সাম্প্রতিক দিনগুলিতে ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলিতে যে স্টক মার্কেটের ঝড়গুলি আঘাত হেনেছে তা সবাইকে আরও একবার মনে করিয়ে দিয়েছে যে ব্যাঙ্কগুলির জন্য, এবং শুধুমাত্র ইতালীয়দের জন্য নয়, যেমন ডয়েচে ব্যাঙ্ক মামলা দ্বারা প্রদর্শিত হয়েছে, স্বর্ণযুগ এবং অন্যান্য মুনাফা শেষ। হয়তো চিরতরে। বর্তমানে ব্যাঙ্কগুলি, কম প্রবৃদ্ধির কারণে কিন্তু সর্বোপরি প্রায় শূন্য সুদের হার, খুব কম আয় করে কিন্তু ইন্টারনেটের যুগে একটি ব্যয়বহুল এবং আধিক্যপূর্ণ শাখা নেটওয়ার্ক রয়েছে। এই কারণেই গত 15 বছরে ইতালিতে ব্যাঙ্কারদের 48 ইউনিট হ্রাস পেয়েছে এবং আরও অপ্রয়োজনীয়তা পথে রয়েছে। তবে এখন পর্যন্ত ব্যাংকের রূপান্তরটি কোম্পানি এবং ইউনিয়ন দ্বারা বুদ্ধিমানের সাথে পরিচালিত হয়েছে, শ্রমিকদের উপর প্রভাব কমিয়েছে। আর এভাবে চলতে থাকে বলে ধরে নিতে হবে।
স্বতন্ত্র ইউনিয়ন ফ্যাবি-এর গণনা অনুসারে, যা পৃথক প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনাগুলি পরীক্ষা করে, নতুন মেঘগুলি দিগন্তে রয়েছে এবং এর জন্য ব্যাঙ্ক এবং ইউনিয়নগুলির মধ্যে সংলাপের প্রয়োজন হবে: এখন থেকে 2018 পর্যন্ত 23টি নতুন রিডানডেন্সি সম্ভব, যে কোনও নতুনের নেট একত্রীকরণ
ইউনিয়ন অ্যাকাউন্টগুলি বিবেচনা করে নতুন ইউনিক্রেডিট প্ল্যানের দ্বারা পরিকল্পিত 5.740টি প্রস্থান, ইন্তেসা সানপাওলোর 4.500টি পেশাদার পুনরুত্থান, মন্টে দেই পাচির 8.000টি প্রস্থান, বিএনএল-এর 1.300টি, Bper-এর 600টি, 575টি প্লাস প্রতি 150টি প্রস্থান। ) Popolare di Vicenza-এর, Banco Popolare-এর 900, Ubi-এর 500, Veneto Banca-এর 430, Creval-এর 250 এবং Carige-এর 600৷
ইউনিয়নগুলির অনুরোধ হল যে, আবারও, প্রস্থানগুলিকে স্বেচ্ছায় প্রাথমিক অবসরের সাথে একটি নরম উপায়ে আলোচনা করা হয় এবং পরিচালনা করা হয় এবং ক্যাটাগরি শক অ্যাবজর্বার (রিডানডেন্সি ফান্ড) দিয়ে উত্সাহিত করা হয় এবং ফ্যাবি সতর্ক করে: "ইউনিয়নগুলি পুনর্গঠন পরিচালনা চালিয়ে যেতে চায়। একটি নরম উপায় এবং তারা প্রতিটি উপায়ে বাধ্যতামূলক প্রস্থানের অনুমানের বিরোধিতা করবে, কিন্তু ব্যাঙ্কগুলি আর শ্রম খরচ কমানোর দিকে মনোনিবেশ করতে পারে না এবং এর পরিবর্তে তাদের অবশ্যই অঞ্চলের পরিষেবাতে একটি নতুন ব্যবসায়িক মডেলের সাথে রাজস্ব পুনরায় চালু করতে হবে, বিশ্বাসের সম্পর্ক পুনরুদ্ধার করতে হবে। ক্লায়েন্ট"।
