Kepercayaan, tanggung jawab, dan perhatian terhadap kebutuhan masyarakat adalah prinsip-prinsip yang mendasari model kerja baru Grup Veronesi, yang Memungkinkan Anda mengatur hari kerja Anda dengan fleksibilitas tinggi dalam memulai dan mengakhiri jam kerja.Ini adalah "V-Life Balance", kebijakan yang dikonfirmasi pada Juli 2026, yang mempromosikan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi serta melibatkan lebih dari 1.000 orang di perusahaan yang berbasis di Verona ini, sebuah perusahaan agribisnis terkemuka Italia yang memproduksi pakan ternak, daging, telur, dan daging olahan dengan merek AIA, Negroni, dan Veronesi.
Diluncurkan secara uji coba pada tahun 2025 dan berhasil diselesaikan, inisiatif ini telah dikonfirmasi dan akan berlanjut tahun depan, mengingat efektivitas model yang ditunjukkan selama fase pengujian. Secara khusus, survei internal terhadap para manajer menyoroti tingkat evaluasi positif sebesar 80% dan keinginan yang hampir bulat untuk mempertahankannya Jam kerja fleksibel, yang diakui sebagai alat efektif untuk mempromosikan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi. Hasil penelitian juga menyoroti efektivitas pendekatan yang berorientasi pada tujuan, yang mampu secara bersamaan mempertahankan tingkat layanan, efektivitas, dan keberlanjutan yang konsisten dalam operasional perusahaan.
Secara khusus, kebijakan ini menyangkut semua kantor Grup dan orang-orang yang bekerja di divisi perusahaan yang tidak terkait langsung dengan kegiatan produksi. Kebijakan ini mengatur: kebebasan dalam mengatur hari kerja, memilih awal dan akhir hari kerja Sesuai dengan kebutuhan organisasi dan operasional perusahaan, jam kerja 39 jam per minggu tetap dipertahankan sebagai standar acuan. Kebijakan ini dibuat untuk memenuhi beragam kebutuhan individu, menggabungkannya dengan kebutuhan perusahaan yang beroperasi di sektor makanan segar dan sangat segar, di mana ketepatan waktu dan keberlanjutan adalah kunci.
“Ini adalah revolusi nyata dalam cara kami bekerja untuk perusahaan yang beroperasi di sektor seperti kami,” jelasnya. Diego Piccolo, Direktur Sumber Daya Manusia Grup Veronesi "Ini adalah hasil dari proses yang telah kami mulai dalam beberapa tahun terakhir dengan penerapan kerja cerdas (smart working), yang telah mendorong kami untuk meningkatkan rasa tanggung jawab rekan-rekan kami dalam mengelola aktivitas mereka sendiri dan berfokus pada hasil. Ini merupakan perubahan yang signifikan, terutama di Grup seperti kami, di mana lima generasi berbeda hidup bersama dan berkolaborasi, dengan peran dan bidang profesional yang sangat berbeda, dan aktif di seluruh rantai pasokan."
Jam kerja fleksibel yang baru ini merupakan bagian dari serangkaian inisiatif yang bertujuan untuk mendorong keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik. Di antaranya adalah: Kerja cerdas, yang diperkenalkan pada tahun 2022 dan melibatkan lebih dari 700 orang pada tahun 2025., dengan sekitar 22.000 hari bekerja jarak jauh, dan platform Veroneasy Life, di mana setiap anggota Grup memiliki kesempatan untuk mengkonversi nilai bebas pajak dari Bonus Kinerja yang telah mereka kumpulkan (seluruhnya atau sebagian) menjadi pembelian barang dan jasa, mulai dari perawatan kesehatan dan pendidikan hingga kegiatan olahraga dan rekreasi, voucher belanja, dan bensin.
Akhirnya, selama bulan Juli dan AgustusSelain itu, karyawan yang tidak terlibat dalam aktivitas yang membutuhkan keberlangsungan bisnis memiliki kesempatan untuk memanfaatkan libur Jumat sore, sebuah inisiatif lebih lanjut yang bertujuan untuk mempromosikan keseimbangan kerja-hidup yang lebih baik. Lebih jauh lagi, untuk mendukung pengembangan semua karyawan perusahaan dan memastikan peluang pengembangan keterampilan, kursus pelatihan berkelanjutan direncanakan, baik secara tatap muka maupun daring, atau dalam format hibrida.
