“Pasar Italia, termasuk industri manajemen aset, selama bertahun-tahun telah berkomitmen kuat untuk meningkatkan budaya dan aktivitas tata kelola perusahaan”. Beginilah cara Tommaso Corcos, Ketua Assogestioni dan Kepala Eksekutif Eurizon, berbicara pada Konferensi Tahunan ICGN di Milan. “Dari data terakhir di bulan April – lanjut Corcos -, aset yang dikelola oleh industri kami di Italia melebihi 2 miliar euro, mencatatkan pertumbuhan lebih dari 100% dalam 6 tahun. Nilai aset yang kami kelola hampir 50% dari kekayaan finansial negara; 122% dari produk domestik bruto domestik pada tahun 2017 dan 93% dari total utang publik Italia. Selama bertahun-tahun, Italia membanggakan sistem tata kelola perusahaan yang dianggap paling maju di dunia. Italia adalah salah satu promotor pertama Kode Tata Kelola Perusahaan, yang diadopsi selama tahun 90-an, dan menciptakan salah satu sistem pemilihan dewan perusahaan terbaik: sistem Daftar Voting yang beroperasi sedemikian rupa sehingga kepentingan pemegang saham minoritas terwakili secara memadai dan pada pada saat yang sama memberdayakan dewan dengan membuatnya independen untuk kepentingan kepentingan investor".
“Kode Tata Kelola Perusahaan Italia dan sistem pemungutan suara daftar – lanjut Corcos – adalah pilar utama dari sistem Tata Kelola Perusahaan kami, bersama dengan Stewardship: pada tahun 2013 Assogestioni mengadopsi Prinsip Stewardship Italia yang menerapkan Kode Stewardship EFAMA. Pelaksanaan Stewardship merupakan komponen penting dari aktivitas manajemen aset, terutama mengingat peran yang dimainkan oleh manajer aset dalam sistem ekonomi. Tentu sangat penting untuk memberikan kinerja dan alokasi yang efisien dari modal yang diinvestasikan, tetapi saya pikir kita juga dapat mengambil posisi sentral dalam mempromosikan pembangunan pasar keuangan dan ekonomi yang berkelanjutan. Pendekatan terpadu ini harus menentukan identitas baru dan arah baru industri kita”.
"Menyadari tanggung jawab sosial kami dan dampak dari aktivitas investasi kami - tutup CEO Eurizon -, di Eurizon misalnya kami mencari peluang yang memungkinkan kami untuk mendukung perusahaan inovatif baru yang membuat perbedaan positif di masyarakat kami, memberikan hasil jangka panjang hasil untuk klien kami. Sebagai investor yang aktif dan berkomitmen, kami mempelajari dasar-dasar bisnis dan bagaimana hal itu sesuai dengan strategi perusahaan secara keseluruhan. Saya pikir kita harus bertanya pada diri sendiri di mana posisi kita dalam ekosistem keuangan dengan menilai konsekuensi dari tindakan kita atau kurangnya tindakan dan mempertimbangkan tanggung jawab kuat yang kita pikul terhadap klien dan masyarakat kita.
