شارك

قناة بوليان باللون الوردي: "عدم إهدار الماء هو أولويتنا"

مقابلة مع فرانسيسكا بورتينكاسا ، المدير العام الجديد لقناة بوليان الذي يرسل إشارة مهمة للمساواة بين الجنسين في الجنوب - محاربة تسرب المياه ، ورقمنة وإعادة تأهيل الشبكات ، والعمل الذكي ، والتخطيط لاستخدام أموال PNRR. أجندته

قناة بوليان باللون الوردي: "عدم إهدار الماء هو أولويتنا"

فرانشيسكا بورتينكاسا ، المدير العام لقناة بوليان المائية ، هي أول امرأة تديرها منذ 100 عام. إنه لا يأتي من "الخارج" ، إنه مورد داخلي ، كما يقال في المصطلحات. وقد تجلت حقيقة أنها تمت ترقيتها بسبب كفاءتها واحترافها من خلال عشرات التحيات الشخصية التي أرسلها لها العاملون في يوم تعيينها. لم يحدث من قبل ، لأي مسؤول تنفيذي. ما هو تأثيرها عليها؟ "تأثير مزدوج. أشعر بفخر كبير لأنني تمكنت من السير في هذا الطريق ، لكنني أشعر أيضًا بمسؤولية كبيرة لأنني لن أضطر فقط إلى الاستمرار في تقديم أفضل ما لديّ ، ولكن سيتعين علي القيام بذلك مع الوعي بتمثيل النوع. أنه في Acquedotto ، حتى وقت قريب ، كان تمثيله ناقصًا ، خاصة في الأدوار الفنية والإدارية العليا. أعني أنني الآن أمثل الجنس الأنثوي ، وليس أنا فقط. لا يُعفى الرجال القادة من هذا ". 

قضت Portincasa 32 عامًا في الشركة ، وكانت شاهداً على السنوات المظلمة ، حيث بدا أنه يجب بيع Aqp لأفضل مشتر لأن الدولة كانت بحاجة إلى جمع النقود ؛ وتلك التي نشأت من جديد ، عندما لم تعد الحاجة إلى الماء لتكون منفعة عامة ، بعد استفتاء يونيو 2011 ، موضع تساؤل. أخبرت إيما سترادا ، أول امرأة حاصلة على شهادة في الهندسة في إيطاليا وتشارك في بناء القناة ، والتي تحدثت معها في حملة الشركة لتهنئة عيد الميلاد ، أن السقف الزجاجي قد تحطم وأنها هي التجربة.

وكم لم يكلفك؟

"لقد كلفني ذلك ، نعم. مثل كل النساء اللواتي يرغبن في تحقيق أنفسهن في عملهن ، كان علي أن أعمل ثلاثة أضعاف. مضاعفة في العمل لإثبات أنني كنت قادرة على الرغم من تمرير المصطلح لي ، وإعاقة كوني امرأة. ومن الواضح أنه في الأسرة لأنه ، على الرغم من الدعم الهائل من رفيق عظيم دعمني طوال هذه السنوات ، فإن رعاية الجميع ، والأطفال ، وكبار السن ، لا تزال على عاتق النساء. أنت دائمًا تحاول الموازنة بين محاولتك أن تكون عاملة جيدة ، وزوجة رائعة ، وأمًا عظيمة ، وابنة عظيمة ، وشخصًا رائعًا. يكلف الجهد. هناك لحظات مظلمة ، ولكن الشيء المهم هو معرفة كيفية التعافي وإعطاء نفسك الشجاعة والمضي قدمًا. ربما هذا هو سبب دهشتي وتأثري بمقاطع فيديو الزملاء الذين شاركوا رحلتي وتمنوا لي عيد ميلاد سعيد. لم أكن أتوقع ذلك ، فلابد من الاعتراف بكل الجهود المتبقية ". 

إن Aqp اليوم عامة بالكامل وتنتمي إلى منطقة بوليا. لديه 2 ألف موظف ومع استثمارات بقيمة 172,8 مليون يورو تم تحقيقه ، وتم تأكيده أيضًا في عام 2020 كمحفز مهم للاقتصاد البوليسي. وهي تدير خدمة المياه المتكاملة في بوليا وفي 12 بلدية في كامبانيا لما مجموعه أكثر من 4 ملايين نسمة. أكثر من اثنين وثلاثين ألف كيلومتر من الشبكة ، منها خمسة آلاف كيلومتر للتزويد فقط. تضمن شركة Aqp دورة المياه المتكاملة في جميع مراحلها: جمع وتنقية وتوزيع مياه الشرب وخدمة الصرف الصحي وتنقية مياه الصرف الصحي حتى إعادة استخدامها في نهاية المطاف. أ عمل هيدروليكي ضخم، الذي ولد كبديهة لساليرنيان (مهندس الهندسة المدنية كاميلو روسالبا) مباشرة بعد توحيد إيطاليا ، من أجل "إعطاء Apulians شيئًا ليشربوه" ، ولكن لسنوات عديدة ، وفقًا لنكتة مبتورة منسوبة إلى Gaetano Salvemini ، قيل أنه تم تقديمه "لإطعام" الآخرين. كل هذا صحيح إذا فهمنا الاستعارة الموجهة للعملاء بأن مثل هذا العمل قد تم تمويله أثناء وجوده. لكنه خاطئ من الناحية اللغوية لأن سالفيميني ، مستشار مقاطعة باري في وقت العمل ، لانتقاد بطء العمل ، قال بالضبط أن "القناة البوليانية تمنح الجنوة المزيد من الطعام أكثر من البوليس للشرب" لأنها كانت من مواطني جنوة. الذين فازوا بعقد الدولة. يقولون أنه كان ماريو ميسيرولي ، المدير التاريخي لـ كورييري ديلا سيرا، ليكون أول من استخدم الاستعارة الفعالة المستخدمة اليوم أيضًا.  

المدير ، هل تذكر اليوم الأول الذي انضممت فيه إلى العاكبة؟ 

"أتذكر ذلك جيدا. كوني عالم أحياء ، تم تعييني على الفور إلى مختبر بالطبع. كان المصنع المحدد يقع في الريف ، بين لاتيرزا وكاستيلانيتا ، جنوب باري ، لذا ركبت أنا وزوجي السيارة في اليوم السابق للمهمة لمعرفة مكانها. بعد الاستكشاف ، وصلت في اليوم التالي متحمسًا وقلقًا ورحبني أحد الزملاء بهذه الجملة: حسنًا دكتور ، لقد فزت بمسابقة عامة ، ستعرف ما يجب فعله ، والمختبر في الطابق السفلي. واختفى. قد يبدو الأمر وحشيًا ، لكنني اعتبرت أنه تعليم رائع أضعه موضع التنفيذ في وقت لاحق للترحيب بالمجندين الجدد بابتسامة وشرح ما كان متوقعًا منهم. إن منحهم الثقة ، وجعلهم يشعرون بأنهم مرغوبون ، والتكامل أمر ضروري. ومن ناحية أخرى ، إذا رحبت بها على هذا النحو ، في حالة عدم وجود نتائج أداء ، فمن الأسهل لك تلقي اللوم ".

هذه ليست وظيفته الأولى في القمة ...

"حقيقي. يمكن القول أنني طوال مسيرتي المهنية كنت أول امرأة تشغل مناصب معينة. كنت أول مدير للمختبرات ، والمدير الأول للوحدات الإقليمية لباري والمحافظة ، والمدير الأول للشبكات والمعامل ، والمنسق الصناعي الأول. والأهم دائمًا هو التجربة الإنسانية ، والحظ السعيد للعمل مع العديد من الأشخاص الذين يختلفون جميعًا عن بعضهم البعض والتمكن من الاهتمام بجميع جوانب خدمة المياه المتكاملة ومهنة "قناة المياه الرائعة" فني". البدء بالعلاقة مع العملاء. نتذكر دائمًا في الشركة عام 2007 عندما تصادف التثبيت في وحدة باري مع أزمة مياه كبيرة. خرجت نساء باري العجوز ، اللائي عانين أكثر من نقص المياه ، إلى باب المقر للاحتجاج. ذهبت مع فريقي والسباكين للتحقق من منزل بمنزل حيث وصلت المياه وفي أي وقت ، وأين لم تصل على الإطلاق. لم تكن لدينا الوسائل التكنولوجية اليوم ، لقد فعلت ذلك وأنا أصرخ باللهجة تحت المداخل: سيدي ، هل لديك ماء؟ كانت الطريقة الوحيدة لرسم خريطة وأيضًا لفهم ما إذا كانت الاحتجاجات مبررة. وكانت أيضًا وسيلة لإثبات وجود قناة المياه وأنها اعتنت بمشاكل المواطنين ”.

هل فكرت كيف تريد استخدام دورك؟ 

"نعم. فيما يتعلق بالشركة ، أود بشدة أن يكون هناك توفيق أفضل بين أوقات العمل وأوقات الحياة في المستقبل. لأن العمل جزء من حياتنا. ولهذا السبب نفكر ، بالاتفاق مع الرئاسة ومجلس الإدارة ، وبالتعاون مع إدارة شؤون الموظفين ، في تنفيذ العمل الذكي. أما بالنسبة للمواطنين ، فلن يكون هناك في المستقبل سوى المزيد من العمل المكثف لتقديم أفضل خدمة. تم إحراز تقدم. عندما أفكر في 17 علامة زرقاء لبوغليا ، لا يمكنني إلا أن أفتخر بالعمل الذي قامت به محطات تنقية أكب في كل هذه السنوات. لأنه يسعدني أن أتذكر أننا محطة مقاولات ، شركة هندسية ، ولكن قبل كل شيء نحن أمناء على أثمن الأصول ، المياه العامة ". 

عندما نتحدث عن شركة Aqp ، غالبًا ما نتذكر أنها تفقد الكثير من المياه على طول الطريق (حتى 50٪ في بعض النقاط) بسبب الظروف السيئة لأنابيبها. ما الذي يتم فعله لتجنب ذلك؟

"التسريبات من خطوط الأنابيب: إنها نقطة ضعفنا وحيث يمكننا تحسينها ، إنها المشكلة الكبرى. لكننا نلحق بالركب. في غضون ذلك مع التحقق في الميدان. استكشفنا العام الماضي 3.900 كيلومتر من الشبكة ، لكن لدينا 21 كيلومترًا ، لذلك لا يزال لدينا عمل يتعين علينا القيام به. من خلال عمليات الإدارة وحدها ، نقوم باستعادة المياه من خلال تحسين الخدمة. احترام المياه هو مفهوم سيتم تعزيزه أكثر فأكثر في المستقبل من خلال تجنب الهدر. ومن ثم نحتاج إلى استخدام موارد غير تقليدية: مع مشاريع لاستعادة المياه خارج المنطقة ، على سبيل المثال من أبروز ، ألبانيا ؛ بواسطة صانعي المياه واستخدام المطهر للزراعة. ومع ذلك ، فإن كل هذا متكامل ، وليس بديلاً لاستعادة الشبكات. سيتم استثمار 2 مليار يورو في هذا الإصدار المحدد ، وهو رقم جيد يوضح الالتزام بالنظر إلى أن المبلغ الكامل لخطة المنطقة تبلغ قيمته 7 مليارات حتى 2045 ". 

وأخيرًا سؤال الأسئلة: كيف تستعد شركة أكب لإنفاق أموال PNRR وفي أي اتجاه سيتم استخدامها؟

"نحن جاهزون. أولاً ، بالتعاون مع سلطة المياه في بوليا والمنطقة ، نعمل على الخطة التي تخصص 313 مليونًا لـ Mezzogiorno لرقمنة وإعادة تأهيل الشبكات. من هذا الرقم ، نعتزم الخيار رقم 100. سيتعين على سلطة المياه إدارة الأموال ، بينما تتكفل شركة Aqp بتطوير المشاريع. كما نعمل على تنقية الحمأة ومسألة المخلفات لتقليل الأولى وتنظيفها للزراعة. وتحويل الثواني إلى مورد ".

ماذا ستقولين للعديد من النساء (لكن ما زلن قليلات) اللائي وصلن إلى قمة عملهن الآن؟ 

"قم ببناء حواجز من المودة ، داخل وخارج العمل: بهذه الطريقة فقط لن تؤذيك السكاكين التي تم شحذها لضربك في ظهرك ، وستكون في الغالب وخزات دبوسية".

تعليق