মক্ষমতা নির্ধারণের জন্য মৌলিক হিসাবে স্বীকৃত।
তবে আর্থিক সম্পদের বিষয়টি কেন্দ্রীয় বিষয়। প্রকৃতপক্ষে, যদি এটি সত্য হয় যে 67,2% তাদের পরবর্তী 3 বছরেও বিনিয়োগ করার ইচ্ছা প্রকাশ করে এবং 28,8% উল্লেখযোগ্যভাবে, অর্ধেকেরও বেশি কোম্পানি ব্যাংক অর্থায়নের আশ্রয় নেয়, সর্বোপরি মধ্য-দীর্ঘমেয়াদী ঋণ ব্যবসার বিকাশ করতে। ব্যবসাগুলি পর্যাপ্ত আর্থিক উপকরণ এবং তাদের নির্দিষ্টতা বুঝতে সক্ষম যোগ্য কথোপকথনের জন্য "জিজ্ঞাসা করে"।
"সাংস্কৃতিক এবং সৃজনশীল উদ্যোগগুলি একটি মৌলিক চালিকা শক্তির প্রতিনিধিত্ব করে - তাই তিনি উল্লেখ করেন গ্রেগোরিও ডি ফেলিস, ইন্তেসা সানপাওলোর প্রধান অর্থনীতিবিদ - উভয়ই কর্মসংস্থানের উপর সরাসরি প্রভাবের জন্য, যা গড়ে কম বয়সী এবং আরও যোগ্য, এবং উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীল ক্ষমতা এবং সামাজিক সংহতিতে অবদানের জন্য। এই কারণেই আমরা এই জটিল এবং বৈচিত্রময় বিশ্বকে আরও ভালভাবে অন্বেষণ করতে চেয়েছিলাম।" "তাদের উন্নয়নে যাইহোক, জনসাধারণের অবদানের অনিশ্চয়তা ভারী সাংস্কৃতিক উদ্যোগের জন্য এবং আরও ট্রান্সভার্সাল উপায়ে, আমলাতন্ত্রের বোঝা এবং সম্পদে কঠিন অ্যাক্সেস। তহবিলের অভাব বিশেষত হুমকি এবং সুযোগের একটি জটিল প্রেক্ষাপটের সাথে একত্রে অনুভূত হয় যেখানে সাংস্কৃতিক অভ্যাস এবং সাংস্কৃতিক এবং সৃজনশীল পণ্য এবং পরিষেবাগুলি ব্যবহার করার পদ্ধতিগুলি গভীরভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে", তিনি উপসংহারে বলেন Stefano Firpo, Mediocredito Italiano এর জেনারেল ম্যানেজার।
বিশ্লেষিত অংশ যে আকর্ষণীয় অর্ধেক কোম্পানির জন্ম 2000 এর পরে এবং মোট নমুনার মধ্যে, 29% হল স্টার্টআপ, 23% হল নতুন ব্যবসা, 16% হল তরুণ ব্যবসা এবং শুধুমাত্র 13% হল প্রাপ্তবয়স্কদের, যেখানে 18% হল ঐতিহাসিক ব্যবসা৷ সাংস্কৃতিক সংস্থাগুলি সৃজনশীলগুলির চেয়ে জনসাধারণের তহবিল এবং অবদানগুলি বেশি ব্যবহার করে, তবে অর্থায়নের এই উত্সটি ক্রমবর্ধমান অনিশ্চিত এবং কঠিন হয়ে উঠছে প্রয়োজনীয় আমলাতান্ত্রিক পদ্ধতি এবং অর্থায়নের চ্যানেলগুলির অভাবের কারণে। ব্যাংক ঋণ হিসাবে একটি উল্লেখযোগ্য ওজন অনুমান প্রকল্পে স্পনসরশিপ এবং অবদানের ওজনও বাড়ছে।
