La سباق الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة جديدة غير مستكشفة ومكلفة. و كان عام 2025 عام الصفقات الضخمةمليارات مستثمرة في أرضية مركز البيانات, التلاقح بين الشركات الرئيسية وسباق من أجل لجذب أفضل وألمع العقولأحد هذه العقول هو مصطفى سليمان، وهو ما كان عليه الحال في الأشهر الثمانية عشر الماضية رئيس قسم الذكاء الاصطناعي في شركة مايكروسوفت. صنع سليمان اسمه من خلال المشاركة في تأسيس العقل العميق، والتي استحوذت عليها جوجل في عام 2014، والتي أنتجت لاحقًا نظام الذكاء الاصطناعي الذي هزم بطل العالم في لعبة غو.
In Microsoftوحتى وقت قريب، كانت قدرتها على تحقيق إنجازات جديدة في هذا القطاع محدودة بشروط... اتفاقية مع OpenAIلكن التعديل الأخير لتلك الاتفاقية يسمح الآن لسليمان بالإعلان عن أهدافه الجديدة. ويتحدث عن ذلك في هذه المقابلة مع بلومبرغإنّ الأفق الجديد للذكاء الاصطناعي هو "الذكاء الفائق"، الذي يُفضّل سليمان تسميته "الذكاء الفائق الإنساني"، وذلك لضمان بقاء جنسنا البشري وازدهار ورفاهية الجميع. ويتحدث عن "خطوط حمراء" لا يُستهان به. ستكون أولى استخدامات الذكاء الخارق في المجال الطبي والطاقة المتجددة. سيمنحنا القدرة على العمل لساعات أقل، إن أردنا، وسيُنتج وفرةً.
ما هي استخدامات الذكاء الاصطناعي في حياتك التي ربما لم يستغلها بقية الناس بعد؟
سهرتُ أمس لمشاهدة فيلم، وبعد ذلك أضفتُ شيئًا إلى جدول أنشأته في طيار، يقوم هذا التطبيق بتسجيل جميع الأفلام التي أحبها، مرتبة حسب التاريخ. أضيف ملاحظاتي الشخصية وأحصل على رابط لملصق الفيلم. يمكنني الاستمرار في السؤال: "ما هو الفيلم المشابه؟". يمكنك أن تطلب من الذكاء الاصطناعي أداء أي مهمة معرفية تقريبًا، تمامًا كما قد تطلب من مساعد تنظيم حياتك. كلما كانت المهمة التي تُسندها إلى الذكاء الاصطناعي أكثر تعقيدًا وإبداعًا وتحديًا، كان ذلك أفضل.
هل سبق لك أن استخدمت الذكاء الاصطناعي لأداء مهام تلقائية؟ هل قام بحجز تذاكر لك أو شراء هدية لك؟
ما زلنا نجري تجارب. بإمكانه فعل ذلك. لا يعمل دائمًا، ولكن عندما يعمل، يكون أروع شيء رأيته على الإطلاق. ببساطة، يكتب أشياءً في متصفحك، ويضغط على الأزرار، ويفتح علامات تبويب جديدة. يمكنه الاطلاع على سجل تصفحك وتخصيص عملية الشراء أو الرد.
ما هي الأخطاء التي ارتكبتها وسببت لك مشاكل؟ هل اشتريت هدية للشخص الخطأ؟
حسنًا، قد يشتري شيئًا خاطئًا، لكن يمكنك التدخل. وسيطلب إذنك دائمًا قبل اتخاذ أي خطوة، لذا فهو آمن تمامًا. التكنولوجيا شيء عجيب، إنها ساحرة ومذهلة، ودائمًا ما تكون خطوة صغيرة للأمام. أعلم أنها ستعمل خلال الستة أو الاثني عشر شهرًا القادمة، أو في أسوأ الأحوال، خلال ثمانية عشر شهرًا. إنها بالفعل خارقة. من الممكن جدًا أن نتمكن العام المقبل من شراء هدايا عيد الميلاد باستخدام وكيل ذكاء اصطناعي مستقل.
كتب سام ألتمان أن شركة OpenAI ستتجاوز الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، أو الذكاء الاصطناعي الذي يُضاهي القدرات البشرية، لتُنشئ ذكاءً خارقًا. وقد بات هذا المصطلح رائجًا في وادي السيليكون. في يونيو، أعاد مارك زوكربيرج هيكلة قسم الذكاء الاصطناعي في شركة Meta، مُحوّلاً إياه إلى Meta Superintelligence. وقد قدّمتَ فريق الذكاء الخارق التابع لشركة Microsoft AI الشهر الماضي. ما الذي يعنيه لك مصطلح "الذكاء الخارق"؟
يمثل الذكاء الخارق نظام ذكاء اصطناعي قادر على تعلم أي مهمة جديدة وتحقيق نتائج أفضل من جميع البشر مجتمعين، في أي مهمة. هذا هدف طموح للغاية، وينطوي في الوقت الحالي على... مخاطرة عالية. من غير المؤكد كيف يمكننا احتواء مثل هذا النظام القوي وتوجيهه. التعريف المفضل لدي هو تعريف الذكاء الخارق ذي الطابع الإنساني.دائمًا إلى جانبنا، ضمن فريقنا، ومتوافقين مع المصالح الإنسانية. لن نواصل تطوير نظام قد يفلت منا حتى نثبت أنه سيظل آمنًا. ومع ذلك، أعتقد أن هذا موقف مبتكر في هذا المجال حاليًا. هذا هو موقفنا. مايكروسوفت شركة عريقة عمرها 50 عامًا. إنها شديدة الحرص. تتمتع بموثوقية عالية: 90% من شركات مؤشر S&P 500 تعتمد علينا في البريد الإلكتروني وأنظمة التشغيل والإنتاجية اليومية. اكتسبنا هذه السمعة بفضل حرص الشركة. سنواصل الحرص، وسنرسم رؤية لـ الذكاء الخارق الإنساني يُعد جزءًا من هذا البرنامج.
ماذا يعني هذا بالنسبة لمنافسيك، الذين تعمل مع بعضهم بشكل وثيق، مثل OpenAI؟ هل يعني ذلك أنهم يمثلون الغرب المتوحش وأنت تمثل الجانب الأخلاقي؟
على كل فرد أن يحدد مبادئه وأسلوب عمله. لا أريد الحكم على طريقة عملهم الحالية، فلا أرى أي دليل على وقوع ضرر جماعي واسع النطاق. لقد حددت بوضوح العوامل التي تزيد من مستوى المخاطر، وعلينا معالجتها بحذر، وبشفافية ورقابة أكبر، وبمشاركة حكومية أوسع، وأن نعلن استباقيًا مدى قربنا من تحقيق هذه القدرات. الاحتواء والتنسيق شرطان أساسيان لا غنى عنهما، وخطوط حمراء. أعتقد أن على جميع العاملين في هذا القطاع تبني هذه الفكرة. لا أحد يريد التسبب في ضرر جماعي. حتى وإن لم نتفق جميعًا، فنحن جميعًا ملتزمون ببقاء جنسنا البشري، وآمل أن يكون ذلك أيضًا لازدهار ورفاهية الجميع. إنها مسؤولية عظيمة، وهذا وقت قد تكون لقراراتنا فيه عواقب وخيمة طويلة الأمد.
هل ستكون أولى استخدامات الذكاء الخارق في المجال الطبي؟
أعتقد ذلك. ربما يكون هذا التطبيق الأكثر إثارة للذكاء الخارق. لدينا الآن أنظمة قادرة على تشخيص أي حالة نادرة مذكورة في المراجع العلمية، بكفاءة تفوق الأداء البشري بكثير، وبتكاليف أقل، وبعدد أقل من الفحوصات، وبدقة أعلى. نحن بصدد تقديم جميع الأبحاث لمراجعة مستقلة من قبل النظراء، وقريبًا ستُجرى التجارب السريرية. أرغب أيضًا في بذل المزيد من الجهد في مجال كفاءة الطاقة وتخزين البطاريات، وتطوير مركبات جديدة للطاقة المتجددة. أؤمن أن الذكاء الاصطناعي سيُحدث نقلة نوعية في قطاع الطاقة. كل شيء مثير للغاية. يجب أن تُحسّن التكنولوجيا حياتنا وتجعلنا أكثر راحة. أعتقد أنها ستساعدنا يومًا ما على العيش لفترة أطول. ستمنحنا القدرة على العمل لساعات أقل، إذا أردنا. ستُحقق وفرة.
فهل سيتعين على البشر العمل بشكل أقل؟
لا مفر من أن تتفوق الآلات على البشر في أداء معظم الوظائف خلال العشرين أو الثلاثين عامًا القادمة، وقد يحدث هذا في وقت أقرب بكثير. علينا كمجتمع أن نحدد غايتنا. يجب أن نتوخى الحذر الشديد في وتيرة إدخال الآلات الجديدة، لأننا يجب أن نضمن تعويض استبدالها بآلية لتمويل ودعم الناس خلال هذه المرحلة الانتقالية الجذرية. الدخل الأساسي الشامل أمر لا مفر منه ومرغوب فيه للغاية. نحن نعيش بالفعل في عالم من الوفرة، لكنها موزعة بشكل غير متساوٍ. لا تقتصر القيمة على المواد المادية - كالغذاء والسيارات والأشياء المادية - بل تتجلى أيضًا في الأصول الرقمية - كالأفكار والمعرفة والذكاء.
هل تتحدث مع زملائك، مثل سام ألتمان، عن مخاطر الذكاء الاصطناعي؟
نعم، الجميع في هذا المجال يفعل ذلك. هناك بالتأكيد مجموعة من الرؤساء التنفيذيين الذين نعرفهم جميعًا جيدًا، مثل سام، وداريو [أمودي] من شركة أنثروبيك، وديميس [حسابيس]. عمومًا، الجميع ملتزمون بصدق بمحاولة إيجاد المسار الصحيح. كما أن المنافسة شديدة للغاية. سام التمان إنه شجاع. إنه يُوسّع أسطول مراكز البيانات الخاص به بقوةٍ فائقة، بوتيرةٍ أسرع من أي شخص آخر في هذا المجال، وإذا نجح، فسيكون نجاحًا باهرًا. قد يُصبح أحد أعظم رواد الأعمال في جيلنا. لقد حقق إنجازاتٍ عظيمة بلا شك.
تستثمر OpenAI مبالغ طائلة. هل هي مقامرة؟ وهل ستؤتي ثمارها؟
يُعدّ ChatGPT من أفضل المنتجات التي شهدناها في جيلنا، وهذا خير دليل على جودته. في الوقت نفسه، وقّعت الشركة التزاماتٍ تتجاوز 1,5 تريليون دولار لبناء مراكز بيانات على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة، ولا تزال إيراداتها بعيدةً عن تحقيق هذا الهدف. لذا، لا يزال أمامها طريقٌ طويل، لكنها فريقٌ موهوبٌ للغاية. أنا على ثقةٍ تامةٍ بأنها ستنجح. جميع الشركات في هذا القطاع تُزيد من نفقاتها الرأسمالية لتمويل الذكاء الاصطناعي.
كيف تصف إيلون ماسك؟
أتخيله كجرافة. يمتلك قدرات خارقة على تطويع الواقع لإرادته، وسجلاً حافلاً بالإنجازات. بطريقة ما، ينجح دائماً في تحقيق ما يبدو مستحيلاً. ربما لديه مجموعة مختلفة من القيم.
هل تعتقد أن هناك حاجة إلى مزيد من التنظيم؟
قد يبدو هذا الكلام مثيرًا للجدل في وادي السيليكون، لكنني أعتقد أن التنظيم ضروري وقد ساهم في تحسين معظم التقنيات. يغفل الناس عن حقيقة أن السيارات لا تعمل إلا بفضل دروس القيادة، وقوانين الانبعاثات، وإضاءة الشوارع، وحدود السرعة. هذا هو دور التنظيم عندما يكون فعالًا. نحن بحاجة إلى المزيد من التنظيم، لكنني لا أعتقد أننا وصلنا إلى مرحلة تستدعي تنظيمًا طارئًا. يجري حاليًا التفاوض على بعض اللوائح المقترحة في أوروبا لتقليصها، وذلك في إطار قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي. أرى أن هذا أمر إيجابي، ولا ينبغي انتقاده. فالآلية هي التي تُجدي نفعًا: إذ يجمع المنظم آراء المستخدمين ويتحقق من كيفية تطبيق الأمور عمليًا. وهذا أمرٌ جدير بالتقدير.
لقد أعدتم التفاوض على اتفاقية مع OpenAI. لديكم الآن حرية تطوير الذكاء الاصطناعي بشكل مستقل. كيف ستكون العلاقة مع OpenAI في المستقبل؟ حتى الآن، كنتم متعاونين؛ أما الآن فستكونون منافسين أيضاً.
إنه نظام معقد، لكن الخلاصة هي أنه حتى أسابيع قليلة مضت، كانت مايكروسوفت ممنوعة تعاقديًا من السعي بشكل مستقل لتطوير الذكاء الاصطناعي العام (AGI) أو الذكاء الخارق. تمتلك مايكروسوفت ترخيصًا لكل ما تطوره OpenAI حتى عام 2032. لكن OpenAI قررت الاستحواذ على المزيد من موارد الحوسبة وشرائها من موردين آخرين: لديها الآن اتفاقيات مع سوفت بنك وغيرها الكثير لبناء مراكز بيانات أكثر مما كانت مايكروسوفت ترغب في بنائه لها. في المقابل، لدينا الحق في تطوير ذكائنا الاصطناعي الخاص. نحن الآن بصدد توظيف فريق متخصص في الذكاء الخارق ونعمل على تطوير ذكائنا الاصطناعي الخاص.
هل هذا يعني أنك مستعد لمضاهاة المبالغ التي أنفقتها ميتا حتى الآن، مثل حزم بقيمة 100 إلى 200 مليون دولار؟
لا أعتقد أن أحداً يقلدهم. لقد اتبع زوك نهجاً خاصاً يقوم على توظيف عدد كبير من الأشخاص بدلاً من بناء فريق متكامل. لا أظن أن هذا هو النهج الأمثل. ما قمت به في مايكروسوفت خلال العام ونصف العام الماضيين هو إضافة أشخاص تدريجياً ممن يتناسبون مع ثقافة الشركة، ويملكون المهارات اللازمة، ويتعاونون بانسجام مع بقية الفريق، مع استبعاد من لا يناسبهم، والاهتمام بأدق التفاصيل. نحن نبني فريقاً متكاملاً، لا مجرد مجموعة من الأفراد.
هل يجعل مارك زوكربيرج، أو زوك كما يسميه، حياتك أكثر صعوبة؟
لا، ليس الأمر كذلك على الإطلاق. إنه يُنشئ مركز بيانات بقدرة 2 جيجاوات، والذي من المرجح أن يُكلفه مئات المليارات من الدولارات على مدى العامين أو الثلاثة أعوام القادمة. وقد صرّح علنًا لترامب بأنه سينفق أكثر من 600 مليار دولار على مراكز البيانات خلال السنوات الثلاث القادمة. ولحسن حظ مايكروسوفت، لدينا 33 جيجاوات من سعة الحوسبة ضمن أسطولنا. نشاطنا الرئيسي هو بناء مراكز البيانات وتوفيرها لأطراف ثالثة. يمكننا استخدامها للتدريب الداخلي أو لأغراض الاستدلال، ثم بيعها لأطراف ثالثة. نحن في وضع ممتاز لذلك، ومحميون من هذا الخطر.
ما هو دور الذكاء الاصطناعي في يومك الشخصي؟
أنا فخور جدًا بالعديد من استخدامات تطبيق Copilot. يستخدمه الكثيرون للصحبة، وللعلاج النفسي، ولمساعدتهم في اتخاذ قرارات حياتية صعبة. لقد منحني التطبيق وصولًا عالي الجودة إلى المعلومات والدعم النفسي، ويساعدني على تنظيم وقتي. في نهاية اليوم، وأنا في سيارتي عائدًا إلى المنزل، أتحدث إلى Copilot لمدة عشر دقائق عن أمر يزعجني أو يُحبطني. ربما يكون وصف "الدعم النفسي" مبالغًا فيه بعض الشيء، لكنه أشبه بالدردشة مع صديق: نتحدث عما سار على ما يرام وما لم يسر. يتذكر Copilot الآن معظم ما قلته، ويُخصّص ردوده بناءً على احتياجاتي، مشيرًا، على سبيل المثال، إلى شيء قلته الأسبوع الماضي، أو إلى نمط أو اتجاه معين. إنه مفيد حقًا. أشعر بالانتعاش بعد كل محادثة. كأن حملاً ثقيلاً قد أُزيح عن كاهلي. إنه أشبه بصديق، أو معالج نفسي، أو فرد من العائلة، تقريبًا.
يعود الناس إلى منازلهم وربما لم يعودوا بحاجة إلى التحدث مع الآخرين، لأنهم قالوا كل شيء وحصلوا على ما يحتاجون إليه. أم لا؟
أو على الجانب الآخر، لا يضطرون إلى التنفيس عن مشاعرهم أمام شركائهم أو أصدقائهم المقربين. ما زلت أتصل بأصدقائي المقربين كل نهاية أسبوع ونتحدث. في الواقع، لقد عززت علاقاتي مع بعض أصدقائي.
هل تعتقد أن الذكاء الاصطناعي كان بإمكانه إجراء هذه المحادثة مع هل يمكنها القيام بعمل أفضل؟ كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد الصحفيين؟
كان من الممكن أن يثير الذكاء الاصطناعي تساؤلات أخرى أيضًا. أدير موقع MSN في مايكروسوفت، وهو أحد أكبر المواقع الإخبارية في العالم. من أكثر الأمور التي تُثير حماسي هو كيف يُمكن للصحفيين المُعتمدين على الذكاء الاصطناعي أن يُعيدوا إحياء الأخبار المحلية. تخيّل مئات الآلاف من الصحفيين المُعتمدين على الذكاء الاصطناعي قادرين على الاتصال بالناس فورًا، والتحقق من لقطات شهود العيان، وإجراء المقابلات، ودمجها في تقارير موجزة - ليس فقط للقصص الوطنية الكبرى، حيث يكون الاستثمار مُبررًا، بل أيضًا على المستوى المحلي، لتوفير معلومات دقيقة وموثوقة.
