ইতিমধ্যে একটি নির্দেশিত হিসাবে পূর্ববর্তী নিবন্ধ প্রকাশিত প্রথম অনলাইন, একটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থার স্থায়িত্বের জন্য মধ্যবিত্তের সমর্থন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, উভয় ক্ষেত্রেই উৎপাদনশীল কর্মকাণ্ডের ইঞ্জিন এবং আয় বণ্টন এবং সংশ্লিষ্ট রাজনৈতিক ফলাফলের ক্ষেত্রে. এই দৃষ্টিকোণ থেকে, চীনের উদীয়মান মধ্যবিত্ত শ্রেণীর বিস্ফোরক বৃদ্ধি আমূল অর্থনৈতিক ও সামাজিক পরিবর্তন এনেছে, এবং মনে হচ্ছে এটা এখনও শেষ হয়নি। গবেষণা দ্বারা প্রকাশিত ম্যাককিনজি অ্যান্ড কোম্পানি পরামর্শ দেয় যে, 2022 সালের মধ্যে, চীনের নগর ভোক্তাদের 75 শতাংশেরও বেশি বছরে $9.000 থেকে $34.000 আয় করবে, যা তারা এখন যা করছে তার দ্বিগুণ। ক্রয় ক্ষমতার সমতার পরিপ্রেক্ষিতে, এই পরিসরটি ব্রাজিল এবং ইতালির গড় আয়ের মধ্যে, যা 2000 সালে শহুরে চীনা পরিবারের মাত্র 4% অন্তর্ভুক্ত ছিল, একটি শতাংশ যা 68 সালে 2012% এ বিস্ফোরিত হয়। পরবর্তী দশকে, মধ্যবিত্তের সম্প্রসারণ অব্যাহত থাকবে, মজুরি বাড়ানোর লক্ষ্যে শ্রমবাজারের উদ্যোগের দ্বারা চালিত হবে, কর্মসংস্থানকে উদ্দীপিত করতে সক্ষম আর্থিক সংস্কার, বেসরকারী উদ্যোগের ক্রমবর্ধমান ভূমিকাকে ভুলে না গিয়ে, যা উত্পাদনশীলতাকে উত্সাহিত করবে এবং এইভাবে পরিবারের আয়কে উত্সাহিত করবে।. এবং পরিণামে, একটি নতুন এবং আরও বিশ্বব্যাপী মুক্ত-মনা প্রজন্ম বাজারে একটি অসামঞ্জস্যপূর্ণ প্রভাব ফেলবে.
এই ধরনের মধ্যবিত্ত বিবর্তন বোঝায়নতুন ক্রেতাদের উত্থান, যারা মানের জন্য প্রিমিয়াম দিতে ইচ্ছুক, তথাকথিত বিবেচনামূলক পণ্য বিবেচনা করতে সক্ষম এবং শুধুমাত্র মৌলিক প্রয়োজনীয়তা নয়. এই ধরনের ভোক্তাদের ল্যাপটপ, ডিজিটাল ক্যামেরা এবং বিশেষায়িত গৃহস্থালীর পণ্য কেনার সম্ভাবনা বেশি, বিলাসবহুল পণ্যের দ্রুত বৃদ্ধির কারণে, যা গত চার বছরে প্রতি বছর 16-20% হারে বেড়েছে। 2015 সালের মধ্যে, অপ্রত্যাশিত ঘটনাগুলি বাদ দিয়ে, বিশ্বব্যাপী উচ্চমানের ব্যাগ, জুতা, ঘড়ি, গয়না এবং পোশাকের জন্য ব্যয় করা অর্থের এক তৃতীয়াংশেরও বেশি চীনা ভোক্তাদের কাছ থেকে আসবে.
এই পটভূমির বিরুদ্ধে, তথাকথিত জেনারেশন 2 (G2) এটি 200 সালে প্রায় 2012 মিলিয়ন ভোক্তাদের নিয়ে গঠিত (শহুরে ভোগের 15%) যাদের চাহিদার অংশ দশ বছরের মধ্যে দ্বিগুণেরও বেশি হওয়া উচিত। এই G2 ভোক্তারা আজ সাধারণত হয় কিশোর এবং কুড়ি, 1980-এর দশকের মাঝামাঝি পরে জন্মগ্রহণ করেন এবং আপেক্ষিক প্রাচুর্যের সময় বেড়ে ওঠে. তাদের বাবা-মা, যারা সীমাবদ্ধতার মধ্য দিয়ে জীবনযাপন করেছেন, তারা প্রধানত আপেক্ষিক অর্থনৈতিক নিরাপত্তা অর্জনের জন্য উদ্বিগ্ন ছিলেন, এছাড়াও ধন্যবাদ দেং জিয়াওপিং কর্তৃক বাস্তবায়িত অর্থনৈতিক সংস্কার, যা চীনকে বিশ্বের কাছে উন্মুক্ত করতে দেয়. আস্থার নতুন চেতনা প্রকাশ করা হয়, ভোক্তার দৃষ্টিকোণ থেকে, নতুন পণ্য ও পরিষেবা ক্রয়ের মাধ্যমে, ব্যয়বহুল পণ্যগুলিকে কম ব্যয়বহুল পণ্যগুলির চেয়ে সহজাতভাবে ভাল হিসাবে বিবেচনা করে, এর মাধ্যমে নতুন জিনিস চেষ্টা করার সুখ, ভাল স্বাদ বা উচ্চ মর্যাদার মাধ্যমে মানসিক তৃপ্তি খোঁজা, তারা বিশ্বাস করে এমন ব্র্যান্ডগুলির প্রতি অনুগত এবং মূলধারার ব্র্যান্ডগুলির থেকে বিশেষ পণ্য পছন্দ করে, ইতিমধ্যেই পারিবারিক ক্রয়ের সিদ্ধান্তের উপর আপেক্ষিক প্রভাব রয়েছে৷ এই সত্ত্বেও, G2 প্রজন্ম একটি নির্দিষ্ট অধিষ্ঠিত বলে মনে হচ্ছে পূর্ববর্তী প্রজন্মের কিছু মূল্যবোধের ধারাবাহিকতা, যেমন সঞ্চয়ের প্রতি পক্ষপাতিত্ব, ঋণ নেওয়ার প্রতি ঘৃণা, কঠোর পরিশ্রম করার ইচ্ছা এবং অর্থ, ক্ষমতা এবং সামাজিক অবস্থানের ক্ষেত্রে সাফল্যের সংজ্ঞা।.
যদি 2002 সালে, চীনের তুলনামূলকভাবে শহুরে ক্ষুদে বুর্জোয়াদের 40% বেইজিং, সাংহাই, গুয়াংঝো এবং শেনজেনের মতো চারটি স্তরের শহরে বাস করত, 2022 সালের মধ্যে, সেই মেগাসিটিগুলির অংশ সম্ভবত প্রায় 16%-এ নেমে আসবে, যার অধীনে বৃদ্ধির হার উত্তর ও পশ্চিমাঞ্চলের ছোট শহরগুলোতে মধ্যবিত্তের সংখ্যা অনেক বেশি হবে। এইভাবে, মধ্যবিত্তের ভৌগলিক পুনর্বণ্টনের পাশাপাশি, ভোক্তাদের পছন্দের বিবর্তন এবং এই ধরনের আচরণের অন্তর্নিহিত কারণগুলিকে বিবেচনায় নিতে হবে।. এখানে তারপর, পর্যাপ্ত তথ্য দিয়ে সজ্জিত, কোম্পানিগুলি তাদের পণ্য কৌশলগুলিকে ক্রমবর্ধমান পরিশীলিত স্বাদের সাথে ভোক্তাদের চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে শুরু করতে পারে, অফারটিকে আলাদা করে এবং এইভাবে অত্যাধুনিক কেনাকাটার অভিজ্ঞতার জন্য আগ্রহী তরুণ ভোক্তাদের আকর্ষণ করে. আয় এবং প্রজন্মগত টার্নওভারের একটি নতুন বৃদ্ধির আলোকে।
