Kultur als Infrastruktur für lokale Entwicklung, Stadterneuerung und soziale Integration. Dies ist das Leitprinzip der dritten Auflage des von der CDP Foundation, einer gemeinnützigen Organisation der CDP-Gruppe, initiierten Projektaufrufs „Kulturelle Ökosysteme in Süditalien“. Die Beteiligung von Intesa Sanpaolo über die Impact-Abteilung der Territorialbankabteilung.
Die im Oktober letzten Jahres gestartete Initiative, Ausgabe 2025 stellt eine Million Euro zur Unterstützung von Initiativen zur Verfügung. Dieser Ansatz ist in der Lage, das öffentliche Kulturerbe in einen Wachstumsmotor für lokale Gemeinschaften zu verwandeln. Er betrachtet die Aufwertung von Kulturgütern nicht nur im Hinblick auf deren Erhaltung, sondern auch als Hebel zur Aktivierung wirtschaftlicher und sozialer Netzwerke, zur Stärkung von Gemeinschaften und zur Bekämpfung der Ausgrenzung und Entvölkerung, die verschiedene Gebiete Süditaliens betreffen.
Il Modell, das von der CDP Foundation gefördert wird Ziel ist der Aufbau echter territorialer Ökosysteme, in denen öffentliche Verwaltungen, Kulturinstitutionen, der dritte Sektor und lokale Gemeinschaften gemeinsam ein historisches, künstlerisches oder landschaftliches Erbe bewahren und erhalten. Es soll eine Wirkung erzielt werden, die über ein einzelnes Restaurierungsprojekt hinausgeht und kulturelle Aktivitäten, Weiterbildungsangebote, Inklusion und neue Entwicklungsmöglichkeiten schafft.
Der Geltungsbereich erstreckt sich bis nach Abruzzen und Molise.
Die dritte Auflage beinhaltet auch eine Erweiterung des territorialen Publikums. Neben Kampanien, Apulien, Basilikata, Kalabrien, Sizilien und SardinienDer Aufruf richtet sich erstmals auch an die Gemeinden Abruzzen und Molise, Regionen, die zur Sonderwirtschaftszone für Süditalien, der Einheitlichen ZES, gehören.
Die Maßnahme ist für Gemeinden mit einer Einwohnerzahl zwischen 5.000 und 100.000Die Mittel finanzieren Projekte, die darauf abzielen, öffentliche Gebäude von bedeutendem lokalem Interesse durch kulturelle, künstlerische, soziale und naturkundliche Aktivitäten zu fördern und wiederzubeleben.
Die Logik ist folgende: eine Investition mit vielfältigen VorteilenDie Restaurierung eines Gebäudes bedeutet die Schaffung eines Treffpunkts, aber auch die Aktivierung von Fähigkeiten, Dienstleistungen und Möglichkeiten für die Gemeinschaft. Besonderes Augenmerk liegt auf Inklusion und der sozialen und beruflichen Integration von schutzbedürftigen Menschen.
Drei Projekte, drei Verwertungsmodelle
Für die neue Ausgabe wurden drei Initiativen ausgewählt, die sich in Basilikata, Apulien und AbruzzenProjekte mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlicher Ausrichtung, die jedoch durch den Wunsch vereint sind, lokale Ressourcen und Traditionen in Ressourcen für die territoriale Entwicklung umzuwandeln.
In Basilicata„Officine Monastiche“, gefördert vom 131. Symphonieorchester der Basilikata, greift in das materielle und immaterielle Erbe derGemeindeverband von Val Camastra-BasentoHerzstück des Projekts wird die Grancia Certosina di San Demetrio sein, ein alter Klosterkomplex, der zu einem multifunktionalen Kulturzentrum umgebaut werden soll.
Das Projekt zielt darauf ab, durch künstlerische Produktion, Ausbildung und gesellschaftliches Engagement ein stabiles Ökosystem zu schaffen und gleichzeitig musikalische Traditionen und lokales Wissen wiederzubeleben. Das historische Erbe dient somit als Plattform für die Entwicklung neuer Aktivitäten und die Stärkung des lokalen Sozialkapitals.
Aus dem industriellen Erbe neue Möglichkeiten für Salento
In Apulien läuft das Projekt „Entdeckung des südlichen Emporiums“.Das von 34° Fuso APS geförderte Projekt konzentriert sich auf das archäologisch-industrielle Erbe der Salento-Region. Die Initiative bindet das Archäologisch-Industrielle Museum Terra d'Otranto in Maglie ein und baut ein interkommunales Netzwerk mit Cutrofiano, Cursi und Zollino auf.
Die Werbemaßnahme stellt die produktive Geschichte der Region in den Mittelpunkt – von unternehmerischen Aktivitäten über handwerkliche Produktion bis hin zur Landwirtschaft –, die zur wirtschaftlichen und sozialen Identität der Region beigetragen haben. Die interkommunale Dimension ist eines der wichtigsten Elemente der Initiative: Das kulturelle Erbe wird tatsächlich als gemeinsame Ressource betrachtet., das in der Lage ist, mehrere Zentren miteinander zu verbinden und eine stärkere Integration kultureller und territorialer Aktivitäten zu fördern.
In Atri wird das Museum zu einer sozialen Infrastruktur
Das dritte Projekt, „RIABITA – Atri gemeinsam regenerieren: Immaterielle Vermögenswerte für ein attraktiveres Territorium“, wird von Formatalenti Società Cooperativa Sociale gefördert und betrifft das Städtische Ethnographische Museum von Atri in der Provinz Teramo.
Ziel ist es, die Struktur durch Umwandlung in eine zu reaktivieren. Ständige Präsenz, die sich an junge Menschen, Schulen und Gemeinschaften richtet.Das Programm umfasst Schulungen und Orientierungsveranstaltungen, Coworking-Spaces, generationsübergreifende Workshops und kreative Residenzen.
Auch in diesem Fall ist die Strategie nicht beschränkt auf Wiederherstellung eines öffentlichen RaumsDas Museum ist als soziale Infrastruktur konzipiert, die Beziehungen, Fähigkeiten und Möglichkeiten zur Teilhabe schaffen kann, wobei besonderes Augenmerk auf die neuen Generationen gelegt wird.
Sechzehn Ökosysteme sind bereits aktiviert und über 20 Menschen profitieren davon.
Die Neuauflage ist Teil eines Weges, der in den vorherigen Runden bereits zu Folgendem geführt hat:Aktivierung von sechzehn kulturellen ÖkosystemenZehn dieser Projekte werden ihre Aktivitäten bis 2026 abschließen, und insgesamt haben die Initiativen bereits über 20 Begünstigte in der Öffentlichkeit und den lokalen Gemeinschaften erreicht.
Die in den vergangenen Jahren abgeschlossenen Projekte verdeutlichen die Vielfalt der möglichen Maßnahmen. In Sizilien, „Matre Terra“ hat den ersten Land-Art-Pfad im Ätna-Park entwickelt.Mit umweltfreundlichen Projekten, die im Rahmen eines internationalen Wettbewerbs ausgewählt wurden. In Kampanien arbeitet die Sozialgenossenschaft Immaginaria Onlus an der Sanierung des Palazzo D'Avalos in Procida, einer historischen Bourbonenresidenz, die später in ein Gefängnis umgewandelt wurde.
Zu den Initiativen der zweiten Auflage gehört auch „LE.GA.MI.“ von Libera Terra MediterraneoDas Projekt „Ria-animare Pentedattilo“ in Kalabrien hat sich die Restaurierung und Aufwertung eines aus dem 18. Jahrhundert stammenden Bauernhauses in der Nähe von Palermo zum Ziel gesetzt, das von der organisierten Kriminalität beschlagnahmt wurde. Es verfolgt das Ziel, das antike griechische Dorf durch gemeinschaftliches Engagement, Inklusion und Arbeitsvermittlungsprogramme wiederzubeleben.
Kultur als Hebel für territoriale Investitionen
Die Erfahrungen mit der Ausschreibung verdeutlichen ein Transformation in der Art und Weise, wie man das kulturelle Erbe begreiftHistorische Stätten werden nicht mehr nur als zu erhaltende Elemente betrachtet, sondern als potenzielle Zentren, um die herum wirtschaftliche, soziale und bildungsbezogene Aktivitäten aufgebaut werden können.
Aus dieser Perspektive kommt der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Einrichtungen eine zentrale Rolle zu. Die Verwaltungen stellen die Vermögenswerte zur Verfügung. und territoriale Expertise, während Stiftungen, Sozialunternehmen, Kulturinstitutionen und der Dritte Sektor zur Planung und zum Management der Aktivitäten beitragen.
Das erwartete Ergebnis ist ein Multiplikatoreffekt der Investition. Zunächst einmal kann die Umgestaltung eines Grundstücks neue Besucherströme, Ausbildungsmöglichkeiten, kulturelle Aktivitäten, Arbeitsplätze und eine größere Attraktivität für die Region schaffen.
Eine Strategie gegen die Entvölkerung
Für die Binnenregionen und die kleinen und mittleren Gemeinden Süditaliens kann die Aufwertung des kulturellen Erbes ebenfalls bedeuten eine Reaktion auf Bevölkerungsverlust und die schrittweise Reduzierung der Dienstleistungen.
Die Herausforderung besteht jedoch nicht nur darin, historische Gebäude und Stätten wieder zugänglich zu machen. Die Nachhaltigkeit dieser Maßnahmen hängt davon ab, ob sie langfristig genutzt werden können. Aufbau eines Netzwerks von Themen und Aktivitäten rund um die Vermögenswerte in der Lage, auch nach Abschluss der Finanzierung Wert zu schaffen.
Genau auf dieses Element konzentriert sich das Modell der kulturellen Ökosysteme: Bedingungen schaffen, damit Investitionen in Kultur zu einem dauerhaften Prozess der lokalen Entwicklung führen können.
Vom Erbe zur Wertschöpfung
Die drei für die dritte Auflage ausgewählten Projekte stellen in diesem Sinne drei Ausprägungen derselben Strategie dar. Basilicata Musik und ein Klosterkomplex werden zum Ausgangspunkt für ein neues Kulturzentrum; Puglia Die Erinnerung an produktive Tätigkeiten wird genutzt, um ein territoriales Netzwerk aufzubauen; in Abruzzen Ein ethnografisches Museum wird neu gedacht als ein Ort der Bildung, Innovation und Teilhabe.
Es ist ein Ansatz, der schreibt der Kultur eine Rolle zu, die zunehmend der einer wirtschaftlichen und sozialen Infrastruktur ähnelt.Investitionen in das kulturelle Erbe werden somit zu Investitionen in Menschen, Fähigkeiten und die Fähigkeit von Regionen, neue Chancen zu schaffen.
Für Süditalien, wo die Herausforderung des Wachstums eng mit der des territorialen Zusammenhalts verknüpft ist, liegt der Schlüssel daher darin, den vorhandenen kulturellen Reichtum in dauerhaften wirtschaftlichen und sozialen Wert umzuwandeln. Und genau das ist der Punkt. die Herausforderung, die kulturellen Ökosystemen zugrunde liegtDas kulturelle Erbe nicht nur als Zeugnis der Vergangenheit zu betrachten, sondern als eines der Werkzeuge, mit denen die Zukunft der Gebiete gestaltet werden kann.
