Masa depan Non Performing Exposure (NPE) melewati pemain baru, termasuk dana investasi, bank dan operator khusus lainnya; alat manajemen krisis bisnis tradisional, meskipun diinovasi oleh reformasi legislatif beberapa tahun terakhir, mempertahankan profil inefisiensi terutama untuk manajemen yang tidak mungkin membayar (UTP); akuisisi NPE bank dengan dana turnaround dapat mewakili mesin pemulihan industri Italia dan pada saat yang sama mendukung proses pengurangan eksposur non-performing dari sistem perbankan. Hal inilah yang mengemuka pada konferensi “The Non Performing Exposure of bank: peran reksa dana dan alat manajemen efisien lainnya untuk NPL dan UTP”.
Diselenggarakan di Milan oleh limalex Firma hukum, acara tersebut mempertemukan para pakar dan pelaku industri untuk berdiskusi peluang dan isu kritis bagi sektor swasta keadilan dan pemain khusus lainnya dalam pengelolaan eksposur bank, juga dalam hal intervensi oleh ECB dan EBA-Eropa Otoritas Perbankan. Francesco Canzonieri (Mediobanca), Enrico Fagioli (Spaxs Illimity), Federico Ghizzoni (Clessidra SGR), Vincenzo Manganelli (Dana Alternatif Modal DeA), Salvatore Maccarone (Presiden Interbank Deposit Protection Fund dan penasihat Fivelex), bersama dengan mitra dari Studio Alfredo Craca, Francesco Di Carlo dan Claudio Tatozzi menelusuri skenario sektor tersebut dan membuat hipotesis perkembangan di masa depan.
NPE bank-bank Italia, setelah peningkatan tajam mereka di tahun-tahun krisis, mulai terus berkurang mulai tahun 2016. Untuk menyelesaikan proses pengurangan NPE di Italia pada waktu yang tepat, muncul kebutuhan untuk inisiatif yang lebih luas dan l intervensi operator keuangan, dengan keterampilan yang kuat dalam proses peluncuran kembali perusahaan, yang mendukung bank dan perusahaan dalam proses rumit penyelesaian situasi yang memburuk.
Bagian bawah bisa menjadi satu alat yang baik bagi para aktor yang terlibat (bank kreditur, perusahaan debitur dan lain-lain stakeholder) dan dapat membantu meluncurkan kembali bisnis dalam perspektif jangka menengah-panjang, berkat pendekatan investasi khusus, tidak hanya finansial, tetapi juga industri. Pasar yang sangat potensial, khususnya di segmen UTP, untuk dana investasi khusus situasi, yang sudah terlihat di tahun 2017 a pertumbuhan investasi sama dengan +68% berdasarkan jumlah (Sumber AIFI, 2018).
Analisis para narasumber yang hadir pada acara tersebut secara lebih umum bertujuan untuk melihat berbagai macam alat manajemen NPE yang tersedia bagi bank, dengan asumsi bahwa tidak ada solusi yang sesuai secara apriori dan bahwa ukuran dan bentuk teknis intervensi dipilih dari waktu ke waktu. ke waktu menurut berbagai faktor dan bervariasi menurut yang berbeda aset kelas objek intervensi (NPL atau UTP). Dalam beberapa kasus, konversi utang menjadi ekuitas dapat menjadi solusinya: UKM yang membentuk tatanan ekonomi negara tidak dapat memenuhi utangnya karena krisis; pada saat yang sama, mereka dari daya tarik internasional yang besar untuk sejarah, kualitas dan harga. Di sinilah operator ekuitas swasta akan memutuskan untuk berinvestasi lebih banyak lagi, mengubah skenario jalan umum ke pembiayaan bank yang menjadi ciri pasar kredit Italia.
