আমি বিভক্ত

আর্টিকেল 18, জার্মানিতে বরখাস্ত হওয়ার ক্ষেত্রে, ক্ষতিপূরণ পুনর্বহালের চেয়ে বেশি

শ্রমিকদের সংবিধির 18 অনুচ্ছেদের উপর উত্তপ্ত বিতর্ক প্রায়শই কাজের জন্য জার্মান মডেলকে নির্দেশ করে - জার্মানিতে, ইউনিয়ন সহ-ব্যবস্থাপনা অপ্রয়োজনীয়তাকে কমিয়ে দেয় কিন্তু, যখন তারা অনিবার্য হয়ে ওঠে, তখন পুনঃএকত্রীকরণ খুব কমই ঘটে - 97 শতাংশ ক্ষেত্রে, অপ্রয়োজনীয়তা শেষ হয় আর্থিক ক্ষতিপূরণ প্রদানের সাথে।

আর্টিকেল 18, জার্মানিতে বরখাস্ত হওয়ার ক্ষেত্রে, ক্ষতিপূরণ পুনর্বহালের চেয়ে বেশি

শ্রমিকদের আইনের 18 অনুচ্ছেদ বাতিল করা হবে কি না তা নিয়ে বিতর্ক রাজনৈতিক শ্রেণীকে বিভক্ত করছে। যারা বিলুপ্তির পক্ষে তারা বিশ্বাস করে যে শ্রমবাজারে বৃহত্তর নমনীয়তা কর্মসংস্থানে ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে। অন্যদিকে যারা বিরোধিতা করে, তারা বিশ্বাস করে যে প্রভাবটি নগণ্য হবে এবং এই থিসিসের সমর্থনে, জার্মানিকে উদাহরণ হিসাবে নেওয়ার প্রবণতা রয়েছে, এমন একটি দেশ যেখানে গুলি চালানো সহজ নয় এবং তা সত্ত্বেও, বেকারত্ব সর্বনিম্ন ( 5 শতাংশে) এবং এমনকি সংকটের বছরগুলিতে হ্রাস পাচ্ছে। প্রকৃতপক্ষে, OECD সূচক EPRC (ব্যক্তিগত এবং যৌথ বরখাস্তের বিরুদ্ধে স্থায়ী কর্মীদের কর্মসংস্থান সুরক্ষা), যা সমষ্টিগত এবং ব্যক্তিগত বরখাস্তের বিরুদ্ধে কর্মীদের সুরক্ষার মাত্রা পরিমাপ করে (স্কোরটি 0 থেকে পরিবর্তিত হয়, সর্বাধিক নমনীয়তা, 6 পর্যন্ত, সর্বোচ্চ কঠোরতা ), জার্মানি শিল্পোন্নত দেশগুলির র‌্যাঙ্কিংয়ের শীর্ষে রয়েছে, যার সূচক 2,98, OECD গড় 2,29 এর বিপরীতে (ইতালি 2,79 এ রয়েছে)৷

যাইহোক, জার্মান ডেটার অর্থের তাড়াহুড়ো ব্যাখ্যা ভুল সিদ্ধান্তের দিকে নিয়ে যেতে পারে। এর কারণ হল, জার্মানির ক্ষেত্রে, সূচকটি তার শিল্প সম্পর্ক ব্যবস্থার নির্দিষ্ট প্রকৃতিকে প্রতিফলিত করে, যা তথাকথিত "সহ-ব্যবস্থাপনা" এর ব্যাপক উপস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। তাই সহ-ব্যবস্থাপনার ভূমিকার কথা মাথায় না রেখে জার্মান সূচকের "ব্যাখ্যা" করা সম্ভব নয়, বিশেষ করে কর্মক্ষেত্রে ছাঁটাই এবং সম্ভাব্য পুনঃএকত্রীকরণের বিষয়ে। সংক্ষেপে, এই কারণগুলি। 

জার্মানিতে সহ-ব্যবস্থাপনা Mitbestimmungsgestz দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়, যা 5 জনের বেশি কর্মচারীর কোম্পানিগুলির জন্য একটি ওয়ার্কস কাউন্সিল (বেট্রেইব্সরাত) স্থাপনের সম্ভাবনা প্রদান করে, যেখানে শ্রমিকদের প্রতিনিধিরা বসেন, যারা ইউনিয়নের সাথে নিবন্ধিত এবং যারা নিবন্ধিত নয়। ; 500 টিরও বেশি কর্মচারী সহ কোম্পানিগুলির জন্য, শ্রমিকদের প্রতিনিধিরাও সুপারভাইজরি বোর্ডে অংশ নিতে পারে - শেয়ারহোল্ডারদের সাথে -, এক তৃতীয়াংশ পরিমাণে, একটি শেয়ার যা কর্মচারীদের ছাড়িয়ে গেলে প্রতিনিধিদের অর্ধেক পর্যন্ত বৃদ্ধি পায়। দুই হাজার ইউনিট।

বরখাস্তের সময় ওয়ার্কস কাউন্সিল একটি মৌলিক কার্য সম্পাদন করে। প্রকৃতপক্ষে, নিয়োগকর্তার বাধ্যবাধকতা (বরখাস্তের অবৈধতার শাস্তির অধীনে) শ্রমিক প্রতিনিধিদের অবহিত করা এবং তাদের সিদ্ধান্তের কারণ ব্যাখ্যা করা। বোর্ডের কাজ হল বরখাস্ত করা "সামাজিকভাবে ন্যায়সঙ্গত" কিনা তা নির্ধারণ করা। অনুচ্ছেদ 1 অনুযায়ী কুন্দিগুংস্শুটজগেসেটজ, অর্থাৎ দশ জনের বেশি কর্মচারীর কোম্পানির জন্য চাকরির সম্পর্ক নিয়ন্ত্রণকারী আইন, বরখাস্ত শুধুমাত্র তখনই বৈধ হয় যখন "সামাজিকভাবে ন্যায্য" কারণের উপর ভিত্তি করে যা শ্রমিকের উপর নির্ভর করতে পারে (উদাহরণস্বরূপ স্থায়ী দুর্বলতা), তার আচরণ (ঘটনায় বিলম্ব বা বারবার অনুপস্থিতি) বা কোম্পানির ব্যবসা থেকে (ব্যবসা পুনর্গঠনের ক্ষেত্রে)।

ওয়ার্কস কাউন্সিলের মধ্যস্থতার জন্য ধন্যবাদ, ক্ষতিপূরণ প্রদানের মাধ্যমে একটি চুক্তি 90 শতাংশ ক্ষেত্রে পাওয়া যায় (এটি শিল্পোন্নত দেশগুলির মধ্যে সর্বোচ্চ শতাংশ)। বাকি 10 শতাংশে (অর্থাৎ কারখানা পরিষদের বিরোধীদের উপস্থিতিতে বা শ্রমিকের পক্ষ থেকে) তারা বিচারকের কাছে যান। কিন্তু এ ক্ষেত্রেও প্রায় সব মামলাই নিষ্পত্তির মাধ্যমে শেষ হয়। অন্যদিকে, সমঝোতার প্রচেষ্টা ব্যর্থ হলে, শুনানি সর্বোচ্চ তিন মাসের মধ্যে নির্ধারণ করা হয়। বিচারক ক্ষতিপূরণ এবং পুনঃস্থাপনের মধ্যে বেছে নিতে পারেন, এমনকি যদি বাস্তবে, পুনঃস্থাপন খুব কমই ঘটে। প্রকৃতপক্ষে, শুধুমাত্র 16% ক্ষেত্রে বিচারক প্রকৃত সুরক্ষা বেছে নেন, যেমন গুরুতর বৈষম্যের ক্ষেত্রে।

তাহলে কিভাবে এই নিম্ন পুনঃএকত্রীকরণ হারের সাথে মিলিত হতে পারে যে কর্মসংস্থান সুরক্ষায় অনমনীয়তার ডিগ্রির উপর জার্মান সূচকটি OECD দেশগুলির মধ্যে সর্বোচ্চ? কারণটা সহজ। সূচক গণনা করার সময়, OECD জার্মান সিস্টেমের দুটি দিককে একটি উচ্চ ওজন (বৃহত্তর অনমনীয়তার পরিপ্রেক্ষিতে) নির্ধারণ করে। প্রথমটি, যা ইতিমধ্যে উল্লেখ করা হয়েছে, তা হল একজন কর্মচারীকে বরখাস্ত করার সিদ্ধান্তের বিষয়ে ওয়ার্ক কাউন্সিলকে অবহিত করার জন্য নিয়োগকর্তার বাধ্যবাধকতার সাথে সম্পর্কিত। OECD-এর মতে, এই সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে কাউন্সিলের যেকোনো বিরোধিতা বরখাস্তের সময়কে দীর্ঘায়িত করতে পারে এবং তাই, একটি অনমনীয়তাকে প্রতিনিধিত্ব করে (বিশেষ করে কোম্পানিগুলির জন্য সময়ের পরিপ্রেক্ষিতে যেগুলি চক্রের প্রতিকূল পরিবর্তনের সাথে দ্রুত মানিয়ে নিতে হয়) যা অন্য দেশগুলির রয়েছে। না. দ্বিতীয়টি উদ্যোক্তার জন্য বাধ্যবাধকতা সম্পর্কিত (এর অনুচ্ছেদ 1 কুন্দিগুংস্শুটজগেসেটজ), কোম্পানির কার্যকলাপের সাথে যুক্ত বরখাস্তের ক্ষেত্রে, একটি "সামাজিক পছন্দ" করার জন্য, অর্থাৎ সামাজিকভাবে কম দুর্বল এমন কর্মীদের বরখাস্ত করার জন্য বেছে নেওয়া (উদাহরণস্বরূপ, নির্ভরশীল পরিবার যাদের বরখাস্ত হওয়ার সম্ভাবনা কম)। এই "দায়বদ্ধতা", একই সময়ে শুধুমাত্র জার্মান আইনে বিদ্যমান, এবং তাই সূচকের মান বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। যাইহোক, OECD নিজেই স্বীকার করে যে শিল্প সম্পর্কের এই বিশেষ ব্যবস্থা, সহ-ব্যবস্থাপনার উপর ভিত্তি করে, পক্ষগুলির মধ্যে সমঝোতা প্রচারে একটি মৌলিক ভূমিকা রয়েছে।

অতএব, যারা জার্মান উদাহরণের উল্লেখ করে দেখান যে জার্মানিতে কর্মসংস্থান সুরক্ষার ক্ষেত্রে ইতালির তুলনায় অধিক কঠোরতা রয়েছে, তারা এর শিল্প সম্পর্ক ব্যবস্থার শক্তিকে অবমূল্যায়ন করছেন। সত্য যে বরখাস্ত, 97 শতাংশ ক্ষেত্রে, একটি আর্থিক ক্ষতিপূরণ প্রদানের মাধ্যমে শেষ হয়, এটি প্রদর্শন করে।

মন্তব্য করুন