पर्यवेक्षी अधिकारियों की विवेकपूर्ण सिफारिशों को सुनें या शेयरधारकों के साथ की गई प्रतिबद्धताओं का सम्मान करें? एक बड़ी मंदी की पूर्व संध्या पर संसाधनों को संरक्षित करना या कूपन वितरण के माध्यम से सामान्यता की वापसी की दिशा में विश्वास का संकेत भेजना? ये वे संदेह हैं जिन पर शिखर सम्मेलन सामान्य कई दिनों से सोच रहा है कि आज आखिरी में उन्हें कोई निष्कर्ष मिल सकता है निदेशक मंडल ईस्टर से पहले टेलीकांफ्रेंस द्वारा।
एक ओर यूरोपीय और राष्ट्रीय दोनों अधिकारियों द्वारा सावधानी बरतने का आह्वान किया गया है (इटली के लिए IVASS) और दूसरी ओर शेयरधारकों की उम्मीदें हैं, सबसे पहले और सबसे पहले मेडिओबैंका, कैल्टागिरोन और डेल वेचियो की, लेकिन उन हजारों छोटे शेयरधारकों की भी, जो हमेशा जेनरल और उसके उदार के प्रति वफादार रहे हैं। लाभांश.
लेकिन लायन के सीईओ से भी बढ़कर है, फिलिप डोनेट, और बीमा कंपनी के पूरे शीर्ष को विचार करना चाहिए, क्योंकि बीमा बैंकों की तरह नहीं है और व्यवसाय अलग है। कूपन वितरित करने का मतलब संसाधनों को वास्तविक अर्थव्यवस्था में कम करना नहीं है, जैसा कि बैंकों के मामले में है, लेकिन अगर कुछ भी हो सामान्यता की वापसी में विश्वास का संकेत लॉन्च करें. पैमाने के दूसरी तरफ, हालांकि, पहले से ही बहुत ठोस बैलेंस शीट की स्थिति को और मजबूत करने की आवश्यकता है, लेकिन जिसे बहुत गहरी मंदी के आसन्न से निपटना है।
न ही इस बात से इंकार किया जा सकता है कि जेनराली एक मिश्रित समाधान अपनाएंगे, जैसा कि 2009 में तत्कालीन सीईओ गियोवन्नी पेरिसिनोटो के मार्गदर्शन में किया था, यानी आधा लाभांश नकद में और आधा शेयर में। हम अगले कुछ घंटों में और जानेंगे।