saham

Spanduk FIRSTonline

Barilla kini bertaruh pada makaroni dan keju: mereka telah mengakuisisi perusahaan Amerika, Goodles.

Barilla beralih dari bisnis intinya yaitu pasta tradisional dan berfokus pada mac & cheese: pasar bernilai miliaran dolar dengan prospek pertumbuhan yang luas.

Barilla kini bertaruh pada makaroni dan keju: mereka telah mengakuisisi perusahaan Amerika, Goodles.

Barilla mencetak skor operasi pertumbuhan baru di Amerika Serikat dan bertaruh pada salah satu produk paling populer dalam masakan Amerika. Grup Italia ini telah mencapai sebuah kesepakatan untuk mengakuisisi Goodles, sebuah merek muda asal California yang berspesialisasi dalam makaroni dan keju, yang terkenal makaroni kejuOperasi tersebut, yang diantisipasi oleh Wall Street Journal dan kemudian dikonfirmasi oleh Barilla, menandai masuknya grup yang berbasis di Parma ini ke segmen yang berbeda dari pasta tradisional, tetapi memiliki potensi pertumbuhan yang kuat. Hanya dalam beberapa tahun, Goodles telah membangun identitas yang jelas, berfokus pada versi yang lebih bergizi dan premium dari makanan rumahan klasik Amerika.

Goodles, dari makaroni keju hingga bisnis bernilai jutaan dolar.

Didirikan di California pada tahun 2020 dengan nama Makanan yang Lebih BaikGoodles lahir dengan tujuan menafsirkan ulang makaroni dan keju tradisional, menggabungkan rasa dan karakteristik nutrisi. Hanya dalam beberapa tahun, merek ini telah menaklukkan pasar AS, hadir di rantai distribusi independen utama dan juga menonjol karena kemasannya yang berwarna-warni dan nama produk yang ironis. Perusahaan ini telah Meraih keuntungan pertama pada tahun 2024 dan, pada tahun 2023, setelah putaran pendanaan, nilainya diperkirakan sekitar $88 juta, menurut data yang dilaporkan oleh Wall Street Journal dan dikutip oleh PitchBook. Angka tersebut, perlu dicatat, tidak sesuai dengan nilai akuisisi: Barilla dan Goodles Mereka tidak mengungkapkan harga transaksi tersebut..

Pasar yang ditargetkan oleh grup Italia ini bukanlah pasar khusus sama sekali. bagian makaroni dan keju tahan lama di Amerika Serikat nilainya sebenarnya antara $2,1 dan $2,3 miliar per tahunGoodles juga dilaporkan meraih pangsa pasar sebesar 7,8% dari pengeluaran konsumen AS dalam kategori tersebut, peningkatan tajam dari 0,8% yang tercatat tiga tahun sebelumnya. Angka-angka ini membantu menjelaskan ketertarikan Barilla pada segmen yang jauh dari bisnis intinya, namun sangat relevan bagi konsumen Amerika.

Barilla menargetkan pertumbuhan di Amerika Serikat.

Akuisisi ini memungkinkan Barilla untuk memperluas jangkauannya di AS, memasuki kategori yang sangat berakar pada kebiasaan makan lokal secara lebih langsung. Bagi Goodles, bergabung dengan grup Italia ini berarti mampu memanfaatkan sumber daya dan pengalaman internasional dari perusahaan makanan besar untuk mempercepat perkembangannya, tanpa mengorbankan identitas yang telah dibangunnya selama ini. 

“Kami telah mengikuti perkembangan Goodles selama beberapa waktu dan semakin terkesan dengan kekuatan mereknya, kualitas produknya, dan momentum pertumbuhannya,” jelasnya. Guido Barila, presiden Grup Barilla. Bagi manajer, transaksi ini merupakan "peluang menarik untuk masa depan."

Goodles tetap independen: kepemimpinan dikonfirmasi.

Kepemilikan baru ini tidak akan menyiratkan, setidaknya pada tingkat operasional, perubahan arah bagi merek Amerika tersebut. Goodles akan terus beroperasi dari kursi di Santa Cruz, di California, mempertahankan 73 karyawannya. Kepemimpinan juga dikonfirmasi: Jen Zeszut akan tetap memimpin Otonomi perusahaan tidak hanya bersifat formal: Goodles akan terus membuat keputusan sendiri tentang produk, resep, kualitas, bahan-bahan, pemasok, dan pemasaran.

Langkah ini bertujuan untuk melestarikan budaya dan kapasitas inovatif yang telah dibangun oleh merek tersebut dalam beberapa tahun terakhir, sementara Barilla akan menyediakan sumber daya dan keahlian untuk mendukung pengembangannya. Zeszut menggambarkan grup Italia tersebut sebagai mitra ideal untuk fase selanjutnya, menekankan peluang untuk berinovasi dan tumbuh secara internasional tanpa mengorbankan kualitas produk atau kemandirian.

Tinjau