Rapat demi rapat, tapi tetap gambar untuk disimpan Eurolife itu tidak didefinisikan. Diharapkan minggu ini di meja yang diselenggarakan di mef, yang ingin menghindari likuidasi grup asuransi, yang telah bergabung dengan bank dan perusahaan asuransi. Tapi tidak ada. Pertemuan juga diadakan minggu ini antara asosiasi dari konsumen dan administrator luar biasa Alessandro Santolikuido. Tapi tidak ada.
Bahkan Gubernur Bank Italia Ignazio Visco dalam Pertimbangan Akhir dia menyebutkan lokasi konstruksi terbuka untuk solusi sistem di Eurovita, mengingat tidak adanya dana jaminan. Via Nazionale "dengan hati-hati mengikuti masalah bekerja sama dengan Ivass dan dalam kontak dengan otoritas pemerintah" kata Ignazio Visco kemarin, mengingat bahwa, meskipun kontraksi arus masuk bersih dari dana terpisah, perusahaan asuransi Italia "secara keseluruhan kuat dan memiliki modal yang baik dan mampu bereaksi terhadap kondisi pasar yang berubah dengan kembali mendukung komponen asuransi murni dari penawarannya”. Tapi tidak ada yang bergerak.
Seperti yang kita ketahui, "rencana A" untuk menyelamatkan Eurovita adalah untuk lima perusahaan asuransi besar (Poste Vita, Intesa Vita, Generali, Unipol dan Allianz) untuk masing-masing mengakuisisi bagian dari perusahaan - dengan kebijakan terkait - sehingga menjamin kelangsungan kontrak kepada pelanggan , yang dengan demikian hanya akan melihat perubahan nama rekanan. Namun, rencana ini ternyata jauh lebih rumit dari yang diperkirakan. Inilah mengapa "rencana B" dibuat untuk waktu dekat: perusahaan asuransi besar membuka dompet mereka dan merekapitalisasi Eurovita, untuk kemudian memasak rebusan dengan sangat tenang.
Tanggal 30 Juni hanya bisa ditunda dengan kesepakatan
Tapi, setidaknya untuk saat ini, tentunya hanya ada tanggal 30 Juni, ketika pembekuan penebusan kebijakan hidup berakhir, pajak dari IVASS. Seperti yang dikatakan Santoliquido sendiri, jika kesepakatan tercapai, itu bisa dipindahkan satu bulan lagi dan secara teoritis 3 bulan, yaitu hingga September. Tetapi ini adalah hipotesis: "perpanjangan blokade hanya akan terjadi jika solusi ditemukan pada akhir Juni, karena jika solusi yang diusulkan gagal, kemungkinan besar akan dilikuidasi" jelas pengacara Antonio Pinto yang mewakili Confconsumatori. Lagi pula, asosiasi konsumen itu sendiri, kata Pinto setelah pertemuan, mengambil tanggung jawab sendiri untuk menjelaskan kepada pelanggan bahwa terburu-buru ke konter untuk penebusan tidak masuk akal atau bahkan ekonomis. Faktanya, setiap orang jelas akan bebas meminta uang tebusan begitu mereka dialihkan ke perusahaan lain. Namun, bagi mereka yang tidak memiliki kebutuhan ekonomi jangka pendek yang nyata (misalnya pembelian rumah atau tunjangan anak ...), prinsip dasar pendidikan keuangan adalah melanjutkan kontrak awal, untuk menghindari kemungkinan fisiologis kerugian pasar, terkait, misalnya, dengan obligasi".
Selain itu, harus diperhatikan bahwa kualitas aset Eurovita baik, tidak ada investasi pada sekuritas yang gagal bayar, investasi pada aset yang solid. Investasi pada sekuritas dari beberapa bank penyalur juga merupakan komponen minimal (1%) dari portofolio.
Inti sebenarnya adalah: siapa, berapa banyak dan bagaimana Anda membayar. Tarif yang diminta
Ada cukup banyak roda penggerak yang menjadi bagian dari mekanisme yang sedang dibangun untuk mencegah kasus Eurovita menjadi kasus sistemik, model Lehman. Tetapi pada akhirnya semuanya berputar di sekitar satu tema: siapa yang harus membayar uang tebusan, jika itu terjadi dan jelas akan dikenakan biaya.
Jika bank-bank yang duduk di meja (sekitar lima belas semuanya dengan Intesa, Fineco, Fideuram, Credem dan Sparkasse sebagai pemimpin) mengatakan bahwa mereka sadar akan perlunya memikul beban ini untuk kebijakan Eurovita yang telah mereka distribusikan di cabang mereka, itu justru tentang metode intervensi bahwa posisi dengan lima perusahaan asuransi besar yang terlibat (Intesa Vita, Poste, Generali, Unipol dan Allianz) saat ini tampak berbeda.
Nomor yang bank mereka harus menjamin sekitar 6 miliar dalam manajemen terpisah, sekali lagi jika, secara teori, semua pelanggan menebus polis mereka di muka. Tetapi kenaikan suku bunga juga memukul keras di sini dan lembaga, menurut beberapa sumber, telah meminta perusahaan untuk a tarif 2,5%. pada likuiditas yang harus mereka sediakan, mulai dari hasil sekuritas yang mendasarinya.
Perusahaan dan bank kecil tidak setuju
Tapi bukan hanya mereka perusahaan Saya tidak setuju sama sekali, tetapi juga bank-bank yang lebih kecil di antara mereka yang telah mendistribusikan polis Eurovita di cabang mereka, mereka yakin penetapan harga lembaga sistemik dianggap tidak dapat diterima. Di antaranya adalah Banca di Piacenza, Banca Popolare di Puglia dan Basilicata, tetapi juga Mps dan Credem yang meminta dukungan dari bank-bank terbesar, yang "sistemik" hingga 2 miliar. Selanjutnya, bank telah mengangkat masalah ketidakpastian terkait dengan akuntansi pemberian jalur kredit yang diberikan kepada pelanggan pada kondisi non-pasar.
Peran Kementerian Perekonomian
Lima perusahaan (Generali, Poste Vita, Unipol, Intesa Sanpaolo Vita dan Allianz) yang bertemu dengan para pemimpin kementerian yang dipimpin oleh Giancarlo Giorgetti minggu ini mengkonfirmasi kesediaan mereka untuk mengambil bagian dalam penyelamatan, tetapi tidak ada kesepakatan yang keluar dari meja itu. Kementerian Perekonomian, yang tampaknya bermaksud mengambil alih arah operasi untuk mengamankan perusahaan yang berakhir dengan administrasi luar biasa, sekarang mungkin harus melakukannya memanggil bank ke meja untuk mencari ringkasan. Satu-satunya titik balik yang nyata bisa datang dari pemberian satu jaminan publik bahwa itu dapat menutupi biaya untuk bank-bank kecil, tetapi permintaan dalam pengertian ini sejauh ini tidak diindahkan.
