Городские сады или огороды на крышах, широкие тротуары, цифровые площади. По-прежнему небоскребы, даже если умная работа их частично опустошила, а торговые центры и крупные супермаркеты выйдут из моды. Город постковидного будущего будет более или менее таким, который в некоторых частях мира уже является городом настоящего, задуманным задолго до пандемии, например, с моделью «четверть часа». город», в котором вы можете найти зеленые зоны и услуги рядом с вашим районом, передвигаясь пешком и избегая стресса (и загрязнения) долгих поездок на машине или в переполненном общественном транспорте. Почему и как пандемия ускоряет эту трансформацию, мы спросили Стефано Каполонго, профессора Департамент архитектуры, строительства и застройки Миланского политехнического университета: «Вызов состоит в том, чтобы жить в городе, но с качеством жизни, которое можно ожидать от жизни за городом. Нет, мы все не окажемся в деревне или в деревне, как было сказано. Действительно, по оценкам ООН, в 2050 году 70% населения мира будет жить в городских центрах, по сравнению с 56% сейчас».
Профессор, однако, эта оценка была сделана до Covid. Он все еще актуален?
"На мой взгляд, да. Мы видели, как только появлялись различные карантины, люди хлынули в города, как будто ничего другого и не ожидая. У человека всегда была потребность делиться своими знаниями с другими людьми: без городов отсутствует социальная сплоченность, которая является основополагающим механизмом общества. Мы также знаем, что ожидаемая продолжительность жизни в городских районах выше по трем причинам: здесь больше возможностей для создания экономики, население лучше образовано и доступ к услугам, начиная с здравоохранения, выше. Неудивительно, позвольте добавить, в Греции справедливо начали вакцинировать жителей самых отдаленных островов, раньше городов на материке».
Однако городам обязательно придется изменить свое лицо, приспособиться к новым требованиям, особенно экологическим, но после Covid также связанным со здоровьем. Станет ли дистанцирование, например, темой дизайна?
«Да, на самом деле будут более широкие тротуары, более широкие пространства и, прежде всего, тема городской зелени станет еще более центральной. Во время пандемии парки приобрели фундаментальное значение, например, они использовались для безопасных занятий спортом на открытом воздухе с соблюдением дистанции. В будущем они станут настоящими пространствами устойчивости, пространствами, где можно организовать, например, полевые госпитали, как это было сделано в Нью-Йорке, пространствами с важной социальной функцией, выходящей за рамки зеленой темы. Зелень улучшает качество воздуха, а также улучшает психофизическое самочувствие людей. ВОЗ учит нас, что первые риски для здоровья связаны с социально-экономическими факторами и факторами окружающей среды, и в отличие от генетических, которыми занимается только наука, мы все можем вмешиваться в них, адаптируя наши городские реалии».
Большие пространства, так вернемся ли мы к горизонтальной, а не к вертикальной модели развития? Неужели мы не увидим новых небоскребов?
«Модель будет более горизонтальной, но вертикализация также продолжится. В Милане, например, до сих пор проектируют и строят небоскребы».
Сделать другие офисы? Те, что уже есть, опустели из-за умной работы…
«Да, но они снова заполнятся. Удаленная работа не продлится после Covid, а будет заменена смешанным методом работы, который также включает присутствие в офисе в определенные дни недели. Во всяком случае, не нужно будет строить много новых рабочих мест, хватит и тех, которые уже есть или находятся в разработке».
Во всяком случае, именно дому придется адаптироваться, учитывая, что он стал местом жизни и отчасти работы.
«И все равно будет. С новыми рабочими парадигмами домам придется перестраиваться как с точки зрения размера, так и с точки зрения управления пространством. Во-первых, я представляю большие квартиры: снова возьмем пример Милана, сегодня более половины его населения одиноки и предпочитают жить в одно- или двухкомнатных квартирах. При умной работе даже один человек или пара будут искать большие дома. Кроме того, открытое пространство выйдет из моды, но предпочтение будет отдаваться четким и гибким пространствам, чтобы иметь больше уединения и изолировать себя для работы. И затем пандемия показала, что открытые пространства необходимы: было подсчитано, что во время изоляции у людей, которые жили на площади не менее 70 квадратных метров, с пригодным для использования открытым пространством и приятным видом, меньше беспокойства и депрессии».
Каждый хотел бы дом побольше, независимо от удаленной работы, но это стоит дороже…
«Да, в центре города, но здесь вступает в игру еще одна великая революция, которая будет ускорена постпандемическими потребностями: город четверти часа. Об этом говорили еще до пандемии, особенно в таких городах, как Париж и, в Италии, Милан. Проект города с услугами, доступными в каждом районе, будет иметь в первую очередь благоустройство пригородов. При планировании, которое действительно приносит услуги и инфраструктуру повсюду, вполне возможно, что пригородные районы станут более привлекательными для жизни, и дома можно будет найти по более доступной цене».
Что же такое город четверти часа и кроме перепланировки пригородов, зачем он так важен?
«В условиях пандемии мы увидели, что центр тяжести повседневной жизни переместился из центра в районы. Люди работали из дома, они не могли путешествовать и совершать длительные поездки, поэтому заново открылась важность услуг близости: медицинских учреждений, зеленых зон, общественного транспорта, супермаркета, школы, почты и т. д. Идея состоит в том, чтобы иметь возможность получить доступ к любой услуге за 15 минут, возможно, пешком или на велосипеде, чтобы выполнять даже те 30 минут физической активности, которые предлагает сама ВОЗ, 5 раз в неделю для предотвращения хронических дегенеративных заболеваний. И здесь в игру вступают Covid и здоровье: мы видели, что люди, наиболее подверженные вирусу, были именно с другими патологиями, в основном из-за чрезмерно сидячего образа жизни. Город 15 минут – это не что иное, как город-тренажерный зал».
В Милане легко представить осуществимость такого процесса, но сможет ли это сделать такой огромный город, полный структурных проблем, как Рим?
«Милан определенно впереди, но Рим и все другие мегаполисы тоже могут это сделать, это просто вопрос планирования на муниципальном уровне. Речь идет об определении виртуальных границ, в пределах которых производится оценка уже имеющихся услуг и тех, которые должны быть организованы. Например, в связи с пандемией важность наличия рядом с домом супермаркета, даже небольшого, была переоценена, чтобы мы могли с комфортом ходить туда пешком во время самоизоляции. В Милане сеть Esselunga уже перехватила этот запрос, и в будущем она все меньше и меньше ориентируется на мегамагазины, которые, как мы видели, множатся в последние годы, и все больше и больше на соседние мини-маркеты».
Итак, прощайте торговые центры и большие супермаркеты?
«Городских центров больше не будет, так же как будет гораздо меньше автомобилей и, следовательно, меньше загрязнения, потому что будет легче передвигаться пешком. Вместо этого по-прежнему будут газетные киоски: уже не как продавцы газет, а как мультисервисные точки в кварталах, как это уже наблюдается в Милане. Газетный киоск в своем новом облике станет точкой отсчета для города четверти часа».
Какое отношение умный город имеет к постковидному городу и насколько важными будут ресурсы PNRR даже на этом фронте?
«Умный город сделает город не только местом для жизни и работы, но и местом общения, где архитектурный элемент сливается с технологическим и коммуникативным. Благодаря 5G и технологиям я представляю себе цифровые площади, на которых постоянно проецируется полезная информация для граждан. Мы видели это во время пандемии, насколько это важно и насколько важно было бы действительно охватить всех, даже пожилых людей, у которых может не быть Интернета дома или на их смартфоне. В этом смысле город будущего уже должен быть городом настоящего, для пожилых людей. Что касается ПНРР, то средства будут распределяться на основе инновационных проектов, о которых мы и говорим. Но вы должны получить эти деньги, вы должны представить убедительные проекты. Это будет проблемой не только для муниципалитетов, но и для частных инвесторов».
А задача для вашей учебной группы в Миланском политехническом институте, однако, какая?
«Задача для нас состоит в том, чтобы понять, насколько инфраструктура, будь то парк, метро или любая другая, может генерировать здоровье. Например, сейчас мы пытаемся подсчитать, какое благополучие можно было бы создать, превратив все крыши зданий в городские сады или огороды, как это уже было сделано в таких городах, как Нью-Йорк, задолго до пандемии. Мы хотим понять, улучшают ли зеленые насаждения, как это уже было продемонстрировано в другом месте, не только качество воздуха, но и то, как это влияет, например, на продолжительность жизни. В Турине другое исследование коррелирует разницу в ожидаемой продолжительности жизни между центром и периферией до и после строительства линии метро. Другие исследования подтверждают, что пациенты в больнице, чьи окна выходят на зеленую зону, выздоравливают быстрее, чем другие».
Вопрос здоровья снова стал центральным «благодаря» Covid. Как он будет управляться в городе завтрашнего дня?
«Пандемия подтвердила нам, что наша система здравоохранения стала слишком больничной. Вместо этого нам нужна широкая сеть по всему району с множеством мультисервисных центров, до которых можно добраться, как мы сказали, за 15 минут от дома. Эти центры должны будут разгрузить больницы и улучшить помощь гражданам. Пример: сегодня врач общей практики доступен только в определенные часы дня, и часто случается так, что «белый код» приводит к тому, что отделения неотложной помощи забиваются. Эти территориальные центры также будут служить предотвращению этого, а также оказывать помощь и профилактику. Однако я также представляю их как коммерческие места с барами, книжными магазинами, конференц-залами, чтобы они могли финансировать себя. PNRR предусматривает строительство 100 новых больниц и 1.000 социально-оздоровительных центров в этом районе: это правильный выбор, но опять же нужны убедительные проекты».
