1. ইউরোপে, ক্রেডিট মূলত ব্যাঙ্কগুলি দ্বারা বিতরণ করা হয়, যেগুলিকে বিগত কয়েক বছর ধরে আর্থিক ব্যবস্থাকে সম্পূর্ণ নিরাপদ করার জন্য মূলধন দৃঢ়তার উন্নতি চালিয়ে যেতে বলা হয়েছে৷ এবং তাই তারা করেছে.
2. মূলধন বৃদ্ধি, নন-স্ট্র্যাটেজিক অ্যাসেট বিক্রি এবং ব্যালেন্স শীটে ঝুঁকি হ্রাস (রিস্ক ওয়েটেড অ্যাসেটস) এর মধ্যে, ব্যাঙ্কগুলিকে ক্রেডিট চুমুক দিতে বাধ্য করা হয়েছে (যদি না কমানো হয়) এখনই বেশিরভাগ দেশে এটির সমর্থন প্রয়োজন দুর্বল বৃদ্ধি।
3. ম্লান অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি এবং খুব কম সুদের হারের মধ্যে, ব্যাঙ্কগুলির কাছে তাদের অ্যাকাউন্টগুলিকে উন্নত করার জন্য খুব কম কার্ড আছে, খরচ কমানো চালিয়ে যাওয়া ছাড়া। খাতটি একটি লাভজনক সংকটে রয়েছে: বেশ কয়েকটি ব্যাংক রয়েছে (গ্রাফের বাম দিকে) যারা শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য তৈরি করতে অক্ষম। আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়ং[1]-এর গবেষণা অনুসারে, ইউরোপীয় ব্যাঙ্কগুলির 21% খরচ কমানো প্রয়োজন, এবং একই সময়ে 15% মূলধনের গড় খরচ মেলে 9,4% রাজস্ব বৃদ্ধি। ঠিক হাঁটা নয়।
4. উপরন্তু, নন-পারফর্মিং লোনের (NPLs) বিশালতা কাজটিকে আরও কঠিন করে তোলে: তাদের নিষ্পত্তির জন্য ব্যাঙ্কগুলিকে অতিরিক্ত ব্যালেন্স শীট ক্ষতি স্বীকার করতে হবে।
5. ইউরোপীয় ব্যাঙ্কের মূল্যায়ন বর্তমানে ঐতিহাসিক নিচুতে রয়েছে, কিন্তু আমরা বারবার বলেছি, এগুলো সঙ্গত কারণে।
6. ব্যাঙ্কগুলি অর্থনীতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং এই কারণেই বেশ কয়েকটি রাজ্য সংকটের সময় আর্থিক খাতকে সমর্থন করার জন্য প্রচুর জনসাধারণের অর্থ (প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে) ব্যয় করেছে।
ইতালি প্রবিধানের নমনীয়তাকে সঠিকভাবে কাজে লাগায়নি এবং আজকে আরও কঠোর নিয়মের প্রেক্ষাপটে একই সমস্যার মুখোমুখি হতে হচ্ছে: ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার রেজোলিউশনের নতুন নির্দেশনা রাষ্ট্রীয় সাহায্যের ইস্যুতে কঠোর। কম মুনাফা, ব্যালেন্স শীট ভঙ্গুরতা এবং ভবিষ্যত সম্পর্কে অনিশ্চয়তার সংমিশ্রণ ইতালীয় ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থাকে একটি বিশেষ উপায়ে শাস্তি দেয়।
