شارك

أبرافانيل: "الأرستقراطية 2.0 ، الطبقة الحاكمة التي تخدم إيطاليا"

مقابلة مع روجر أبرافانيل ، خبير استشارات الأعمال ، والمدير الفخري لشركة ماكينزي وكاتب المقالات - "بلدنا لا يحب قيم الجدارة والمنافسة والطموح إلى التميز ، ولكن إذا كان اقتصادنا في حالة توقف تام لمدة 40 عامًا سنوات ليس من قبيل الصدفة بالتأكيد "- من هم الأعداء الحقيقيون للجدارة وما الذي يمكن عمله لاختيار طبقة حاكمة جديدة وإصلاح الرأسمالية الإيطالية بالمعنى الحديث - ماذا يعني وصول ماريو دراجي إلى Palazzo Chigi وما هو المطلوب منه

أبرافانيل: "الأرستقراطية 2.0 ، الطبقة الحاكمة التي تخدم إيطاليا"

يكفي وجود طبقة حاكمة ، سياسية وريادية ، ولدت من الأسرة والامتيازات التي تحتفظ بها المحسوبية للحظين المعتادين. للخروج من مستنقع التدهور ، لا تحتاج إيطاليا إلى إصلاحات فحسب ، بل تحتاج إلى نخبة جديدة قائمة على الجدارة للتخلص من الامتيازات وتعزيز الكفاءة والموهبة في النهاية. إن رئاسة ماريو دراجي للوزراء هي فأل طيب. ليست هذه هي المرة الأولى التي يتعامل فيها روجر أبرافانيل ، خبير الأعمال التجارية ومدير ماكنزي إيطاليا لسنوات عديدة ، وهو كنز حقيقي من المديرين ، مع هذه القضايا الرائعة وفي نفس الوقت إشكالية. لكن في مقالته الجديدة "الأرستقراطية 2.0 - نخبة جديدة لإنقاذ إيطاليا" ، التي نشرتها سولفرينو ، يصبح البحث عن طبقة حاكمة جديدة مشروعًا منهجيًا وجزءًا لا يتجزأ من المعركة من أجل رأسمالية جديدة وأكثر حداثة. الجدارة ، حتى عندما يتم التفكير فيها جنبًا إلى جنب مع البحث عن فرص بدء متساوية ، ليست قيمة منتشرة في بلدنا ولكن حقيقة أن كتاب Abravanel في غضون أيام قليلة يتسلق ترتيب المبيعات يعني أنه ربما هناك شيء ما يتغير وأن الوصول ماريو دراجي على رأس الحكومة يمكن أن يغذي الآمال التي لم تكن متخيلة حتى وقت قريب. لكن دعونا نسمع ما يعتقده Abravanel في هذه المقابلة مع FIRSTonline.

المهندس أبرافانيل ، كتاب جديد لك بعنوان "الأرستقراطية 2.0 - نخبة جديدة لإنقاذ إيطاليا" صدر قبل أيام قليلة: كيف ومن الذي يجب أن يتم اختيار هذه الطبقة الحاكمة الجديدة؟

"دعونا نوضح على الفور أن هؤلاء ليسوا مدراء عموميين يعتبرون عادة" طبقة "من العاطلين عن العمل والفاسدين وأنني أعرف بدلاً من ذلك كضحايا لشلل صنع القرار الناجم عن السلطة القانونية المفرطة. أتحدث في كتابي عن النخبة في النظام البيئي الاقتصادي والاجتماعي (رواد الأعمال ، والمصرفيون ، والمهنيون ، ووسائل الإعلام ، وأساتذة الجامعات). الشيء الآخر الذي يجب توضيحه هو أن الأمر لا يتعلق بوجود نخبة أكثر كفاءة ، بل نخبة أكثر اختيارًا. في مجتمعات الجدارة ، الجدارة هي المنافسة. هذا غير مفهوم في بلادنا ".

أنت تجادل بأن الجدارة ضرورية لإنقاذ اقتصادنا في فترة ما بعد كوفيد ، لكن أليست خطة التعافي والأرستقراطي 2.0 بامتياز مثل ماريو دراجي على رأس الحكومة الجديدة بما فيه الكفاية؟

"ظل اقتصادنا في طريق مسدود لمدة 40 عامًا (وليس لمدة 10 أو 20 عامًا ، كما يُعتقد عمومًا) ، لأنه لم يتكيف مع تحولات الاقتصاد من العصر الصناعي (" المقاطعات ") إلى ما بعد- العصر الصناعي للخدمات العالمية (التجارة المنظمة ، الاتصالات ، السياحة) والآن إلى "اقتصاد المعرفة" (الابتكار ، الرقمية ، علوم الحياة ، إلخ). في حقبة ما بعد الصناعة وقبل كل شيء في اقتصاد المعرفة ، يصبح رأس المال البشري والموهبة والمعرفة عوامل رئيسية وبالتالي فإن الجدارة ضرورية ".

مهندس ، أنت تجادل بأن الجدارة يجب أن تكون المعيار الأساسي لتشكيل النخبة الجديدة وأن إيطاليا لا ينبغي أن تتماشى مع الولايات المتحدة ، حيث يحتدم الجدل حول الجدارة دون تكافؤ الفرص. ولكن ، على وجه التحديد ، لأننا متخلفون في استخدام نظام الجدارة ، ألن يكون من المناسب تقدير التجربة الأمريكية وإعطاء مساحة كبيرة لجدارة الجدارة مع تقليل التفاوتات الاجتماعية؟

“ليست الجدارة هي المسؤولة عن انفجار عدم المساواة ، ولكن اقتصاد المعرفة. إذا كان زوكربيرج وبيزوس من أصحاب المليارات ، فهذا ليس خطأ الجدارة التي ضمنت اختيارهم لبطولات IVY التي أصبحت منصات لنجاحهم. يقع "اللوم" على اقتصاد المعرفة ، الذي خلق جائزة لأفضل خريجي رابطة IVY وجعلهم من أصحاب المليارات. ليس من قبيل المصادفة أن أغنى 10 رجال في أمريكا هم من خريجي رابطة IVY. أعني أنه يجب محاربة عدم المساواة بوسائل أخرى ، وليس من خلال القضاء على الجدارة كما يريد بعض الليبراليين الأمريكيين الذين يرغبون في سحب القرعة للوصول إلى هارفارد. تعني إزالة الجدارة إزالة الدافع ("الحلم الأمريكي") من ملايين الشباب الذين يحاولون ، في محاولة لتقليد بيل جيتس ومايكل بلومبرج ، دخول أفضل الجامعات والذين ، حتى لو لم يدخلوا جميعًا في رابطة IVY ، يتخرجون ويحسنون. أنفسهم وتوفير رأس المال البشري لاقتصاد المعرفة. ما يمكننا العمل عليه في أمريكا هو التقليل قليلاً من الفرص غير المتكافئة التي أوجدتها هذه الأرستقراطية (بالتحديد 2.0) التي تم إنشاؤها والتي على أساسها لا ينقل الآباء الملياردير ذوو التخرج المفرط إلى أطفالهم ، وذلك بفضل الجدارة. الكثير من الامتيازات المالية الخاصة بهم ، بقدر سهولة الوصول إلى أفضل الجامعات. لسوء الحظ ، لم تولد الجدارة معنا أبدًا ولا تزال الطبقة الأرستقراطية القديمة التي تنقل السلطة والثروة من الأب إلى الابن وليس الإصدار 2.0 الذي يجعل الامتياز الذي يتمتع به الأطفال هو المساعدة في الوصول إلى أفضل تعليم ثانوي. هنا ، يتخرج أبناء رواد الأعمال من جامعات متواضعة (عندما يتخرجون) ويصبحون فورًا ورثة في الشركة. النظام ليس غير عادل فحسب ، ولكنه لا يخلق المواهب في رأس الشركات الضرورية لجعلها كبيرة من خلال الاستفادة من اقتصاد المعرفة ".

غلاف كتاب Abravanel

يحدد كتابك العديد من أعداء الجدارة في إيطاليا ، من الجامعات إلى البيروقراطية ، ومن النقابات العمالية إلى الكونفندستريا إلى القضاء: ما هي بالضبط عيوبهم؟

دعونا نقسمهم إلى ثلاث مجموعات. أول ، وبالتأكيد أكثر اللوم هو "النظام البيئي الرأسمالي المناهض للجدارة" ، المكون من الشركات الموجهة نحو الأسرة أكثر من الشركات الموجهة نحو الأسرة ومن أولئك الذين يقودونها ، من خلال البنوك ، من خلال وسائل الإعلام ، من خلال جمعيات الشبكات المغلقة. و "غرف المعيشة" بهدف واحد: الحد من المنافسة والسوق الحرة. من خلال القيام بذلك ، تسببوا في حدوث "هكتوم" حقيقي للشركات الصناعية الكبرى في القرن الماضي (على سبيل المثال: Ferruzzi-Montedison و Fiat ، والتي تم بيعها في الواقع إلى الفرنسيين) ، وبيع العلامات التجارية متعددة الجنسيات المصنوعة في إيطاليا وعلامة تجارية رقمية الفجوة بين الأسوأ في أوروبا. المجموعة الثانية التي تعارض نظام الجدارة هي بدلاً من ذلك نظام الجامعة الذي اختار الخروج من المنافسة العالمية على المعرفة التي أنشأها اقتصاد المعرفة. ليس من قبيل المصادفة أن أفضل جامعة إيطالية ، وفقًا لـ QS ، هي Politecnico di Milano التي تحتل المرتبة 149 في العالم. يرفض أساتذة الجامعات الإيطالية التقييم والمنافسة ، وحيث أن الجامعات في الخارج هي معابد الجدارة ، فقد أصبحت هنا معاقل المحسوبية ".

وما هي المجموعة الثالثة من معارضي الجدارة؟

والثالث هو البيروقراطية وليس خطأ المتهربين المزعومين للسلطة الفلسطينية ، ولكن خطأ صنع القرار الناجم عن السلطة المفرطة للطبقة القانونية. القوة الإضافية التي أعطيناها نحن الإيطاليين الذين يعتقدون أن السلطة الفلسطينية والسياسة لدينا أكثر فسادًا من النيجيريين والروس ونطالب بقضاء قوي يسيطر عليهم ويتجنب أيضًا "سلطة الرجل القوي". لكن هذا خطأ: حدث Tangentopoli منذ ما يقرب من 30 عامًا وفي ألمانيا ، حيث كان هناك هتلر ، لا يوجد CSM ويتم تعيين المدعين العامين والقضاة وترقيتهم من قبل الحكومة ولكن لديهم تقييمًا حديديًا لأدائهم مع جدارة القطاع الخاص التي نحلم بها في قضاءنا ، لأن النقابة (ANM) ليس لديها ضوابط وتوازنات ".

تتحدث في مقالتك الجديدة عن نقص قيم الجدارة في مجتمعنا: لماذا؟

عندما كتبت كتاب "الجدارة" السابق ، لم يكن النجاح غائبًا بالتأكيد ، لكن حتى أولئك الذين صفقوا لفكرة الجدارة لم يفهموا تمامًا ما تعنيه ، أي المنافسة والطموح والطموح إلى التميز. نحن نقبل مفهوم "الجدارة" فقط بالمعنى السلبي ("إنه لا يستحق المكانة التي حصل عليها") وليس بمفهوم إيجابي (الجدارة الأكبر تعني المكافآت الأكبر). يحدث هذا لأننا نفتقر إلى المكون الأساسي لرأس المال الاجتماعي لشركات الجدارة: الثقة. على سبيل المثال ، أنت لا تثق في أن أولئك الذين يتفوقون ويحققون الكثير من الأرباح يفعلون ذلك بشكل قانوني ، وبالتالي فأنت ضد الربح. نحن ضد كل التصنيفات والتقييمات لأننا نعتقد أنها مزورة (تلك الخاصة بكرة القدم من قبل الحكام). وبالتالي يصعب على الجدارة أن تولد ".

في نهاية كتابك ، قدمت ثلاثة مقترحات لولادة نظام الجدارة في إيطاليا وإنقاذ اقتصاد ما بعد كوفيد: ما الذي تدور حوله بالضبط؟

"مقترحاتي مستمدة من المشاكل الثلاث المذكورة أعلاه ومحاولة جعل الأرستقراطيين 2.0 يتكاثرون. الأول هو تجنب عودة الدولة في عمليات الإنقاذ التي من شأنها أن تقودنا إلى امتلاك 3-400 أليطاليا في غضون عامين ، باستخدام الأموال العامة لجذب رأس المال الخاص الوطني والدولي الذكي من خلال تعبئة الأرستقراطيين الإيطاليين 2.0 في إيطاليا وخارجها (صناديق الأسهم الخاصة ، رأس المال الاستثماري ، والبنية التحتية ، ورجال الأعمال في مجال التكنولوجيا ، وما إلى ذلك). والثاني هو إصلاح جامعي حقيقي يعترف بأن عددًا قليلاً فقط من الجامعات الإيطالية (10؟) يمكنها أن تطمح إلى أن تكون جامعات بحثية متميزة وأن الجامعات الأخرى يجب أن تكون جامعات تعليمية ممتازة. في كلتا الحالتين ، أشرح في الكتاب التغيير التاريخي الذي يتعين تحقيقه. الاقتراح الثالث هو تحسين كفاءة البيروقراطية وخلق ضوابط وتوازنات للسلطة القضائية لجعلها مسؤولة تجاه البلد ".

هل يمكن لولادة حكومة دراجي بوجود العديد من الفنيين ذوي القيمة غير المتنازع عليها أن تقرب حلم إنشاء طبقة حاكمة قائمة على معايير أكثر جدارة وأقل رعاية؟

"ماريو دراجي هو فعليًا أرستقراطي حقيقي 2.0 حاصل على درجة الدكتوراه من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، مهنة في أعلى المؤسسات العامة الإيطالية والدولية (الخزانة ، البنك المركزي الأوروبي) ، تجربة في جولدمان ساكس ، وفي إيطاليا يبدو أن الموسم الشعبوي قادم نهاية. يتم تعيين دراجي رئيسًا للوزراء فقط عندما يخرج طريقي المجاني ، لكن الأمر لا يتعلق بالتبصر بل يتعلق بالحظ فقط. يبدو أن البلد يدعم بحماس حكومة "أرستقراطي" حقيقي بالطريقة الأولى - حكومة الإغريق و "حكومة الأفضل" - لكنه لن يكون الانتقال من "واحد يستحق الواحد" إلى "تنين ينقذ" كل "لتشكل نقطة التحول التي كانت مفقودة لمدة 50 عاما. لم أفكر في الحكومة الأفضل بمعنى الأرستقراطية اليونانية لأنني لا أعتقد أن بلدنا محجوب لأن لدينا حكومات سيئة ولكن لأن المجتمع ككل رفض قيم المنافسة المفتوحة التي هي أساس الجدارة ، واللجوء إلى الأسرة ، وحماية الدولة (الجدارة في الأوراق المختومة) ، والتسامح مع الفساد الصغير الذي ، بدوره ، أنتج حلقة مفرغة من القواعد (قواعد خاطئة - تم التهرب منها - معدلة للأسوأ - التهرب الكامل والدائرة تبدأ من جديد) وهيمنة واحدة للقضاء على الإدارة. لهذا السبب لا يمكن أن يكون الحل هو Draghi ، الأرستقراطي 2.0. أكثر من إعطاء القوة للقلة من "الأرستقراطيين 2.0" الذين لدينا ، تحتاج البلاد إلى ولادة آخرين ، مع المبادرات التي ذكرناها. لهذا السبب فإن المطلوب من ماريو دراجي ، الأرستقراطي 2.0 ، ليس فقط كفاءته ، كبديل لعدم كفاءة من سبقوه ، بل صفاته القيادية وقيمه ".

تعليق