Обнаружение преимуществ ведения бизнеса в Японии в контексте, особенно благоприятном для иностранных инвестиций, стимулируемых мерами местной экономической политики, которые поощряют международное сотрудничество: так сегодня в Турине он представился итальянским предпринимателям, выступая в качестве идеальной основы для развития новые виды деятельности в Стране восходящего солнца, городе Нагоя, экономическом центре и торговом порту центральной Японии, столице префектуры Аити, штаб-квартире Toyota и других крупных промышленных конгломератов, а Токио и Осака являются одними из трех ключевых городов для экономика Японии.
Во время конференции, организованной в конгресс-центре «Torino Incontra» Международным центром доступа к бизнесу Аити (I-BAC) и Торговой палатой Турина под названием «Открытие Айти-Нагоя: экономические перспективы и возможности для бизнеса», японская делегация в высшие уровни, представляющие государственные экономические учреждения Нагои и префектуры Аити, продемонстрировали особенно благоприятные условия окружающей среды для итальянских компаний и привлекательность мер по поощрению иностранных инвестиций, принятых местными властями. Среди выступавших были Хироясу Наито, вице-президент Торговой палаты Нагои и I-BAC, Шинья Фуджи, директор Jetro Nagoya (организация по поощрению иностранных инвестиций), Ёитиро Мадокоро, заместитель генерального директора государственного департамента промышленности и туризма префектуры Аити, и Йошиаки Миямура, генеральный директор Бюро по экономическим и муниципальным вопросам города Нагоя.
Выступление предпринимателя Риккардо Д'Урсо, генерального директора Tesori d'Italia, некоммерческой ассоциации, содействующей культурному, туристическому и коммерческому обмену между Италией и другими странами мира, свидетельствовало об уже продвинутом строительстве «моста» между Италия и Нагоя предназначены для проезда туристов, товаров и предприятий в обоих направлениях. В столичном районе Нагоя (Большая Нагоя) ассоциация фактически создала собственную стратегическую базу для Японского проекта 2013-2016 годов. Программа, запущенная в мае 2013 года, — пояснил Д’Урсо, — предусматривала открытие операционного офиса в городе Нагоя, создание некоммерческой организации «Тесори Японии» к концу 2014 года и начало деятельности. международного продвижения с января 2015 года в преддверии выставки Expo Milano». «Целью, — сказал Д'Урсо, — является создание системы систематического продвижения товаров Made in Italy в Японии и Made in Japan в Италии посредством непрерывных тематических инициатив на обеих территориях, которые позволяют постоянное взаимодействие производства и реалий дистрибуции. Мы хотим вернуться к «культуре бизнеса», чтобы создавать качественный бизнес на более прочной и долговечной основе».
Вот этапы японского проекта
Следующие этапы японского проекта, как сообщил генеральный менеджер Tesori d'Italia, таковы:
Открытие первого итальянского культурного и коммерческого обзора в Японии, организованного ассоциациями Tesori d'Italia - Tesori of Japan и WJNetwork (сеть японских и итальянских компаний, созданных в Японии для реализации предпринимательских инициатив).
• Создание трех новых итальянских филиалов в Нагое компаниями из секторов маркетинга, продуктов питания и дизайна, выставочного зала, посвященного продвижению продукции «Сделано в Италии» в Японии, и первого франчайзингового ресторана.
• Открытие в Милане международного центра продвижения японской культуры и кухни с акцентом на Аити-Нагоя.
• Открытие JAPIT Milano 2015 в июле 2015 года.
Преимущества Nagoya для выхода на рынок Японии
По словам Риккардо Д'Урсо, есть как минимум четыре причины, по которым Нагоя открывает возможности для итальянского бизнеса в Японии:
1) способность предложить прочную базу с финансовой и коммерческой точки зрения для управления деятельностью на японском и, при желании, азиатском рынках;
2) публика, внимательно относящаяся к качеству и корпоративной организации, которая может предварительно оценить осуществимость проекта и / или продукта и дать указания о возможном рейтинге одобрения японца (рыночный тест, который всегда заканчивается эффективной обратной связью по всей стране);
3) расходы на проживание и, следовательно, на эксплуатацию намного ниже, чем в Токио;
4) умение объединиться вокруг предпринимателя, однажды вошедшего в бизнес-сообщество, и защитить его от непогоды рынка.
