ব্যাংক কমিশন: ঋণদাতারা আক্রমণ করে নিজেদের রক্ষা করে. এবং ক্রেডিট এবং উচ্চ হার প্রয়োগের উপর কনফিন্ডাস্ট্রিয়ার সমালোচনার পরোক্ষভাবে, প্রতিক্রিয়া জানাতে ব্যর্থ হচ্ছেন না। সিনেট ইন্ডাস্ট্রি কমিটিতে এবিআইয়ের প্রেসিডেন্ট জিউসেপ মুসারি নিজেই উল্লেখ করেছেন যে সাধারণ সংকটের কারণে ব্যাঙ্কগুলিকে মুনাফা হ্রাসের সম্মুখীন হতে হবে, তবে যে কোনও ক্ষেত্রেই "মন্দার গভীরতা সত্ত্বেও, ক্রেডিট ক্রাঞ্চ এড়ানো হয়েছিল". এবং পিকের সাথে তিনি কোম্পানিগুলির জন্য আর্থিক হস্তক্ষেপকেও আন্ডারলাইন করেন। কিন্তু এটি বলার পরে, মুসারি উল্লেখ করেছেন যে যদি একদিকে "ব্যাংকিং সংস্থাগুলিকে একটি সঠিক নিয়মের অধীন করা অপরিহার্য, যা অবশ্যই তিনটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত: স্থিতিশীলতা, স্বচ্ছতা এবং সঠিকতা, প্রতিযোগিতা", অন্যদিকে। "এই নিয়মগুলি ছাড়াও, অন্যান্য সমস্ত সংস্থার মতো ব্যাঙ্কগুলিকে অবশ্যই তাদের ব্যয় এবং রাজস্ব পরিচালনা করতে হবে, প্রশাসনিক সীমাবদ্ধতা, নিয়ন্ত্রিত মূল্য বা বিনামূল্যে পরিষেবা প্রদানের বাধ্যবাধকতা ছাড়াই", তিনি জোর দিয়েছিলেন। "এই ব্যবস্থাগুলি, ফ্রি এন্টারপ্রাইজের নীতির বিপরীতে, ইউরোপে পরিষেবাগুলির বিনামূল্যে সঞ্চালনের সম্প্রদায়ের নীতির বিপরীতে, ইতালীয় অর্থনীতির জন্য ক্ষতির অনুবাদ"।
ক্রেডিট - "সাম্প্রতিক দশকের সবচেয়ে খারাপের মধ্যে" একটি দৃশ্যে, ব্যাঙ্কগুলি "লাভের উৎপাদনে কাঠামোগত হ্রাস" দেখায়, মুসারি উল্লেখ করেছেন, বিনিয়োগকৃত ইক্যুইটির রিটার্ন 90-এর দশকের মাঝামাঝি পর্যায়ে ফিরে এসেছে। কিন্তু ক্রেডিট সংকট এড়ানো গেল। ব্যাংকগুলো সম্পদের প্রতিশ্রুতি অব্যাহত রেখেছে: 2000 থেকে 2009 এর মধ্যে ব্যবসা এবং পরিবারের জন্য ঋণের গড় বার্ষিক বৃদ্ধির হার +7,8% ছিল। এবং এমনকি যদি 2011 সালে মন্দা ছিল, তবুও ঋণ বাড়তে থাকে: 3,6 সালের ডিসেম্বরে +2011%। একটি মন্দা "ঋণের চাহিদা তীব্র হ্রাসের সাথে সম্পর্কিত"। "নতুন মন্দার এই কঠিন সন্ধিক্ষণেও ব্যাঙ্ক থেকে ব্যবসা এবং পরিবারের সমর্থন নিশ্চিত করা হয়"।
উদ্যোগ - সার্বভৌম ঋণ সংকটের "ভাইরাস" সত্ত্বেও, কোম্পানিগুলির পক্ষে পদক্ষেপ বন্ধ হয়নি। এবং মুসারি, পরিসংখ্যানগুলি মনে রেখে, মনে করে যে কীভাবে সংস্থাগুলির জন্য আর্থিক হস্তক্ষেপগুলি 3 প্রকারের হয়: 1) অর্থপ্রদান স্থগিত করার অপারেশন; 2) ঋণ সম্প্রসারণ কার্যক্রম; 3) ক্রিয়াকলাপ পুনরুদ্ধার এবং উন্নয়ন প্রচারের জন্য অপারেশন।
মুসারি বলেন, ব্যাঙ্ক - ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান "সঙ্কট সৃষ্টি করেনি, তারা এর প্রভাব ভোগ করছে". এবং যদি একদিকে "ব্যাংকিং সংস্থাগুলিকে একটি ন্যায্য নিয়মের মধ্যে জমা দেওয়া অপরিহার্য", অন্যদিকে তাদের অবশ্যই সীমাবদ্ধতা থেকে মুক্ত হতে হবে। এবং যদি ব্যাঙ্কগুলিকে চাহিদার পরিবর্তনগুলিতে আরও ভাল প্রতিক্রিয়া জানাতে নিজেদেরকে সজ্জিত করতে হয়, নন-ব্যাঙ্ক অপারেটরদের বর্ধিত প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হতে হয়, পুনর্গঠন প্রক্রিয়া শুরু করতে হয় এবং "যে কারণগুলি তাদের অপারেটরের প্রতি নেতিবাচক ধারণার জন্ম দেয় সেগুলির প্রতিফলন করতে হয়" - রাষ্ট্রপতি স্বীকার করেন ABI - "অন্যান্য পদক্ষেপ, তবে, প্রতিষ্ঠানের দায়িত্ব"। এবং রেফারেন্সগুলি সুনির্দিষ্ট: একটি আন্তর্জাতিক এবং জাতীয় নিয়ন্ত্রক কাঠামো; ইইউ স্তরে নিয়ন্ত্রক ফাঁক অপসারণ; আইনী বিবর্তন এবং ব্যাঙ্কগুলির জন্য সম্মতি ব্যয়ের মধ্যে সঠিক ভারসাম্য তৈরি করা; প্রবিধানের প্রভাবের আরও যত্নশীল বিশ্লেষণ।
সংক্ষেপে - এটি মুসারির উপসংহার - যাতে আমরা একসাথে বেড়ে উঠতে পারি "একটি সুসংগত দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক নিয়ন্ত্রক এবং নিয়ন্ত্রক কাঠামো সহ শর্তগুলির একটি সেট প্রয়োজন". এবং এই প্রেক্ষাপটে, ABI ডিক্রির জন্য "কৃতজ্ঞতা" প্রকাশ করে যা ব্যাঙ্ক কমিশন পুনঃপ্রবর্তন করে।
