Pada suatu ketika…
Dahulu kala ekonomi Italia memukau dunia seperti yang terjadi saat ini terhadap ekonomi China. Ekonom tingkat internasional mempelajari "model" Italia, menurut definisi penuh warna Giorgio Fuà, untuk menarik garis untuk diterapkan pada ekonomi stagnan. Keistimewaan Italia ditentukan oleh meluasnya distrik industri, kumpulan perusahaan kecil dan menengah yang berspesialisasi dalam sektor manufaktur tertentu dan didistribusikan di wilayah yang secara historis terkenal.
Hubungan antara subjek ekonomi suatu distrik jauh melampaui karakter industri dan produktif belaka untuk meluas ke aspek kehidupan sosial dan sipil di wilayah tempat mereka berada. Kemudian apa yang terjadi terjadi dan mesin kabupaten mulai mati bersama dengan hilangnya dinamisme wilayah mereka. Namun, kabupaten dapat kembali dengan gelombang baru Industri 4.0. Ini adalah skenario yang benar-benar baru yang ditandai dengan inovasi yang kuat dan persaingan yang benar-benar global dan diimplementasikan melalui kendaraan baru seperti platform dan efek jaringan.
Fabio Menghini, seorang murid ekonom dari Ancona, membahas tema ini dalam sebuah buku, pendek tapi intens seperti Fuà. Bahkan, Menghini mengajar Strategi dan Keuangan dalam mata kuliah Ekonomi Keuangan di Fakultas Ekonomi Giorgio Fuà. Buku tersebut juga memuat kontribusi dari Marco Cucculelli, profesor ekonomi terapan di Universitas Politeknik Marches.
Analisis dan tesis yang dikemukakan dalam buku ini - berjudul Industri 4.0. Perusahaan dan distrik di web ekonomi. Persiapan untuk pengembangan manufaktur Italia — kami menawarkan ringkasan singkat yang ditulis untuk blog kami oleh penulisnya sendiri.
Rencana Industri 4.0
Program Industri 4.0, pertama kali diumumkan oleh Jerman, sekarang sekitar delapan tahun yang lalu, penerapannya juga ditemukan di Italia pada Rencana Bisnis Nasional 4.0, diluncurkan pada akhir tahun 2016.
Hasil pertama, yang baru-baru ini diungkapkan oleh Kementerian Ekonomi dan Keuangan, tampak menggembirakan. Namun, di negara kita, investasi tetap tetap jauh di bawah tingkat sebelum krisis ekonomi besar dan masih terlalu dini untuk memahami apakah kita sedang menghadapi pembalikan tren nyata atau efek dari intervensi modernisasi pabrik sederhana. Perbedaan ini sama sekali bukan sekunder, karena saat ini sistem ekonomi Italia sedang menghadapi tantangan ganda.
Yang pertama adalah menunjukkan kemauan dan kemampuan untuk melaksanakan kebijakan saus tomat dibandingkan dengan negara-negara industri yang lebih maju dari mana Italia semakin menjauh.
Yang kedua muncul dalam banyak hal bahkan lebih kritis: memposisikan ulang industri kita dalam skenario baru yang disebut revolusi industri keempat, yang diwakili oleh penerapan Internet ke dunia produktif, sedang diprakirakan.
Kami akan fokus di bawah pada beberapa poin kunci mengenai tantangan kedua ini.
Infrastruktur dan monopoli
Dalam sepuluh hingga lima belas tahun terakhir, monopoli raksasa telah muncul secara praktis dari ketiadaan, menciptakan standar dan infrastruktur yang harus diadaptasi oleh hampir semua operator dunia. Beberapa contoh sederhana: Microsoft dan Apple telah menjadi sistem dominan dalam industri komputer. Seperti Android dan Iphone berkaitan dengan telepon. Dari sepuluh penyedia cloud teratas di dunia, sembilan adalah orang Amerika (di antaranya, tentu saja, Amazon, Microsoft, IBM, Google, dll.) Dan hanya satu orang Jerman: SAP.
Pertanyaan yang muncul hari ini menyangkut apakah dan bagaimana perusahaan dan negara (termasuk Jerman) dapat terus bersaing, harus menggunakan standar dan infrastruktur yang dipegang oleh monopoli swasta. Memang, ini memiliki banyak implikasi, yang belum semuanya dieksplorasi secara memadai.
Seberapa besar pengaruhnya terhadap kekuatan kompetitif suatu industri atau negara yang tidak memiliki pemerintahan telekomunikasi atau arsitektur dan aplikasi perangkat lunak berpemilik? Dan bagaimana kelompok yang memiliki sumber daya ini dapat mengubah atau memengaruhi arah R&D, kualitas layanan yang ditawarkan, metode akses dan penggunaan mereka, penetapan harga? Dan apa yang harus dilakukan ketika pemain yang sama ini (seperti yang sudah terjadi) memperluas batas bisnis asli mereka dan menjadi, di banyak bidang, pesaing langsung?
Inilah salah satu alasan yang mendorong Jerman menjadikan Industri 4.0 sebagai program investasi nasional terpenting yang pernah diterapkan dalam beberapa dekade terakhir.
Tantangan dari jaring Platform
Ancaman lebih lanjut ditambahkan ke apa yang baru saja dikatakan: penegasan platform web (sampai sekarang dikenal dalam versi sosial atau B2C) sebagai hub utama dalam hubungan antar perusahaan. Dalam persaingan antar platform web, pemenangnya adalah orang yang paling mampu mengeksploitasi keuntungan kumulatif dari "efek jaringan" dan di sini juga kita menyaksikan munculnya operator besar yang bukan orang Jerman maupun Eropa. AS dan Cina mengambil bagian terbesar dan telah mencapai tingkat difusi global.
Kami mengacu pada platform seperti Alibaba untuk menunjukkan salah satu pemain terbesar dalam konteks ini, atau ke NetEase Kaola, juga berbahasa Mandarin. Jelaslah bahwa penegasan platform web membawa serta kekuatan kontraktual yang sangat besar terhadap perusahaan. Yang terpaksa mereka akses untuk memasarkan produk setengah jadi atau jadi mereka sendiri.
Rencana Industri 4.0 Jerman dan perluasan progresifnya ke negara-negara Eropa lainnya, memiliki tujuan, juga dalam hal ini, untuk menyeimbangkan kembali kekuatan di lapangan. Sebuah inisiatif yang diperluas ke seluruh industri manufaktur Eropa, dengan lebih dari dua juta perusahaan dan tiga puluh juta karyawan yang kuat, sebenarnya dapat memungkinkan terciptanya massa kritis untuk pembuatan platform Eropa, serta standar manajemen dan komunikasi baru antar perusahaan.
Namun sementara itu, bagaimana dengan masing-masing perusahaan yang menghadapi platform web global saja? Italia pertama, mengingat prevalensi perusahaan kecil, harus segera mengidentifikasi intervensi yang melindungi dan melindungi produsen kami dari raksasa global ekonomi digital baru.
Menuju lokasi baru
Akhirnya, sementara dislokasi sistem produksi kini telah mencapai dimensi global, keunggulan kompetitif tampaknya semakin berkonotasi teritorial. Kami mengacu pada lokasi di mana Anda dapat memiliki keterampilan, sumber daya, pemasok, tenaga kerja terampil, dan institusi yang efisien. Singkatnya, ekosistem yang mampu menghasilkan inovasi dan kepemimpinan. Ini adalah sumber utama dari nilai tambah suatu produk. Sisanya ditugaskan melalui platform web dan rantai pasokan di mana, dari waktu ke waktu, biaya faktor lebih rendah atau, berkat kekuatan negosiasi yang dicapai, kondisi kontrak terbaik diperoleh.
Keraguan muncul apakah Italia terlalu terburu-buru mengesampingkan pengalaman luar biasa dari distrik-distrik, yang mendorong perkembangan ekonomi abad lalu.
Dalam hal ini, seseorang harus memikirkan kembali apa yang telah dinyatakan Porter beberapa tahun lalu: sektor baru yang sukses dan kelompok baru muncul dari yang sudah ada. Kegiatan baru berdasarkan teknologi maju tidak berdiri sendiri mulai dari nol, tetapi di mana sudah ada basis kegiatan, keunggulan lokasi, benih untuk yang baru kelompok.
Sebuah kasus baru-baru ini tampaknya mengonfirmasi hal ini: sebuah start-up Italia membuka pabrik baru untuk produksi bubuk logam yang digunakan untuk memberi makan printer 3D. Itu akan berbasis di Terni, untuk mengeksploitasi keterampilan yang ada di daerah itu yang selalu memiliki panggilan metalurgi.
Kita perlu berpikir serius tentang masalah ini. Dengan penyebaran penuh kekuatan kompetitif industrinya, Jerman saat ini sudah memiliki daya tarik yang luar biasa. Efek yang mungkin terjadi pada industri Italia dan apa yang tersisa dari distrik kami harus dipertimbangkan sepenuhnya.
Industri 4.0, Italia dan Jerman
Jerman dan UE bertindak tegas pada Industri 4.0 untuk membekali perusahaan dengan sarana yang memungkinkan mereka mempertahankan pangsa pasar mereka dalam skenario, skenario digital, di mana konsentrasi pasar cenderung meningkat dan lintasan geografis tradisional berubah.
Atas dasar ini, skenario kerja sama dan persaingan kontekstual antara negara-negara Eropa diramalkan. Jerman pertama-tama, yang berinvestasi lebih banyak di Industri 4.0 daripada Italia dan dengan tujuan kemerdekaan dan kepemimpinan global yang jelas.
Dalam konteks ini, penting untuk menciptakan ruang yang diperlukan untuk menjamin peran non-bawahan bagi industri manufaktur Italia. Ada banyak realitas kewirausahaan individu yang bersaing saat ini di pasar paling maju dan dengan teknologi paling inovatif.
Terlalu sering mereka menghadapi tantangan ini sendirian. Kita harus mulai dengan mereka. Untuk mendukung mereka dalam penelitian dan pengembangan dasar (yang tidak dapat ditangani oleh masing-masing perusahaan), untuk melaksanakan proses konsolidasi progresif dan dengan demikian meningkatkan ukuran perusahaan, untuk memungkinkan penyebaran pengetahuan, pelatihan sumber daya, keterampilan dan memadai infrastruktur. Mungkin, seperti yang disebutkan, mulai dari distrik lama dan keterampilan masih disimpan di sana.
