2015 год закончился темно-красными цифрами для Венето Банка и для Banca Popolare di Vicenza. Первый подал убыточный баланс в размере 882 млн евро, что в любом случае является улучшением по сравнению с пропастью в 968 млн в 2014 году. На результат повлияло, среди прочего, обнуление деловой репутации (418 млн евро) и кредита. поправки на 754 млн. С точки зрения устойчивости капитала Cet1 постепенно вошел в 7,23% с 7,12% в сентябре.
Институт, утверждая предварительную финансовую отчетность, также обновил производственный план: цели по доходам существенно подтверждены с прибылью в 160 миллионов долларов в 2018 году. Цели по коэффициентам капитала были пересмотрены в сторону понижения: Cet 1 ожидается на уровне 13 % в 2018 г. (с 14%, заявленных в октябре) и до 14,9% в 2020 г. (с 16%).
Что касается Пополяре-ди-Виченца, институт увеличил свои чистые убытки в 2015 году до более чем 1,4 миллиарда евро по сравнению с 758,5 миллионами в 2014 году. из уставного капитала».
С другой стороны, основные доходы за 2015 год продемонстрировали небольшой рост (+1,7%), а операционные расходы остались стабильными (+0,6%). Резервы и корректировки составили более 2,3 миллиарда долларов. Cet1 упал до 6,65% (10,44% на конец декабря 2014 г.), а коэффициент общего капитала до 8,13% (11,55% на конец декабря 2014 г.). Снижение коэффициентов достаточности капитала, объясняет Поп Виченца, в основном связано с «пруденциальным фильтром» в размере около 1,1 миллиарда в соответствии с запросами ЕЦБ. Однако банк отмечает, что Cet1 и Total CapitalRatio «превышают нормативные минимумы».
Кроме того, институт уточняет, что, включая последствия предлагаемого укрепления капитала, подтвержденного на сумму до 1,5 млрд евро, значение Cet1 составляет более 12%, что выше целевого значения Srep ЕЦБ (10,25, 14%). ) и Коэффициент общего капитала более 2015%. На чистые убытки за 513,1 год, уточняет банк, повлияло признание резервов под риски и отчислений на 2015 млн. В конце декабря 26,9 года операционная маржа снова упала на 298,5% до 16 млн, а банковский продукт группы сократился на 61,7% до 19,4 млрд, при этом общий объем депозитов снизился на 36,5% до 8,9 млрд, а чистые кредиты клиентам снизились на 25,1% до XNUMX млрд.
Обесцененные кредиты клиентам выросли на 1,1 млрд до 5,3 млрд при коэффициенте покрытия обесцененных кредитов, равном 42,41% (37,9% на конец 2014 года). Банк также подтвердил цель чистой прибыли в размере более 200 миллионов в 2018 году и 300 миллионов в 2020 году. В конце плана Cet1 также ожидается на уровне 12,9%, а коэффициент общего капитала на уровне 13,7%.
Бизнес-план на 2015-2020 годы предусматривает внедрение с 2015 января текущего года новой модели обслуживания клиентов с созданием двух новых подразделений: Community Banking и Corporate/Pmi&Private Banking, закрытие с июня 74 года 150 отделений из в общей сложности в Плане предусмотрено около 2016 (остальные филиалы будут закрыты к июню 167 года) и продажа нестратегических инвестиций в акционерный капитал с инвестициями ICBPI и Save, что привело к чистому приросту капитала в размере 17 миллионов и XNUMX миллионов соответственно.
