অ্যাক্সেল স্প্রিংগার নাকি ওয়াশিংটন পোস্ট? ইন্টারনেট জায়ান্টদের চ্যালেঞ্জে দুটি ভিন্ন মডেল

Axel Springer SE, হামবুর্গে 1946 সালে প্রতিষ্ঠিত, ইউরোপের বৃহত্তম সংবাদপত্র প্রকাশক। এটি 40টি দেশে সক্রিয়, 3 বিলিয়ন ইউরোর টার্নওভার রয়েছে, 14 জন লোক নিয়োগ করে এবং এর প্রকাশনাগুলির মধ্যে রয়েছে "বিল্ড", "ওয়েল্ট" এবং "ফ্যাক্ট"। তিনটি শিরোনামের দৈনিক প্রচলন রয়েছে ছয় মিলিয়নেরও বেশি কপি। শুধু জার্মানিতেই এক্সেল স্প্রিংগারের কাছে সংবাদপত্রের বাজারের 23,6% রয়েছে৷ একটি অবস্থান যা অন্যান্য ইউরোপীয় এমনকি বিদেশী প্রকাশকদের জন্য একটি স্বপ্ন।

এক্সেল স্প্রিংগার ইউরোপীয় মিডিয়া ল্যান্ডস্কেপে একটি কেন্দ্রীয় ভূমিকা গ্রহণ করছেন এবং সর্বাধিক রাজনৈতিক প্রভাব সহ ইউরোপীয় মিডিয়া গ্রুপ হিসাবে আবির্ভূত হচ্ছেন। এই নেতৃস্থানীয় অবস্থান Mathias Döpfner, তরুণ, উদ্যমী এবং গতিশীল CEO এবং Axel এর প্রেসিডেন্টের কারণে। ইউরোপের ক্যাটাটোনিক মিডিয়া শিল্পের নেতাদের তুলনায় ডফনার একজন খুশি ব্যতিক্রম।

প্রকৃতপক্ষে, অফেনবাচ অ্যাম মেইনের বাস্কেটবল খেলোয়াড়ের শারীরিক গঠনের সাথে বায়ান্ন বছর বয়সী ম্যানেজার হলেন সিলিকন ভ্যালি ইন্টারনেট কোম্পানিগুলির সবচেয়ে কঠিন এবং সবচেয়ে দৃঢ় প্রতিপক্ষ যারা ওটিটি (ওভার দ্য টপ) ধারণার উপর একচেটিয়া প্রতিষ্ঠা করছে ) তারা অন্যান্য কোম্পানীর (অধিকারিকদের) দ্বারা বিকশিত বিষয়বস্তু এবং অবকাঠামোর উপর বিশাল উপযোগিতা এবং আবেদনের পরিষেবাগুলি তৈরি এবং প্রসারিত করে। এইভাবে দায়িত্বশীলরা তাদের ব্যবসায় গুরুত্বপূর্ণ এবং অপরিহার্য অংশীদার হিসাবে OTT-গুলি থাকার বিশ্রী অবস্থানে নিজেদের খুঁজে পায়। জেমস মারডক, যিনি শীঘ্রই তার বাবা রুপার্টের মিডিয়া সাম্রাজ্যের নেতৃত্ব গ্রহণ করবেন, তিনি OTT-কে "ফ্রেনি" (বন্ধু + শত্রু) হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন, একটি শব্দ যা এত ঘন ঘন ব্যবহৃত হয়েছে যে উইকিপিডিয়া এটির জন্য একটি নির্দিষ্ট এন্ট্রি নিবেদিত করেছে। তারা বন্ধু, কারণ নতুন মিডিয়াতে তাদের উপস্থিতি বাড়ানোর জন্য দায়িত্বশীলরা OTT ছাড়া করতে পারে না, এবং শত্রুরা কারণ OTTগুলি তাদের থেকে দূরে ব্যবসার সবচেয়ে আকর্ষণীয় অংশের নিয়ন্ত্রণ নিচ্ছে। এটি একটি প্রতিস্থাপন প্রক্রিয়া যা হার্ভার্ডের অধ্যাপক ক্লে ক্রিস্টেনসেন তার ডিজিটাল ব্যাঘাতের তত্ত্বগুলিতে ভালভাবে বর্ণনা করেছেন। আমরা বুঝতে পারি যে যারা "ব্যঘাত" ভোগ করে তাদের পাশে থাকা সুখকর নয়।

এই কারণেই যে ওটিটি ধারণাটি ডফনারের কাছে অপ্রীতিকর, এমন পরিমাণে যে “গার্ডিয়ান” লিখেছেন “ম্যাথিয়াস ডফনার একটি মিশনে একজন ব্যক্তি… চোখের জন্য এটি একটি দর্শনীয় বিষয়)। এটাও ঘটে যে এক্সেলের বস ইউরোপের সবচেয়ে প্রভাবশালী পাঁচজনের মধ্যে রয়েছেন। জার্মান সরকারকে তার সমস্ত রাজনৈতিক অংশে প্রভাবিত করার ক্ষমতা বিখ্যাত। বলা হয় যে জাঁ-ক্লদ জাঙ্কার ডোফনারকে ইউরোপীয় কমিশনের সভাপতির দায়িত্ব দেন যখন "বিল্ড"-এ ডফনারের একটি নিবন্ধ বার্লিনে সরকারের দ্বিধা দূর করে, লুক্সেমবার্গের প্রাক্তন প্রধানমন্ত্রীর নিয়োগের বিষয়ে ডেভিড ক্যামেরনের বিরোধিতা নিয়ে উদ্বিগ্ন। কমিশনের প্রধান।

ডফনার এবং নতুন মিডিয়া: আইন ও শৃঙ্খলা

Döpfner নতুন মিডিয়ার প্রতি বিদ্বেষী নন বা ভাল পুরানো দিনের জন্য নস্টালজিক নন যখন জিনিসগুলির একটি সুনির্দিষ্ট ক্রম ছিল, এখনকার তরল সমাজের মতো নয়। এটি থেকে অনেক দূরে: ডফনার নতুন মিডিয়ার একজন দৃঢ় সমর্থক এবং প্রকৃতপক্ষে অ্যাক্সেল স্প্রিংগার, তার বসের গতিশীলতার জন্যও ধন্যবাদ, একটি সুশৃঙ্খলভাবে ফেরি করছেন এবং নতুন অর্থনৈতিক মডেলের প্রতি খুব বেশি অশান্তি ছাড়াই এবং এতে তার সমস্ত কার্যকলাপ নতুন পরিবেশ টেকসই এবং শেয়ারহোল্ডারদের পারিশ্রমিক দেয়।

মিডিয়ার ডিজিটাল রূপান্তরের বিষয়ে ডফনারের দৃষ্টিভঙ্গি এবং সম্পর্কের মডেল যা তিনি আকাঙ্ক্ষা করেন, তবে, সিলিকন ভ্যালির "উদ্ভাবকদের" থেকে খুব আলাদা যারা OTT আইসবার্গ। এটি অবিকল "উদ্ভাবক" এবং "অধিকারিকদের" মধ্যে ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি যা অ্যাপলের সিইও টিম কুককে চিৎকার করে বলেছিল যে দুটি ক্লাবের মধ্যে একটি "বার্লিন প্রাচীর রয়েছে, তারা একে অপরকে সম্মান করে না এবং বোঝে না"।

ব্যাঘাত এমন একটি শব্দ যা ডফনারের অভিধানে বিদ্যমান নেই এবং অ্যাক্সেল স্প্রিংগারের জন্য একটি লাল রাগ। জার্মান গোষ্ঠী এগিয়ে চলেছে যাতে মিডিয়া থেকে ডিজিটালে প্রয়োজনীয় রূপান্তর কোনও বাধা ছাড়াই ঘটে এবং সর্বোপরি দায়িত্বপ্রাপ্তদের দ্বারা পরিচালিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়, উদ্ভাবকদের দ্বারা নয় যাদেরকে পূর্বের অনুষঙ্গ হিসাবে অংশগ্রহণ করতে হবে৷ এটি কেবলমাত্র ব্যবসার বিষয় নয়, এটি এমন একটি সত্য যা ইউরোপীয় দেশগুলির সামাজিক কাঠামো এবং মঙ্গল নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে যেগুলি অহংকারী তরুণ সংস্থাগুলির দ্বারা উল্টে যেতে চায় না যেগুলি তারা যেখানে কাজ করে সেখানে কার্যকর নিয়মগুলিকে অসম্মান করে৷ উদ্ভাবকদের আটকে রাখার মাধ্যমেই গণমাধ্যম শিল্পের কর্মসংস্থান, কল্যাণ, জনসম্পদ এবং মনোবল বজায় রাখা সম্ভব। এটি সমস্ত ইউরোপীয় অর্থনীতির একটি কৌশলগত অর্থনৈতিক খাত যা ইতিমধ্যে আর্থিক সংকট এবং চাকরি হারানোর দ্বারা কঠোরভাবে চেষ্টা করেছে। ডফনারের এই দৃষ্টিভঙ্গি প্রথমে জার্মান সরকার, তারপর নর্ডিক দেশগুলির গ্রুপে এবং অবশেষে, জাঙ্কার কমিশনের সাথে, এটি ইন্টারনেট এবং নতুন মিডিয়ার প্রতি ইউরোপের সরকারী নীতিতে পরিণত হয়েছিল।

ফেসবুক, ফ্রেন্ড থেকে ফ্রেন্ড?

সন্ধ্যায় এই দৃশ্যটি ত্যাগ করলে, একজন বিস্ময় বুঝতে পারবেন, সকালে, "বিল্ড", অ্যাক্সেল স্প্রিংগারের প্রধান সংবাদপত্র, (সর্বশেষ উল্লেখ করা) নয়টি সংবাদপত্রের তালিকায় যেটি তাৎক্ষণিক নিবন্ধ নামক ফেসবুকের নতুন পরীক্ষায় অংশগ্রহণ করে। "বিল্ড" অন্যান্য প্রধান প্রকাশনার সংস্থায় পাওয়া যায়: "নিউ ইয়র্ক টাইমস", "ন্যাশনাল জিওগ্রাফিক", "বাজফিড", "এনবিসি নিউজ", "দ্য আটলান্টিক", "দ্য গার্ডিয়ান", "বিবিসি নিউজ" এবং "স্পিগেল" " তাত্ক্ষণিক নিবন্ধ প্রোগ্রামে অংশগ্রহণকারী সংবাদপত্রগুলি তাদের নিবন্ধগুলি সরাসরি Facebook iPhone অ্যাপ্লিকেশনের নিউজ ফিডে প্রকাশ করা শুরু করবে। অ্যান্ড্রয়েড অ্যাপটিও শীঘ্রই আসবে। এইগুলি ফটো এবং ভিডিওগুলির সাথে অবিচ্ছেদ্য নিবন্ধ যা ব্যবহারকারী প্রকাশনার সম্পর্কিত পৃষ্ঠায় স্থানান্তর করার প্রয়োজন ছাড়াই ফেসবুকে পড়তে, মন্তব্য করতে, টীকা এবং শেয়ার করতে পারে৷

ফেসবুক, যেটি ইতিমধ্যেই "গার্ডিয়ান" এর 20% ট্রাফিকের উৎস, "নিউ ইয়র্ক টাইমস" এর 15% এবং 39% আমেরিকান তথ্যের জন্য ব্যবহার করে, প্রকাশকদের বোঝানো হয়েছে যে এটিতে আট সেকেন্ড সময় লাগে ফেসবুক থেকে সংবাদপত্রের পৃষ্ঠায় যাওয়ার ফলে ট্র্যাফিকের উল্লেখযোগ্য বিচ্ছুরণ ঘটায় এবং নিবন্ধের অনেক সম্ভাব্য পাঠক ফেসবুক ফিডে শিরোনামগুলির মাধ্যমে স্ক্রল করে সন্তুষ্ট হওয়ার কারণ হয়, আরও এগিয়ে যেতে অস্বীকার করে। তাত্ক্ষণিক নিবন্ধগুলির সাথে, নিবন্ধগুলি একটি আকর্ষণীয় বিন্যাসে ফেসবুকে প্রকাশিত হয়। প্রাথমিকভাবে তারা 300টি নিবন্ধের তুলনায় কম হবে, উদাহরণস্বরূপ, NYTimes প্রতিদিন প্রকাশ করে। যদি পরিষেবাটি কাজ করে তবে তারা বেশ কিছুটা বাড়বে। নিউ ইয়র্ক সংবাদপত্রের সিইও মার্ক থম্পসন বলেছেন যে Facebook-এর প্রোগ্রাম সংবাদপত্রগুলিকে "ব্যবহারকারীদের একটি নতুন পুলে অ্যাক্সেস দেবে, যারা আমাদের সাংবাদিকতা আবিষ্কার করবে, যাদেরকে আমরা বিজ্ঞাপন দিয়ে নগদীকরণ করতে পারি"।

OTTs বা আরো উন্নত কৌশল আত্মসমর্পণ?

সংবাদপত্র এবং ফেসবুকের মধ্যে অর্থনৈতিক চুক্তির শর্তাবলী প্রকাশকদের জন্য অনুকূল। প্রকৃতপক্ষে, প্রকাশকরা তাদের নিবন্ধের মধ্যে বিজ্ঞাপন বিক্রি করতে সক্ষম হবে, সমস্ত রাজস্ব রেখে। বিকল্পভাবে, তারা Facebook-কে কোনো অবিক্রীত স্থান রাখতে বলতে পারে যার জন্য তারা আয়ের 70% পাবে। প্রকাশকদের comScore এবং সোশ্যাল মিডিয়া দ্বারা উপলব্ধ অন্যান্য বিশ্লেষণ সরঞ্জাম ব্যবহার করে ডেটা এবং ট্র্যাফিক ট্র্যাক করার ক্ষমতা থাকবে৷

এই ধরনের বিষয়বস্তু স্থানান্তরের একটি সম্ভাব্য নেতিবাচক পরিণতি হল যে সংবাদপত্রের সাইট এবং অ্যাপগুলি তাদের কেন্দ্রিয়তা হারাতে পারে এমন জায়গায় পরিণত হতে পারে যেখানে গ্রাহকরা ঘন ঘন আসে বা আরও খারাপ, বিষয়বস্তুর ভান্ডার। যাইহোক, আন্ডারলাইন করার জন্য আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ দিক রয়েছে, একটি দিক যার উপর প্রথম পদক্ষেপ নেওয়া যেতে পারে গণমাধ্যম যুগের বড় সংবাদপত্রগুলিকে যে জলাভূমিতে তারা খুঁজে পেয়েছে তা থেকে বের করে আনার জন্য। দেখা যাচ্ছে যে প্রকাশকরা অবশেষে একটি সত্যবাদে নিজেদেরকে প্রত্যয়িত করেছেন: যে যেখানে ভিড় আছে সেখানেই হতে হবে এবং প্রকাশনার মর্যাদা, বিষয়বস্তুর গুণমান এবং জনমতের দ্বারা বাধা দেওয়ার ক্ষমতাতে সর্বাধিক বিনিয়োগ করতে হবে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের দ্বারা। এই বিষয়ে, মার্ক থম্পসন "ম্যাশেবল" বলেছেন:

আমাদের নিজস্ব প্ল্যাটফর্ম ছাড়া অন্য প্ল্যাটফর্মে আমাদের সামগ্রী রাখার ঝুঁকি এবং সুবিধাগুলি সম্পর্কে আমরা ক্রমাগত নিজেদেরকে জিজ্ঞাসা করি। অন্যদের দ্বারা পরিচালিত প্ল্যাটফর্মে থাকার সুবিধাগুলি সবই আমাদের ডিজিটাল অফার দিয়ে অর্জন করার চেয়ে বেশি প্রচলন হওয়ার সম্ভাবনার মধ্যে রয়েছে। "ওল্ড লেডি" এর নীতিবাক্যকে ব্যাখ্যা করে, "ম্যাশেবল" থম্পসনের কথায় মন্তব্য করেছে "প্রিন্ট করার জন্য উপযুক্ত সমস্ত সংবাদ অ্যাপ"।

যদিও এই সবগুলি দেখা যেতে পারে, যেমনটি মারডকের কাছে মনে হয় যিনি ফেসবুক প্রোগ্রামের পাশাপাশি পিয়ারসন গ্রুপ ("দ্য ফিনান্সিয়াল টাইমস" এবং "দ্য ইকোনমিস্ট") থেকে তার দূরত্ব বজায় রেখেছেন, OTT-এর কাছে আত্মসমর্পণ, তাত্ক্ষণিক নিবন্ধগুলি একটি নয় খারাপ ধারণা এবং এমনকি প্রকাশকদের জন্য একটি ভয়ানক চুক্তি না. প্রকৃতপক্ষে, পরেরটি তিনটি উদ্দেশ্য অর্জন করে যা তারা সবচেয়ে বেশি যত্নশীল: 1) তাদের বিষয়বস্তুর উপর 100% নিয়ন্ত্রণ এবং ওয়েবে এর ব্যবহার; 2) এমন শ্রোতাদের কাছে পৌঁছান যেখানে তারা তাদের নিজস্ব উপায়ে পৌঁছাতে পারে না এবং অবশেষে 3) ইন্টারনেট প্রবাহের নগদীকরণকে অপ্টিমাইজ করুন যা এখনও ঐতিহ্যগত ব্যবসার ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণ থেকে অনেক দূরে। এছাড়াও আমাদের এই সম্ভাবনাকে উপেক্ষা করা উচিত নয় যে তাত্ক্ষণিক নিবন্ধগুলি অন্যান্য অনাকাঙ্খিত তথ্য সংগ্রহকারীকে বিব্রত করতে পারে যেমন গুগল নিউজ বা ইয়াহু নিউজ যারা হ্যালো না বলেও আসে, নেয়, প্রকাশ করে।

অ্যাক্সেল স্প্রিংগারে ফিরে যাওয়া যাক। তাত্ক্ষণিক নিবন্ধে কেন "বিল্ড" হয়? কারণ এই শোটি নয়, তবে এটি OTT আনুষঙ্গিক বিষয়ে ডফনারের দৃষ্টিভঙ্গির কাছাকাছি আসে এবং তার উপলব্ধি যে এটি বিশাল শ্রোতা তৈরিতে OTT-এর সাথে সমানভাবে প্রতিযোগিতা করতে পারে না। এতে সফল হতে না পেরে, একটি বিন্দুতে মনোনিবেশ করার জন্য "অবসর" নেওয়া প্রয়োজন: বিষয়বস্তু এবং এর একাধিক ডেরিভেশনে সংশ্লিষ্ট ব্যবসার নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা। তাৎক্ষণিক নিবন্ধগুলির সাথে ঠিক এটিই ঘটে।

ব্যবসার নিয়ন্ত্রণ রাখতে অনেক পদক্ষেপ নিতে হয়। প্রথমটি পণ্য, প্রক্রিয়া, ব্যবস্থাপনা, ব্যবসায়িক অনুশীলন এবং সঠিক অধিগ্রহণ করার ক্ষমতা উদ্ভাবন করে। অ্যাক্সেল স্প্রিংগার ইতিমধ্যে ইতিবাচকভাবে শুরু করেছে এমন একটি পর্যায়। দ্বিতীয়টি হল আইনী এবং নিয়ন্ত্রক কাঠামোকে প্রভাবিত করতে সক্ষম হওয়া যাতে এমন একটি বাজার তৈরি করা যায় যা দায়িত্বশীলদের পক্ষে এবং উদ্ভাবকদের বিরুদ্ধে অনুকূল। এছাড়াও এই ক্ষেত্রে জার্মান গ্রুপ উৎকর্ষ সাধন করছে এবং ইউরোপ সিলিকন ভ্যালির জন্য একটি প্রতিকূল অঞ্চল হয়ে উঠছে। তৃতীয় ক্রিয়াটি হল একটি নতুন, অনাবিষ্কৃত এবং পিচ্ছিল অঞ্চলের দিকে নিয়ে যায়, যেটি নতুন অর্থনীতির লিভারগুলিকে ধারণ করে এমন গোষ্ঠীগুলির সাথে চুক্তি, জোট এবং সমন্বয়: গুগল, অ্যাপল, অ্যামাজন এবং ফেসবুক। এই মুহুর্তে অ্যাক্সেল স্প্রিংগার একটি উন্মুক্ত এবং সম্পূর্ণ ময়দানে সংঘর্ষ থেকে এমন একটি কৌশলের দিকে এগিয়ে চলেছে যা দ্বিতীয় পুনিক যুদ্ধের রোমানদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সাদৃশ্যপূর্ণ।

অ্যাপল নিউজ

আমরা দেখতে আগ্রহী, যখন পরিষেবাটি ইউরোপের পাশাপাশি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য এবং অস্ট্রেলিয়াতেও খোলা হবে, তখন অ্যাক্সেল স্প্রিংগার কীভাবে "অ্যাপল নিউজ" iOS অ্যাপের প্রতি আচরণ করবে, যেটি সমস্ত ডিভাইসে আগে থেকে ইনস্টল করা আছে। 2015 সালের অক্টোবর থেকে Cupertino কোম্পানি। তাত্ক্ষণিক নিবন্ধের মতো, Apple News-এর লক্ষ্য প্রকাশকদের একটি বিলাসবহুল শোকেস অফার করা যাতে তাদের কর্মীদের দ্বারা উত্পাদিত সামগ্রী প্রদর্শন করা যায়। যাইহোক, সংবাদপত্রের সম্পাদকরা "অ্যাপল নিউজ"-এ প্রকাশিত নিবন্ধগুলি বেছে নেবেন না এবং একটি র‌্যাঙ্কিং অ্যালগরিদমও দেবেন না, তবে এটি অ্যাপল কিউরেটরদের একজন কর্মী হবেন যারা বিষয়বস্তু নির্বাচন করবেন, সবচেয়ে আসল, খাঁটি এবং প্রাসঙ্গিক প্রকাশ করবেন। .

অ্যাপল নিউজের লক্ষ্য আইফোন এবং আইপ্যাড মালিকদের খবর এবং বর্তমান বিষয়ে আগ্রহী এমন একটি পরিষেবা অফার করা যা তাদের কোলাহল, পুনরাবৃত্তি এবং মানককরণ থেকে মুক্ত করে যা ইন্টারনেটের সবচেয়ে বিরক্তিকর বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি। মানসম্পন্ন সাংবাদিকতা পুনরুদ্ধার এবং এটির চ্যানেলগুলির মাধ্যমে প্রচার করার লক্ষ্যে অ্যাপলের মতো একটি কোম্পানির দ্বারা পরিচালিত একটি পরিষেবা রয়েছে যা অবশ্যই অ্যাক্সেল স্প্রিংগারের দৃষ্টি এবং কৌশলের ক্ষেত্রের মধ্যে পড়তে পারে। তবে জার্মান মিডিয়া গ্রুপে যোগদান করতে সক্ষম হওয়ার জন্য অন্যান্য শর্ত থাকতে হবে। আমরা এখনও "অ্যাপল নিউজ" এর সমস্ত অর্থনৈতিক বিবরণ জানি না এবং আমরা নিশ্চিতভাবে জানি না কিভাবে প্রকাশকদের ক্ষতিপূরণ দেওয়া হবে; একটি বিন্দু যা ডফনারের হৃদয়ের কাছাকাছি।

ডেভেলপারদের জন্য নিবেদিত Apple ওয়েবসাইটের পৃষ্ঠায় যা ঘোষণা করা হয়েছিল, তা অনুসারে, প্রকাশক এবং Apple-এর মধ্যে রাজস্ব বন্টন মডেলটি তাত্ক্ষণিক নিবন্ধগুলির মতোই: প্রকাশকদের দ্বারা সংগৃহীত বিজ্ঞাপনের জন্য 100%, Apple এর iAd দ্বারা প্রচারিত 70%৷ প্রকাশকদের সাথে অ্যাপলের কেন্দ্রীয় সমস্যা যৌথ চুক্তি থেকে আয়ের বণ্টন নয় কারণ অ্যাপলের গ্রাহকদের ডেটা প্রকাশকদের সাথে শেয়ার করতে অনিচ্ছুক যারা পরিষেবাটি সাবস্ক্রাইব করে বা অ্যাপলের স্টোর থেকে পণ্য ক্রয় করে। এই "niet" অ্যাক্সেল স্প্রিংগারের জন্য অগ্রহণযোগ্য এবং একটি দিক যার উপর জার্মান গ্রুপ ব্রাসেলসে নিয়ন্ত্রিত হওয়ার জন্য লবিং করছে৷

"ফাইন্যান্সিয়াল টাইমস" দ্বারা রিপোর্ট করা হয়েছে, "অবিরোধিতা" সম্প্রতি বেরিয়ে এসেছে, যে অ্যাপল অংশীদারদের সাথে চুক্তিগুলিকে পরবর্তীদের জন্য আরও অনুকূল করে তোলার জন্য পর্যালোচনা করতে চায়৷ এই সিদ্ধান্তের অর্থনৈতিক অবস্থা এবং প্রকাশকদের সাথে গ্রাহকের তথ্য ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে উভয়েরই উদ্বেগ হওয়া উচিত। একটি পদক্ষেপ যা অবশ্যই টিম কুকের দৃষ্টিভঙ্গির ক্ষেত্রে, যিনি অ্যাপল ইকোসিস্টেমকে খাওয়ানো তৃতীয় পক্ষের সাথে সম্পর্কের বিষয়ে তার পূর্বসূরি স্টিভ জবসের তুলনায় ব্যাপকভাবে নরম হয়েছেন।

যাদের ওটিটি দরকার নেই

এমন দেশীয় ডিজিটাল সংবাদ সংস্থা রয়েছে যেগুলি, দায়িত্বশীলদের মত, টেবিলের চতুর্থ পা হিসাবে ফেসবুকের প্রয়োজন নেই। তাদের জন্য, ফেসবুক, সোশ্যাল মিডিয়া এবং তথ্য সংগ্রহকারীরা গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ, কিন্তু তাদের কৌশলের জন্য সত্যিকারের আনুষঙ্গিক সংস্থান যা ম্যাগাজিনের পৃষ্ঠাগুলিতে সর্বাধিক পরিমাণ দর্শকদের চ্যানেল করে। এই উদ্দেশ্যে, Facebook & Co. একটি গুরুত্বপূর্ণ বাহন, কিন্তু বাড়ির চাবি হস্তান্তরের মতো নয়৷

আসুন "ভাইস মিডিয়া", "ভক্স মিডিয়া" সম্পর্কে কথা বলি, তবে "হাফিংটন পোস্ট", "ম্যাশবেল", "বাজফিড", "রেডিট", "গকার" তাদের জানার ক্ষমতার জন্য ডিজিটাল স্পেসে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা অর্জন করেছে। একটি উদ্ভাবনী উপায়ে প্যাকেজিং তথ্য এবং নেট-এ বিষয়বস্তুর ভাইরাল প্রসারণের প্রক্রিয়ার সাথে কীভাবে লিঙ্ক করতে হয় তা জানা। এমন একটি ক্ষমতা যা দায়িত্বশীলরা কখনই সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করতে পারেনি, প্রকৃতপক্ষে, মে 2014 এর NYTimes সম্পাদকীয় কর্মীদের একটি অভ্যন্তরীণ নথির নিন্দা করেছিল যা বেশ আলোড়ন সৃষ্টি করেছিল।

এবং বাজার নতুন নেটিভ ডিজিটাল শিরোনামের এই ক্ষমতাকে পুরস্কৃত করেছে: আগস্ট 2014 সালে, "ভাইস মিডিয়া" এর মূল্য ছিল 2,5 বিলিয়ন ডলার, যা NYTimes-এর বাজার মূল্যের থেকে অনেক বেশি যা আজ 2 বিলিয়ন ডলারের বেশি নয়৷ 2013 সালের আগস্টে, জেফ বেজোস দেড় শতাব্দী পুরানো সংবাদপত্র "ওয়াশিংটন পোস্ট" কিনেছিলেন, যখন মাত্র 250 বছরের কার্যকলাপের পর এজরা ক্লেইনের প্রাক্তন "ওয়াশিংটন পোস্ট" পরিচালিত ভক্স মিডিয়া একটি প্রাপ্তি লাভ করে। ওয়াটারগেট কেলেঙ্কারি সংবাদপত্রের দ্বিগুণ মূল্যায়ন। কিন্তু পরেরটি, গ্রাহাম পরিবার থেকে বেরিয়ে আসার পরে এবং অ্যামাজনের প্রতিষ্ঠাতার আগমনের পর, একটি উপযুক্ত প্রতিশোধ নিচ্ছে এবং মানসম্পন্ন সাংবাদিকতার ঐতিহ্যকে অব্যাহত রাখতে এবং মান বাড়ানোর জন্য অনুসরণ করার মডেল কী হতে পারে তা দেখাচ্ছে। ব্যবসা

"ওয়াশিংটন পোস্ট" এর খোলা মডেল

পোস্টটি সত্যিই যাত্রা করেছে এবং তার ক্রু প্রেরণার শীর্ষে রয়েছে। এর মালিক, জেফ বেজোস, এটি তৈরি করছেন না এবং যাত্রা সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলির অভাব হতে দেবেন না। পোস্টের ক্রিয়াকলাপগুলি প্রকাশনার দ্বারা তৈরি করা সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে এর বিষয়বস্তু এবং পরিষেবাগুলি যারা চায় তাদের কাছে উপলব্ধ করার প্রকল্পকে ঘিরে। এই উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য, পোস্ট একটি বাস্তব প্রযুক্তিগত উদ্যোগে পরিণত হতে চায়। বেজোস রেস্টন, ভার্জিনিয়ার একটি সম্পূর্ণ বিল্ডিং সফ্টওয়্যার বিকাশকারী এবং প্রকৌশলীদের দিয়ে ভরাট করেছিলেন। ওয়াশিংটন ডিসির 15 তম রাস্তায় নিউজরুম শক্তিশালী করতে অবশ্যই অবহেলা না করে: বিদ্যমান কর্মীদের সাথে 100 জন নতুন সাংবাদিক যুক্ত করা হয়েছে।

পোস্ট সম্প্রতি "পার্টনারস" নামে একটি প্রোগ্রাম চালু করেছে। পার্টনার প্রোগ্রামে অংশগ্রহণকারী সংবাদপত্রের গ্রাহকদের পোস্টের বিষয়বস্তুতে বিনামূল্যে অ্যাক্সেসের অফার দেয় যদি তারা তাদের ই-মেইল ঠিকানা লিখতে পারে। এখন পর্যন্ত, প্রায় 270টি সংবাদপত্র এই কর্মসূচিতে যোগ দিয়েছে। পোস্টের সাইটে ট্র্যাফিক প্রতি মাসে 51 মিলিয়ন অনন্য ব্যবহারকারীতে বেড়েছে। প্রোফাইলিংয়ের জন্য ধন্যবাদ, অন্যান্য প্রকাশনার ব্যবহারকারীরা তাদের পড়া এবং ব্রাউজিং আচরণ সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ সূত্র রেখে যাচ্ছে যা রেস্টনের বিকাশকারী কর্মীদের দ্বারা বিশ্লেষণ করা বড় ডেটা গঠন করে এবং তারপরে বিজ্ঞাপনদাতাদের কাছে উপলব্ধ করা হয়।

আরেকটি প্রকল্প রেস্টিনের প্রযুক্তি দল কাজ করছে একটি সংবাদপত্রের বিষয়বস্তু ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের উন্নয়ন। যেমনটি Amazon ওয়েব সার্ভিসের সাথে ঘটেছে, পোস্টের সমস্ত বিষয়বস্তু মোটরাইজ করার পাশাপাশি পোস্টের সিএম যে কেউ এটির অনুরোধ করবে তাকে লাইসেন্স দেওয়া হবে। প্রথম গ্রাহক হবে Amazon, যা প্রাইম সাবস্ক্রিপশনে "ওয়াশিংটন পোস্ট" অন্তর্ভুক্ত করবে। সংবাদপত্রের সম্পাদকীয় কর্মীদের দ্বারা নির্বাচিত জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক সংবাদ সহ একটি বিশেষ অ্যাপ, রেইনবো, সমস্ত কিন্ডল ফায়ারে আগে থেকে ইনস্টল করা থাকবে। এই সমস্ত প্রকল্পগুলি ওয়াশিংটন ডিসি সম্পাদকীয় দলের সংস্থান এবং প্রোগ্রামগুলির উপর ভার বহন করবে না যা এই বৈচিত্রময় পরিষেবা এবং পণ্যগুলির সিস্টেমকে জ্বালানী দেওয়ার জন্য আহ্বান করা হয়েছে৷ Döpfner দ্বারা আশংকা করা নিয়ন্ত্রণ হারানো সত্যিই একটি উচ্চতর নিয়ন্ত্রণ, পোস্টের যে, অবিকল?