Uber میں کمییہ گروپ اپنی افرادی قوت کو کم کر رہا ہے اور روبوٹکسی چیلنج کے لیے تیاری کر رہا ہے۔ کمپنی نے اعلان کیا۔ دبانا دی سرکا 3.300 پوسٹی, کے برابر عالمی عملے کا 10٪، ایک گہری تنظیم نو کے حصے کے طور پر جس کا مقصد اندرونی ڈھانچے کو ہموار کرنا اور اسٹریٹجک سمجھی جانے والی سرگرمیوں پر سرمایہ کاری کو مرکوز کرنا ہے۔
اس فیصلے کا اثر نہ صرف امریکہ پر پڑے گا بلکہ تمام ممالک جن میں یہ پلیٹ فارم کام کرتا ہے۔مئی 2020 کے بعد ہیڈ کاؤنٹ میں یہ سب سے بڑی کمی ہے، جب وبائی امراض کی وجہ سے مانگ میں کمی نے Uber کو 6.700 عہدوں کو ختم کرنے پر مجبور کیا، جو اس وقت اس کی افرادی قوت کا تقریباً ایک چوتھائی تھا۔
Uber کٹس: کم مینیجرز اور دبلی پتلی ساخت
سی ای او نے ملازمین کو پلان کا اعلان کیا۔ درہ کھوسروشیایک اندرونی ای میل کے ذریعے۔ سی ای او نے تسلیم کیا کہ حالیہ برسوں کی تیز رفتار ترقی نے تنظیم کو مزید پیچیدہ بنا دیا ہے، درجہ بندی کی سطح کو بڑھایا ہے اور فیصلہ سازی کے عمل کو سست کر دیا ہے۔ مقصد یہ ہے۔ "Uber کو آسان اور تیز تر بنائیں، اور مستقبل میں سرمایہ کاری کے لیے مزید صلاحیت پیدا کریں"خسروشاہی کے مطابق، زیادہ چست ڈھانچہ واضح جوابدہی، تیز فیصلہ سازی، اور مصنوعات کی ترقی کے لیے زیادہ وسائل مختص کرنے کی اجازت دے گا۔
تنظیم نو کم کر دے گی۔ 20% مینیجرز کی تعدادکچھ ایگزیکٹوز کو براہ راست رپورٹس کے بغیر آپریشنل رولز پر دوبارہ تفویض کیا جائے گا، جبکہ غیر انتظامی عملے کو بھی کاٹ دیا جائے گا۔ Uber ایک اور دو افراد کی ٹیموں کو تقریباً نصف کرنے اور سی ای او سے سات یا اس سے زیادہ درجے نیچے کی پوزیشنوں کو ختم کرنے کا بھی ارادہ رکھتا ہے۔ کچھ بنیادی انجینئرنگ اور سائنسی تحقیقی فنکشنز کو بھی تین آپریٹنگ ڈویژنوں کے ساتھ مضبوط کیا جائے گا جو کھانے کی ترسیل، خوردہ اور دیگر برانڈز کے لیے خدمات کو سنبھالتے ہیں۔
Uber دور دراز کے کام پر کریک ڈاؤن کرتا ہے۔
ال پیانو تنظیم بھی بدل جائے گی۔ گروپ کی جغرافیائی توجہ۔ Uber اپنے عملے کا ایک بڑا حصہ اپنے مرکزی آپریشنل مراکز میں مرکوز کرے گا، شناخت کر کے نیویارک اور سان فرانسسکو عالمی سرگرمیوں کے حوالہ کے طور پر۔ اسمارٹ ورکنگ پر بھی پابندی ہوگی۔ مکمل طور پر دور دراز کی پوزیشنوں کو تقریبا تک محدود کیا جائے گا افرادی قوت کا 1%تاہم، کمپنی کی پالیسی جس میں ہفتے میں تین دن دفتر میں حاضری کی ضرورت ہوتی ہے، نافذ العمل رہے گی۔ تزئین و آرائش کے اختتام پر، مجموعی افرادی قوت کے ارد گرد گرنے کی توقع ہے 30.000 ملازمین2021 کی طرح کی سطح پر واپس آ رہا ہے۔ گزشتہ سال کے آخر میں، کمپنی نے دنیا بھر میں تقریباً 34.000 افراد کو ملازمت دی۔
خسروشاہی نے واضح کیا کہ تنظیم نو سے حاصل ہونے والی بچت کو ترجیحی منصوبوں کی حمایت کے لیے استعمال کیا جائے گا۔ "ایک دبلی پتلی تنظیم کا مطلب ہے واضح ذمہ داریاں، تیز فیصلے، اور ہم آہنگی کے بجائے تعمیر کے لیے زیادہ وقت۔ اس سے وہ بچت بھی ہوگی جسے ہم ترقی، اختراعات اور ان مہارتوں میں دوبارہ سرمایہ کاری کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں جو آنے والے سالوں میں سب سے اہم ہوں گی،" سی ای او نے وضاحت کی۔
روبوٹکسی چیلنج Uber کو تبدیل کر رہا ہے۔
تنظیم نو کے پیچھے سب سے بڑھ کر ضرورت ہے۔ پھیلاؤ کے لئے تیار کریں کی خود مختار گاڑیاں, ایک ٹیکنالوجی جس کا مقصد سواری سے چلنے والی مارکیٹ کو تبدیل کرنا ہے۔ Uber کو مسافروں اور ڈرائیوروں کے درمیان ثالث کے طور پر اپنے کردار کا دفاع کرنا چاہیے جب کہ آپریٹرز پسند کرتے ہیں۔ ویمو اور ٹیسلا روبوٹیکس کی ترقی کو تیز کریں۔
Waymo پہلے ہی اپنی گاڑیاں Uber کی ایپ کے ذریعے آسٹن اور اٹلانٹا میں پیش کر رہا ہے، لیکن پلیٹ فارم کے تعاون کے بغیر نئی مارکیٹوں میں بھی داخل ہو رہا ہے۔ سیلف ڈرائیونگ فلیٹ کمپنیوں کے صارفین تک براہ راست پہنچنے کا امکان اس خدشے کو بڑھاتا ہے کہ Uber اپنے مارکیٹ شیئر میں سے کچھ کھو سکتا ہے۔
بڑھتی ہوئی مسابقت کو پورا کرنے کے لیے، کمپنی زیادہ سرمایہ کاری کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔ 10 ارب ڈالر آنے والے سالوں میں روبوٹیکس میں۔ حکمت عملی یہ ہے کہ خود مختار ڈرائیونگ سسٹم تیار کرنے والی کمپنیوں کی مدد کی جائے اور Uber کو بغیر ڈرائیور کے سواریوں کے لیے ایک سرکردہ بازار کے طور پر پوزیشن دی جائے۔ تاہم، خسروشاہی نے دیگر ٹیک کمپنیوں کے برعکس، مصنوعی ذہانت سے برطرفی کو منسوب نہیں کیا۔
مارکیٹ نے اعلان کا خیرمقدم کیا، ٹریڈنگ کے آغاز سے قبل اسٹاک میں 2% سے زیادہ کا اضافہ ہوا۔ تاہم، سال بہ تاریخ کی کارکردگی منفی رہتی ہے: 2026 کے پہلے نو مہینوں میں، Uber کے حصص میں تقریباً 8% کی کمی واقع ہوئی ہے۔
