Поделиться

Ковид, каким будет мир после пандемии

Эссе экономиста ФАБИО МЕНГИНИ, опубликованное goWare, прослеживает все этапы пандемии, акцентируя внимание на тех явлениях экономических и социальных изменений, которые она, кажется, ускорила. Вот что нас ждет

Ковид, каким будет мир после пандемии

В тисках льда

Вот уже год пандемия Covid 19 изменила нашу жизнь и ознаменовала резкое замедление и без того анемичной экономики.

Сегодня есть большая надежда на то, что вакцины могут быстро вернуть мир к нормальной жизни, также ясно, что вакцинация целых континентов является трудным делом, начиная с наличия вакцины и организации того, что необходимо для ее введения.

Таким образом, с течением времени уверенность в возможном V-образном восстановлении снижается: за быстрым падением следует такой же быстрый подъем. Это все равно займет неопределенный период, а тем временем усилия, которые призваны правительства поддерживать свою экономику, становятся все более требовательными и продолжительными.

В этом закристаллизовавшемся каркасе, словно погруженном в лед в ожидании оттепели, имеющей неведомые времена, также со все большей очевидностью вырисовывается ряд явлений и тенденций. В отличие от дочерей Ковида, они получили особенное ускорение от пандемии и формируют пост-ковидный мир, который во многом уже наступил.

В недавно выпущенной книге («ЭТО УЖЕ ЗАВТРА. ЭКОНОМИКА, РАБОТА, ЗДОРОВЬЕ, ДО И ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ», опубликованной goWare 2021) Фабио Менгини, экономист, который уже является автором многочисленных публикаций, в том числе одной о веб-гигантах и ​​другой о вековой стагнации, описывает что происходит в мире и в нашей стране. Хронология пандемии в 2020 году, подборка материалов от автора (опубликована на FIRSTonline) и влиятельных международных обозревателей завершают работу.

Ниже сам автор, Фабио Менгини, резюмирует смысл своей книги.

Явления, которые изменят будущее

Бить неравномерно

Теперь стало ясно, как вирус расширил различия между профессиями в ущерб низкооплачиваемым и квалифицированным работникам.

Так называемые «зумеры» могут легко работать из дома, используя видеозвонки вместо совещаний, и при этом получать свою зарплату.

Для всех остальных ситуация выглядит очень бедственной. Есть ответственные виды деятельности (водитель трамвая, железнодорожник, мусорщик и т. д.), которые требуют работы лицом к лицу, что также увеличивает риск заражения вирусом. Другие профессии, возможно, менее важные для функционирования общественной жизни, ни в коем случае не могут выполняться из дома (подумайте о поварах, официантах), и в этом случае мы стали свидетелями закрытия и массовой потери рабочих мест.

Более того, существует сильная территориальная корреляция между сегодняшними зумерами (уже занятыми во вчерашних небоскребах) и деятельностью по оказанию личных услуг (рестораны, бары, спортзалы и т. с основными туристическими достопримечательностями.

Именно здесь произошли самые большие потери рабочих мест. То, как изменятся образ жизни и работа, а также с точки зрения местоположения и возобновления туризма, станет двумя ключевыми факторами в представлении о судьбе многих нынешних безработных.

Это необходимо учитывать при построении будущего, поскольку, как мы опасаемся, не все вернется к тому, что было раньше, включая распространение персональных услуг, на которые еще несколько месяцев назад возлагались большие надежды на рост. концентрированный.

Риск постоянной массовой безработицы

На данный момент все большее распространение получает идея о том, что многие рабочие места, потерянные во время пандемии, уже никогда не будут восстановлены.

Увольнения, которые первоначально описывались как временная реакция на кризис в области здравоохранения, превращаются во что-то постоянное, в результате чего миллионы работников остаются дома.

Действительно, длительный срок действия вируса заставил многие компании осознать, что им не нужны все работники, которых они наняли до февраля 2020 года. С таким же успехом они могут обойтись и меньшим количеством персонала. Наоборот, в формирующемся новом экономическом сценарии становится необходимым уменьшить сложность, сделать процедуры более компактными и менее бюрократизированными.

Пандемия ускорила сокращение занятости, и эта тенденция продолжается уже много лет. В каком направлении пойдут эти изменения и работа?

Будущее работы

По мнению некоторых наблюдателей, теперь, когда значительная часть рабочей силы переведена на умную работу, компании смогут стремиться приобрести часть этой работы по более конкурентоспособной цене, нанимая работников, проживающих в странах с низкой заработной платой.

Covid производит эффект снижения тех технических барьеров, которые до сих пор препятствовали полной глобализации сферы услуг.

Со временем иностранные удаленные работники смогут приобретать все большее значение в компаниях западной экономики. Естественно в ущерб менее квалифицированным местным рабочим.

На смену многим профессиям, особенно не требующим личного взаимодействия, придет глоботика, смесь телемигрантов и робототехники.

Глобальные цепочки поставок

В начале пандемии в глобальной цепочке поставок наблюдалось повышение уровня тревоги, но это не означает, что существуют конкретные признаки спада в международном производственном сотрудничестве или даже значительные явления перешоринга.

В конце концов, глобальные цепочки поставок показали себя способными быстро реорганизовываться, вести по существу автономную жизнь, протекающую между ганглиями различных производственных реальностей, разбросанных по многим территориям мира. Поэтому они способны реагировать на кризисные ситуации, быть, так сказать, устойчивыми.

Иными словами, мы не увидим массового возврата производства в страны происхождения, а это значит, что с этой стороны мы не получим существенного вклада в рост занятости (тем более квалифицированного как производство). Ни к развитию ВВП. Одной угрозы пандемии недостаточно для восстановления производственных структур, которые постепенно разрушались при безразличии большинства правительств западных стран.

Домен цифровых гигантов

В конце пандемии будет много проигравших, но у нее уже есть явный победитель — небольшая группа веб-гигантов: Facebook, Amazon, Google, Apple, Microsoft в первую очередь, которую финансовые аналитики объединили под аббревиатурой FANGS. По мере того, как спрос на онлайн-услуги буквально взрывался, а зависимость от цифровых технологий росла, FANGS увеличила доходы, долю рынка и стоимость акций.

Поскольку Covid сделал всех более зависимыми от цифровых технологий, он также подчеркнул системную важность и огромную власть в руках FANGS. Просто чтобы привести пример, сразу стало ясно, что ни одно правительство не смогло бы создать эффективное приложение для отслеживания контактов без сотрудничества Apple и Google, чьи операционные системы установлены на 99% смартфонов по всему миру.

В то же время обострилась проблема уклонения от уплаты налогов, систематически совершаемая веб-гигантами. Интернет-торговля выросла в ущерб соседним предприятиям, и правительства, которые должны финансировать местное восстановление и социальную помощь, столкнулись с двойной ситуацией: они не могут собрать достаточно налогов с FANGS, которые, кроме того, вытеснили их местную налоговую базу, созданную за счет традиционных предприятий.

Наконец, с начала этого века не было замечено, чтобы крупные игроки в Интернете вносили значительный вклад в занятость или даже в инвестиции. На самом деле мы имеем дело не с автозаводами или ширпотребом. Скорее, они представляли собой мощный ускоритель концентрации богатства и роста склонности к сбережениям.

Ничто из описанного до сих пор не представляет новизны по сравнению с тем, что мы наблюдаем с начала этого тысячелетия. Тем не менее, сегодня картина стала более ясной, и влияние пандемии помогло выявить слабые сигналы, текущие тенденции и новые перспективы.

Безработица, неравенство и отраслевые диспропорции, доминирование цифровых монополий — сильно коррелирующие аспекты. Та новая экономика, о которой так много говорили в прошлом, но которая до сих пор как бы представляла собой одно явление среди других, сегодня все отчетливее представляет собой новое лицо экономики, с которым нам придется иметь дело.

Развитие, Covid и экономическая политика

Мы успеем? Оглядываясь назад, вызов кажется трудным. Что-то не работает в традиционной экономической политике и не сегодня.

Возьмем за грубый водораздел начало века: с 1960 по 2000 год во всех странах ОЭСР ВВП рос на 8,4% в год. С 2000 по 2019 год этот процент упал до 3,7%, что меньше половины предыдущих сорока лет. Более того, по мере того, как мы приближались к концу тысячелетия, началась серия рецессивных событий.

Как своего рода предупреждения, о еще более близких сигналах, чтобы затем достичь пузыря доткомов 2000-2001 годов и, наконец, великого финансового кризиса 2007-2008 годов. От которого экономика западных стран так и не оправилась.

Этим двум разным эпохам также соответствовало совершенно разное видение и набор инструментов экономической политики. До XNUMX-х преобладали идеи Кейнса, затем уступили место монетаризму и, наконец, чему-то, напоминающему смесь этих двух.

Некоторые подходы последних двадцати лет, похоже, не сработали.

Денежно-кредитная политика, проводимая центральными банками, сама по себе не смогла вернуть экономическое развитие к уровню полной занятости. Ставки слишком низкие и могут оставаться такими десятилетиями. Фискальная политика, о которой некоторое время упоминалось как о возможном решительном вмешательстве, похоже, не получает поддержки, необходимой для ее реализации.

Сегодня мы сталкиваемся с проблемами беспрецедентного масштаба, не имея, таким образом, еще идей и средств для вмешательства после двух десятилетий застоя.

Между тем кризис, вызванный пандемией, резко расширил государственное вмешательство в экономику, но вся эта активность основана на краткосрочной перспективе, не успев проявить если не видения, то хотя бы проблеска того, что предполагается сделать для будущее.

Здесь, вместе со всеми трагедиями, которые он вызвал, Covid-19 также возвысил то, что какое-то время было на заднем плане: неспособность экономической политики действовать в условиях, когда безработица, высокая склонность к сбережениям, разрыв между реальным и финансовая экономика и владения цифровых гигантов создали новую экономическую модель, кардинально отличающуюся от модели прошлого века, которую до сих пор трудно понять и принять.

автор

Фабио Менгини, консультант и советник компаний и финансовых инвесторов, учился и работал с Джорджио Фуа в Анконе, где в настоящее время преподает в качестве профессора по контрактам промышленные стратегии и корпоративные финансы в рамках курса финансовой экономики. Он является автором многочисленных публикаций, в том числе: «Подрывные инновации: экономика и культура в эпоху стартапов»; Клыки: Facebook, Amazon, Netflix, Google; Вековой застой, сравнение гипотез; Индустрия 4.0. Предприятия и районы веб-экономики, опубликованные с помощью goWare.

Обзор