Sejarah komputer, kegagalan besar IBM dan Apple

IBM PCjr, Apple 3 dan Apple Lisa 

Ini bagian ketiga dan terakhir dari postingan kami tentang yang paling banyak kegagalan besar dalam industri komputer didedikasikan untuk posisi terbawah peringkat, yang dari kedelapan hingga kesepuluh. Kami telah melihat itu tiga tempat pertama mereka ditempati oleh kegagalan yang baik, yaitu pengalaman yang telah meninggalkan bekas dan warisan penting: Alto oleh Xerox, NeXT Steve Jobs dan Apple Newton. 

Posisi sentral peringkat ditempati oleh perangkat lunak sistem yang pada titik tertentu, dengan model bisnis Microsoft, melepaskan diri dari desain perangkat keras menjadi elemen yang benar-benar terpisah dari yang terakhir. Pilihan menentukan yang mengoptimalkan biaya produksi dan distribusi komputer pribadi dan melahirkan industri bernilai miliaran dolar. Untuk alasan ini, pada pertengahan XNUMX-an, perangkat lunak sistem tunduk pada investasi besar sebagai pewaris nilai tambah yang dulu ada di perangkat keras, sekarang direduksi menjadi komoditas murni dan produk yang diproduksi secara massal seperti leprechaun. 

Satu-satunya dua perusahaan yang mencoba menghindari evolusi ini dan melawan hegemoni Microsoft, yang terungkap sepenuhnya pada tahun sembilan puluhan adalah IBM, perusahaan yang telah menguasai pasar hingga saat itu, dan Apple yang bergerak dengan filosofi yang sama sekali berbeda dari itu. dari Microsoft. Apple bermaksud untuk mengintegrasikan perangkat keras, perangkat lunak, dan konten secara erat ke dalam unicum yang mampu meningkatkan pengalaman pengguna ke tingkat yang lebih tinggi dan unik. Yang terakhir bukanlah pekerjaan yang mudah karena mensyaratkan mengetahui bagaimana menawarkan pasar industri yang canggih, seperti yang telah dilakukan IBM dalam dekade sebelumnya di bidang mainframe. 

Dan justru produk IBM dan Apple yang menempati posisi ini di peringkat paling bawah dari kegagalan terbesar dalam sejarah komputer. 

8.IBM PCjr 

Kampanye peluncuran IBM PCjr 

Pada awal XNUMX-an, IBM hanya memiliki sedikit pengalaman di sisi konsumen pasar komputer. Hingga tahun XNUMX-an, pasar ini bahkan tidak ada atau merupakan ceruk bagi para kutu buku saat itu. IBM, di sisi lain, adalah deus-ex-machina dari sistem korporat dan organisasi negara besar yang memasok mainframe dan apa yang disebut komputer mini, yang mulai muncul pada paruh kedua tahun XNUMX-an. Di bidang ini ia hanya memiliki sedikit saingan yang layak, seperti Peralatan Digital Ken Olson (DEC). 

Munculnya pasar komputer rumahan dan pribadi pada tahun 80-an meyakinkan raksasa Armonk untuk memasuki arena pasar konsumen. Dan dia melakukannya dengan sukses, meskipun kejadiannya agak tidak menyenangkan untuk masa depannya di segmen ini. Pada paruh pertama tahun XNUMX-an, PC IBM telah memantapkan dirinya secara luar biasa dan menjanjikan dividen yang besar kepada pemegang saham IBM. 

Pada titik inilah, pada tahun 1984, manajemen IBM memutuskan untuk membuat spin-off komputer pribadinya, IBM PCjr, yang ditujukan untuk pasar domestik dan juga untuk sekolah dasar dan menengah. Pasar terakhir ini selalu menjadi incaran Apple dan juga pabrikan lain, dengan keyakinan bahwa komputer yang digunakan di sekolah akan menjadi yang digunakan dalam kehidupan. 

Keyboard mini IBM PCjr memiliki tombol mirip permen karet yang disebut-sebut sebagai keyboard terburuk dalam sejarah. 

IBM PCjr memiliki konfigurasi yang bagus dan kaya. Ada slot untuk kaset audio, port untuk menghubungkan pena lampu, dua port joystick, output untuk televisi dan audio, keyboard inframerah dengan tombol karet persegi panjang (menyerupai bentuk permen karet terkenal) dan dua slot kartrid. Itu pasti memiliki konfigurasi multimedia yang cocok untuk mengembangkan video game. Itu disiapkan untuk dijual seharga $ 1200. 

Namun, proyek tersebut dilakukan dengan cara yang sangat buruk sehingga, kurang dari setahun setelah diluncurkan, IBM menariknya dari pasar dan membatalkan produksinya. Itu tidak sepenuhnya kompatibel dengan IBM-PC dan harganya sedikit lebih rendah dari klon IBM. Bahkan untuk sekolah, pilihan IBM PCjr terbukti tidak menguntungkan dan dalam beberapa hal memalukan. Anak laki-laki itu menggunakan keyboard inframerah untuk terhubung ke komputer teman sekelas lainnya dan saling mengerjai. 

9.Apel 3 

Dari tahun 1977 hingga 1980 Apple 2 telah terjual dengan sangat baik (pada tahun 1981 mencapai 250 unit), tetapi di perusahaan ada keyakinan bahwa kesuksesan tidak dapat bertahan selamanya dan gagasan tentang sistem yang paling canggih dan berkinerja. Maka lahirlah Apple 3 (nama kode Sara, setelah putri kepala desainer - Wendell Sander). Apple 3 dirilis pada Mei 1980. Sebuah sistem operasi baru dikembangkan, disebut Apple SOS (diucapkan "saus apel") yang menggantikan Apple DOS dari Apple 2. Bahkan membuatnya tidak lagi dapat digunakan secara asli aplikasi yang telah dibuat kesuksesan Apple 2 seperti VisiCalc, Multiplan dan Apple Writer. 

Harga ditetapkan antara 4300 dan 7800 dolar (termasuk monitor), sedangkan Apple 2 sebagai kisaran harga diposisikan antara 1300 dan 2600 dolar. Apple 3 juga merupakan komputer pertama yang dibundel dengan monitor khusus. Produk Apple baru ditujukan untuk dunia bisnis, sehingga memberikan sanksi yang pertama dari banyak upaya Apple untuk memasuki lingkungan profesional di mana IBM adalah masternya. 

Steve Jobs juga memiliki andil dalam proyek tersebut. Untuk tetap berada dalam dimensi yang ditentukan oleh Jobs, desainer Apple terpaksa membuat miniatur berbagai komponen agar tidak menyebabkan malfungsi. Jobs juga tidak menginginkan kipas pendingin, salah satu obsesinya yang berulang (karena kebisingan yang mengganggu konsentrasi). Kebetulan komponen yang terlalu panas menyebabkan beberapa masalah pengoperasian. Kadang-kadang, pengguna dipaksa, juga atas saran para insinyur Apple, untuk mengangkat komputer setidaknya 10 sentimeter dari meja dan kemudian melepaskannya agar chip dapat kembali ke slotnya. 

Dalam biografinya tentang Jobs, Walter Isaacson melaporkan penilaian Randy Wigginton, salah satu insinyur yang telah mengerjakan proyek tersebut: «Apple 3 seperti anak kecil yang dikandung selama pesta seks kelompok, setelah itu setiap orang mengalami sakit kepala yang luar biasa dan , ketika dia lahir, tidak ada yang mau mengakui bahwa itu adalah miliknya». Wozniak sendiri menyebut komputer itu "100 persen kegagalan perangkat keras". 

Pada tahun 1983, model baru, Apple 3+, akhirnya memperbaiki masalah perangkat keras, tetapi sudah terlambat untuk menyelamatkan proyek dengan reputasi buruk. Maka, pada 24 April 1984, produksi Apple 3 dihentikan. Juga karena sementara itu komputer 16-bit IBM telah melumpuhkan komputer 8-bit dan tim Apple yang sama mulai bekerja dengan mikroprosesor Motorola 68000. 

Apple diperkirakan telah menjual antara 65 dan 75 Apple 3 setelah mengganti 14 motherboard yang rusak. 

10. Apple Lisa 

Lisa adalah proyek Apple pertama di mana visi Steve Jobs tampak dominan, sudah dari namanya. Lisa secara resmi berarti "Arsitektur Sistem Terintegrasi Lokal", omong kosong. Para desainer Apple yang mengerjakannya menamainya "Menciptakan Acronim Bodoh". Itu sebenarnya adalah nama putri Jobs, Lisa Brennan. Kepada Lisa, Steve untuk waktu yang lama menyangkal menjadi ayah, seperti yang terjadi pada dirinya sendiri. Mungkin rasa bersalah atas pengabaian anak membuatnya memalsukan nama ini untuk sebuah proyek yang seharusnya menciptakan standar baru dalam industri komputer. Di dalam film Steve Jobs (2015), dengan Michael Fassbender, episode ini direkonstruksi dengan sangat baik. 

Kami berada di tahun 1979 dan pertama-tama perangkat baru harus berupa komputer dengan mikroprosesor 32-bit (Motorola 68000), bukan 8-bit seperti Apple 2 dan 3. 32 bit untuk Jobs berarti fungsi lanjutan. Itu juga berarti pengalaman pengguna yang berbeda bagi pengguna: antarmuka grafis yang meniru meja, mouse, ikon, dan jendela. Dan yang terbaik, biayanya tidak boleh lebih dari $2000. Jobs telah melihat apa yang telah mereka lakukan di XEROX PARK di Palo Alto dan menginginkannya untuk Apple, ditingkatkan. 

Seperti yang biasa dia lakukan, dia mengidentifikasi, dalam tim teknis Apple, seorang "pahlawan" yang mampu mewujudkan visinya. Pahlawan itu adalah Bill Atkinson. Tapi John Couch, kepala desainer lISA, dan anggota tim lainnya membenci campur tangan Jobs dalam pekerjaan mereka dan mengeluh kepada pemegang saham dan manajemen. Markkula dan Scott (CEO) memutuskan untuk mengeluarkan Jobs dari proyek yang menyandang nama putrinya. Nyatanya, mereka merampas peran operasional apa pun darinya. Saat itulah Jobs menceburkan diri ke dalam proyek Macintosh yang tidak lebih dari versi ringkas dari Lisa, yang mulai disingkirkan oleh Jobs sebagai "omong kosong". 

Sebenarnya yang membunuh Lisa, dirilis pada tahun 1983, adalah tiga hal. Yang pertama adalah kelambatan. OS Lisa mendukung multitasking konkurensi dan penggunaan memori virtual, sesuatu yang futuristik untuk teknologi saat itu, tetapi ini menghabiskan banyak sekali sumber daya sistem. Yang kedua adalah harganya: Lisa dijual seharga 10 dolar (22 euro hari ini). Hambatan untuk mengembangkan perangkat lunak pihak ketiga. Namun, dengan Lisa hadir serangkaian aplikasi produktivitas yang cukup menarik yang disebut Bengkel. Lokakarya meliputi LisaWrite (pengolah kata), LisaCalc (spreadsheet), LisaGraph (pembuat grafik), LisaList (minicad), LisaProject (penyelenggara), LisaDraw (menggambar), LisaTerminal (komunikasi). Tidak buruk semuanya. 

Lisa benar-benar komputer mitologis. Lisa yang berfungsi hari ini dapat mencapai nilai lebih dari 50 euro. 

Brosur iklan solusi Apple untuk dunia profesional dan eksekutif bisnis.