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UBS: Der Schweizer Staat fordert nach dem Kauf der Credit Suisse strengere Regeln und 26 Milliarden zusätzliches Kapital. Doch das Top-Management lässt sich nicht darauf ein.

Offener Konflikt zwischen der Schweizer Regierung und der UBS-Spitze nach dem Kauf der Credit Suisse vor zwei Jahren und die Aktienmärkte in Schwankungen: erst fallend, dann steigend

UBS: Der Schweizer Staat fordert nach dem Kauf der Credit Suisse strengere Regeln und 26 Milliarden zusätzliches Kapital. Doch das Top-Management lässt sich nicht darauf ein.

Die Führer der ubsTraumer Sergio Ermotti im Kopf, sie passen nicht. Die Schweizer Regierung gestern schlug er vor strengere Regeln für ubs nach der Übernahme von Credit Suisse, was sie zur Inhaftierung zwingen könnte 26 Milliarden Dollar mehr des Kernkapitals, was einige der schlimmsten Befürchtungen der Bank hinsichtlich der neuen Regulierung bestätigt. Als die UBS Group AG vor etwas mehr als zwei Jahren die Credit Suisse übernahm, nannten es manche den „Deal des Jahrhunderts“. Doch die vollen Kosten der Übernahme für den weltgrößten Vermögensverwalter werden erst jetzt deutlich, und die Führungsspitze hat ihren Kapitalplan vorgelegt. "extrem" e nicht ausgerichtet auf internationaler Ebene.

Der Hauptvorschlag, für den die Bank wird zwischen sechs und acht Jahre alt sein Um sich auf die Zeit nach dem Inkrafttreten des Gesetzes vorzubereiten, sieht das Gesetz vor, dass UBS Vollkonsolidierung ausländischer Tochtergesellschaften, wie erwartet von zahlreichen Analysten, Politikern und Managern, Berichte ReutersHeute muss die UBS lediglich 60 Prozent ihrer ausländischen Tochtergesellschaften konsolidieren und kann einen Teil ihres Kapitals durch AT1-Schulden decken.

Il UBS-Titel Gestern lag der Index noch hinter seinen europäischen Pendants, da die Entscheidungen der Regierungen ungewiss waren. Nach der Veröffentlichung der Entscheidungen am gestrigen Nachmittag legte er jedoch um bis zu 7 % zu, bevor er mit einem Plus von 3,8 % schloss.

Colm Kelleher und Sergio Ermotti: „Wir werden nicht zurückrudern“

Die UBS-Führungskräfte argumentieren, dass die zusätzliche Kapitalbelastung die Bank gegenüber der Konkurrenz benachteiligen und die Wettbewerbsfähigkeit des Schweizer Finanzplatzes untergraben werde.

"Wir werden nicht marschieren „Wir kehren zu unserem global diversifizierten Geschäftsmodell zurück, das uns sicherer und widerstandsfähiger macht, insbesondere in turbulenten Zeiten wie diesen“, schrieb der Präsident. Colm Kelleher und Sergio Ermotti, der CEO des Unternehmens, in einer Mitteilung an die Mitarbeiter, die von Bloomberg.

Die Präsenz der Bank in Amerika, im asiatisch-pazifischen Raum und in der gesamten EMEA-Region biete diesen Regionen und darüber hinaus wirtschaftliche Vorteile, so die Führungskräfte. Sie trage zudem zum Aufbau internationalen Know-hows bei, das die Kunden des Unternehmens schätzten, schrieben die beiden. In dem Memo bezeichneten Ermotti und Kelleher die Anfragen als „extrem“ und erklärten, sie würden die erhebliche Menge der offengelegten Informationen prüfen. Sie würden ihre Einschätzung zu gegebener Zeit mitteilen. „Wir bleiben bei unserer Position“, sagten die Führungskräfte.

„UBS wird auch geeignete Maßnahmen evaluieren„Wenn und wo immer möglich, um den negativen Auswirkungen einer extremen Regulierung auf ihre Aktionäre entgegenzuwirken“, erklärte UBS am späten Dienstag in einer Erklärung. Die Bank bestätigte ihre zuvor angekündigten Aktienrückkaufpläne für 2025 und fügte hinzu, sie werde Anfang nächsten Jahres über die Höhe der Rücknahme im Jahr 2026 entscheiden.

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