প্রহরী শব্দ সবসময় একই: বৃদ্ধি. যা ছাড়া, সঙ্কট দ্বারা চিহ্নিত আন্তর্জাতিক প্যানোরামায় এবং কোম্পানিগুলির একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণের মাধ্যমে আরও বড় হয়ে ওঠার প্রবণতা, টিকে থাকা অসম্ভব।
এই দৃষ্টিকোণ থেকে, ইতালি এবং এর শিল্প ও অর্থনৈতিক ফ্যাব্রিক ইউরোপের পিছনে অবস্থিত। এই গবেষণা দ্বারা প্রকাশিত হয়েছিল "ইতালীয় কোম্পানিগুলির জন্য বৃদ্ধির অপরিহার্যতা: আপনি কীভাবে সংকটের সময়ে মূল্য তৈরি করবেন?" দ্বারা আজ উপস্থাপিত সিআরইএসভি, আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়াং-এর সহযোগিতায় বোকোনি বিশ্ববিদ্যালয়ের স্থায়িত্ব এবং মূল্য সম্পর্কিত গবেষণা কেন্দ্র. “একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণের ফলাফলগুলি (M&A) অনিশ্চিত – বোকোনির কর্পোরেট ফাইন্যান্সের নোমুরা চেয়ার মৌরিজিও ডালোচিও ব্যাখ্যা করেছেন – ইতালীয় সংস্থাগুলিকে এটি ছেড়ে দেওয়ার জন্য চাপ দেওয়া উচিত নয় বাহ্যিক লাইনের জন্য মৌলিক বৃদ্ধির সুযোগ, কিন্তু প্রতিযোগিতামূলকতা এবং স্থায়িত্বকে উন্নীত করার জন্য আরও আন্তর্জাতিক সুযোগের সাথে M&A অপারেশনগুলি শেষ করতে তাদের রাজি করাতে হবে"।
Ed এইভাবে ছোট মাত্রার দুষ্ট বৃত্ত থেকে বেরিয়ে আসা যা ক্রেডিট অ্যাক্সেসকে বাধা দেয়, যা প্রতিযোগিতামূলকতা এবং ফলস্বরূপ বৃদ্ধিকে বাধা দেয়, যা গবেষণা অনুসারে, আর শুধুমাত্র জৈবিকভাবে নয় বরং সর্বোপরি বাহ্যিকভাবে অনুসরণ করা উচিত। অর্থাৎ কেনাকাটা করে বিনিয়োগ করে, এমনকি বিদেশেও।
ইতালীয় কোম্পানিগুলোর অবস্থা আজ ঠিক তার বিপরীত: তাদের মধ্যে 95% এর 9 জনেরও কম কর্মচারী রয়েছে, প্রতি কোম্পানিতে কর্মচারীর গড় সংখ্যা মাত্র 3,9, এবং টেকসই প্রতিযোগিতার র্যাঙ্কিংয়ে (গ্লোবাল সাসটেইনেবল কম্পিটিটিভনেস ইনডেক্স) ইতালি তার বেশিরভাগ ইউরোপীয় প্রতিযোগীদের থেকে বেশ পিছিয়ে মাত্র ২৮তম।
এই প্রধানত কারণে উদ্ভাবনের দিকে খুব কম মনোযোগ দেওয়া হয়, যা জনসংখ্যার উন্নয়ন এবং আমলাতন্ত্রের সরলীকরণ এবং আইন প্রণয়নের সাথে মিলানিজ বিশ্ববিদ্যালয়ের বক্তারা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৃদ্ধির কারণ হিসাবে বিবেচিত। ইতালি, যেমনটি পরিচিত, গবেষণা ও উন্নয়নে তার জিডিপির মাত্র 1,26% বরাদ্দ করে (গবেষণা ও উন্নয়ন), ইইউ গড়ে প্রায় 2% এবং স্ক্যান্ডিনেভিয়ান দেশগুলির তুলনায় যারা 3 থেকে 4% এর মধ্যে ভ্রমণ করে। এই পরিসংখ্যানটি আরও নেতিবাচক যদি কেউ বিবেচনা করে যে উদ্ভাবনের শীর্ষস্থানীয় অভিনেতা রাষ্ট্র, যখন কোম্পানিগুলি নিজেরাই এতে বিশ্বাস করে এবং এতে সামান্য বিনিয়োগ করে (বিশেষ র্যাঙ্কিংয়ে আমরা আয়ারল্যান্ড, এস্তোনিয়া এবং স্পেনের পিছনে)।
সেখান থেকে শুরু হয় আরও একের পর এক সমস্যাঅনেক উদ্যোক্তাদের ভয়ভীতি এবং "প্রাদেশিক" মনোভাব, প্রায়ই বিঘ্নিত উত্তরাধিকার, ইক্যুইটি ব্যবহার করার দুর্লভ প্রবণতা, স্বল্পমেয়াদী ব্যাঙ্কের ঐতিহাসিক বিস্তার এবং বাণিজ্যিক ক্রেডিট পর্যন্ত কম বৃদ্ধির হার সহ ইতিমধ্যে পরিপক্ক সেক্টরে আমাদের উত্পাদনের বিশেষীকরণ. সমস্ত "পাবলিক" বাধাগুলি উল্লেখ না করা: আমলাতান্ত্রিক ধীরগতি, আইনি অনিশ্চয়তা, রাষ্ট্রের অনুপস্থিতি, নিয়ন্ত্রক বিশৃঙ্খলা। এবং আনুষঙ্গিক বিষয়গুলি, যেমন অস্তিত্বহীন পারিবারিক নীতি এবং দুর্বলভাবে নিয়ন্ত্রিত অভিবাসনের কারণে জনসংখ্যার পতন।
"M&A লেনদেনের পক্ষপাতী হওয়া উচিত এবং বিরোধিতা করা উচিত নয় - ড্যালোচিও জোর দিয়েছিলেন - কারণ জৈব বৃদ্ধি এমন একটি প্রেক্ষাপটে অনুসরণ করা কঠিন যেখানে অর্থনীতি কম প্রবৃদ্ধি সহ সেক্টরের উপর ভিত্তি করে। নতুন বড় বাজার, নতুন প্রযুক্তি এবং নতুন ধারণার চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য আকার বৃদ্ধির লক্ষ্য অপরিহার্য”।
রেসিপি? CRESV অধ্যয়ন বরং উদ্দীপকের পরামর্শ দেয়, যেগুলি উদ্ভাবনের প্রতি অবিকল বেশি মনোযোগ দেয় (2020 সালের লক্ষ্য হল এটিতে জিডিপির 1,5% উত্সর্গ করা), কম করের চাপ, বর্জ্যের বিরুদ্ধে লড়াই, আমলাতান্ত্রিক এবং নিয়ন্ত্রক সরলীকরণ এবং সর্বোপরি প্রকৃতপক্ষে , বাহ্যিক উপায়ে বৃদ্ধি। অর্থাৎ, প্রসারণ, সম্প্রসারণ, এছাড়াও এবং সর্বোপরি বৃহত্তর আন্তর্জাতিকীকরণের জন্য ধন্যবাদ.
এখানেও, যাইহোক, এমন একটি সত্য যে অন্য যেকোনটির চেয়ে অনেক বেশি একটি ধারণা দেয় যে ইতালীয় কোম্পানিগুলি আসলে তাদের ছোট আকারে নিজেদেরকে আরও বেশি করে বন্ধ করে দিচ্ছে, অল্প সাহস এবং বিদেশে বিনিয়োগের সামান্য ইচ্ছা নিয়ে। এমনকি ক্ষুধার্ত ব্রিকেও। OECD এর তথ্য অনুযায়ী গত তিন মাসে, ইতালীয় কোম্পানিগুলি ব্রাজিলে মাত্র 3 বার এবং রাশিয়ায় একবার অধিগ্রহণ অপারেশন (সক্রিয় বা প্যাসিভ) সাপেক্ষে হয়েছে. চীন এবং ভারতে কোনটিই নয়, যেখানে পরিবর্তে অন্যান্য ইউরোপীয় দেশগুলি থেকে কয়েক ডজন ক্রিয়াকলাপ ছড়িয়ে পড়েছে, যখন দক্ষিণ আমেরিকার জায়ান্টে, উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন সংস্থাগুলির দ্বারা 17টির মতো এবং স্প্যানিশ সংস্থাগুলির দ্বারা 5টির মতো অপারেশন হয়েছে৷
যাইহোক, অধ্যয়নের একমাত্র ইতিবাচক পয়েন্ট, এমনকি যদি শুধুমাত্র 2010 এ আপডেট করা হয়, তা হল পরিবারের সম্পদের তারতম্যের সাথে সম্পর্কিত। যদিও সংস্থাগুলি সংগ্রাম করে এবং নিজেদেরকে পুনর্নবীকরণ করে না, তবে, পরিবারের প্রতিষ্ঠানটি ইতালিতে আগের চেয়ে আরও শক্ত থাকে। 2008 থেকে, যে বছর থেকে সংকট শুরু হয়েছিল, 2010 পর্যন্ত, প্রকৃতপক্ষে, ইতালীয়রা তাদের সম্পদের মাত্র 4% হারিয়েছে: প্রশংসনীয় ফলাফল যখন -30% স্প্যানিশ, -20% গ্রীক, এমনকি -19% ডাচ এবং -6,6% ফরাসি পরিবারের সাথে তুলনা করে।
