على سيناريوهات النمو الأوروبية لن يكون السبب الوحيد وراء هذه الرسوم الجمركية الفوضوية التي فرضها ترامب الثاني هو التأثيرات السلبية لهذه الرسوم. في الواقع، هناك عملية جارية لعبة معقدة ذات مستويين في منطقة اليورو: ملاحظة واحدة متأثر من الخارج (i الواجبات) مما سيجبرنا على الأرجح على مراجعة اتفاقيات التجارة الدولية والتحالفات و إعادة تنظيم قارية داخلية، نتيجة لإعادة النظر بشكل عام في أهداف الصناعة الأوروبية. الأمر الأكثر إلحاحا هو الوصول في وقت معقول واحد الاستقلال العسكري والدفاعي الجزئي، وهو هدف يستلزم إعادة تنظيم عميقة للسياسة الاقتصادية الأوروبية. وقد قدمت المفوضية الأوروبية بالفعل في الأسابيع الأخيرة الكتاب الأبيض بشأن الدفاع الأوروبي "الاستعداد لعام 2030" هو الهدف الذي من المقرر أن يضاف إلى حزمة طموحة - كما تم تعريفها في بروكسل - من التدابير التي من شأنها أن توفر "الروافع المالية للدول الأعضاء لتحفيز زيادة الاستثمار في القدرات الدفاعية".
الاتحاد الأوروبي: الصناعة والتكنولوجيا تصبحان أولويات مرة أخرى
في الكلمات التي استخدمتها أورسولا فون دير لاين من المهم التأكيد على نقطتين مهمتين: قاعدة صناعية e دعم التكنولوجياوقد عادت هذه القضايا إلى صدارة أجندة المجتمع بعد السنوات التي سادت فيها أهداف التحول الأخضر ("يجب أن نركز على المشتريات في أوروبا لأن هذا يعني تعزيز القاعدة الدفاعية الصناعية والتكنولوجية الأوروبية وتحفيز الابتكار"). "الرئيسي" القوة الدافعة للإنفاق الدفاعي هي القطاع العام، والتي يمكن أن تتدفق تفعيل الاستثمارات الخاصة أيضًا. ولكن التنشيط العام لا يمكن أن يقتصر على المستوى المحلي فحسب، بل يتعين أن يشمل اقتصاد الدفاع الأوروبي بأكمله. المخاطرة altrimenti، هل هذه هي الخطة الأوروبية؟ تغذية الصناعات الوطنية المختلفة بشكل فردي، دون الاستفادة من اقتصاديات الحجم وتبادل التكنولوجيا والتعاون الوثيق بين الشركات الرائدة في القطاع. تتطلب صناعة الحرب المستويات التكنولوجية والتي لا يمكن العثور عليها إلا من خلال التعاون على المستوى الأوروبي. هذا سيكون منصة اختبار حقيقية الاتحاد، وهو طريق معقد للغاية لأنه حتى الآن لا تزال سياسة الدفاع المشتركة مفقودة "يلاحظ الخبير الاقتصادي أن "الأوروبي" دوناتو إياكوبوتشي، رئيس الجمعية الإيطالية للاقتصاد الصناعي والسياسة (التحوطات) ومحرر المجلد الأخير "الصناعة الإيطالية المعاصرة. بين التراجع وإعادة الهيكلة" (كاروتشي)."
جوهر الإنفاق على البحث والتطوير
Il الكتاب الأبيض الأوروبي يقدم سياسات إلى الدول الأعضاء من أجل سد الفجوات من حيث القدرة التكنولوجية وإعادة إنشاء "قاعدة صناعية صلبة في قطاع الدفاع" بهدف تحقيق الاستقلال الاستراتيجي على المدى الطويل. "في بعض المناطقإيطاليا لديها مراكز قيادية عالمية - يواصل البروفيسور إياكوبوتشي - في صناعة الدفاع، أفكر في شركات مثل ليوناردو أو حوض بناء السفن فينكانتيري. هناك بعض التميز الإيطالي والتي تعمل أيضًا في مجال الفضاء. عندما نتحدث عن التحول الصناعي الجزئي نحو قطاع الدفاع، فإن العقبة الأولى التي يتعين التغلب عليها هي بلا شك قدرة بلدنا على الإنفاق على البحث والتطوير:تنفق إيطاليا حوالي 1,4% من ناتجها المحلي الإجمالي مقابل المتوسط الأوروبي 3٪. "نسب تعكس محدودية مجال المناورة في ماليتنا العامة".
التنوع التكنولوجي كوسيلة للبقاء
وفقا لمعهد ستوكهولم الدولي للسلام (سيبري)، شركات تصنيع الأسلحة القارية التي لديها حافظوا على مكانهم في المائة الأوائل أنا عموم أوروبا إيرباص, ليوناردو في إيطاليا، طاليس في فرنسا، رولز رويس في المملكة المتحدة ه رينميتال في ألمانيا. "للتنافس مع اقتصادات التصنيع الكبيرة الأخرى، تمتلك الصناعة الإيطالية قدرة كبيرة على المنافسة."هناك حاجة كبيرة لتنويع الإنتاج بالمقارنة مع القطاعات التقليدية المصنوعة في إيطاليا، مثل الأغذية والأزياء، نحو القطاعات ذات المحتوى التكنولوجي الأعلى. ومع ذلك، فإن سياستنا الصناعية تمول حالياً مئات التدابير بموارد قليلة، وتنتشر في آلاف الروافد غير الفعالة".
Un ليس طريقا سهلا على الإطلاق بالنسبة للاقتصاد الإيطالي الذي يعاني أيضًا من قضايا حرجة واضحة بشكل متزايد بدءًا من سوق العمل نفسه. "إن المشكلة الرئيسية التي يجب معالجتها هي مشكلة انخفاض مستويات الأجور وانخفاض الإنتاجية. نحن بحاجة إلى تعزيز الظروف لتجميع الشركات، وجعلها تنمو في الحجم حتى تتمكن من مواجهة تحدي الابتكار. "يمكن أن يكون قطاع الدفاع فرصة لتركيز استثمارات السياسة الصناعية في قطاعات مستهدفة ذات احتياج كبير للبحث التكنولوجي".
